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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：1.有多年授課及課程開發(fā)經(jīng)驗，需全面升級課程或參加比賽的老師； 2.參加過《塔思課®TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)六項實戰(zhàn)技術(shù)》或其他老師的TTT課程； 3.企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師，希望把課程開發(fā)成標(biāo)準(zhǔn)化及版權(quán)化課程。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：3 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā)，TTT3.0升級到以價值導(dǎo)向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建?！走x品牌塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)
塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)課程，通過國內(nèi)外上百家企業(yè)高達(dá)幾千份調(diào)查問卷、近百人面對面訪談、分解近千門等多種方式，深入分析企業(yè)內(nèi)部講師目前的痛點與需求，結(jié)合國際TTT品牌認(rèn)證體系，形成TTT3.0的塔思課®（TASK）TTT品牌，全面升級傳統(tǒng)TTT課程體系。
塔思課®（TASK）意為從企業(yè)實際工作任務(wù)出發(fā)，全方位提升內(nèi)訓(xùn)師解決實際工作問題的能力，萃取案例經(jīng)驗發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師價值最大化。塔思課®TTT匯聚眾多中高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學(xué)校長及職業(yè)培訓(xùn)師精華理念與套路，幫助您打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，解決課程開發(fā)及授課技巧兩項難題。
《TTT3.0-塔思課®企業(yè)課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)工作坊》通過復(fù)盤，對課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、工具包全面評估，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與不足點。重新設(shè)計知識點教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)流程，達(dá)到學(xué)員在接受培訓(xùn)后立即可以檢驗的培訓(xùn)效果，走出培訓(xùn)無用論的怪圈。
課程收益| Program Benefits
1.運用《塔思課®TTT精品課程開發(fā)工具箱》快速復(fù)盤、評審課堂效果；
2.掌握課程開發(fā)基本工具M(jìn)icrosoft-PPT，設(shè)計商業(yè)級演示課件；
3.萃取經(jīng)驗并通過課程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及演繹三方面迭代課程，形成精品課程包；
4.通過學(xué)員訓(xùn)練，導(dǎo)師點評，快樂體驗中支持您的課程及演繹全面升級。
課程大綱| Course Outline
【培訓(xùn)時間】3天2晚輔導(dǎo)版（09:00—12:00，13:30—17:00，18:00—21:00）
【特別說明】
1.課程采用行動學(xué)習(xí)復(fù)盤工作坊形式，所有參訓(xùn)者必須有成熟課件及相關(guān)資料包；
2.課程復(fù)盤與迭代現(xiàn)場不確定性因素太多，現(xiàn)場全以學(xué)員真實案例為主，前后聯(lián)系即學(xué)員需要全程參與。
【導(dǎo)師簡介】陳雄，TTT3.0-塔思課®TTT品牌創(chuàng)始人，課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師，近600天TTT專項培訓(xùn)與項目實操經(jīng)驗。
【授課方式】復(fù)盤、測評、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)、實戰(zhàn)演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、引導(dǎo)教學(xué)、體驗活動等多種教學(xué)活動融合。
【課程綱要】
導(dǎo)言•重新定義課堂效果
說明：回顧迭代課程的培訓(xùn)效果，基于《首要教學(xué)原理》重新定義培訓(xùn)課堂效果。
1.迭代前與迭后的區(qū)別（視頻播放課堂效果；導(dǎo)師展示迭代資料）
2.《首要教學(xué)原理》--教學(xué)設(shè)計流程
1)聚焦問題
2)激活舊知
3)示證新知
4)應(yīng)用新知
5)融會貫通
工具：《塔思課®基于聚焦業(yè)務(wù)痛點的課程復(fù)盤》
3.聚焦式培訓(xùn)需求分析流程
工具：《塔思課®聚焦問題式復(fù)盤與迭代》
模塊一 課程結(jié)構(gòu)迭代設(shè)計
說明：國內(nèi)外優(yōu)秀的課程都有整體結(jié)構(gòu)模型，并且所有的內(nèi)容都是直指問題核心，學(xué)員通過課程內(nèi)容學(xué)習(xí)之后，現(xiàn)場可以驗證培訓(xùn)效果。
1.迭代開發(fā)之內(nèi)容迭代流程
a)KSA知識要點復(fù)盤與迭代
b)工具：《塔思課®教學(xué)內(nèi)容復(fù)盤大檢查》
2.迭代開發(fā)之學(xué)習(xí)要點分類
a)課程邏輯設(shè)計萬能三步法（WHY、WHAT、HOW）
b)工具：《塔思課®教學(xué)內(nèi)容2W1H分類迭代》
3.迭代開發(fā)之結(jié)構(gòu)設(shè)計
a)金字塔結(jié)構(gòu)多層級設(shè)計
b)工具：《塔思課®精品課程結(jié)構(gòu)再設(shè)計》
實戰(zhàn)訓(xùn)練：全面迭代第一版（內(nèi)容與課程結(jié)構(gòu)） ——迭代自帶課程
