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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場營銷方向）
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，造福地方百姓是每個政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容；占領(lǐng)更大的市場，賺取更多的利潤，實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的目的。但是，區(qū)域經(jīng)濟能否搞上去，企業(yè)能否實現(xiàn)順利的高速發(fā)展，除了取決于我們自身的產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以外，很大程度取決于市場的發(fā)展變化以及市場對企業(yè)及產(chǎn)品的認知。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)帶動下的新零售產(chǎn)業(yè)，在改寫市場規(guī)則的同時，也在不斷挑戰(zhàn)和顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。
品牌在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的進程中，在市場競爭與產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代的過程中，發(fā)揮著極其重要的無可替代的作用。作為區(qū)域的政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁、企業(yè)高管，有必要對品牌，這個關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要引擎，這個關(guān)乎經(jīng)濟和企業(yè)生死存亡的核心力量，這個屬于你但你說了不算的奇妙資產(chǎn)，進行系統(tǒng)、深入的了解。唯此，才能更好地抗擊風(fēng)云變幻的經(jīng)濟浪潮，提升自身的市場競爭力，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)邁向健康發(fā)展的道路。
本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場營銷之間的相互關(guān)系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業(yè)的長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應(yīng)對新市場、新挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。
課程收益| Program Benefits
● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場的發(fā)展變化；
● 了解品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略法則；
● 深刻認識區(qū)域品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重要拉動作用；
● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用；
● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營銷大法及經(jīng)驗教訓(xùn)；
● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營銷戰(zhàn)略思路；
● 引發(fā)對區(qū)域及企業(yè)品牌及營銷十大問題的系統(tǒng)思考。
課程大綱| Course Outline
第一講：企業(yè)的發(fā)展與營銷的進化
一、企業(yè)的發(fā)展
1. 企業(yè)的基因
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、營銷與營銷的進化
1. 區(qū)分銷售與營銷
互動與思考：如何賣掉一瓶水？如何通過賣掉一瓶水賺取更大的利潤？
2. 原始營銷與商業(yè)的本質(zhì)
3. 營銷的進化
第二講：品牌與作用
一、關(guān)于品牌
1. 什么是品牌
案例：同仁堂
2. 品牌的類別
1）國家品牌
案例：國徽
2）城市品牌
案例：珠海
3）企業(yè)品牌
案例：中國銀行
4）產(chǎn)品品牌
案例：舒膚佳
5）企業(yè)與產(chǎn)品共有品牌
案例：中石油
6）文化品牌
案例：奧運會
二、品牌的作用
1. 凝聚力
案例：豐田汽車
2. 感召力
案例：華為
3. 溝通工具
案例：中國蘭花大會
4. 溢價
第三講：品牌背書與品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略
一、品牌的背書與結(jié)盟
1. 品牌強背書
2. 品牌弱背書
3. 品牌結(jié)盟
二、品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略
1. 品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略三級法則
品牌的打造與品牌營銷國家品牌案例：
1）一帶一路
2）中國進口博覽會
3）金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤【視頻1】
4）新興市場國家與發(fā)展中國家對話會
5）北京世園會
3. 區(qū)域品牌定位對區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生的影響
案例：杭州城
4. 品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟拉動的作用
視頻：勐?？h、勐海茶與老班章
案例：黔貨出山
互動與思考：我們的區(qū)域優(yōu)勢在哪里？應(yīng)該如何打造區(qū)域品牌助理企業(yè)發(fā)展?
第四講：品牌戰(zhàn)略與品牌升級
一、品牌戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的長遠發(fā)展
1. 從貼牌到自主品牌
案例：歌爾傳奇——從7000萬到750億
2. 從隱忍到亮劍
案例：俞敏洪與新東方
3. 從國內(nèi)到國際
案例：國航
二、品牌升級拉動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1. 聚焦品牌的核心，提升企業(yè)的市場競爭力
案例：張一元
2. 品牌升級與市場擴張
案例：中鹽集團
三、戰(zhàn)略調(diào)整帶動品牌升級
案例：蘇寧電器到蘇寧易購
互動與思考：我們的品牌是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？我們的品牌需要升級改造嗎?
