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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧

參加對(duì)象:管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

銷(xiāo)售是幫助客戶做決策與行動(dòng)的過(guò)程,而銷(xiāo)售的本質(zhì)就是改變。不論是客戶自己要改變,還是我們希望客戶改變而進(jìn)行銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)許多的研究和發(fā)展,發(fā)現(xiàn)在這些的行為背后都有一個(gè)固定的模式和流程,而本課程就是基于這個(gè)模式和流程所開(kāi)發(fā)的。

許多銷(xiāo)售人員犯的最大錯(cuò)誤就是急于推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,而一個(gè)成熟的銷(xiāo)售人員懂得使用引導(dǎo)技巧,引導(dǎo)客戶自己去思考如何解決自己的問(wèn)題,并決定立刻采取行動(dòng)。引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧采取以客戶為中心的方式,引導(dǎo)客戶從認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題及解決問(wèn)題的價(jià)值,連接銷(xiāo)售產(chǎn)品到客戶的需求,在處理顧慮后,最后達(dá)成雙贏的承諾。

在挖掘客戶需求的時(shí)候,經(jīng)常碰到客戶拒絕配合回答,本課程會(huì)教導(dǎo)立即有效易學(xué)的技巧/步驟,讓客戶進(jìn)入被引導(dǎo)的狀態(tài),會(huì)配合銷(xiāo)售人員的提問(wèn)而回答,也在這樣的狀態(tài)下,銷(xiāo)售人員有辦法去影響客戶對(duì)于需求優(yōu)先級(jí)的判定,而增加銷(xiāo)售人員成交的機(jī)會(huì)。

許多銷(xiāo)售技巧的課程會(huì)提供制式的案例或錄像帶,讓學(xué)員在課程中進(jìn)行練習(xí)和學(xué)習(xí),然而在有限的培訓(xùn)時(shí)間中,學(xué)員還要花時(shí)間去理解與他們無(wú)關(guān)的案例,實(shí)屬時(shí)間的浪費(fèi)。本課程的設(shè)計(jì)是以學(xué)員自己的案例來(lái)進(jìn)行研討,在課程結(jié)束后即完成自己案例的腳本,可以在課后立刻在工作上使用。

課程收益| Program Benefits

● 使用工具作為銷(xiāo)售拜訪的準(zhǔn)備,主管也能透過(guò)【銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃表】檢查銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備的狀態(tài),而進(jìn)行輔導(dǎo)

● 掌握客戶購(gòu)買(mǎi)的心理學(xué)

● 獲得客戶信任的技巧

● 見(jiàn)面后,快速熱和場(chǎng)面的技巧

● 讓客戶態(tài)度開(kāi)放的技巧

● 引導(dǎo)客戶進(jìn)入狀態(tài),直面問(wèn)題的技巧

● 改變客戶需求優(yōu)先級(jí)的技巧

課程大綱| Course Outline

引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧

模塊

課程大綱

時(shí)間

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開(kāi)場(chǎng)(客戶方)

破冰活動(dòng)

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

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小組討論

第一單元

客戶購(gòu)買(mǎi)心理學(xué)

單元目的:讓學(xué)員了解客戶的購(gòu)買(mǎi)流程就是一個(gè)決策流程,而銷(xiāo)售要跟著客戶的韻律而動(dòng),才能掌握客戶的需求,提供產(chǎn)品/服務(wù)/方案

銷(xiāo)售的定義:幫助客戶做出決策與采取行動(dòng)的過(guò)程

三種購(gòu)買(mǎi)的原因:改善、追求、避險(xiǎn)

傳統(tǒng)和現(xiàn)代銷(xiāo)售模型的比較

購(gòu)買(mǎi)者的關(guān)注點(diǎn)變化:階段一、二、三

銷(xiāo)售過(guò)程管理:銷(xiāo)售步驟對(duì)應(yīng)購(gòu)買(mǎi)階段

銷(xiāo)售人員的能力模型

活動(dòng):客戶可能擁有的問(wèn)題或客戶的購(gòu)買(mǎi)流程

90

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

二單元

信任圈的建立

單元目的:獲得客戶的信任是銷(xiāo)售成功的重要基礎(chǔ),如何使用正確技巧獲得客戶就顯得非常重要。

建立信任的方法:經(jīng)驗(yàn)、組織、推薦、你

聆聽(tīng)技巧:聆聽(tīng)和尋問(wèn)

