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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——客戶投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)解析

參加對(duì)象:會(huì)計(jì)主管、大堂經(jīng)理、銀行一線柜員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

在銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大、網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展迅猛的今天,客戶對(duì)銀行工作人員的要求越來(lái)越高、維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),而客戶對(duì)于服務(wù)期望值的升高,往往伴隨著滿意度的下降,以及抱怨、投訴比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,本著妥當(dāng)處理、追求客戶滿意的宗旨,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度,避免輿情風(fēng)險(xiǎn)。

但是要做到這些,只掌握服務(wù)技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)榧词苟眉记?,卻常常執(zhí)著于是非對(duì)錯(cuò),甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是委屈致歉時(shí)的產(chǎn)生的情緒對(duì)抗,常常使投訴處理結(jié)果大打折扣,所以投訴處理中還必須讓工作人員掌握一個(gè)自我情緒控制的能力。

課程收益| Program Benefits

● 人員針對(duì)性:針對(duì)大堂經(jīng)理、一線營(yíng)銷人員抱怨、投訴識(shí)別能力

● 環(huán)境針對(duì)性:針對(duì)營(yíng)業(yè)廳易引發(fā)投訴的觸點(diǎn)進(jìn)行客戶心理、行為分析

● 知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到

● 授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評(píng)、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識(shí)吸收

● 授課生動(dòng)性:寓教于樂(lè),多采用視頻教學(xué)、塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享,等多種培訓(xùn)形式

課程大綱| Course Outline

第一講:重視客戶的投訴與抱怨

一、抱怨和投訴的概念

1. 抱怨與投訴的區(qū)分以及重要性分析

2. 抱怨與投訴背后的訴求

3. 抱怨與投訴的客戶情況數(shù)據(jù)分析

4. 抱怨與投訴背后的機(jī)會(huì)、危機(jī)與契機(jī)

視頻案例:銀行排隊(duì)的心酸故事

二、銀行重視服務(wù)與投訴的原因是什么?

1. 對(duì)銀行品牌的負(fù)面影響

2. 對(duì)銀行外部發(fā)展的不利影響

3. 對(duì)銀行內(nèi)部穩(wěn)定的不利影響

提問(wèn)互動(dòng):為什么企業(yè)要特別重視客戶投訴?

案例分析:研究生坐在車蓋上奔馳店維權(quán)

 

第二講: 如何面對(duì)投訴抱怨的客戶?

一、顧客與我們的關(guān)系是什么?

1. 顧客是上帝?

1)上帝一定是對(duì)的嗎?

2)上帝錯(cuò)了怎么辦

2. 面對(duì)不良客戶時(shí),應(yīng)抱什么心態(tài)?

案例:大學(xué)女教授刁難銀行大堂經(jīng)理

二、面對(duì)客戶投訴我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

1. 感情準(zhǔn)備:平常心看投訴

2. 心態(tài)準(zhǔn)備:善待投訴,不感情用事

3. 應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備:團(tuán)隊(duì)協(xié)作做,不單兵作戰(zhàn)

4. 狀態(tài)調(diào)整:面對(duì)投訴客戶要沉著、老練、耐心

案例:銀行員工與客戶的短信輿論戰(zhàn)

三、面對(duì)客戶最糟糕的四種應(yīng)對(duì)類型

1. 恐慌、主動(dòng)逃避

2. 強(qiáng)勢(shì)對(duì)立

3. 強(qiáng)詞奪理、尋找借口

4. 認(rèn)慫、被客戶牽著鼻子走

視頻案例:《完美先生》

 

第三講:客戶投訴抱怨分析

一、馬斯洛需求層次談投訴產(chǎn)生的客戶心理因素

1. 表征化的原因分析

2. 內(nèi)延化的訴求分析

3. 新時(shí)期的深層次分析

視頻案例:行長(zhǎng)的鞠躬道歉

二、分析客戶投訴抱怨的真正目的

1. 客戶希望給予合理的解釋

2. 客戶希望盡快解決問(wèn)題

3. 客戶希望問(wèn)題不再發(fā)生

4. 客戶想發(fā)泄心中不爽

5. 客戶想占便宜求補(bǔ)償

案例:是草根還是金主?

三、客戶投訴、抱怨產(chǎn)生的內(nèi)部原因

1. 客戶期望值過(guò)高

2. 銀行服務(wù)管理原因

3. 服務(wù)態(tài)度與技巧不佳

課堂練習(xí):如何降低顧客過(guò)高的期望值?

 

第四講:客戶投訴抱怨處理流程

一、接待客戶

1. 出場(chǎng)留個(gè)好印象

2. 迅速識(shí)別客戶情緒

3. 迅速隔離客戶

課堂練習(xí):隔離客戶有哪些好的辦法?

