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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:銷(xiāo)售相關(guān)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2-3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
有的人游泳姿勢(shì)瀟灑,有的是在“狗刨式”,但他們都在游泳;有的人跳舞風(fēng)姿翩翩,有的人丑態(tài)百出,但你不能說(shuō)他不是跳舞。
同樣的是:我們的銷(xiāo)售人員有的在客戶面前游刃有余,有些卻感到舉步維艱,但你卻不能斷言這些朋友不夠努力。
問(wèn)題在哪里?
差異化!
老話說(shuō):喜歡一個(gè)人往往是沒(méi)有道理的。而今天我們卻試圖把沒(méi)有道理的喜歡,說(shuō)出個(gè)道理。因?yàn)橐蔀橐晃缓细竦穆殬I(yè)銷(xiāo)售人員,一定要在這些他人無(wú)法理出頭緒的道理中抽絲撥繭,找出一條道路,而這條道路或許能讓我們走出與眾不同。
客戶每天面對(duì)的是一撥又一撥的同質(zhì)化的銷(xiāo)售,今天我們要做的就是尋找差異化:優(yōu)秀與平庸的差異!市場(chǎng)需要差異化,贏得客戶的歡迎需要我們與眾不同。
課程收益| Program Benefits
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)銷(xiāo)售核心步驟
系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
消除實(shí)踐中的各層障礙
從客戶心理需求角度出發(fā),真正做到是為客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn),而不是推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售員
課程特色:
實(shí)用技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)
案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題
課程方式:案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等
課程大綱| Course Outline
第一章:銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)
1、常見(jiàn)的銷(xiāo)售心理障礙
2、銷(xiāo)售人員的自我管理的五個(gè)原則
前言:認(rèn)識(shí)“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止。
端正姿態(tài),具備情商
學(xué)會(huì)對(duì)比,拉近人心
利之所至,互惠共贏
誠(chéng)信所至,金石為開(kāi)
尊己尊人,妙處無(wú)窮
3、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)
職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別
高度職業(yè)化帶來(lái)高度職業(yè)保障
尋找工作動(dòng)機(jī)
第二章:PSS銷(xiāo)售步驟
一:精心準(zhǔn)備(上)
1、知識(shí)準(zhǔn)備
2、銷(xiāo)售工具
精心準(zhǔn)備(下)
1、挖掘潛在客戶
2、篩選客戶
3、電話銷(xiāo)售的技巧
4.獲得約見(jiàn)
概念:成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之一:準(zhǔn)備充分。前期的準(zhǔn)備是為了能夠更加合理有效地開(kāi)展工作。
二: 客戶溝通
1、 客戶溝通的四大目的
流通信息
傳遞情感
案例分析:適應(yīng)性偏見(jiàn)原理
改善績(jī)效
小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示
印象管理
始終印象的心理學(xué)解釋
銷(xiāo)售中的商務(wù)儀態(tài)修飾注意點(diǎn)
如何讓自己有“形像”
99.9%的人不會(huì)交換名片
身體距離的控制要求
擁抱體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的內(nèi)涵
請(qǐng)客吃飯有理有節(jié)
如何在客戶面前打電話
鞠躬怎樣才算不卑不亢
商務(wù)介紹有講究
坐、站、行、蹲有修養(yǎng)
親和力最有殺傷力
自我展示要自信,更要合理
心理學(xué)分析:聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估效應(yīng)
概念:客戶溝通有四個(gè)境界:不溝不通、溝而不通、溝而能通、不溝而通。只有清楚和客戶溝通的目的,才有可能在原來(lái)的階段能力上得到提高。
2、銷(xiāo)售溝通的有效技能
一心一意善聆聽(tīng):會(huì)聽(tīng)會(huì)溝通
二種類(lèi)型懂提問(wèn):會(huì)問(wèn)找需求
三句俗語(yǔ)解答復(fù):會(huì)答通世故
四個(gè)話題會(huì)說(shuō)話:會(huì)說(shuō)解人意