五種助語(yǔ)的使用

活動(dòng):

讓學(xué)員熟悉助語(yǔ)的用法

選擇自己的客戶,填寫(xiě)【銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃表】的基本資料

45

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP

二人角色扮演

三單元

暖場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)

單元目的:一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)可以讓后續(xù)的銷(xiāo)售拜訪更為順利,在這個(gè)單元中教導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)定一個(gè)清楚和明確的拜訪目的。

暖場(chǎng)及轉(zhuǎn)場(chǎng):這是獲得客戶信任的第一個(gè)接觸,要精心設(shè)計(jì)以建立連接

開(kāi)場(chǎng)的步驟:如何有效開(kāi)場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售拜訪的結(jié)果,有直接及關(guān)鍵的影響

策略人物:在客戶端,有哪些策略性的人物會(huì)影響銷(xiāo)售的過(guò)程?

60

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP

三人角色扮演

四單元

引導(dǎo)尋問(wèn)

單元目的:只是了解客戶說(shuō)的需求,這是不夠的!我們還需要知道客戶為什么有這個(gè)需求,在需求滿足后的感覺(jué)/價(jià)值。更重要的是我們要能夠引導(dǎo)客戶的需求,到我們的獨(dú)特能力。

明確關(guān)鍵能力:關(guān)鍵能力就是獨(dú)特并有效解決客戶問(wèn)題的能力,這就是引導(dǎo)尋問(wèn)的方向。

問(wèn)題的類(lèi)型:開(kāi)放式及限制式,這是最廣為了解,卻最難以掌握的技巧,但在引導(dǎo)客戶的運(yùn)用是非常重要。

前導(dǎo)式提問(wèn):透過(guò)三個(gè)簡(jiǎn)單回答的問(wèn)題,讓客戶進(jìn)入被引導(dǎo)狀態(tài)

引導(dǎo)式提問(wèn):開(kāi)放型、控制型、確認(rèn)型

活動(dòng):前導(dǎo)式及引導(dǎo)式提問(wèn)的腳本設(shè)計(jì)

創(chuàng)見(jiàn)問(wèn)題解決的價(jià)值

互動(dòng):創(chuàng)見(jiàn)價(jià)值提問(wèn)的腳本設(shè)計(jì)

活動(dòng):角色扮演

180

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP

三人角色扮演

五單元

展示方案

單元目的:在客戶挖掘出自己的需求后,銷(xiāo)售人員就開(kāi)始進(jìn)行展示自己的產(chǎn)品/服務(wù)/方案是如何滿足客戶的需求,展示的時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),但必須清楚和完整

展示方案的時(shí)機(jī):大部分銷(xiāo)售人員反的錯(cuò)誤就是太早于介紹自己的產(chǎn)品。這是一個(gè)致命傷。所以,要有方法地判斷,何時(shí)介紹自己是一個(gè)關(guān)鍵。

連接方案到價(jià)值:這是一個(gè)搭橋的活動(dòng),搭得漂亮,就可以一次到位。

展示方案的步驟:如何有效展示特色及利益,讓客戶順利接受?

活動(dòng):話術(shù)的設(shè)計(jì)及角色扮演

150

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP

三人小組討論

六單元

處理顧慮

單元目的客戶不會(huì)只接觸我們一個(gè)供應(yīng)商,也在事前做過(guò)研究,所以對(duì)于我們也必定有些既有的概念,所以要做出觀點(diǎn)統(tǒng)合的動(dòng)作。通??蛻艚邮芪覀兊某潭仍礁撸瑢?duì)于顧慮的提出也越踴躍。

競(jìng)爭(zhēng)分析,預(yù)見(jiàn)負(fù)面反饋:預(yù)期客戶可能提出的顧慮,有許多是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)者的信息,而我們要如何成功處理?

