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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
培訓師的培訓 (法國企顧司版權課程, 3天公開課大綱)

參加對象:

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程大綱| Course Outline

一. 了解自己的表達和演講能力
1.練習:公眾面前的表達 
2.第一次個人錄象:自我診斷和分析
3.識別自己的長處與短處
4.共同分析,獲得提高
5.制定提高的計劃

二.  職業(yè)化的培訓師的要求
1. 良好的培訓師的特征
2. 正確認識培訓與教育(授課)的區(qū)別
3. 分組討論:企業(yè)培訓與大學授課
4. 成年人的學習動機、學習特點及阻礙學習的因素

三. 培訓成功的第一步--明確培訓目的,確定培訓需求
1. 充分考慮培訓目的, 做好培訓需求分析
2. 充分了解參加培訓的學員“身份”
3. 了解學員參加培訓的動機
4. 確定培訓需求—學員期待什么?
5. 制定培訓目標和培訓方法
6. 培訓課程的設計

四.培訓方法的選擇及培訓結構安排
1. 培訓方法的選擇
2. 兩個不同的側重點: 語言和行為
3. 根據(jù)培訓目的和培訓對象選擇教學方式
4. 培訓節(jié)奏與進程的合理設置
5. 時間的控制

五.培訓前的準備
1.培訓場地的準備
2. 培訓工具選擇與培訓資料準備
*白紙板
*白板 
*視覺設備準備(錄像設備,音響設備……)
*培訓資料準備(PPT制作,學員手冊,案例,角色練習資料等)
*教員指導書
*練習和游戲工具
*電腦投影儀
3. 培訓清單
4.培訓師的自我準備
*培訓師的著裝和儀態(tài)要求
*自我心態(tài)準備
*如何克服怯場心理
5. 培訓過程中可以做和不能做的幾個要點

六.培訓的技能與技巧
1. 溝通與演講的技能
2. 角色游戲:我認為是基本的專業(yè)術語,為什么他聽不懂?
3. 帶動學員參與,保持培訓氣氛
4. 課堂提問的技巧與被提問的應對方法
5. 聆聽技巧
6. 回答問題技巧
7. 學員常見的幾類問題
8. 培訓中應回避的問題
9. 如何控制培訓進度
10. 培訓中的時間控制
11. PPT在培訓過程中的應用方法和技巧
12. 吸引、保持聽眾注意力的方法和技巧
13. 如何在培訓中組織有效的案例分析和討論
14. 即興問題的指導和控制
15. 練習:反饋與點評技巧的演練
16. 板書時的方法和注意事項
17. 學員不認同你的觀點時怎么辦?
18. 失言了怎么辦?
19. 回顧總結所學知識和技巧
20. 培訓記錄和培訓檔案管理
21. 緊急情況處理技巧與培訓常見現(xiàn)象及對策
22.實戰(zhàn)演練:分組練習(第二次錄像與分析點評)

七. 培訓中常見問題的處理 
  1. 有的學員從培訓開始一直沉默,從不開口 
2. 有人無視課堂紀律,接聽手機、相互討論等 
3. 學員對你的講課不感興趣,做自己的事,看無關的書,
電腦, 手機 
4. 喜好鉆牛角尖學員 , 你如何應對
5.有的學員課上滔滔不絕發(fā)表自己的觀點 ,如何正面控制?
 6. 如何應對與你唱對臺戲的學員 
7.講課時突然想不起要講的內容
 8. 學員問題一時不知如何應答 , 如何應對此尷尬局面 
9.培訓現(xiàn)場 異常情況的應對  