第五講：品牌營銷與品牌結(jié)盟
一、知名企業(yè)的品牌營銷
1. 講述品牌故事
視頻：邦迪 用愛愈合
2. 抓住消費者心智
案例：香奈兒No.5
3. 逆行其道
案例：阿瑪尼
4. 相競相惜
案例：奔馳、寶馬、奧迪
二、品牌營銷中的常見問題
1. 品牌名稱在新市場的水土不服防不勝防
視頻：寶時捷
2. 印象混亂
案例：頤壽園
3. 不可背叛的品牌格調(diào)
案例：瑪莎拉蒂的滑鐵盧
4. 城門失火，殃及池魚
案例：陳冠希的“艷照門”
三、新零售下的市場擴張與品牌結(jié)盟
1. 市場擴張與品牌大戰(zhàn)
案例：三元牛奶的涅槃重生
2. 新零售催生的品牌結(jié)盟
視頻：杜蕾斯與優(yōu)步
互動與思考：我們品牌的營銷戰(zhàn)略是什么？我們的企業(yè)品牌正在遇到什么樣的市場挑戰(zhàn)？我們該如何應(yīng)對品牌遭遇的市場挑戰(zhàn)？
講師背景| Introduction to lecturers
企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實戰(zhàn)專家
中英雙語授課
華富京融企業(yè)投資與商業(yè)孵化平臺聯(lián)合創(chuàng)始人
俄羅斯Ok-Loza集團、意大利Lucchini集團中國市場總顧問
東道品牌創(chuàng)意集團合伙人、戰(zhàn)略顧問
25年以上戰(zhàn)略、品牌、國際營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
世界500強企業(yè)、歐美上市公司、民營行業(yè)頭部企業(yè)高管
中國人民大學(xué)對外經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)
澳大利亞昆士蘭大學(xué)營銷戰(zhàn)略碩士（同時進修心理學(xué)）
【歷任】：
東道品牌創(chuàng)意集團（領(lǐng)軍品牌公司，4A公司）|副總裁、發(fā)展中心負責(zé)人、東道學(xué)院負責(zé)人董事長助理
法國CGG集團（歐美上市公司）|中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)
德國MAN集團（世界500強）|中國經(jīng)理
【擅長領(lǐng)域】：經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、行業(yè)分析及目標(biāo)管理、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)控、國際營銷與國際貿(mào)易……
【咨詢經(jīng)驗覆蓋13個國家近百個大中小城市29個行業(yè)，其中】：
→ 最 高規(guī)格的品牌項目：北京冬奧會、金磚國 家領(lǐng)導(dǎo)人會晤
→ 最廣范圍的戰(zhàn)略規(guī)劃：中國及亞太十國
→ 最大金額的簽約項目：70億歐元
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
老師在世界500強等外資、民營上市集團積累了超過25年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗，不論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還是品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略都駕輕就熟，曾赴英、美、德、法等13個國家和地區(qū)進行商務(wù)拓展，業(yè)務(wù)經(jīng)驗涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個行業(yè)，助力企業(yè)挖掘品牌價值，提升管理效率，是基層逐步上升到集團總裁的實干者：
◆ 東道品牌創(chuàng)意集團：完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項目規(guī)劃，中德合作協(xié)議的擬定、談判，最終達成協(xié)議，促進項目落地實施。
◆ 法國CGG集團：完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場研究報告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場戰(zhàn)略發(fā)展研究報告》，填補了公司在上述市場戰(zhàn)略研究的空白，從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在上述市場進行品牌拓展奠定了理論基礎(chǔ)。
◆ 德國MAN集團：（2005-2007）連續(xù)3年個人業(yè)績（貿(mào)易量及利潤率）集團內(nèi)全球第一。
◆ 德國沙士基打公司：開拓了中國特鋼的出口業(yè)務(wù)，并為東北特鋼集團鋪設(shè)了歐洲銷售網(wǎng)絡(luò)，改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史！
碩果累累：
規(guī)格最 高的品牌策劃——2017年廈門金磚國 家領(lǐng)導(dǎo)人會晤，2022年北京冬奧會，國家品牌形象策劃設(shè)計的項目服務(wù)成果獲國家高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞（央視新聞報道）；
劃時代的國際營銷——第一個打著“MADE IN CHINA”中國制造使用中國品牌的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者，開啟中國特鋼品牌走向世界，中國鋼鐵行業(yè)由單純進口轉(zhuǎn)向出口的新紀元；