模塊二 教學(xué)內(nèi)容迭代設(shè)計
說明：老師在設(shè)計課程之初，如何清楚的知道學(xué)員是否能學(xué)會？那么在最初開始就要找對訓(xùn)練方法，基于學(xué)員思考的邏輯來設(shè)計并講授。
1.教學(xué)單元內(nèi)容的迭代設(shè)計
2.左右腦分工理論
體驗活動：大腦如何獲取信息的
左腦理性、右腦感性
3.教學(xué)設(shè)計流程：
激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)（創(chuàng)建場景、引發(fā)反思）
展示講解內(nèi)容（構(gòu)建圖像、講解新知）
配套練習(xí)體驗（練習(xí)體驗、總結(jié)回顧）
效果轉(zhuǎn)化應(yīng)用（檢查效果、行動計劃）
4.工具：《塔思課®教學(xué)單元內(nèi)容設(shè)計（腳本）》
實戰(zhàn)訓(xùn)練：全面迭代第二版（教學(xué)流程設(shè)計）——迭代自帶課程
模塊三 培訓(xùn)教材迭代開發(fā)
說明：國內(nèi)外的版權(quán)課程包含那幾部分，各部分設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是什么？培訓(xùn)PPT美化原則。
1.塔思課®課程開發(fā)教學(xué)包六件套
一件：課程大綱（產(chǎn)品說明書）
二件：PPT課件（教學(xué)思路展示工具）--重點
三件：講師手冊（內(nèi)容秘方）
四件：課堂手冊（課堂輔助材料）--重點
五件：學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化（從學(xué)習(xí)到結(jié)果的承載工具）
六件：學(xué)員手冊（承載教學(xué)效果保證工具）
2.三大課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（簡易課、標(biāo)準(zhǔn)課、精品課）
案例分析：《場馭®卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課包分析
模塊四 精彩演繹迭代開發(fā)
說明：從幕后到臺前，成功的培訓(xùn)要經(jīng)歷的三場高質(zhì)量試講準(zhǔn)備；一場成功的培訓(xùn)基本流程是什么？如何確保從設(shè)計完美到呈現(xiàn)的完美展示。
1.互動教學(xué)的兩種基本理論
學(xué)習(xí)效果：學(xué)習(xí)金字塔理論
教學(xué)時長：90208法則
工具：《**教學(xué)單元路徑圖》
實戰(zhàn)訓(xùn)練：全面迭代第三版（教學(xué)效果設(shè)計）——迭代自帶課程
2.從下到上的三講迭代法
一講：試講迭代法（以小組為單位試講練習(xí)，老師串插點評）
二講：視講迭代法（現(xiàn)場錄制授課視頻，老師點評）
三講：示講迭代法（隨機(jī)抽選代表上臺示講，全員點評迭代）
實戰(zhàn)訓(xùn)練：三場高質(zhì)量高強(qiáng)度演繹迭代輔導(dǎo) ——迭代自帶課程
講師背景| Introduction to lecturers
陳 雄
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
華人培訓(xùn)界泰斗劉子熙先生嫡傳弟子
課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師
近600天TTT專項培訓(xùn)與大型項目實操經(jīng)驗
美國NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練
【工作經(jīng)驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務(wù)于達(dá)能集團(tuán)、三胞集團(tuán)及LDK集團(tuán)知名企業(yè)，從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學(xué)院管理層工作。
【專業(yè)實踐】
11年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程設(shè)計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗，TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。
曾任三胞集團(tuán)（含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學(xué)院高級經(jīng)理及團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團(tuán)體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學(xué)習(xí)項目。
TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者，主導(dǎo)研發(fā)塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)版權(quán)課程。7年磨一劍“培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)”（2008-2014），3年完成“課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進(jìn)級課程修煉（2015-2017）。2018推出塔思課®TTT標(biāo)準(zhǔn)化、定制化及版權(quán)化授證TTT。
曾為LDK集團(tuán)（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認(rèn)證講師391名、輔導(dǎo)開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程，其核心“分析業(yè)務(wù)工作場景、構(gòu)建團(tuán)隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”，實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進(jìn)版權(quán)授證TTT，完善領(lǐng)導(dǎo)力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
【授課風(fēng)格】
邏輯性強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，親和力強(qiáng)。
課程體系化，逐步進(jìn)階，標(biāo)準(zhǔn)化工具箱及行動學(xué)習(xí)工作坊落地培訓(xùn)效果。
7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗，深入業(yè)務(wù)實踐，懂業(yè)務(wù)語言。
TTT3.0標(biāo)準(zhǔn)課程
1)《塔思課®全腦型培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)》（3天版）
2)《塔思課®復(fù)盤式組織經(jīng)驗萃取工作坊》（2天版）
3)《塔思課®企業(yè)課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)》（2天版）
4)《塔思課®精彩授課五項全能訓(xùn)練營》（2天版）
TTT3.0定制項目
1)《卓越內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊賦能、三階段輔導(dǎo)落地項目》（7天標(biāo)準(zhǔn)版）
2)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)定制化輔導(dǎo)項目》（定制版）
備注：對客戶進(jìn)行項目需求調(diào)研后，實行TTT定制化課程開發(fā)及項目運作服務(wù)。
【部分服務(wù)客戶】
通信行業(yè)：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學(xué)院/廣東/內(nèi)蒙古）、中國電信（北京/青海/江西）、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（河北/江西/陜西/湖北）、南瑞集團(tuán)、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學(xué)院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農(nóng)業(yè)銀行（北京）、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農(nóng)商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團(tuán)、首創(chuàng)金服 ……
地產(chǎn)行業(yè)：中建五局、開元集團(tuán)、眾森地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團(tuán)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、蘇交科集團(tuán)、中海地產(chǎn)集團(tuán)、湖北交投 ……
醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團(tuán)、博能汽車、昌河汽車集團(tuán)、北京新泉志和、蘇州東風(fēng)精沖 ……
其它行業(yè)：索尼（中國）、巴德富集團(tuán)、艾萊依集團(tuán)、廣州金鵬集團(tuán)、中材集團(tuán)、光明乳業(yè)集團(tuán)、上海本來生活、東方航空、首都國際機(jī)場、永藝家具、中煙集團(tuán)、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導(dǎo)體、江西星火有機(jī)硅 ……
【塔思課®TTT近年重點項目】
1)2019年湖北交投實業(yè)-TTT卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（5階段）（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
2)2019年中移在線-《人機(jī)共舞-人工智能在客服中心的應(yīng)用》定制化課程開發(fā)工作坊
3)2019年中國工商銀行-《各級管理者員工管理能力提升課程開發(fā)》定制化工作坊（4門）
4)2019年江蘇省聯(lián)社-TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)6天5晚魔鬼訓(xùn)練營（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
5)2018年巴斯夫中國-AP標(biāo)兵雛鷹班課程復(fù)盤與迭代開發(fā)項目（迭代10門專業(yè)課程）
6)2018年南京南自電網(wǎng)自動化-內(nèi)訓(xùn)師賽前集訓(xùn)導(dǎo)師及大賽評委（40進(jìn)10）
7)2018年江西銀行集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師賦能三階項目-（開發(fā)27門精品課/培養(yǎng)27位賦能講師）
8)2018年中國移動福建移動-“大數(shù)據(jù)+5G通信技術(shù)”系列課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)項目
9)2017年安能物流集團(tuán)-自動波領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)輔導(dǎo)項目（7門進(jìn)階課程）
10)2017年首都國際機(jī)場商貿(mào)公司-中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證項目（TTT進(jìn)階）
11)2017年艾萊依集團(tuán)有限公司-艾師精品課程開發(fā)輔導(dǎo)（CSTD年度評選獲獎項目）
12)2017年榮德新能源科技有限公司-塔思課®TTT進(jìn)階培養(yǎng)、輔導(dǎo)與認(rèn)證項目（三階）
13)2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行-金種子計劃之微課開發(fā)與制作（1課3現(xiàn)/29門）
14)2016年國家電網(wǎng)陜西電力公司-科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目
15)2016年中國移動廣元移動公司-微課開發(fā)與制作進(jìn)階項目（進(jìn)階）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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