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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)高管、核心管理骨干、高績效員工、人力資源部員工及內訓師
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：4 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
2021年，是中國共產黨成立100周年。2月20日上午，黨史學習教育動員大會在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。
在新時代，我們要傳承紅色基因，弘揚井岡山精神，那就離不開對未來可以燎原的“星星之火”的培養(yǎng)，而這樣的“星星之火”就是企業(yè)的內訓師團隊！
本課程將結合“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的核心精神，幫助學員深度內化學習“井岡山精神”，來改造我們的學習，并通過：
堅定執(zhí)著追理想-目標篇：明確理想達成目標
實事求是闖新路-內容篇：萃取經驗闖出新路
艱苦奮斗攻難關-課程篇：弘揚精神攻克難關
依靠群眾求勝利-成果篇：依靠學員實現雙贏
將我們的內訓師，培養(yǎng)成為我們的傳家寶！
課程收益| Program Benefits
■ 學員能運用思維導圖結構化地搭建出課程結構；
■ 學員能深度理解毛主席的“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術”思想，能撰寫上接文化（戰(zhàn)略），下承績效（戰(zhàn)術）出課程定位和學習目標；
■ 學員能區(qū)分“實事”“實事求”“實事求是”三者的差異，能陳述出學習過程中大腦的工作模式的特點，并能運用成人學習規(guī)律進行，經驗的萃取和教學的設計；
■ 學員能演示新穎而高效的培訓引導技巧和方法，能運用不同的互動手段，增加培訓對象的興趣和參與，達成培訓目標。
課程大綱| Course Outline
開場破冰
1. 拋出問題：為什么毛教員可以戰(zhàn)勝蔣校長
2. 引導思考：目標不一樣&方法不一樣&激勵不一樣&對手不一樣
3. 過渡主題，為什么內訓師要學井岡山精神，并詮釋目錄
1）堅定執(zhí)著追理想-目標篇 明確理想達成目標 確保方向正確
2）實事求是闖新路-內容篇 萃取經驗闖出新路 確保內容價值
3）艱苦奮斗攻難關-課程篇 弘揚精神攻克難關 確保結構有序
4）依靠群眾求勝利-成果篇 依靠學員實現雙贏 確保呈現有力
4. 團建展示：組名、組長、口號、造型
5. 明確學習期望：我們企業(yè)培訓體系不能落地的核心原因分析
第一講：堅定執(zhí)著追理想-目標篇
一、你-從你（組織）的角度考慮選題
1. 從“朱毛會師”到培訓需求
2. 從“三灣改編”到內訓師（黨代表）的認知
3. 從“古田會議”談組織智慧傳承的概念和價值-對公司有價值而且適合“我”講
4. 從游擊戰(zhàn)的“十六字方針”談最佳實踐
實戰(zhàn)演練：重新審視自己的課堂方向
二、我-從我（大腦）的角度理解學習過程
1. 改造我們的學習：AKS是教學分類，更是學習閉環(huán)
2. 從大腦的特點談什么樣的學習最有效
1）我現實——功利主義
2）我膽小——希望掌控
3）我懶惰——簡單易懂
4）我固執(zhí)——激活舊知
5）我參與——趣味沉浸
6）我轉化——拿到結果
3. 繞不開的教學三大主義
1）行為主義-掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉
2）認知主義-前途是光明的，道路是曲折的
3）建構主義-你辦事，我放心
4. 毛澤東思想為什么能戰(zhàn)無不勝：符合三大教學主義的科學運用&三“心”學習動機激發(fā)
1）興趣從利益出發(fā)-打土豪分田地-情緒
2）信心從風險出發(fā)-打得贏就打，打不贏就走-認知
3）欣慰從結果出發(fā)-誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍-行為
5. 三感教學最有效
1）融入場域，基于實際問題-意義感
2）提煉內容，降低學習成本-效能感
3）設計流程，體驗學習成果-意義感
6. 大腦六大特點和三大教學主義的練習
7. 助推成人學習的四把鑰匙
實戰(zhàn)演練：針對自己的課程，找到可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)，帶著問題和目標進行學習。
三、他-從利他的角度考慮教學目標的設計
1. 課程題目設計的四個原理
2. 課程目標設計的四字真言
互動練習：哪些題目設計有問題
1）定義培訓的對象
2）做出行為的改變
3）各種必要的條件
4）量化可視的成果
教學反思：課程目標是基于學員還是基于老師設定？為什么？