案例分析:農(nóng)商行某柜員巧妙隔離客戶

二、識(shí)別、安撫客戶情緒

1.“大禹治水”——有話讓他說(shuō)出來(lái)

2. 投訴客戶的四種情感及應(yīng)對(duì)策略

1)求重視

2)求尊重

3)求理解

4)求解決

3. 三類典型性格客戶的情緒反應(yīng)

1)公主型性格(活潑)

2)王后型性格(完美)

3)國(guó)王型性格(強(qiáng)勢(shì))

4. 安撫客戶情緒的技巧

案例分析:麥當(dāng)勞賠償千萬(wàn)英鎊

情景演練:“你會(huì)怎么辦”

三、聽(tīng)話聽(tīng)音、分析訴求

1. 了解事實(shí),還原真相(監(jiān)控等途徑確認(rèn)責(zé)任)

2. 了解客戶底細(xì)

3. 了解顧客的訴求與期望

4. 盡快解決、提出方案

案例分析:移動(dòng)烤鴨店

四、合理道歉、共情處理

1. 共情

2. 道歉的五大忌

1)一忌沒(méi)誠(chéng)意

2)二忌優(yōu)柔猶豫

3)三忌不及時(shí)

4)四忌不誠(chéng)懇(辯解式道歉)

5)五忌無(wú)原則、過(guò)早道歉

3. 正確的道歉方式

課堂練習(xí):對(duì)還是錯(cuò)?

案例分析:某農(nóng)商行柜員沒(méi)收假幣反賠款

五、給出解決方案

1. 語(yǔ)言回應(yīng),說(shuō)服接受

1)說(shuō)益處、除顧慮、談?dòng)绊?

2)適當(dāng)補(bǔ)償

3)趙助理”解問(wèn)題(客戶領(lǐng)導(dǎo)、親友團(tuán))

2. 行動(dòng)回應(yīng),給出方案

1)立即解決問(wèn)題

2)給出合理方案

3)追求滿意度,給出超預(yù)期方案

3. 方案:及時(shí)征詢意見(jiàn)

4. 協(xié)議:防二次投訴

六、跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化

1. 投訴信息記錄

2. 確認(rèn)最終反饋

3. 跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)化忠誠(chéng)顧客

案例:投訴帶來(lái)的百萬(wàn)大單

 

第五講:客戶投訴抱怨處理技巧

一、營(yíng)業(yè)廳四大投訴區(qū)域應(yīng)對(duì)技巧

1. 大堂咨詢引導(dǎo)區(qū)

案例:上級(jí)其他部門督檢

案例:關(guān)于攜帶寵物

案例:客戶要求調(diào)閱監(jiān)控錄像

2. 廳堂客戶等候區(qū)

案例:午休時(shí)間的服務(wù)投訴

案例:客戶突發(fā)個(gè)人健康問(wèn)題

案例:為客戶優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的

3. 廳堂業(yè)務(wù)辦理區(qū)

案例:假幣收繳遭投訴

案例:拒絕兌換零錢巧用技巧

案例:身份比對(duì)時(shí)的疑問(wèn)

案例:典型的電信詐騙案件

4. 自助業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)

案例:呼叫幫助不及時(shí)引發(fā)投訴

案例:自助設(shè)備吞卡

提問(wèn)互動(dòng):營(yíng)業(yè)廳四大區(qū)域投訴事件的特點(diǎn)是什么? 

二、處理客戶投訴的幾點(diǎn)實(shí)用技巧

1. 移情法

2. 三明治法

3. 諒解法

4. 3F法

5. 引導(dǎo)征詢法

互動(dòng):分組演練話術(shù)

三、如何有效的防范客戶投訴

1. 牢記客戶投訴的處理原則

2. 及時(shí)調(diào)整客戶投訴的正確觀念

3. 妥善調(diào)節(jié)應(yīng)對(duì)客戶投訴的心理狀態(tài)

4. 嚴(yán)格依從應(yīng)對(duì)客戶投訴的內(nèi)部規(guī)定

5. 崗位聯(lián)動(dòng)下共同防范客戶投訴發(fā)生

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|郭宣婷老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

郭宣婷老師  銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升專家

15年國(guó)內(nèi)股份制銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10年銀行企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年省級(jí)農(nóng)商行高級(jí)培訓(xùn)講師

13家銀行長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)

TPF國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

山東省農(nóng)信系統(tǒng)省級(jí)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

曾任:薛城聯(lián)社二級(jí)支行  信貸/綜合柜員

曾任:薛城聯(lián)社機(jī)關(guān)      勞資員/綜合副經(jīng)理

曾任:恒泰農(nóng)村合作銀行  合規(guī)部副經(jīng)理

曾任:棗莊農(nóng)商行薛城行  業(yè)務(wù)部經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)投訴處理、廳堂一體化營(yíng)銷、廳堂規(guī)范化服務(wù)營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、千佳服務(wù)方案打造……