活動(dòng):收集客戶的顧慮顧慮

獲取反饋清單:如何能夠順利處理客戶的顧慮,就在這里發(fā)生的!處理好,就可以順利進(jìn)行下一步,如果不行,那就要重新開(kāi)始。

明確反饋背后的利益

明確反饋類(lèi)型并回應(yīng)

活動(dòng):反饋類(lèi)型處理練習(xí)

180

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP、便利貼

三人角色扮演

七單元

贏得承諾

單元目的:應(yīng)該以客戶為中心地制定后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)。讓客戶為我們?cè)谒麄兊墓緝?nèi)部,推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)

轉(zhuǎn)移到達(dá)成協(xié)議:轉(zhuǎn)移到最后階段的時(shí)機(jī)及方式

總結(jié)客戶整體價(jià)值:銷(xiāo)售拜訪的最后一個(gè)有力的價(jià)值推動(dòng)

提出承諾建議:如何引導(dǎo)客戶成為我們?cè)诳蛻艄镜膬?nèi)部銷(xiāo)售

活動(dòng):?jiǎn)我患记傻?/span>角色扮演或全套的角色扮演

45

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

工具:SCP

三人角色扮演

 

總課時(shí)長(zhǎng)度

 

13小時(shí) 0

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|凌敬忠老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

凌敬忠

教育背景:

美國(guó)安德魯大學(xué),MBA學(xué)位

歐洲INSEAD,銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)管理碩士學(xué)位

 

工作經(jīng)歷:

職業(yè)生涯跨越多個(gè)領(lǐng)域,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資及民營(yíng)企業(yè)

曾擔(dān)任運(yùn)營(yíng)管理副總裁、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高管職位

 

教學(xué)經(jīng)驗(yàn):

超過(guò)24年的全職講師經(jīng)驗(yàn)

與多家國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,獲得認(rèn)證,包括Achieve Global、DHL TACK、Porter Henry等

擅長(zhǎng)提供定制化課程,解決企業(yè)各種挑戰(zhàn)

 

榮譽(yù)與成就:

交通部電信業(yè)最佳業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)獲得者

獲得兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利

出版兩本書(shū)籍:《當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇》和《讓你的銷(xiāo)售增加369% - 引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧》

兩次編程競(jìng)賽冠軍

 

教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn):

注重技巧學(xué)習(xí)而非知識(shí)傳授

結(jié)合理工背景和工商管理知識(shí)

提供定制化課程內(nèi)容,積極參與課程項(xiàng)目推動(dòng)

提供免費(fèi)售后服務(wù),如微信群交流支持

每年更新課程內(nèi)容,通過(guò)案例和提問(wèn)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考

 

個(gè)人特質(zhì):

凌老師畢業(yè)于美國(guó)安德魯大學(xué),獲得MBA學(xué)位,并在歐洲INSEAD獲得銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)管理碩士學(xué)位,這一跨文化的教育背景為他在國(guó)際商業(yè)環(huán)境中的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 凌老師出生于臺(tái)灣,在上海成長(zhǎng),這種多元文化的成長(zhǎng)背景賦予了他獨(dú)特的國(guó)際視野。

凌老師的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特且富有成效。他結(jié)合自己的理工背景和工商管理知識(shí),注重于技巧的學(xué)習(xí)而非單純的知識(shí)傳授。憑借豐富的教練經(jīng)驗(yàn),他在課程中進(jìn)行團(tuán)體教練,將生活經(jīng)歷與學(xué)員的需求相連接。他提供定制化的課程內(nèi)容,并愿意積極參與課程項(xiàng)目的推動(dòng)。

 

目標(biāo)聽(tīng)眾:

凌老師的教學(xué)適用于廣泛的聽(tīng)眾群體。他的背景使他能夠適應(yīng)不同的企業(yè)文化,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資、民企等。他的課程內(nèi)容涵蓋了IT/科技、O2O、物流運(yùn)輸、IPTV、電信、電商業(yè)、消費(fèi)快銷(xiāo)業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、化工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。凌老師的教學(xué)同樣適合各種職位的專(zhuān)業(yè)人士,如總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、IT、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、售前支持、現(xiàn)場(chǎng)組裝、教練等。