3. 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術如何實現平衡-教學目標和課程目標的差異
互動思考：講師如何在課程中得到滋養(yǎng)
1）教書（to do）和育人（to be）的差別
2）學員目標（戰(zhàn)術-表現型目標）&教師目標（戰(zhàn)略-成長型目標）設計的四個方向
實戰(zhàn)演練：完成教學目標的設定
第二講：實事求是闖新路-內容篇
一、實事求是到底是什么
1. 實事求是的概念
互動研討：你對“實事求是”的理解 1.0版
看視頻：《通道會議中的毛主席》
反思及研討：什么是實事求是 2.0版
1）實事求是為什么那么難？難在哪里？ 3.0版
2. 實事求是如何落地
1）《實事求是》落地表的講解
2）引導反思：工具化的重要性
3）“實事求是”和“闖新路”的關系：沒有對湘江之戰(zhàn)的經驗總結，就沒有遵義會議的順利召開
二、闖新路需要做什么
案例分享：張老師脫單及幫人脫單的經驗之談
1. 明確經驗萃取是什么
1）經-真實的經歷
2）驗-得到驗證
3）萃-提煉無形經驗
4）取-便于取走
2. 找到最佳實踐的對象
案例分享：游擊戰(zhàn)的十六字方針
1）善于總結經驗
案例分享：國民黨也有制度，為什么執(zhí)行不好
2）經驗需要提煉
案例分享：經驗主義害死人
3）明確經驗的適用范圍
三、為闖新路提供保障-萃取的方法和流程
1. 經驗萃取的模版講解及實操
2. 經驗萃取的價值
3. 經驗萃取后模型化的流程
4. 模型化的九個技巧
互動練習：按照《牘good九“鍵”》模型，對核心內容完成美化
第三講：艱苦奮斗攻難關-課程篇
一、艱苦奮斗的核心--精神價值
1. 精神價值的核心-激發(fā)個體的內在動機
2. 教學中內在動機的激發(fā)技巧
1）興趣從利益出發(fā)-打土豪分田地-意義感
2）信心從風險出發(fā)-打得贏就打，打不贏就走-效能感
3）欣慰從結果出發(fā)-誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍-成就感
實戰(zhàn)演練：按“三感”設計，對課程進行優(yōu)化
二、精神如何落地
1. 在長征精神中感悟課程結構
1）相不相關-紅軍不怕遠征難
2）有沒有用-萬水千山只等閑
3）難不難懂-五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸
4）能不能會-金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒
5）有沒有效-更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏
實戰(zhàn)演練：按照長征精神，優(yōu)化自己的課程結構
2. 用長征精神改造我們的學習
1）開場-突出相關性的八種方法
2）目錄-起到學習導航的三種目錄設計
3）內容-幫助理解和運用的五星教學實戰(zhàn)
4）轉化-幫助學習轉化的課程五線譜
5）結尾-體現學習效果的七個活動
實戰(zhàn)演練：按照課程結構，補充相關素材
第四講：依靠群眾求勝利-成果篇
一、勝利需要戰(zhàn)勝自己
1. 緊張和自卑無關
2. 緊張的唯一解決方案—脫敏
3. 脫敏的六大法寶
1）課程預演 2）提前到場 3）成果冥想 4）一物在手 5）找人聊天 6）水的妙用
實戰(zhàn)演練：對著小組內的人講2分鐘
二、講師基本功：手眼身法步
1. 手：菜刀大法和板磚大法
2. 眼：點射、掃射、定射
3. 聲：吹蠟燭&饞骨頭
4. 法：節(jié)奏感 張弛有度
5. 步：培訓師的行、站、容、妝
實戰(zhàn)演練：兩兩結對展示3分鐘 要體現出手眼身法步的運用
三、依靠群眾的互動技巧
1. 聽：深度聆聽，洞察需求
2. 說：立體表達，激活全腦
3. 問：見問則喜，感謝學生
4. 答：連環(huán)提問，開啟反思
5. 評：精準反饋，賦能點評
實戰(zhàn)演練：每小組研討10分鐘，5分鐘呈現，要體現出對五大絕招的運用
四、獲得勝利的關鍵-引導技巧
1. 推動個體內反思的技巧-幫助消化的“結腸炎”
2. 推動個體內反思的技巧-幫助遷移的“長征精神”
3. 推動群體間反饋的技巧-“實事求是”
4. 推動群體見反饋的技巧-“遵義會議”
講師背景| Introduction to lecturers
張帆老師 TTT培訓實戰(zhàn)專家
TTT萃取建模專家
高級企業(yè)培訓師
WFA認證行動學習促動師
四川傳媒學院/成都農?？妥v師
置信集團企業(yè)大學年度最佳培訓師
曾任：阿壩州電子商務產業(yè)園 | 培訓學院院長
曾任：百倫集團(大型商業(yè)化集團) | 培訓部經理
曾任：成都億客餐飲集團(連鎖餐飲品牌) | 人事部經理/事業(yè)部總監(jiān)
★連續(xù)5年演講輔導/路演PPT設計創(chuàng)業(yè)大賽導師
