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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：高管層、品牌負責人、市場經營人員、自媒體運營人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：1-2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
互聯(lián)網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時，互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
移動互聯(lián)網時代也是自媒體時代，酒香也怕巷子深。何為自媒體？大多數人都知道，就是人人可以通過互聯(lián)網發(fā)布我們想發(fā)布的言論，表達我們的看法乃至情緒。正是因為互聯(lián)網給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間，自媒體將是社會的一種“常態(tài)”，但是它未必是會以傳統(tǒng)的明星方式存在，它也會被碎片化和模糊化。
所以，自媒體不僅是傳播樣式的革命，更是一場產業(yè)革命和社會革命的表現形式。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實操課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，以實戰(zhàn)經驗為學員解析把握新機遇的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網的弄潮兒。
課程收益| Program Benefits
● 透過大量案例的剖析全面了解微信公眾號的功能與價值
● 掌握微信賬號推廣的方式，構建微信營銷矩陣
● 系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營銷的運營模式
● 理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的方法
● 掌握做好一份微信營銷的工作與內容格式
● 理解并運用微信公眾號的運營策略
● 學習并借鑒各個行業(yè)多個微信營銷成功案例的策略與方法
課程大綱| Course Outline
第一講：互聯(lián)網改變未來
一、一場有關入口的革命
1. 微信引爆強關系鏈營銷
2. 技術迭代創(chuàng)造無限未來
3. 微信要革誰的命
4. 微信未來將改變六大行業(yè)
二、自媒體的商業(yè)價值分析
1. 自媒體時代的特征
2. 自媒體崛起的環(huán)境
3. 為什么微信是自媒體
4. 由微信引發(fā)的 “拐點”之戰(zhàn)已經開始
5. 當想法成為信仰，一切皆有可能
案例：一個關于微信賣水果的神話
案例：當微信遇到微商
案例：7天酒店的微信營銷
第二講：微信公眾平臺編輯教程
一、微信公眾號后臺介紹
1. 公眾號后臺的歡迎應用
2. 公眾號后臺的實時消息應用
3. 公眾號后臺的用戶管理應用
4. 公眾號后臺的數據分析應用
5. 公眾號的小程序開發(fā)
現場互動：你了解的小程序
二、公眾號的內容制作技術
1. 設置自動回復
2. 自動回復介紹
3. 關健字自動回復介紹
4. 自定義菜單制作介紹
5. 制作產品說明類目層級
6. 內容的生產
7. 內容圖文形式制作
8. 微信圖文排版工具
9. 病毒視頻的制作及傳播策略
經典標題案例賞析
三、微信吸睛標題類別分析
1. 標題黨生存土壤
2. 吸睛標題常用詞特點
3. 吸睛標題撰寫的10大魔法
優(yōu)秀軟文寫作參考模版
案例：政商閱讀10萬+閱讀的奧秘
案例：優(yōu)秀的海爾微信公眾號
案例：杜蕾斯的微信公眾號
互動：用微信制作產品圖文說明
第三講：公眾號運營策略
一、微營銷的思考
1. 網絡營銷對傳統(tǒng)營銷持續(xù)的沖擊
2. 微信訂閱號與服務號的區(qū)別
3. 公眾號的定位與小程序應用
二、微信賬號引流的多種方式
1. 關聯(lián)平臺引流策略
2. 大手拉小手的引流策略
3. 微信自帶功能的玩法
4. 雷達加人/面對面/掃一掃
5. 許可式的互動推送
6. 人力成本投入的陪聊
7. 二維碼的魔術
8. LBS-查看附近的人
9. 漂流瓶中的商機
10. 被遺忘的QQ玩法
案例：美幫在線的地推活動
案例：每天三分鐘學管理的吸粉大招
三、粉絲從0破萬的關健技術
1. 定位
2. 頭像
3. 內容
4. 活動
5. 策劃
6. 互動
7. 溫度
8. 精準
四、微信營銷活動策劃技術
1. 微信/微博成為營銷利器的技術
2. 多微營銷活動策劃的基本要素
3. 典型活動策劃案例賞析
五、微信營銷失敗的原因
1. 無主題無靈魂
2. 無節(jié)奏無規(guī)律
3. 圖文信息無吸引力
六、優(yōu)秀公眾號運營賞析
課堂作業(yè)：策劃一個吸粉活動
現場互動：微信二維碼設計及推廣的策劃
講師背景| Introduction to lecturers
老妖蘇靜 超級IP打造專家
26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特聘講師
上海交大PMM特聘講師
上海市互聯(lián)網+專家團成員
聚達信電商公司創(chuàng)始人
漫公關聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地中級講師
中國國際電子商務中心培訓學院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
曾任：貴人鳥中國有限公司 直營總監(jiān)
曾任：廣州海泰客時裝有限公司 營銷總經理
曾任：九牧王中國股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任：福建勁霸時裝有限公司 品牌經理
曾任：正大集團及福建騰逸商貿公司 總經理
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》
出版著作：
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》
《移動互聯(lián)網時代：電商戰(zhàn)略與O2O模式》
擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群《老妖家園》。
廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型顧問
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓管理經驗,先后在企業(yè)擔任總經理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務。全面運作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰(zhàn)經驗和成功的案例。熟知現代企業(yè)管理理念和實戰(zhàn)策略，在互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領域具有獨到見解，能有效的把互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)營銷相結合，擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的戰(zhàn)略轉型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網+商業(yè)模式重構 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的品牌營建》，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路，掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)管理體系。