凌敬忠老師憑借其深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在培訓(xùn)領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟。他不僅是一位傳授知識(shí)的講師,更是一位引導(dǎo)學(xué)員成長(zhǎng)和發(fā)展的教育者和導(dǎo)師。



培訓(xùn)課程 / Training courses

擅長(zhǎng)課程

基礎(chǔ)能力:

- 當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇

- 建立雙贏工作關(guān)系

- 工作溝通技巧

- 專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)報(bào)技巧

- 技術(shù)人員溝通技巧

 

進(jìn)階能力:

- 雙贏商務(wù)談判技巧

- 客戶經(jīng)理溝通技巧

- 項(xiàng)目管理技巧

- 營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃管理

- 提案技巧

 

管理能力:

- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力

- 非人管理技巧

- 教練技巧

- 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力

- 發(fā)展及制定商業(yè)計(jì)劃

- 建立銷(xiāo)售管理體系

 

基礎(chǔ)能力:

- 引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧

- 雙贏銷(xiāo)售談判

- 銷(xiāo)售提問(wèn)技巧

- 銷(xiāo)售演示技巧

- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧及管理

 

進(jìn)階能力:

- 渠道管理

- B2B2C 經(jīng)銷(xiāo)商管理

- 大客戶管理策略

- 項(xiàng)目銷(xiāo)售技巧

- 價(jià)值銷(xiāo)售技巧

 

管理能力:

- 銷(xiāo)售漏斗管理

- 銷(xiāo)售管理之道

- 銷(xiāo)售輔導(dǎo)技巧及管理

- 銷(xiāo)售目標(biāo)管理

- 區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工程項(xiàng)目/項(xiàng)目管理類(lèi)型

江蘇省交通科研院、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、上海電信 (SH Telecom) 、中國(guó)聯(lián)通、遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、大邦園林、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、雅仕維 (Asiaray) 、漢諾威展會(huì)、四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、上海寶冶集團(tuán)、中創(chuàng)水務(wù)

知名品牌

柯達(dá) (Kodak) 、3M 、美國(guó)保德信 (Prudential) 、新百倫 (New Balance) 、香港新鴻基 (SHK) 、松下電器、銀泰集團(tuán)、壯生和壯生 (Johnson & Johnson) 、霍尼韋爾 (Honeywell) 、惠普 (HP) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、聯(lián)通電信、博世(BOSCH)、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、巴魯夫 (Balluff) 、上海電信 (SH Telecom) 、麥考林 (MecoxLane) 、前程無(wú)憂、亞馬遜 (Amazon) 、工商銀行(ICBC)、上海貝爾(Alcatel Bell)、東風(fēng)本田 (Honda)、上海大眾、南京依維柯汽車(chē)、金好時(shí)(Hersey)

國(guó)營(yíng)企業(yè)

宜興港華燃?xì)?、中?guó)電信、江蘇南瑞銀龍電纜、中信國(guó)健、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、江蘇電信、江蘇省交通科研院、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、南京市市民卡、湖南郵局

化工業(yè)

柯達(dá) (Kodak) 3M 、伊士曼化學(xué) (Eastman Chemical) 、奇華頓 (Givaudan) 、國(guó)藥集團(tuán)、西梅卡亞洲氣體、茂名潤(rùn)滑油、長(zhǎng)瀨貿(mào)易 (Nagase) 、宜佳香料 (YINCA) 、朗盛化學(xué)、湘江關(guān)西涂料、ITW、利安德化學(xué)

醫(yī)藥業(yè)

