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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
目前，地區(qū)間的競爭日趨激烈，城市與城市之間、區(qū)縣與區(qū)縣之間經(jīng)濟發(fā)展的競爭在某種程度上表現(xiàn)為招商引資成效的比拼。事實上，哪個地區(qū)的開放度高、招商引資多，那個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快、競爭力就強。作為區(qū)縣一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對于促進地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級，加快經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整；對于彌補建設資金不足，實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標；對于擴大就業(yè)，促進社會進步；特別是對于發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟與世界經(jīng)濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經(jīng)濟增長速度最快的省市基本上都在沿海，而這些省市無一例外都是招商引資的大戶；唯有如此，市場經(jīng)濟才能有一個比較好的環(huán)境，企業(yè)、企業(yè)家才會會自行去尋求合作伙伴，做強，做大產(chǎn)業(yè)生態(tài)和搞活市場經(jīng)濟。
在招商方式上升級。實現(xiàn)招商引資的轉(zhuǎn)型發(fā)展和大突破，要創(chuàng)新招商引資方式方法，積極開展資源招商、以商招商、專業(yè)招商、科學招商、精準招商?！百Y源招商”就是依托資源優(yōu)勢，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進，帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“以商招商”就是充分發(fā)揮重點企業(yè)的聯(lián)絡效應，通過在本地落戶的企業(yè)主動牽線上下游合作伙伴、商界朋友前來投資，形成產(chǎn)業(yè)集群?！皩I(yè)招商”就是培養(yǎng)一支專業(yè)化的招商隊伍，深入掌握產(chǎn)業(yè)、市場等專業(yè)知識，有針對性地開展招商。“科學招商”就是要科學分析本地的產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、服務環(huán)境等情況，明確優(yōu)勢，準確定位，突出自己的優(yōu)勢吸引外商投資，讓外商來得有理由，讓企業(yè)相信在這里能賺到錢。精準招商。發(fā)揮企業(yè)主體和市場“無形之手”的作用，立足實際、優(yōu)質(zhì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，達到引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。強化招商人員的互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成扶持客商的鯰魚效應。策劃招商，策劃招商……
課程收益| Program Benefits
● 了解招商工作發(fā)展的新趨勢與新理念、掌握具有實用性的招商技巧；
● 增強干部的創(chuàng)新意識和引資能力，切實提高招商部門的引資效率和談判水平；
● 培養(yǎng)一支理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，專業(yè)、系統(tǒng)、高效的政府招商隊伍。
● 提倡“方法比想法更重要”。課程體系以實效、實用、實戰(zhàn)為原則，實戰(zhàn)專家傳授招商實操的方法、技巧和模式
● 探究復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程的問題制度化、制度的問題標準化培養(yǎng)創(chuàng)新性高級招商人才隊伍
課程大綱| Course Outline
第一講：招商引資的基礎知識
1. 招商引資的定義
2. 招商引資的性質(zhì)
3. 招商引資的本質(zhì)
4. 招商引資的產(chǎn)生
5. 招商引資的發(fā)展
6. 招商引資的規(guī)律
7. 招商引資的特點
8. 招商引資的作用
9. 招商引資的問題
第二講：市場客戶對招商引資的需求
1. 跨國公司投資的服務需求
2. 國企投資的服務需求
3. 民企投資的服務需求
4. 上市公司投資的服務需求
5. 港澳臺同胞及華僑投資的服務需求
第三講：招商引資的領導與決策
1. 招商引資工作的上級領導
2. 招商引資工作的戰(zhàn)略決策
3. 招商引資工作的發(fā)展規(guī)劃
4. 招商引資工作的運行體制
5. 招商引資的工作機制
6. 招商引資工作的人員要求
7. 招商引資工作的機構設置
第四講：招商引資的組織與管理
1. 招商引資的崗位分工和責任制
2. 招商引資的招聘和崗前培訓
3. 招商引資的考核推動
4. 招商引資的項目信息管理
5. 招商引資的項目線索管理
6. 招商引資工作的項目建設推動
7. 招商引資工作的特有作風
8. 招商引資工作的專有理念
第五講：招商引資的技術與方法
1. 尋找潛在投資者的“十會”
2. 招商引資的十八種戰(zhàn)法
3. 關鍵項目的編、攢、調(diào)、改、擴技法
4. 防止項目不成功的注意問題
5. 招商引資工作的工藝文件
第六講招商引資的系統(tǒng)理論之一——梧桐理論
1. 梧桐理論的主要內(nèi)容
2. 梧桐理論的系統(tǒng)結(jié)構
3. 梧桐理論的學習使用
第七講：招商引資的系統(tǒng)理論之二——蜻蜓理論
1. 蜻蜓理論的主要內(nèi)容
2. 蜻蜒理論的系統(tǒng)結(jié)構
3. 蜻蜒理論的學習使用
第八講：招商引資的九大困惑與破解
1. 招商引資的戰(zhàn)略、策略困惑與破解
2. 招商引資的優(yōu)勢困惑與破解
3. 招商引資的產(chǎn)業(yè)困惑與破解
4. 招商引資的項目困惑與破解
5. 招商引資的土地困惑與破解
6. 招商引資的資金困惑與破解
7. 招商引資的重視困惑與破解
8. 招商引資的權限困惑與破解
9. 招商引資的突破口困惑與破解
講師背景| Introduction to lecturers
汪學明導師—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型專家
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構師
棗莊國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)顧問
商務部經(jīng)濟研究院特聘導師
領軍企業(yè)競爭力提升賦能教練
輔導安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級、轉(zhuǎn)型、跨界整合，從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)+模式，在7個月的時間內(nèi)業(yè)績增長超過32倍。并成為智能家居行業(yè)首家上市公司。
