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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
PSS掌控客戶成交的專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練營(yíng)

參加對(duì)象:銷售

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

中國(guó)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)不佳的“九個(gè)死結(jié)”!
1.錯(cuò)誤一:銷售就是推銷,多跑客戶業(yè)績(jī)自然好!
2.錯(cuò)誤二:銷售人員一定要有行業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)驗(yàn)就不用!
3.錯(cuò)誤三:能做銷售,性格是第一;能說會(huì)到善人際,銷售才有戲!
4.錯(cuò)誤四:只要業(yè)績(jī)結(jié)果好,過程不管或無所謂!
5.錯(cuò)誤五:業(yè)績(jī)好者就是未來經(jīng)理人選,業(yè)績(jī)強(qiáng)人就是管理強(qiáng)人!
6.錯(cuò)誤六:搞定客戶老板就能成交!
7.錯(cuò)誤七:追逐大客戶,相信二八原則!
8.錯(cuò)誤八:強(qiáng)行說服,靠勤奮和“混個(gè)臉熟”機(jī)會(huì)成交!
9.錯(cuò)誤九:重視客戶增量,不重視客戶存量和挖潛,業(yè)績(jī)呈現(xiàn)波動(dòng)性!

課程收益| Program Benefits

1.   好的銷售行為習(xí)慣是業(yè)績(jī)的持續(xù)保證,“PSS”幫助企業(yè)銷售人員建立好的習(xí)慣;
2.   先規(guī)劃后行動(dòng),先分析后精進(jìn),銷售成交率將循序上升,提升銷售人員行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性;
3.   重新整理營(yíng)銷觀念,營(yíng)銷不是“賣,而是“買”,幫客戶買;
4.   銷售人員從此清晰自己的銷售工作步驟,每一步都是為成交加分,逐漸掌控成交;
5.   熟練掌握客戶分析模型,精準(zhǔn)把握客戶的痛點(diǎn)、興奮點(diǎn)、期望點(diǎn);
6.   能有效打通內(nèi)部關(guān)系鏈,建立客戶關(guān)系發(fā)展路徑,建立客戶關(guān)系偏好;
7.   如何根據(jù)客戶開發(fā)計(jì)劃建立“PSS”流程化銷售,促進(jìn)客戶主動(dòng)成交;
8.   認(rèn)識(shí)自己的短板,給自己一個(gè)標(biāo)桿,開始挑戰(zhàn)自己!
9.   掌握500強(qiáng)OGSM,成交步,FABE,kCSS等分析工具,量化銷售行為;

課程大綱| Course Outline

第一單元:市場(chǎng)營(yíng)銷思維與銷售行為學(xué)
1. 營(yíng)銷思維能解決銷售的關(guān)鍵問題
2. 準(zhǔn)----客戶需求分析力
3. 穩(wěn)----流程化銷售力
4. 快----客戶滿意的成交力
5. 久----客戶關(guān)系發(fā)展力
6. 掌握客戶需求就掌握銷售主動(dòng)權(quán)
7. 以客戶為中心的銷售行為學(xué)
8. 專業(yè)銷售行為學(xué)的關(guān)鍵問題
9. 總結(jié):營(yíng)銷不是“賣”,而是“買”

第二單元:專業(yè)銷售力決定成交力
1. 產(chǎn)品從企業(yè)到客戶的關(guān)鍵要素
2. 銷售精英的成功要素-CASH模型
3. 銷售精英的3個(gè)必備功課
4. 專業(yè)銷售的四個(gè)臺(tái)階
5. 如何成為一個(gè)成交的結(jié)果掌控者
6. 總結(jié):如何站在在客戶角度如何幫客戶買?


第三單元:成交步1-如何完善以結(jié)果為導(dǎo)向的銷售準(zhǔn)備
1. 什么是銷售準(zhǔn)備
2. 尋找客戶的有效路徑
3. 開發(fā)客戶的渠道分析
4. 客戶開發(fā)的清單設(shè)計(jì)
5. 如何做出有效的客戶開發(fā)計(jì)劃
6. 有備而戰(zhàn)的五個(gè)關(guān)鍵任務(wù)
7. 廣泛的本業(yè)素養(yǎng)與社交常識(shí)

第四單元: 成交步2-客戶有效接近與建立影響力
1. 專業(yè)銷售的三個(gè)客戶思維層次
2. 如何與客戶建立信任
3. 如何讓客戶安心
4. 如何在客戶心中建立價(jià)值
5. 把握客戶階段性關(guān)心要點(diǎn)
6. 接觸中影響客戶關(guān)鍵的“四個(gè)核心任務(wù)”
7. 接觸客戶的六個(gè)步驟
8. 專業(yè)接觸與有效“開場(chǎng)白”
9. 如何做專業(yè)的開場(chǎng)白
10. 演練:如何做專業(yè)的開場(chǎng)白?