3M、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、強(qiáng)生公司 (J&J) 、臺(tái)灣諾華 (Novartis) 、歐姆龍健康醫(yī)療 (Omron) 、華都詩(shī)華生物 (CEVA) 、武田制藥、波士頓科技 (Boston) 、微創(chuàng)醫(yī)療 (MicroPort) 、美德樂(lè) (Melela) 、洛曼勞仕 (Lohmann & Rauscher) 、桂林南藥、壯生和壯生、寧波康導(dǎo)、江蘇吳中實(shí)業(yè)、中信國(guó)健、美納里尼、美康生物科技、墨尼克醫(yī)療(Molnlycke)、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥、寧波日出實(shí)業(yè)集團(tuán)、雅培(Abott)、羅氏中國(guó)(Roche)

電子電機(jī)業(yè)

協(xié)榮電氣 (Kyoei) 、施耐德 (Scheneider) 、江森自控 (JC) 、萊姆電子 (LEM) 、松下電器、南京天加空調(diào)、三菱電機(jī)、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、霍尼韋爾 (Honeywell) 、海得控制 (HITE) 、永大電梯 (Yongtay) 、艾諾斯 (EnerSys) 、耐思電氣、日立電梯(Hitachi)、南京商絡(luò)電子、致伸科技 (Primax) 、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、巴魯夫 (Balluff) 、馬斯科特電源、浙江大華、南京捷森城機(jī)電、江蘇南瑞銀龍電纜、迅達(dá)電梯(Schindler)、江森自控(Johnson Control)、震旦行(Aurora)、富士施樂(lè)(Fuji Xerox)、吉隆光纖

零售電子業(yè)

飛利浦照明 (Philips Lighting) 、致伸科技 (Primax) 、耐思電氣、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、車(chē)音網(wǎng) (carvp.com) 、伊萊克斯(Electrolux)、惠普 (HP) 、柯達(dá) (Kodak) 、濱江兄弟(Brother)、方太集團(tuán)(Fotile)

金融保險(xiǎn)業(yè)

美商鄧白氏 (D&B) 、亞聯(lián)財(cái)、嘉銀金融、立信會(huì)計(jì)、通聯(lián)金融科技、中恒國(guó)際租賃、美國(guó)保險(xiǎn) (AI) 、中新力合 (UPG) 、宜信(CreditEase)、南京諾信資產(chǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中信興業(yè)投資、工商銀行(ICBC)、美國(guó)保德信 (Prudential) 、多快好省文化、上海電氣租賃有限公司、工商安盛人壽(AXA)、南京銀聯(lián)商務(wù)、上投摩根、、中信銀行(Citic)

高新業(yè)

矽品精密 (SPIL) 、惠普 (HP) 、山東航天信息、中磊電子 (SerComm) 、雷凌科技 (Ralink) 、海洋光學(xué)、美商德高 (Tegal) 、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、賽沃環(huán)保(PWT)、浙江卓錦環(huán)保

電信業(yè)

遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、速博電信 (SPARQ) 、數(shù)位聯(lián)合電信 (Seednet) 、安徽電信、青島貝爾、江蘇電信、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、上海市信息網(wǎng)絡(luò) (SIN) 、中國(guó)聯(lián)通、安徽創(chuàng)世科技、南京聯(lián)通華盛、上海電信 (SH Telecom) 、三唯通信、浙江電信、上海貝爾、普聯(lián)技術(shù)(TP-Link)、南京電信

消費(fèi)品

釣魚(yú)王、派克筆、新百倫 (New Balance) 、牧高笛 (Mobi Garden)、新可安 (NEW) 、美德樂(lè) (Melela) 、歐雅墻紙 (Euroart) 、寧波震漢家具

運(yùn)輸業(yè)

日本郵船 (NYK) 、陽(yáng)明海運(yùn) (YML) 、東浩外服、荷蘭霍冶 (Hoyer-Odfjell) 、軟通供應(yīng)鏈、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、以星航運(yùn) (ZIM) 、江蘇泛洲船務(wù)、江蘇省交通科研院、TNT、湖南郵局

電商

麥考林 (MecoxLane) 、車(chē)音網(wǎng) (Carvp.com) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、房博士 (www.fangdr.com) 、亞馬遜 (Amazon)、甫田網(wǎng)

汽車(chē)業(yè)

