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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、招商總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理
課程費(fèi)用：電話咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是招商模式之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)招商越來(lái)越難，有的企業(yè)投入了幾百萬(wàn)的招商資金，卻換回了區(qū)區(qū)的幾十萬(wàn)回款，有的花費(fèi)上百萬(wàn)參展，效果不盡人意，招商變成“招傷”；
企業(yè)傳統(tǒng)的招商、訂貨會(huì)有5個(gè)困惑：
● 不科學(xué)不系統(tǒng)：期望大力度配送換一些訂單，但客戶(hù)并不買(mǎi)賬；
● 把招商會(huì)辦成了一場(chǎng)吃吃喝喝的酒會(huì)甚至訴苦會(huì)，雖然場(chǎng)面好看，但是效果不理想；
● 雖然現(xiàn)場(chǎng)有部分簽單，但最后往往大單改小單、小單改沒(méi)；
● 余款難收；
● 企業(yè)招商多只是會(huì)議臨終促成、不系統(tǒng)，不能從根本上解決問(wèn)題。
究其原因，即缺乏一套科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)、高效的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)！所以一套科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)、可復(fù)制的招商訂貨會(huì)系統(tǒng)被企業(yè)期以重望。
本課程聚焦招商、訂貨會(huì)十大核心問(wèn)題，8套落地模板。剖析招商會(huì)常見(jiàn)的20個(gè)頭痛的現(xiàn)象，掌握8個(gè)實(shí)用管理工具，回去就能用，行動(dòng)就見(jiàn)效！
課程聚焦主要問(wèn)題：
● 傳統(tǒng)中小企業(yè)招商瓶頸、誤區(qū)及招商破局；
● 招商的基本知識(shí)、核心、招商邏輯梳理以及招商孵化器模式；
● 成功舉辦招商會(huì)的10大系統(tǒng)精彩演繹和執(zhí)行---收現(xiàn)為王！
● 系統(tǒng)的、科學(xué)的會(huì)務(wù)體系是成功招商的保證
● 招商執(zhí)行的難點(diǎn)及解決措施；
課程大綱| Course Outline
第一講：關(guān)于招商
一、企業(yè)為什么要招商
討論：什么是招商？
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)一是產(chǎn)品、二是族群
2. 中小企業(yè)的現(xiàn)狀
3. 企業(yè)招商的8大好處
二、傳統(tǒng)企業(yè)招商不成功的原因分析
1. 傳統(tǒng)企業(yè)招商不成功的8大原因
2. 招商的6大誤區(qū)
3. 成功招商的衡量7大標(biāo)準(zhǔn)
三、招商的應(yīng)用價(jià)值
1. 成功招商的12大程序
2. 招商的內(nèi)容
1）成功招商的6大邏輯梳理
2）成功招商必備的26大系統(tǒng)
3）招商的核心及招商孵化器模式
討論：如何成功召開(kāi)招商會(huì)？
第二講：招商演繹——四動(dòng)原則打造成功招商會(huì)系統(tǒng)
一、客戶(hù)定位系統(tǒng)
1. 招商界定
1）招商規(guī)模和區(qū)域設(shè)定
2）新老客戶(hù)比列設(shè)定
3）招商目標(biāo)設(shè)定
2. 招商對(duì)象選擇
1）招商的5個(gè)原則
2）招商對(duì)象精準(zhǔn)分析3大模板
3）快速獲得招商對(duì)象的8大途徑
二、客戶(hù)分析系統(tǒng)
1. 不同區(qū)域客戶(hù)精準(zhǔn)分析
1）不同區(qū)域客戶(hù)分析
2）客戶(hù)分析的ABC法則
2. 招商對(duì)象的困惑
1）7大問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
2）招商對(duì)象的對(duì)位分析和簽約設(shè)計(jì)
三、客戶(hù)邀約系統(tǒng)
1. 客戶(hù)邀約設(shè)計(jì)
1）客戶(hù)邀約6大亮點(diǎn)
2）會(huì)議主題及亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
3）邀請(qǐng)函（易企秀、微信版）文案編寫(xiě)
2. 客戶(hù)邀約
1）邀約設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的邀約話術(shù)的5大模板
2）電話邀約5大法則、12大技巧
四、客戶(hù)溝通系統(tǒng)
1. 客戶(hù)13個(gè)抗拒點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)答案
2. 電話邀約5大法則、12大技巧
五、招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)
1. 招商團(tuán)隊(duì)
2. 招商獎(jiǎng)勵(lì)
六、演講系統(tǒng)
1. 演講老師
2. 課程設(shè)計(jì)
3. 會(huì)場(chǎng)演講
七、招商政策
1. 招商政策設(shè)計(jì)
2. 促銷(xiāo)獎(jiǎng)品、物料陳列
八、會(huì)場(chǎng)布局策略
1. 會(huì)場(chǎng)選定
2. 會(huì)場(chǎng)布置
九、現(xiàn)場(chǎng)成交系統(tǒng)
1. 客戶(hù)
2. 成交系統(tǒng)
十、簽單氣氛營(yíng)造四大標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)操演練：參會(huì)人員招商角色扮演
第三講：招商執(zhí)行
一、如何準(zhǔn)備成功招商會(huì)的步驟
1. 招商運(yùn)籌期
1）招商廣告的發(fā)布
2）會(huì)場(chǎng)選定及布置和費(fèi)用預(yù)算
2. 招商會(huì)籌備期
1）招商籌備的核心內(nèi)容
2）人員分組與協(xié)調(diào)
3）課程的審定與演練工作流程演練
3. 招商會(huì)運(yùn)作期
1）招商準(zhǔn)備的11大工作流程
2）工作細(xì)節(jié)
4. 招商會(huì)促進(jìn)期主題
1）招商會(huì)結(jié)束各項(xiàng)事務(wù)安排
2）總結(jié)及善后事務(wù)
二、成功招商的注意事項(xiàng)
1. 成功招商的7大基礎(chǔ)
2. 成功招商會(huì)各環(huán)節(jié)比重
3. 成功招商會(huì)的評(píng)估5大標(biāo)準(zhǔn)
三、成功招商會(huì)的會(huì)務(wù)系統(tǒng):
1. 會(huì)務(wù)管理
1）會(huì)前的五個(gè)檢查工作舉辦會(huì)議的七個(gè)落實(shí)、九種宣傳、十一個(gè)制作
2）會(huì)議中的四個(gè)配合、三個(gè)帶動(dòng)、一個(gè)切記
四、招商道具系統(tǒng)
各種物料需求設(shè)計(jì)、制作、采買(mǎi)、保管、發(fā)放、回收機(jī)制
互動(dòng)：提問(wèn)答疑
附：招商工具
1. 專(zhuān)用企業(yè)診斷工具
2. 客戶(hù)定位分析表
3. 客戶(hù)簽約關(guān)心的7大問(wèn)題21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
4. 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)手冊(cè)
5. 客戶(hù)邀約、簽單抗拒點(diǎn)及應(yīng)對(duì)話術(shù)
6. 招商邏輯
7. 成功招商的會(huì)議流程模板
8. 成功招商會(huì)100招
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
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