蘇老師獨創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來通過咨詢輔導項目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導”咨詢模式，以專家視角，在技術支持和經營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結構、商品運營管理和終端管理等方面的問題，為企業(yè)提供從組織結構到操作流程再到標準控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營銷風險，實現銷售額200%增長。
通過自己的實踐總結并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動電商應從戰(zhàn)略規(guī)劃開始，以實戰(zhàn)的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。推動企業(yè)抓住互聯(lián)網新技術、新機遇，快速占領移動互聯(lián)網市場，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉型戰(zhàn)略和O2O模式設計與管理體系建設并實施輔導。并開發(fā)為實效型課程，受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業(yè)出版社財經電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網時代必備之法寶！
課程風格：
1. 恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則，遵循實戰(zhàn)檢驗原則，拒絕空洞的理論說教。
2. 善于幫助學員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉型模式，讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會。
3. 以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，幫助學員快速了解互聯(lián)網環(huán)境下新的運作模式。
成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力，打造一支高品質的終端管理團隊，策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年，共31場，開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經典公關案例
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》，首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場，十個月的時間開出六十家直營店鋪，總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式，創(chuàng)建了020模式服務標準化系統(tǒng)，該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式，二個月的時間線下線上互動聚粉，集聚活躍目標客戶超十萬人
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，三個月成功地贏得18萬高端精準粉絲的市場，實現單品銷售超千萬的業(yè)績。
新零售：《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營銷創(chuàng)新》、《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造：《爆紅——個人IP打造與營銷實戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實戰(zhàn)---企業(yè)版》、《品牌打造心法》
互聯(lián)網：《互聯(lián)網時代下的新商業(yè)模式分析與實戰(zhàn)策略》、《共享經濟大潮下的商業(yè)模式重構與創(chuàng)新》、《以爆品創(chuàng)新營銷--傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網紅：《企業(yè)網紅成長研修院課程設計》、《網紅來襲 內容為王--傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網紅經濟方法論》
移動互聯(lián)網：《移動互聯(lián)網時代大數據營銷實現銷量倍增》、《移動互聯(lián)網時代營銷策劃技術》
農村電商：《縣城農村電商的發(fā)展現狀及趨勢》、《農村電商百萬業(yè)績之道》
微商：《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運營》
清華大學總裁班、 北京大學總裁班、上海交大總裁班、杭州財經大學、武漢大學總裁班、西南財大總裁班、福州大學總裁班、大連理工總裁班（6期）、淅江工商大學總裁班、汕頭總裁班、人社部電商高研班、蘇州總裁班、南京總裁班、成都總裁班、福建省商務廳電商高研班（4期）、福州電商協(xié)會、晉江電商協(xié)會、南安電商協(xié)會、江蘇經信委電商研修班、武漢經信局、張家口經信局、淄博經信局（3期）、洛陽工信委、寧波中小企業(yè)協(xié)會、中國會計師協(xié)會、新疆自治區(qū)人社廳、國安社區(qū)（2期）、汕頭移動、銀川移動、廣東移動、南昌移動(4期)、樂山移動、深圳聯(lián)通、廣東聯(lián)通（2期）、廣東電信、山東郵政、中國郵政煙臺分公司、中國郵政濟南分公司、福建郵政 、泉州郵政、廣西郵政、威海農行 、聊城農行、青島銀行、天津銀行協(xié)會、廣東平安保險 、東海航空、聯(lián)投集團、福田汽車、天虹商場、勁霸男裝、九牧王、貴人鳥、七匹狼、喬丹體育、貴伊族服飾、賽州服飾、夢娜襪業(yè)、報喜鳥商學院、百威實業(yè)、惠特鞋業(yè)、功夫動漫、飛雕照明、雷士照明、雅鹿控股、斯舒郎、美幫在線、海爾集團、英特爾泰安分公司、威蘭西、信達股份、HI-TEC、浪漫宣言、萬杰隆、正大集團、新泉城、CE童裝、四川鹽業(yè)、吳泰裕茶葉、金羽杰、廈門易念、廣州元喜、Ｉntel公司、華氏大藥房、渤化集團、山東城投、滔博體育、成都金荷花、立高集團、睛星人、美麗堡、超微商學院、夢娜襪業(yè)、揭陽軍埔村、順衡速運、科天健康、華氏大藥房、優(yōu)易數據、美麗寶（微商）、青春旋律科技、張家口匯智創(chuàng)業(yè)、百年茶葉等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
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工廠運營咨詢項目
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