貝卡爾特 (Bekaert) 、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē) (+GF+) 、詮世傳動(dòng) (Transtecono) 、柳工常州、固鉑輪胎 (Cooper Tire) 、圣戈班 (Saint-Gobain) 、東風(fēng)本田 (Honda) 、寧波華翔汽車(chē)?yán)w維、車(chē)音網(wǎng) (Carvp.com) 、杭州眾瀚貿(mào)易 (MagicFilm) 、佛吉亞 (FAURECIA)、南京依維柯汽車(chē)、上海大眾汽車(chē)、上汽變速箱、大陸汽車(chē)(Continental)、重慶李爾長(zhǎng)安、匯眾薩克斯(ZF Sachs)、奇瑞捷豹路虎、廣州電裝(Denso)

食品業(yè)

南僑油脂 (NC Bakery) 、大益茶業(yè)、紅牛維他命飲料(Red Bull)、露露集團(tuán)、光明奶業(yè)、糖酒集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、通用磨坊中國(guó)(GM)、丘比食品、好時(shí)(Hersey)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、帝斯曼(DSM)

檢驗(yàn)業(yè)

臺(tái)灣檢驗(yàn)科技 (SGS) 、必維國(guó)際 (BV) 、天祥集團(tuán) (Intertek) 、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) (SGS) 、德國(guó)萊因(TUV)、東莞檢驗(yàn)、廣州特檢院、代傲表計(jì)(Diehl)

時(shí)尚業(yè)

新百倫 (New Balance) 、麥考林 (MecoxLane) 、貝爾尼尼 (BERNINI) 、牧高笛 (Mobi Garden) 、芊翔男士禮服 (Macrobruno) 、寧波樂(lè)町、維多利亞婚慶會(huì)所

建筑及地產(chǎn)業(yè)

香港新鴻基 (SHK) 、濱江房產(chǎn)、中糧物業(yè)、大邦園林、頤安集團(tuán)、江蘇景楓、上海金順?lè)康亍⒔K吳中實(shí)業(yè)、世家機(jī)構(gòu)、銀泰集團(tuán)、華沃水泥 Votorantim 、德誠(chéng)物業(yè)、房博士 (www.fangdr.com) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、仁恒房產(chǎn)、上海寶冶集團(tuán)、高力國(guó)際(Colliers)

制造業(yè)

天泰焊材 (ITW) 、上??肆颦h(huán)保 (Clear S&T) 、阿特拉斯 (Atlas Copco) 、尚宇豐科技、斯道拉恩索 (Stora Enso) 、肯納金屬(Kennametal)、西羅航空(Rolls-Royce)、依格安全 (Scott Safety) 、泰科國(guó)際 (Tyco) 、亞洲木業(yè) (PTP) 、瑞泰塑業(yè)、益美高 (Evapco) 、特瑞堡(Trelleborg)、摩根先進(jìn) (Morgan AM&T) 、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、杭州百德五金、安信偉光木材、諾貝麗斯(Novelis)、派克漢尼汾(Parker)、江蘇昭凌、梅山鋼鐵

服務(wù)業(yè)

雅仕維 (Asiaray) 、寧波康導(dǎo)、漢諾威展會(huì)、艾樂(lè)斯 (ASL) 、興蓉危險(xiǎn)廢物處理、南京雷迪歐廣告、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、北京威科、電通安吉斯(Dentsu Aegis )、博貝廣告(UMB)

軟件業(yè)

四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、希亞思(CAC)

貿(mào)易、代理

Trammo 、艾銘貿(mào)易、地平線、每座美印(Fuji Xerox)、東莞佳村商貿(mào)

娛樂(lè)業(yè)

安徽五星東方影視、凱蒂貓家園

集團(tuán)

熠暉集團(tuán)、吉寶集團(tuán)、 ITW 、方太集團(tuán)(Fotile)

美妝

歐詩(shī)漫化妝品 (OSM) 、歐萊雅(L’oreal Paris)

光伏

北京晶科、盛康光伏、中盛新能源

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

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  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師