第五單元: 成交步3-客戶需求探尋與購(gòu)買理由確定
1. 認(rèn)識(shí)銷售鏈
2. 客戶銷售中的“挖金礦原則”
3. 客戶需求結(jié)構(gòu)中的金字塔
4. 專業(yè)詢問與了解需求
5. 如何做專業(yè)詢問
6. 專業(yè)詢問的四種方法
 開放式問題
 封閉式問題
 探尋式問題
 引導(dǎo)式問題
7. 四種詢問式的案例探討
8. 專業(yè)詢問方式的利弊
9. 專業(yè)詢問的注意點(diǎn)
10. 詢問中的記筆記的方法
11. 有效詢問的八個(gè)步驟
12. 探詢中為什么要重視重述?
13. 重述-一個(gè)有深度的探詢
14. 重述方式演練
15. 探詢中為什么做總結(jié)?
16. 總結(jié)對(duì)銷售成功的作用
17. 專業(yè)的銷售聆聽
18. 聆聽技巧
19. 傾聽與反饋
20. 工具:如何形成客戶需求描述卡!

第六單元: 成交步4-產(chǎn)品(方案)展示與客戶購(gòu)買欲望強(qiáng)化
1. 產(chǎn)品展示的目的
2. 銷售在這個(gè)階段的目標(biāo)
3. 聚焦客戶的興趣點(diǎn)
4. 產(chǎn)品展示的二個(gè)原則
5. 產(chǎn)品展示的步驟
6. 展示過程中的關(guān)鍵注意點(diǎn)
7. 產(chǎn)品生動(dòng)化展示技巧
8. 數(shù)字法展示要領(lǐng)
9. 條例式展示要領(lǐng)
10. 觸發(fā)情感推薦法要領(lǐng)
11. 對(duì)比法展示要領(lǐng)
12. 舉例法展示要領(lǐng)
13. 描繪語言影像推薦法
14. 產(chǎn)品情景展示的加減乘除
15. 客戶的人際風(fēng)格分析與應(yīng)對(duì)

第七單元: 成交步5-專業(yè)呈現(xiàn)與成交力
1. 不同專業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)生的不同效果
2. 說服力與信服力
3. 如何做專業(yè)的說服
4. FABE專業(yè)陳述說服技巧
5. 客戶利益結(jié)構(gòu)分析
6. 呈現(xiàn)利益的話術(shù)模式
7. 演練:列出公司業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的十個(gè)利益陳述點(diǎn)
8. FABE的有效運(yùn)用法則
9. 信服的三個(gè)核心按鈕
10. 一:打動(dòng)情感
11. 二:調(diào)動(dòng)想象
12. 三:幫助理解

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|任朝彥老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

【講師背景】
中國(guó)電子科大碩士; 3年度“外企十佳經(jīng)理人” 
國(guó)家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師
管理與營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷
中國(guó)渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家
工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者