★四川培訓師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長
★2019年置信大學最佳講師/四川省商務廳講師大賽冠軍
★2016年CSTD全國優(yōu)秀學習項目設計師（全國僅20人）
擅長領域：課程設計與開發(fā)、授課技巧、學習項目設計、經驗萃取、商務演講……
實戰(zhàn)經驗：
累計授課150場次，培養(yǎng)5000名TTT內訓師，輔導產出400門精品課程，學員好評率達98%。
開拓創(chuàng)新者：利用行動學習+TTT融合的形式設計學習項目，是一位具有創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性講師。
?《阿壩州新農人講師項目》獲CSTD全國優(yōu)秀學習項目設計師獎。
?《成都鐵路局TMT培訓管理者培訓項目》獲中國企業(yè)教育百強組委會“最佳學習項目”。
?《川威集團內訓師項目》獲甲方領導高度認可，并連續(xù)3年持續(xù)采購其他內訓課程。
強力輸出者：大賽輔導方面經驗頗豐，助力學員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績。
? 演講技巧輔導：善于幫助學員對內容進行故事化設計，曾為阿壩藏族自治州培養(yǎng)了兩個四川省商務廳主辦的電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍（2016年蒲恩亞，2017年土地母親團隊）。
? 技能大賽輔導：善于幫助學員對最佳實踐萃取和建模，以及PPT制作和美化，及呈現技巧輔導，曾連續(xù)2年輔導郵儲銀行/建設銀行(四川分行)在片區(qū)及全國技能大賽贏得冠、亞軍。
? 講師大賽輔導：善于幫助學員提煉模型和設計金句，曾作為成都鐵路局(好講師四川賽區(qū))導師，助力學員奪取初賽/復賽冠軍，并輔導出11名學員進入百強，2個全國三四強，2個單項獎(一個最佳課程設計，一個最佳風采)、一個十佳課程，兩個優(yōu)秀綜合課程，并在總決賽中獲得分賽場冠軍入圍金科獎（2019年 成都賽區(qū) 賴佳）。
部分授課案例：
→曾為川威集團(四川最大的制造業(yè)企業(yè))進行《內訓師培訓》，輔導培養(yǎng)20余名認證講師，完成12門精品課程認證，并擔任集團好講師比賽導師，輔導金牌內訓師在總決賽獲全國百強。
→曾為四川水電集團進行《講師授課技巧》《課程設計與開發(fā)》，獲得學員的深度信任和支持，并協(xié)助培訓部對內訓師大賽優(yōu)勝者進行市場化推廣，極大點燃所有內訓師對培訓的熱情，推動2020年培訓計劃主動提交、及時完成率提升80%以上，盤活整個培訓體系。
→曾為四川太平洋電影院進行《內訓師培訓及選拔項目》，一共三個導師領隊，所帶團隊學員包攬前三，并在“十佳講師”中占了7個席位，并被培訓負責人直接點名要繼續(xù)合作，后輪訓老師其他系列課程。
→曾為阿壩州電子商務公共服務中心商學院院長，通過宣傳如何用電商扶貧，萃取經驗，自制自媒體素材，幫助多名0基礎的少數民族村民走上講臺，并培養(yǎng)多名少數民族講師在四川省創(chuàng)業(yè)大賽中連續(xù)2年斬獲兩個冠軍、一個亞軍，一個季軍，樹立標桿作用，并帶動汶川/理縣/九寨溝實現脫貧奔康，還成為四川省電子商務進農村先進示范單位，獲得阿壩州委書記劉作明等領導的親切接見和高度認可。
→曾為華商職業(yè)技術學院進行《PPT實戰(zhàn)工作坊》，給方法，給工具，給輔導，所培訓教師120余人，訓后一周內產出課程超過200門，獲得學校領導和受訓教師的一致認可。
《四步打造在線精品課程》
《課程設計與開發(fā)工作坊》
《學習項目設計工作坊》
《學會經驗萃取，傳承組織智慧》
《基于腦科學的建構主義引導型講師培養(yǎng)》
《零基礎演講實戰(zhàn)訓練營》
《傳承井岡山精神，為達成績效賦能》
部分服務客戶：
大型企業(yè)：中國電信成都分公司、成都可口可樂飲料有限公司、西藏航空、中國鐵路成都局集團公司、川威集團、青羊區(qū)總部基地、葛洲壩集團、華西集團、民航西南空管局、海爾集團成都工貿公司、中航工業(yè)成發(fā)有限公司、川渝中煙……
銀行行業(yè)：建設銀行四川分行、郵儲銀行四川分行、中國郵政四川分公司、樂山商業(yè)銀行……
民營企業(yè)：四川超宇集團、百倫集團、成都市武侯區(qū)青少年空間、成都市人才中心、中華英才網、成都正欣投資、西南財大企業(yè)級俱樂部……
餐飲行業(yè)：洲際酒店集團、順興老房子、77法餐廳、一品粥道、笙笙記海鮮豆撈、錦蝶新概念餐廳、成都映巷、銀鯊國際美食百匯……
高等院校：成都理工大學、西南交通大學、西南財大國金中心、四川交通職業(yè)技術學院、四川傳媒學院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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