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|舒音老師

講師簡介 / About the Program Leader

教育及資格認證: 
哈羅德人力績效提升版權認證講師、認證咨詢顧問 
美國MTF(管理培訓職能)版權認證講師、認證咨詢顧問
4D領導力認證講師、咨詢師
DISC技術認證培訓師、 咨詢師
清華大學總裁班特聘講師
上海交大特聘講師
AMA(美國管理協(xié)會)特聘講師 
法國巴黎第九大學管理系國際市場學專業(yè),碩士學位、博士學位 
講師經(jīng)歷: 
企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司(中國,上海),領導力與通用管理資深職業(yè)培訓師 
法國CEGOS-FRANCE(法國企顧司集團)國際部 (法國, 巴黎),職業(yè)培訓師
法國Institut Plus Consultants(I+C高級咨詢所),(法國, 巴黎),亞洲投資顧問
法國L’OREAL (歐萊雅)公司亞洲部市場策劃(法國,巴黎),派駐中國和香港地區(qū)負責前期市場策劃
法國電力公司(EDF)國際部遠東處,項目協(xié)調策劃顧問
優(yōu)勢與專長:
擁有超過10個行業(yè)的管理咨詢和培訓經(jīng)驗:汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等;
20多年的項目咨詢培訓實施經(jīng)驗,曾為多家世界500強企業(yè)提供咨詢和培訓服務;
法國企顧司培養(yǎng)的職業(yè)培訓師,企顧司中國區(qū)四大元老職業(yè)培訓師和咨詢師之一;
舒老師曾服務過 法國航空公司、拜耳制藥、一汽集團、中廣核集團、中石油、浦發(fā)銀行等眾多集團客戶。 

培訓風格: 
舒老師是典型的實戰(zhàn)型培訓講師、親和力強、幽默風趣、見解獨到的講演,全程案例研習、角色演練、小組討論,并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的案例分享。




培訓課程 / Training courses

領導力系列: 
《知人善用的團隊管理》
《卓越團隊--打造團隊溝通與凝聚力》
《激勵與留人》(法國企顧司版權課程)
《卓越經(jīng)理人》
《中層管理者的管理技能提升》(MTP)
《4D領導力(美國版權認證課程)》
《驅動力3.0工作坊》(美國版權認證課程)
《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價值》(哈羅德版權課程)
《管理培訓職能 提升人力績效》(美國MTF版權課程)
通用管理系列:
《TTT培訓師的培訓》(法國企顧司版權課程)
《高效時間管理》(法國企顧司版權課程)
《高效會議管理》(法國企顧司版權課程)
《知己知彼的溝通技巧》(DISC版權課程)
《溝通與協(xié)調》(法國企顧司版權課程)
《跨部門溝通與協(xié)調》(法國企顧司版權課程)
《行政管理--為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》(法國企顧司版權課程)
《職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升》(法國企顧司版權課程)
《執(zhí)行秘書與高級助理的職業(yè)發(fā)展之路》(法國企顧司版權課程)
《怎樣寫報告和演講報告》
《演講與表達》(法國企顧司版權課程)
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質培訓》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國際知名企業(yè):Intel、法國航空公司 、上海大眾、一汽大眾戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車(中國)、博世汽車、通用汽車、阿爾斯通、湯姆遜、拉法基、強生、伊萊克斯、聯(lián)合汽車電子、可口可樂、達能、雀巢、吉百利食品、英特兒營養(yǎng)乳品有限公司、 西門子、施耐德、丹佛斯、馬士基(Maersk)、康菲石油、英國石油、挪威石油、索尼電子、日立、里昂信貸銀行、諾華制藥、羅氏制藥、輝瑞制藥、拜耳制藥、美國惠氏、西安楊森、中外運-敦豪 (DHL)、宜家家具 (IKEA)、 迅達電梯、蘇爾壽工程機械 (Sulzer Engineering & Machinery)、麥肯錫… 

國內知名企業(yè):阿里巴巴網(wǎng)站(杭州)有限公司、上海浦東國際機場、中廣核、中石化、中海油、上海寶鋼、五菱集團、青島龐巴迪、長客龐巴迪、大連實德集團、中國移動、中國電信、浦發(fā)銀行、民生銀行、中國銀行、金風科技、海爾集團、海信集團、美的集團、大東船務、江南造船廠,世茂集團、上海商城、金鷹國際集團、中遠集裝箱、匯眾、上海汽車工業(yè)集團、白沙集團、廈門煙草集團, 上海煙草集團,上海港國際集裝箱、 上海機場股份、上海醫(yī)藥集團、東方證券、中國指數(shù)研究院、 綠地集團、世貿濱江集團、復星集團、搜房網(wǎng)、杉杉集團,艾格(Etam)、柒牌…


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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