13年銀行管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10多家銀行合作經(jīng)歷,近150家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢:棗莊農(nóng)商行(84個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、滕州農(nóng)商行(58個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、東平農(nóng)村合作銀行(17個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、肥城農(nóng)商行(11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、巨野農(nóng)商行(11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))濰坊農(nóng)商行(7個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濟(jì)南農(nóng)商行(4個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、青海省農(nóng)行、青海省西寧分行、山東省中行青島分行、山東省中行富登村鎮(zhèn)、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行……

 

老師有著12銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合員工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,專注培訓(xùn)銀行員工的服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工服務(wù)流程,提高客戶滿意度,提升銀行綜合業(yè)績(jī),提升企業(yè)品牌形象。老師曾為江蘇省農(nóng)行、青島市中行、山東省農(nóng)行、山東省農(nóng)村信用聯(lián)社、河南省農(nóng)村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟(jì)南世紀(jì)高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供規(guī)范化服務(wù)提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升、網(wǎng)格化營(yíng)銷輔導(dǎo)等服務(wù),獲得企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。

■ 2005-2009年,初步進(jìn)入銀行時(shí)就職于薛城聯(lián)社二級(jí)支行,從基層柜員做起,優(yōu)秀的服務(wù)工作表現(xiàn)和零差錯(cuò)的工作效率,得到了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和栽培,僅用了短短10個(gè)月便轉(zhuǎn)為了正式員工,并調(diào)任到了薛城聯(lián)社機(jī)關(guān)從事支行行長(zhǎng)、員工考核及檔案管理等工作,并于2006年起擔(dān)任團(tuán)支部書記,組織培訓(xùn)、年會(huì)、活動(dòng)策劃每月15余場(chǎng)次,期間培訓(xùn)學(xué)員人次達(dá)10余萬(wàn)人次。

■ 2009-2014年,擔(dān)任恒泰農(nóng)村合作銀行合規(guī)部副經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)處理近上千單服務(wù)投訴處理使得客戶滿意率達(dá)97%,并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄,并為銀行提供了年均150次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓(xùn),提升了客服人員的服務(wù)投訴處理能力水平,降低了行內(nèi)的投訴處理率,市一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

■ 2014-2018年,擔(dān)任棗莊農(nóng)商行薛城分行業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)行內(nèi)的營(yíng)銷外拓活動(dòng)和網(wǎng)格化營(yíng)銷的落地輔導(dǎo),從中整理出一本落地性強(qiáng)的營(yíng)銷流程話術(shù)《營(yíng)銷活動(dòng)集錦》,成為行內(nèi)的范本廣受傳閱,并提升了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員95%的促單率,也為銀行提供了年均200余次《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程,持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內(nèi)部服務(wù)培訓(xùn)師等服務(wù)保障性人才。



培訓(xùn)課程 / Training courses

“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——客戶投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)解析》

《打造超能“復(fù)聯(lián)4”團(tuán)隊(duì)—商業(yè)銀行員工營(yíng)銷技能“裝備”提升法》

《服務(wù)制勝——銀行員工商務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升》

《減法工作“斷、舍、離”—銀行廳堂6S管理實(shí)施方法與技巧》

《贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營(yíng)銷》

《我是大明星——銀行員工壓力舒緩與情緒管理》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

國(guó)有銀行系統(tǒng):江蘇省農(nóng)行常州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行、江蘇省農(nóng)行連云港市分行、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、山東省農(nóng)行淄博市分行、農(nóng)業(yè)銀行福建省分行、農(nóng)業(yè)銀行福州分行、農(nóng)業(yè)銀行武夷山南平分行、農(nóng)業(yè)銀行三明分行、兗州市分行、中國(guó)銀行青島分行、

中國(guó)銀行常熟分行……

股份制銀行:中信銀行鄭州市分行、浦發(fā)銀行濟(jì)南歷城分行……

農(nóng)信社系統(tǒng):云南省農(nóng)信、棗莊農(nóng)商行(輪訓(xùn)84個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、滕州農(nóng)商行(輪訓(xùn)58個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、菏澤成武農(nóng)商行(輪訓(xùn)18個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、東平農(nóng)村合作銀行(輪訓(xùn)17個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、湖北安陸市農(nóng)商行(輪訓(xùn)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、陵城農(nóng)商行(輪訓(xùn)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、肥城農(nóng)商行(輪訓(xùn)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、巨野農(nóng)商行(輪訓(xùn)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濰坊農(nóng)商行(輪訓(xùn)7個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濟(jì)南農(nóng)商行(輪訓(xùn)4個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、華商農(nóng)商行、民權(quán)農(nóng)商行、寧陵農(nóng)商行、永城農(nóng)商行……

村鎮(zhèn)銀行:中國(guó)銀行富登村鎮(zhèn)、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行營(yíng)業(yè)部、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行雙墩支行、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行雙鳳支行、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行水家湖支行、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行崗集支行……

其他:山東神威房地產(chǎn)公司、濟(jì)南世紀(jì)高科產(chǎn)業(yè)孵化園、山東竹宜升紡織品集團(tuán)公司、威海九福商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

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    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

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    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

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Karen /鄭老師