金額最 高的國際談判——為在華市場連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè)，帶領(lǐng)團隊打破其無業(yè)績魔咒，歷時3年為其簽下70億歐元的中國高鐵訂單，實現(xiàn)業(yè)績飛躍；
疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領(lǐng)團隊對亞太區(qū)10國能源市場進行調(diào)研、分析,確定三年內(nèi)亞太區(qū)重點戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)市場,并制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃；
最 具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國出口型企業(yè)打破美國的貿(mào)易壁壘，移出美國黑名單，重建美洲市場。
多次受邀出席政府、名企活動——代表公司為其主持“品牌”主題的專場講座，分享了各類品牌定位、打造、營銷與管理方法，提升品牌內(nèi)涵形象，促進品牌長遠發(fā)展：
《城市及區(qū)域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版納州政府、勐?？h委縣政府、丘北縣委縣政府、珠海橫琴新區(qū)政府……
《中國品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽區(qū)政府、各級地方政府、國家教育行政學(xué)院、京交會論壇等各類國內(nèi)峰會論壇……
《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤集團、北辰集團、云南白藥、大益茶集團、深圳地鐵、浙商食品集團、蘇州國際醫(yī)療健康中心、威勝集團、龍泉寶劍、國電投“遠方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓(xùn)練營……
《品牌管理與市場營銷》——東道學(xué)院、燕京理工學(xué)院等高?！?/p>
《品牌=活下去》——國家市場監(jiān)督管理總局、全國及地方標(biāo)志標(biāo)識行業(yè)協(xié)會……
《中國創(chuàng)意，國際表達》（中英雙語）——數(shù)字創(chuàng)意國際創(chuàng)新峰會等國際峰會論壇……
《數(shù)字時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場競爭》
《品牌戰(zhàn)略——從品牌建設(shè)到品牌管理》
《中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展戰(zhàn)略與成長路徑》
《營銷戰(zhàn)略與品牌溢價》
《數(shù)字時代的國際營銷與國際貿(mào)易》
《數(shù)字時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新思維》
《品牌價值——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響》
《高階國際商務(wù)談判》
政府與組織：外交部、鐵道部、國家市場監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會北京奧組委、天津市政府、云南省政府、德國曼海姆市政府、昆明市政府、廈門市政府、珠海市政府、文山州政府、橫琴自貿(mào)區(qū)、勐?？h政府、丘北縣政府、國家電網(wǎng)……
制造行業(yè)：一汽大眾、上海大眾、北汽集團、長城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團、天能集團、威盛集團、河北鋼鐵集團、中安建設(shè)、東北特鋼集團、首鋼、包鋼、本鋼、日照鋼鐵集團、珠江鋼管、五礦、中鋼集團、中輕集團、浙江物產(chǎn)、百隆家具、正東電子、中核中原、比亞迪、阿道夫、中國制造網(wǎng)……
食品行業(yè)：安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏狀元、三元牛奶、摩爾農(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、寧縣林潤種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、山西隴元堂科技農(nóng)業(yè)、徽縣佳工貿(mào)、安遠廣江糧食加工廠、北京水產(chǎn)、仰韶酒業(yè)……
高校/學(xué)院：國家教育行政學(xué)院、北京大學(xué)、東道學(xué)院、燕京理工學(xué)院、新年華教育……
藥品/醫(yī)療：國藥集團、云白藥、北京大學(xué)口腔醫(yī)院、蘇州國際醫(yī)療健康中心……
交通運輸：國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司、首發(fā)集團、宇通客車、中車股份、浙江聯(lián)運……
石油/石化：中石油、中石化、中海油……
金融行業(yè)：中國銀行、美國CBC公司、平安集團、焦點科技……
其他：故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼（丘北縣）、彝族（大理）蒙元文化（巴音孟克）、蘇寧易購、華潤集團、北辰集團、巴音孟克、昆明高新陽光集團、波司登、觀媛翡翠、安寧溫泉小鎮(zhèn)、普者黑景區(qū)、九層臺、香港小黃鴨、全國及地方標(biāo)志標(biāo)識行業(yè)協(xié)會……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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