概念:聽(tīng)話要聽(tīng)音,問(wèn)話要切題,答話要對(duì)路,說(shuō)話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在解決問(wèn)題的立場(chǎng),考慮客戶的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。
3、客戶溝通障礙解決
心情處理
概念:不要在意別人說(shuō)話的方式,要在意別人說(shuō)話的內(nèi)容
異議處理
概念:蘇格拉底異議處理法則
反饋處理
概念:客戶溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對(duì)方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過(guò)程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
總結(jié):“見(jiàn)面三分情”,拜訪是銷(xiāo)售過(guò)程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧,建立客戶與我們的這份“情”,溝通能力至關(guān)重要。
三: 需求解決
1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售:SPIN技巧
客戶需求分析
收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻舫兄Z
促使客戶晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟
隱藏性需求不能決定客戶購(gòu)買(mǎi)
SPIN模式
背景問(wèn)題,尋找客戶的問(wèn)題點(diǎn)
難點(diǎn)問(wèn)題,引出客戶的隱藏需求
暗示問(wèn)題,轉(zhuǎn)化成客戶的明顯性需求
需求滿足問(wèn)題,吸引客戶對(duì)解決方案的渴求
FAB產(chǎn)品介紹
介紹特征,引發(fā)價(jià)格疑問(wèn)
介紹優(yōu)點(diǎn),引發(fā)價(jià)值疑問(wèn)
介紹利益,引發(fā)客戶認(rèn)同
概念:成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之二:需求解決。
我們不是推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,我們是為客戶解決問(wèn)題的專(zhuān)家。銷(xiāo)售是技術(shù),挖掘并解決客戶的問(wèn)題,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技術(shù)。
四: 談判成交
1、談判的認(rèn)知
談判的種類(lèi)
談判的動(dòng)力
談判的概念
談判中的四種人
2、談判的要素
場(chǎng)地
任務(wù)
人物
時(shí)間
目的
3、談判前期準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
條件準(zhǔn)備
4、談判策略
防御策略:
開(kāi)價(jià),如何更主動(dòng)
挺價(jià),自信不強(qiáng)橫
還價(jià),可以用分割
接價(jià),一定要合理
表演,為了不被動(dòng)
僵持策略:
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量
異議解決,顯示功力
拖延技巧,謀求利益
折中方法,再咬一口
如果策略,重中之重
反攻策略:
黑臉白臉,進(jìn)退自如
蠶食藝術(shù),暗度陳倉(cāng)
讓步方針,心態(tài)要好
反悔策略,禍福與共
情分策略,感受雙贏
砍價(jià)策略,高手應(yīng)對(duì)
概念:談判的目的,是為了體現(xiàn)自身的價(jià)值,在將我們的利益最大化的同時(shí),給客戶“共贏”的感覺(jué)。
五:洞察人性
1. 破譯客戶的性格密碼
性格測(cè)試
人際交往中的行為表現(xiàn)
三種工具在實(shí)際客戶交往中的應(yīng)用
從客戶的行為判斷如何交往的工具表
從交往結(jié)果判斷客戶交往有效的工具表
從自我做起判斷客戶交往有效的工具表
2、破譯客戶的心理密碼
頭部密碼
面部表情
手的“語(yǔ)言”
腿腳信息
撒謊信息
案例分析與工具表格制作
概念:有些人會(huì)表達(dá),有些人不會(huì)表達(dá),有些人亂表達(dá),“上什么山唱什么歌”是一種與客戶交往合理的存在狀態(tài),達(dá)到這種狀態(tài),在于知己知彼,在于對(duì)人性的把握。
尾聲:現(xiàn)場(chǎng)交流,互動(dòng)答疑
講師背景| Introduction to lecturers
專(zhuān)業(yè)背景
世博會(huì)合作講師
交大、財(cái)大、復(fù)旦等多所大學(xué)合作講師
著有《三分靠本事,七分靠溝通》
商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
二十年銷(xiāo)售與管理實(shí)戰(zhàn)背景
曾任:萬(wàn)能達(dá)集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)
AMEKAI大區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任:上海幸益展覽展示有限公司總經(jīng)理
授課特點(diǎn)
