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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學員背景| Course Background
課程背景| Course Background
快消品行業(yè)正面臨前所未有的變革:消費者需求多元化、渠道碎片化、數(shù)字技術(shù)加速滲透、市場競爭白熱化。傳統(tǒng)營銷模式逐漸失效,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新實現(xiàn)差異化競爭。您是否面臨以下挑戰(zhàn)?
· 品牌老化,難以吸引年輕消費者;
· 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新突破;
· 市場推廣效率低,無法精準觸達目標人群;
· 渠道管理混亂,線上線下協(xié)同不足;
· 銷售團隊能力滯后,無法適應(yīng)數(shù)字化營銷需求;
· AI技術(shù)應(yīng)用不足,錯失效率提升與數(shù)據(jù)驅(qū)動機會。
本課程結(jié)合行業(yè)前沿趨勢與創(chuàng)新實踐,幫助學員掌握快消品行業(yè)變革的核心邏輯,并通過實戰(zhàn)案例與工具演練,助力企業(yè)實現(xiàn)營銷創(chuàng)新與業(yè)績增長。
課程收益| Program Benefits
· 洞察趨勢:掌握快消品行業(yè)在品牌、產(chǎn)品、市場推廣、渠道、團隊培養(yǎng)及AI應(yīng)用的六大核心趨勢;
· 創(chuàng)新策略:學習品牌年輕化、產(chǎn)品敏捷開發(fā)、全域營銷、渠道數(shù)字化等創(chuàng)新方向;
· 工具落地:掌握AI工具在消費者洞察、內(nèi)容生成、渠道優(yōu)化等場景的應(yīng)用方法;
· 實戰(zhàn)案例:解析元氣森林、可口可樂、寶潔等標桿企業(yè)的創(chuàng)新實踐;
· 能力提升:通過創(chuàng)新練習,完成品牌重塑方案、爆品設(shè)計、AI營銷策略等實戰(zhàn)任務(wù)。
課程大綱| Course Outline
第一講:快消品行業(yè)變革的底層邏輯
1. 行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
o 消費者代際變遷:Z世代與銀發(fā)經(jīng)濟的雙重驅(qū)動
o 技術(shù)顛覆:AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)生態(tài)
o 競爭格局:新銳品牌崛起與傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型
2. 六大核心趨勢
o 品牌:從功能價值到情感共鳴
o 產(chǎn)品:從大眾化到個性化與健康化
o 市場推廣:從單一媒介到全域內(nèi)容營銷
o 渠道:從線下為王到全渠道融合
o 銷售團隊:從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動
o AI應(yīng)用:從輔助工具到?jīng)Q策核心
第二講:品牌創(chuàng)新——重塑消費者心智
1. 趨勢與方向
o 品牌年輕化:IP聯(lián)名、元宇宙營銷、社交媒體互動
o 可持續(xù)品牌:環(huán)保理念與ESG戰(zhàn)略落地(案例:Patagonia環(huán)保營銷)
2. 創(chuàng)新案例
o 元氣森林:通過“0糖0脂”精準定位健康賽道,結(jié)合二次元IP吸引年輕人
o 可口可樂:通過“昵稱瓶”實現(xiàn)社交裂變,強化情感連接
3. 創(chuàng)新練習
o 小組任務(wù):為某傳統(tǒng)快消品牌設(shè)計年輕化策略,包含IP聯(lián)名、內(nèi)容營銷等環(huán)節(jié)
第三講:產(chǎn)品創(chuàng)新——敏捷開發(fā)與爆品打造
1. 趨勢與方向
o 微創(chuàng)新:小包裝、場景化設(shè)計(案例:三頓半迷你咖啡杯)
o 健康化:清潔標簽、功能成分(案例:WonderLab代餐奶昔)
2. 工具與模型
o 消費者共創(chuàng):利用AI工具(如ChatGPT)收集需求,快速生成產(chǎn)品概念
o MVP測試:通過社群快速驗證產(chǎn)品可行性
3. 創(chuàng)新練習
o 使用AI工具生成一款針對Z世代的健康零食概念,并設(shè)計MVP測試方案
第四講:市場推廣創(chuàng)新——全域內(nèi)容與精準觸達
1. 趨勢與方向
o 內(nèi)容營銷:短視頻、直播、KOL/KOC種草(案例:完美日記小紅書打法)
o 私域運營:企業(yè)微信+小程序閉環(huán)(案例:瑞幸咖啡私域復(fù)購率提升30%)
2. AI工具應(yīng)用
o 用“DeepSeek”分析競品內(nèi)容策略,生成爆款文案;
o 用“剪映AI”自動生成短視頻素材。
3. 創(chuàng)新練習
o 為某新品設(shè)計一套全域內(nèi)容營銷計劃,包含短視頻腳本、KOL合作策略
第五講:渠道創(chuàng)新——全渠道融合與數(shù)字化管理
1. 趨勢與方向
o O2O即時零售:美團閃電倉、京東到家(案例:伊利低溫奶即時配送)
o 社區(qū)團購:團長運營與供應(yīng)鏈優(yōu)化(案例:興盛優(yōu)選)
2. 工具與系統(tǒng)
o 渠道數(shù)字化:通過BI工具(如Power BI)實時監(jiān)控渠道動銷數(shù)據(jù)
o AI預(yù)測:利用算法優(yōu)化庫存與補貨策略
3. 創(chuàng)新練習
o 設(shè)計某快消品的社區(qū)團購運營方案,包含團長激勵、社群裂變策略