輔導金新農(nóng)商業(yè)模式路演大會，會議現(xiàn)場創(chuàng)造 2.52億元的成果
輔導雅誠德陶瓷商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型連續(xù)五年業(yè)績倍增，成就生活陶瓷領導品牌
七年間輔導八家企業(yè)成為細分領域行業(yè)第一
北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學等高校MBA、EMBA、總裁班特聘導師
個別成功案例：
2012年蜘蛛王商業(yè)模式競爭力再造5.7億到8億；
2012年同舟化工商業(yè)模式路演現(xiàn)場2500萬；
2013年輔導金新農(nóng)飼料商業(yè)模式及競爭力升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)場成交2.52億；
2013年雅誠德商業(yè)模式再造，業(yè)績連續(xù)五年翻番；成就生活陶瓷領導品牌；
2014年安爾發(fā)智能家居第一股；2015年股權定向增發(fā)4200萬，商業(yè)模式路演1.8億；
2015年王老吉蟲草飲頂層設計，高端產(chǎn)品橫空出世三個月過5000萬;
2016年潮州惠林萬家商業(yè)模式再造，香港邦盟入資2000萬；
2016年參與棗莊市在杭州舉辦的長三角招商周，現(xiàn)場簽約38個項目，共計投資127億
2017年輔導眼鏡布行業(yè)全球第一名佳琦科技，頂層設計與品牌整合營銷！
職業(yè)經(jīng)歷：
汪學明老師從企業(yè)基層干起，歷經(jīng)普通職員、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的經(jīng)營管理磨礪，從銷售員到總經(jīng)理，從管理到培訓，從執(zhí)行到?jīng)Q策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經(jīng)驗。現(xiàn)今是棗莊國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略顧問，十余家企業(yè)商業(yè)模式生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構師、企業(yè)操盤賦能顧問。
課程特點：
汪學明老師是中國較早研究及應用行動學習的(ActionLearning)專家之一，多年的培訓及賦能顧問生涯，積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在聽覺、視覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合，重視激發(fā)學員思維的內(nèi)在視角，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受學員的歡迎和好評。
《生態(tài)盈利—企業(yè)十倍速增長賦能方案班》
《生態(tài)盈利—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型落地方案班》
《生態(tài)盈利—策略班》、《生態(tài)盈利—模式班》、《生態(tài)盈利—方案班》
《生態(tài)盈利—生態(tài)連鎖模式復制總裁班》《新零售賦能落地實操班》
《生態(tài)盈利—企業(yè)轉(zhuǎn)型升級頂層設計總裁班》
《生態(tài)盈利—企業(yè)招商引資總裁班》
《政府招商引資實操系統(tǒng)》
《特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)投資管理》
世界500強企業(yè)：蒙牛集團、聯(lián)合利華、寶潔集團、富士康集團、東芝集團、華潤集團、聯(lián)想集團、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國石油等
鞋服業(yè)：浪莎集團、花花公子、太平鳥男裝、寶潔集團、梁子時裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋（全國輪訓18場）、紅蜻蜓集團、麥高鞋業(yè)等
家具、家居：香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍調(diào)家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、藍絲羽家紡、富安娜家紡、凡語家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽人家居、晚安家居、京山玉豐藝術家居中心等
建材、衛(wèi)浴：蘇泊爾、箭牌衛(wèi)浴、櫻花廚衛(wèi)、圣象地板、中宇衛(wèi)浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達商城、香港華藝建筑設計、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧奧邦集裝吊頂、世紀豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚漆業(yè)、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團等
快消品行業(yè)：統(tǒng)一、天獅集團、聯(lián)合利華、蒙牛集團、稻花香集團、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、青島啤酒、藍帶啤酒、伊利乳業(yè)等
家電、電器：東芝集團、美的集團(3期)、櫻花廚衛(wèi)、華潤集團（3期）、聯(lián)想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器（2期）、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、萬喜電器、布克廚衛(wèi)、明泰手機等
通信、電力：中興通訊集團、成都移動、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯(lián)通、汕頭移動（2期）、河北省電力公司、廣東核電集團、沙角A電廠、大亞灣核電運營管理公司等
金融業(yè)：中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等
其他行業(yè)：富士康集團、盾安集團、云南中煙、綠源電動車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運摩托、日立電梯、華僑城集團、陜西延長石油集團、萬科地產(chǎn)、天健地產(chǎn)、舞陽壹號地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、正佳集團、寧波艾譜保險箱、飛陽聯(lián)合、遠紅電纜、托姆力貿(mào)易有限公司、新溢眼鏡、麥當勞、天虹商場、香港新溢科技、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、汕頭佳輝、深圳商報、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動漫、義烏市愛迪生智造……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中大型企業(yè)共同選擇
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