張老師是目前國(guó)內(nèi)可以將實(shí)戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導(dǎo)師。課程邏輯的精雕細(xì)琢讓學(xué)員思路清晰&案例解讀的精準(zhǔn)辛辣值得學(xué)員反復(fù)咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合,妙語(yǔ)如珠的詞語(yǔ)&極富感召力的授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中,感知學(xué)習(xí)的快樂(lè),感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。
頂尖銷(xiāo)售之一:大客戶銷(xiāo)售策略
< p > 頂尖銷(xiāo)售之二: 銷(xiāo)售路徑優(yōu)化 < /p>頂尖銷(xiāo)售之三:王牌談判
頂尖銷(xiāo)售之四:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
< p > 頂尖銷(xiāo)售之五: 察言觀色 < /p>頂尖銷(xiāo)售之六:優(yōu)質(zhì)服務(wù)
頂尖銷(xiāo)售之七:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
< p > 受歡迎的人之一: 有效溝通\ 跨部門(mén)溝通 < /p>受歡迎的人之二:魅力演講
星巴克,可口可樂(lè),安利,如新,歐萊雅,強(qiáng)生,蒂森克虜伯,立邦,中美史克,賽諾菲,羅氏,輝瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿爾卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,偉創(chuàng)力,微創(chuàng),施耐德,普利司通,霍尼韋爾,江森,飛利浦,惠普,信諾,百思買(mǎi),UT斯達(dá)康,圣戈班集團(tuán),海康,松下,日立,三菱,西門(mén)子,佳能,杜邦,三星,臺(tái)積電,歐尚集團(tuán),聯(lián)合利華,國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)電力集團(tuán),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),中國(guó)化工集團(tuán),中國(guó)建材集團(tuán),中國(guó)航天,中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),盛大網(wǎng)絡(luò),巨人集團(tuán),阿里巴巴,聯(lián)想,太平洋保險(xiǎn),平安保險(xiǎn),新華人壽,中國(guó)人壽,大都會(huì)人壽,中國(guó)銀行,建行,工行,交行,廣發(fā),招行,興業(yè),光大,上海證券,國(guó)泰君安,德邦證券,柯達(dá),永樂(lè),家樂(lè)福,紅星美凱龍,新世界百貨集團(tuán),百聯(lián)集團(tuán),東方商廈,中糧集團(tuán),寶鋼,中石化,中石油,東方雨虹,順朝鋼鐵,均和集團(tuán),華潤(rùn)集團(tuán),美的,格蘭富,捷安特,金橋集團(tuán),綠地,萬(wàn)科,復(fù)地,保利地產(chǎn),永達(dá)集團(tuán),新疆廣匯,上海集裝箱集團(tuán),東航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃爾沃,延鋒偉世通,林德,萬(wàn)向集團(tuán),伊利,蒙牛,光明乳業(yè) ……
1、聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)。(如新中國(guó))
2、行云流水的授課、深入淺出的教學(xué),妙語(yǔ)如珠、知識(shí)淵博,實(shí)操性非常之強(qiáng)。謝謝張老師。(中國(guó)銀行)
3、聽(tīng)張老師課前,覺(jué)得我還需要?jiǎng)e人告訴我怎么銷(xiāo)售?聽(tīng)完后:以前自己做銷(xiāo)售就像幼稚園無(wú)知幼童。(佳能)
4、培訓(xùn)一個(gè)多星期了,苦不堪言。但是聽(tīng)說(shuō)張老師又來(lái)授課,大家精神倍增,太棒的感覺(jué)!(上海電器集團(tuán))
5、建議這樣的課辦成系列學(xué)習(xí)班,讓我們?nèi)救硕紒?lái)聽(tīng),希望張老師能多給我們聽(tīng)您課的機(jī)會(huì)。(林德)
6、張老師的“溝通與協(xié)調(diào)”課程,讓我覺(jué)得時(shí)間過(guò)得太快。無(wú)論是風(fēng)格還是內(nèi)容,都值得我去建議身邊的朋友:有機(jī)會(huì)一定要去聽(tīng)聽(tīng)他的課。(上汽集團(tuán))
7、聽(tīng)張老師的課,你會(huì)不斷地笑:微笑、會(huì)心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見(jiàn)解,感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時(shí),所有學(xué)員不由自主經(jīng)久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝?。ò怖袊?guó))
8、學(xué)到了更深一部的客戶心理學(xué),對(duì)于研討客戶心理評(píng)估方面的收獲很大。掌握顧客心理,對(duì)于今后如何合理提供服務(wù)很有好處。這是我在交大學(xué)習(xí)中聽(tīng)過(guò)的最好的一堂課。(新世界集團(tuán))
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
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