第六講:銷售團隊培養(yǎng)——從執(zhí)行力到數(shù)據(jù)力
1. 趨勢與方向
o 數(shù)字化工具賦能:企業(yè)微信+CRM系統(tǒng)(案例:寶潔“銷售云”)
o 團隊能力升級:數(shù)據(jù)分析、客戶洞察、場景化溝通
2. AI應(yīng)用場景
o 用“騰訊元寶”自動生成客戶畫像與溝通話術(shù);
o 用“Kimi”分析銷售數(shù)據(jù),識別高潛力客戶。
3. 創(chuàng)新練習
o 模擬銷售場景,使用AI工具制定客戶拜訪計劃與談判策略
第七講:AI驅(qū)動——快消品營銷的未來引擎
1. 核心應(yīng)用場景
o 消費者洞察:AI輿情分析(案例:聯(lián)合利華用AI預(yù)測新品成功率)
o 智能供應(yīng)鏈:需求預(yù)測與動態(tài)定價(案例:可口可樂AI定價系統(tǒng))
o 自動化營銷:個性化推薦與廣告投放(案例:歐萊雅“AI色彩顧問”)
2. 實戰(zhàn)演練
o 使用“DeepSeek”分析某品類市場趨勢,生成年度營銷策略框架
課程總結(jié)與成果展示
· 各組展示創(chuàng)新方案,導師點評與優(yōu)化建議;
· 制定個人行動計劃,確保學習內(nèi)容落地。
通過本課程,學員將系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)變革的核心邏輯,并具備推動品牌、產(chǎn)品、渠道、團隊全面創(chuàng)新的實戰(zhàn)能力!
講師背景| Introduction to lecturers
廖大宇老師 大客戶營銷與渠道管理實戰(zhàn)專家
連鎖門店盈利提升教練丨AI營銷應(yīng)用實戰(zhàn)教練
20年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
可中英文授課
國際注冊管理會計師
藥林大會800家藥企新營銷/經(jīng)營顧問
百事全國優(yōu)秀內(nèi)訓師、百事人才培養(yǎng)之星
連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎、連續(xù)2年卓越銷售貢獻獎
曾任:百事(中國)有限公司(世界500強) | 全國銷售發(fā)展總監(jiān)/營銷總監(jiān)
曾任:雀巢(中國)有限公司(世界500強) | 華南營銷總監(jiān)
曾任:達能(中國)有限公司(世界500強) | 全國營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:AI營銷應(yīng)用、大客戶開發(fā)、渠道開發(fā)、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商經(jīng)營升級、銷售技巧、AI工具在營銷應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、消費者洞察、營銷系統(tǒng)建設(shè)與高效運營……
?【渠道長效增長系統(tǒng)化】:20年世界500強企業(yè)渠道開發(fā)管理落地經(jīng)驗,帶領(lǐng)過1000+人營銷團隊開發(fā)運營300+經(jīng)銷商,打造100+標桿經(jīng)銷商,操盤項目累計創(chuàng)造業(yè)績超100億元,培養(yǎng)超過30個區(qū)域銷售總監(jiān);
?【大客戶營銷訓戰(zhàn)結(jié)合】:多次為可口可樂、超威集團、陽普醫(yī)療、達能集團等共累計授課600+場,營銷訓戰(zhàn)落地300+場,授課學員近1.5w人,其中返聘超100+場,最長服務(wù)客戶5年,服務(wù)金額500萬+,打造100+標桿企業(yè):提供50+個實用工具支持培訓內(nèi)容落地:
——保靈集團-返聘19場;北京天石在線-返聘18場;
——河南喜盈盈集團-返聘11場;茂昌眼鏡集團-返聘8場;
——河南超威集團-返聘5場;
?【實戰(zhàn)方法論體系化】:——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來》《B2B營銷100問》《B2C營銷100問》《經(jīng)營人才培養(yǎng)100問》《做大利潤100問》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問》《阿米巴經(jīng)營模式落地100問》7本營銷專著,涵蓋商業(yè)模式、營銷、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向;
廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗+10年經(jīng)營管理培訓&咨詢經(jīng)驗,深度踐行“實戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復(fù)制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”,致力推廣“大客戶營銷與渠道管理”“連鎖門店盈利提升”落地,能快速診斷企業(yè)痛點并提供可量化的解決方案,為多家企業(yè)構(gòu)建營銷系統(tǒng)、培養(yǎng)營銷人才、開發(fā)大客戶與渠道商,實現(xiàn)業(yè)績增長與市場突破。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
——?「獨創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級」?——
【01】-創(chuàng)新渠道管理模式,主導建設(shè)『百事集團』中國營銷市場覆蓋系統(tǒng)GTM,設(shè)計不同市場的覆蓋模式并帶領(lