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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)部門經理，內訓師，職業(yè)培訓師，培訓管理者，想學習微課制作的人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
技術正成為一股新生的力量，既深刻影響著我們的生活，也深刻地改變著企業(yè)管理。在學習與發(fā)展領域，因互聯網技術的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異，如新社化學習、移動學習、游戲化學習等等。這些新的思潮和新的模式，讓學習變得更加豐富多彩，也更加有趣和高效。
微課就是伴隨互聯網技術而出現的一種新的課程表現形式。它短小精悍，又雋永凝練，便于快速生成，廣泛使用，靈活學習，高效轉化，滿足了企業(yè)及學員對學習的需求，毋庸置疑將會成為學習的一種趨勢。本課程就從對微課的認識開始，分享微課發(fā)展趨勢以及一些先行企業(yè)的實踐經驗，指導企業(yè)建立自己的微課體系。同時指導學員應用微課設計的六定七步法、六步成詩法來設計開發(fā)實用的精品微課。
課程收益| Program Benefits
● 認識企業(yè)微課的定義和特征；
● 認識企業(yè)學習的發(fā)展趨勢；
● 選擇微課在企業(yè)中的應用場景；
● 學習其它優(yōu)秀企業(yè)的微課實踐；
● 掌握組織本企業(yè)員工進行微課開發(fā)與應用的方法；
● 運用企業(yè)微課設計與制作的流程、方法；
● 掌握常用的微課制作工具；
● 在導師指導下，制作出1-2門完整的微課。
課程大綱| Course Outline
第一講：學習發(fā)展趨勢
1. 微課的由來
2. 學習發(fā)展趨勢的調查
3. 微課是企業(yè)學習大勢所趨
1）學習者：期待并推動微課的發(fā)展
2）職場環(huán)境：即學即用和即用即學呼喚微課
3）學習技術：門檻降低、技術支持引爆微課
第二講：認識微課
1. 微課的定義
2. 廣義微課與狹義微課
3. 微課的類型
4. 微課的價值
5. 微課的兩個交付途徑
1）線上微課
2）線下微課
6. 好微課的標準
1）針對應用
2）引入新知
3）選題聚焦
4）目標明確
5）內容精煉
6）結構完整
7）形式生動
7. 微課的內容與形式的關系
第三講：企業(yè)微課開發(fā)與應用實踐
一、微課的定位與9種企業(yè)應用場景
1. 作為線下正式學習的補充
2. 對線下正式學習的再造
3. 重新設計在線學習
4. 新在線學習資源與活動
5. 移動學習
6. 團隊學習
7. 新社會化學習
8. 知識管理
9. 績效支持系統(tǒng)
二、微課體系規(guī)劃的策略
1. 從N到1的破
2. 從0到1的立
三、微課開發(fā)路徑的選擇
1. OGC
2. UGC
3. PGC
四、微課學習平臺的選擇
1. 自建平臺
2. 購買平臺
3. 借用平臺
五、在企業(yè)里玩轉微課
1. 構建微課資源體系
2. 眾創(chuàng)的激勵機制
3. 建立支持性的環(huán)境
4. 審核機制
5. 組織與管理
第四講：設計微課
一、工作底稿說明
二、定選題
1. 選題時的受眾分析
2. 哪些內容適合做微課
1）4X4選題法
2）快速任務分析
三、定目標
1. 定目標的原則
2. 定目標的布魯姆法則
3. 定目標的ABCD法
四、定內容
1. 定知識信息類
2. 定操作任務類
3. 定工具經驗類
4. 定案例問題類
5. 資料搜集方法
五、定結構
1. 結構設計的依據
2. 結構最常用的模式
六、定創(chuàng)意
1. 如何吸引學員注意
2. 如何讓學員保持興趣
3. 如何激發(fā)學員學習意愿
4. 如何促進促進學員采取行動
5. 如何讓你的微課名稱一“名”驚人
七、定形式
1. 微課常見的表現形式
2. 各種形式優(yōu)劣分析
第五講：制作微課
一、制作微課的七步法
1. 選擇工具
2. 撰寫腳本
3. 收集素材
4. 導入排序
5. 添加圖形文字
6. 添加聲音
7. 生成
二、常用開發(fā)工具介紹
1. PPT
2. 秀米
3. 會聲會影
4. UMU
5. Evercam
6. 易企秀
7. explain everything
三、文字與圖形處理的注意事項
四、錄音的注意事項
五、提高微課的顏值
六、微課常用文件格式的分析
實踐演練：
一、展示
根據分組及學員人數，現場展示學員制作的微課
二、點評
每位學員展示結束，采用多種方式進行點評：學員自評，學員交叉點評，講師總結點評，并由講師給出改善建議。
贈送：美化大師軟件包、格式工廠軟件包、色彩搭配軟件包、300套精美PPT模板、微課制作工具包
注：以上內容會根據現場情況略有調整。
講師背景| Introduction to lecturers
楊素珍 TTT訓練導師
中國第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導師
管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師
美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經理人》授權導師
《結構性思維》、《DISC咨詢技術》授權導師
2005年青島市級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎
2006年山東省級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎
《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步—課程設計與開發(fā)》授權導師
《BITACPCT教練型培訓師》、《中國人民大學—企業(yè)微課開發(fā)》認證導師
曾任：SGS管理學院商務發(fā)展經理兼講師
曾任：青島納瓦國際商貿有限公司總經理
曾任：巴龍集團股份有限公司人力資源部經理
曾任：利群集團股份有限公司集團培訓經理
實戰(zhàn)經驗：
楊素珍老師擁有17年企業(yè)管理及培訓管理實戰(zhàn)經驗，了解企業(yè)深層培訓需求，擅長企業(yè)培訓體系建設。在17年職業(yè)生涯中，70%的時間和經歷與培訓及培訓管理有關,幫助集團構建企業(yè)培訓管理體系，推進全員培訓的開展，以提升績效為目標，將培訓真正實現落地轉化，推動集團管理體系的升級。榮獲了：《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步--課程設計與開發(fā)》、《微課設計與開發(fā)》、《結構性思維》、《DISC咨詢技術》、《說服力溝通》、《職業(yè)經理人》等多個授權課程的導師資質。培養(yǎng)了近3000位企業(yè)內部培訓師，帶領開發(fā)了近200門企業(yè)培訓課程，學員滿意度達98%以上，深受企業(yè)與學員的喜愛。其根據實際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎稱號。
2015-2017年部分授課案例：
楊素珍老師受邀中國民航管理學院講授《TTT系列課程》5期
楊素珍老師受邀青島港輪訓講授《結構化思考與表達》22期
楊素珍老師受邀利群集團輪訓講授《TTT-課程設計與開發(fā)》4期
楊素珍老師受邀江蘇省農商行系統(tǒng)輪訓講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀海爾集團輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現》5期
楊素珍老師受邀伊利集團輪訓講授《TTT-課程開發(fā)與設計》、《TTT-精彩課堂呈現》各4期
楊素珍老師受邀青島移動輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現》3期
楊素珍老師受邀河北聯通輪訓講授《TTT-課程設計與開發(fā)》4期
授課風格：
● 讓培訓做到真正落地，解決企業(yè)問題，員工得以成長，從而促進企業(yè)績效的改善，一直是楊老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標。
● 結合企業(yè)問題、學員需求，針對性調整課程內容與形式，有的放矢，課程實戰(zhàn)又生動，深受企業(yè)與學員的好評。
● 授課過程循循善誘，親和力強，能有效調動學員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識和技能。
《TTT系列：有聲有色—全面授課技巧訓練》
《TTT系列：出神入化—課程設計與開發(fā)》
《TTT系列：微力無限—微課設計與開發(fā)》
《TTT系列：高效引導—培訓師引導技術》
《TTT系列：言行天下—高效演講技巧》
《TTT系列：精美PPT制作與呈現技巧》
《TTT系列：做教練型培訓師》
《量體裁衣—性格分析與高效溝通》、《平衡人生—高效時間管理》
《輕松前行—壓力與情緒管理》、《結構化思考與形象化表達》
《商務禮儀—你的禮儀價值百萬》
銀行客戶：中國農業(yè)銀行安徽分行、中國農業(yè)銀行滁州分行、中國農業(yè)銀行長春農行省分行、中國農業(yè)銀行海南省農行、中國農業(yè)銀行山東分行等、中國郵政儲蓄銀行河南省分行、中國郵政儲蓄銀行成都分行、中國工商銀行開封分行、中國工商銀行六盤水分行、中國建設銀行山東省分行、中國銀行重慶分行、寧波銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、萊商銀行、江蘇銀行、杭州銀行、長江商業(yè)銀行、涼山州商業(yè)銀行、中國郵政金融、浦發(fā)銀行、德陽銀行、浙商銀行天津分行、中信銀行寧波分行、中信銀行南京分行、農商行江蘇分行、中國銀行成都分行等......
通訊行業(yè)：廣東電信、河南電信、四川電信、亳州電信、安徽電信、北京移動、廣州移動、深圳移動、福建移動、興義移動、江蘇移動、南昌聯通、河北聯通、河北移動等......
集團客戶：海爾集團、利群集團、伊利集團、遠洋集團、新希望集團、百麗集團、TNT中國、馬來西亞甲洞集團、廈門海投集團、樂星電子、可口可樂、百事可樂、普利司通、利勃海爾機械集團、雀巢中國、思念集團、福耀玻璃工業(yè)集團、建滔化工集團、益海嘉里、雷沃集團、沁園集團、易華錄集團、神華集團、孚日集團、飛毛腿集團、東風商用車、中鐵十七局等......
航空、汽車公司：西安羅西航空、北京民航、青海機場、甘肅機場、海南航空、上海航空、上海機場、大連機場、首都機場、西南航空、昆明機場、三亞機場、長春一汽、雷沃集團、東風貝洱、上汽五菱......
其它客戶：AUTOLIV、舒華股份、明治橡塑、羅姆半導體、富電電子、科芙德機電、暖倍兒、明治橡膠、招商地產、北京環(huán)都國際、日本GLORY、華天科技、豐田通商鋼業(yè)、勞士領、方象軟件、沃芬醫(yī)療、天津電裝電子、國際職業(yè)經理人協會、SGS管理學院等、萬福地產、青島港口、飛毛腿集團、重慶百能達、萊尼線速、越秀地產......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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