清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場(chǎng)營(yíng)銷講師
萬國(guó)(美國(guó)獨(dú)資)實(shí)業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問(工業(yè)品企業(yè))
樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)顧問(工業(yè)品企業(yè))
蒙牛區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(消費(fèi)品企業(yè))
五菱營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練顧問(工業(yè)品企業(yè))
青松建化年度營(yíng)銷顧問和授課老師(工業(yè)制造業(yè))
王邦實(shí)業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(工業(yè)制造業(yè))
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
著名管理與營(yíng)銷專家,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)講師,國(guó)家注冊(cè)律師;工業(yè)大額銷售與消費(fèi)品大市場(chǎng)營(yíng)銷專家,大型工程項(xiàng)目商務(wù)談判輔導(dǎo)顧問,電子商務(wù)O2O整合系統(tǒng)工程項(xiàng)目專家,清華大學(xué)總裁班、北大總裁班專題專家教授,曾先后就職于500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型國(guó)企、管理咨詢集團(tuán)、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。
歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國(guó)樹人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場(chǎng)研究中心中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。曾以項(xiàng)目方式負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)MTP、TTT、項(xiàng)目管理(PMT)等管理技能提升主講和考核督導(dǎo)教練、企業(yè)人才梯隊(duì)構(gòu)建專家。營(yíng)銷生涯跑過中國(guó)34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市,職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國(guó)特許經(jīng)銷商 2446 家。
15年一線營(yíng)銷研究和實(shí)踐資歷、曾編寫中國(guó)第一套《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教練手冊(cè)》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊(cè)》、《門店?duì)I銷與銷售管理》、《區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷手冊(cè)》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實(shí)踐》.《品類管理與品牌營(yíng)銷》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國(guó)本土咨詢實(shí)踐,曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂、P&G(中國(guó)寶潔)、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國(guó)、三星中國(guó)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。
任老師專長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理/有效溝通/員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時(shí)間管理/會(huì)議管理)|如何成為高績(jī)效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與主動(dòng)營(yíng)銷|TTT|MTP|等系列課程;
【職業(yè)生涯營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)】
六年快銷品零售大客戶銷售和管理經(jīng)驗(yàn),曾創(chuàng)下連續(xù)四年大區(qū)銷售行業(yè)排名第一。(食品)
三年BtoB機(jī)電配件和信息化系統(tǒng)大客戶銷售SALES教練。(工業(yè)和IT營(yíng)銷)
二年證券和銀行貸款業(yè)務(wù)銷售SALES教練。(金融營(yíng)銷)
兩年藥品(OTC)銷售SALES教練和渠道經(jīng)理教練(醫(yī)療藥品營(yíng)銷)
本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等汽車銷售SALES教練。(耐用消費(fèi)品營(yíng)銷)
【職業(yè)生涯管理經(jīng)驗(yàn)】
曾就職于全球第一大食品500強(qiáng)企業(yè)CadburySchweppes(英資-吉百利*史威士),任大客戶經(jīng)理與營(yíng)銷高級(jí)經(jīng)理;
曾就職于P&G渠道系統(tǒng)渠道商,運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理;
曾就職于原亞太地區(qū)第一干貨食品制造商Singapore global food全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)
曾就職于原慧泉-天行健副總裁與人力資源副總裁
曾就職于樹人集團(tuán)(工業(yè)制造業(yè))CEO
現(xiàn)擔(dān)任惠州仲愷高新區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新研究院首席專家顧問
現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)途品牌設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理公司首席品牌戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)擔(dān)任艾廚藝連鎖企業(yè)行政總裁
【職業(yè)生涯戰(zhàn)績(jī)】
管理全國(guó)型跨區(qū)500強(qiáng)大客戶36家,連鎖店3000家,連續(xù)六年銷售業(yè)績(jī)單品第一。
所在職經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)居全集團(tuán)第一。
中國(guó)“狼型營(yíng)銷”和“狼性銷售”創(chuàng)始人。
中國(guó)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目版權(quán)開發(fā)者與設(shè)計(jì)者;
亞洲銷售利劍三課程認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”課程版權(quán)開發(fā)者;
中國(guó)第一套“特許加盟經(jīng)營(yíng)體系”設(shè)計(jì)者
營(yíng)銷和銷售類課程連續(xù)七年排“中國(guó)職業(yè)講師授課量”前三名;
營(yíng)銷生涯跑過中國(guó)34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市。
職業(yè)身涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 全國(guó)特許經(jīng)銷商 2446 家。
管理全國(guó)經(jīng)銷和品牌加盟商1600多家;
2012年中國(guó)“十大管理講師”
2015年中國(guó)“百?gòu)?qiáng)講師”
暢銷書“責(zé)任決定成敗”和“德魯克管理沉思錄”總撰稿人;
中國(guó)“營(yíng)銷黑狼會(huì)”會(huì)長(zhǎng)
【客戶評(píng)價(jià)】
我有幸參加了任老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。
——五菱汽車營(yíng)銷經(jīng)理  王先生
通過兩天的學(xué)習(xí),認(rèn)清了營(yíng)銷總監(jiān)的職責(zé),掌握了客戶管理的溝通技巧,并就今后工作中如何打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)很有收獲。
——江淮汽車營(yíng)銷總監(jiān)  童總
任老師的課程十分精彩,兩天的課程下來一點(diǎn)都沒有枯燥感,而且內(nèi)容非常實(shí)用。
——王邦實(shí)業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理  萬總
任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動(dòng)、精彩,實(shí)用性也很強(qiáng),把銷售流程化,很系統(tǒng),感覺學(xué)到了以前沒有學(xué)到的知識(shí)。
——東莞供電  張經(jīng)理
以前做的營(yíng)銷類的培訓(xùn)都很多,但大都是自己內(nèi)部營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)講,專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多,感悟到了很多,以后會(huì)多參加您的課程。
——中儲(chǔ)糧集團(tuán)  李總監(jiān)
今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項(xiàng)目化營(yíng)銷》課程,獲益良多。課程內(nèi)容充實(shí)豐富,切實(shí)符合我單位實(shí)際情況,任老師講課幽默風(fēng)趣,理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,注重即時(shí)實(shí)操訓(xùn)練,使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識(shí)上有很大提升。
——快意電梯營(yíng)銷總監(jiān)  袁總
我們?cè)哼@是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓(xùn)班,每次人員不同,但是課程是一樣的,前六次的《市場(chǎng)營(yíng)銷》老師學(xué)員反饋不太好,這次專門安排了任老師的課程,沒想到這次學(xué)員反饋是相當(dāng)?shù)暮?,課程通俗易懂,案例豐富且實(shí)戰(zhàn),非常實(shí)用的課程內(nèi)容,真不饋是講過總裁班課程的老師,感謝老師!
——航天科技集團(tuán)培訓(xùn)部  李主任



培訓(xùn)課程 / Training courses

經(jīng)理人管理能力課程體系
營(yíng)銷管理者PMB系列專業(yè)能力提升
銷售精英PSS系列專業(yè)能力提升
合同與談判課程體系



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【客戶見證】
手機(jī)企業(yè):諾基亞、西門子、摩托羅拉、金立、步步高
家電企業(yè):康佳、西門子、三星、LG、小天鵝、東芝、長(zhǎng)虹、春蘭、美的
辦公設(shè)備:都都文具、北京揚(yáng)帆、深圳易彩
家裝家具:歐派集團(tuán)、居眾集團(tuán)、滿堂紅集團(tuán)、成都雙虎集團(tuán)、廣州安裝工程公司
金融保險(xiǎn):中國(guó)銀行、工商銀行、深發(fā)展、招商銀行、聯(lián)合證券、招商證券、恒大人壽、東方融資網(wǎng)
地產(chǎn)企業(yè):和黃地產(chǎn)、佳兆地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)、上海幸福9號(hào)
家紡企業(yè):夢(mèng)潔、羅蘭
連鎖商業(yè):沃爾瑪、7-11、宜家、金海馬、紅星美凱龍、紅海人力集團(tuán)
網(wǎng)站企業(yè):搜狐、網(wǎng)易、山石網(wǎng)科
涂料化工:立邦、三棵樹、德國(guó)漢高、箭牌涂料、華潤(rùn)涂料、魯西化工、華潤(rùn)油化、中石化、中華油漆
通信企業(yè):云海通信、廣東移動(dòng)、柳州聯(lián)通、中興通訊、福建郵政、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙公司
數(shù)碼企業(yè): 聯(lián)想、惠普、富士、佳能、柯達(dá)、深圳捷順科技
藥品/OTC:金日集團(tuán)、強(qiáng)生、王老吉、同仁堂、太太口服液、西安亨通、浙江亞太藥業(yè)、福建片仔癀集團(tuán)
新能源企業(yè):皇明太陽能、蘇州美陽新能源、江蘇天寶光伏、萬向集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、新奧燃?xì)?br/>電纜電業(yè):廣州電纜、特發(fā)電纜、(和記)長(zhǎng)園新材  福建電業(yè)、珠江電纜、大亞灣核電站、中廣核集團(tuán)
日用化妝:丁家宜、韓束妝業(yè)、雅芳、歐萊雅、美寶蓮、福建雙飛青蛙王子、立白
媒體企業(yè):廈門城市頻道、海峽導(dǎo)報(bào)、深圳電視臺(tái)、深圳商報(bào)、南方都市
食品飲料/飼料:麥當(dāng)勞、康師傅、光明、金龍魚、新加坡全球、韓國(guó)農(nóng)心、吉百利、棒棒娃集團(tuán)、蒙牛、伊利、中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧油脂、希望集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、通威集團(tuán)
煙酒企業(yè):燕京(惠泉)啤酒、燕京(漓泉)啤酒、紹興塔牌黃酒集團(tuán)、紅塔山、劍南春、瀘州老窖、長(zhǎng)城  湖南中煙  福建中煙
服裝鞋帽:黛安芬、金利來、耐克、奧康、夏而服飾、七彩城服飾、深圳卡爾丹頓服飾、廣州越博貿(mào)易
汽車工業(yè):奇瑞、中華汽車、東南汽車、本田、現(xiàn)代、日產(chǎn)系列、長(zhǎng)豐獵豹汽車、浦項(xiàng)(遼寧)汽車配件、公交信禾長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)、漢地潤(rùn)滑科技、深圳地鐵、廣州地鐵、中車株洲電力機(jī)車、中車四方車輛、蘇州中車軌道交通車輛有限公司
餐飲企業(yè):香港稻香餐飲集團(tuán)、廈門天方夜潭、湘客情
醫(yī)療醫(yī)器:深圳人民醫(yī)院、華夏醫(yī)院集團(tuán)、強(qiáng)生(中國(guó))
航空航天:航天科工六院、南方航空、西安航天源動(dòng)力工程
【視頻鏈接】
市場(chǎng)營(yíng)銷:http://www.tudou.com/programs/view/tCodBtQzC7A/
人力資源戰(zhàn)略:https://v.qq.com/x/page/f0739qktxwy.html


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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Karen /鄭老師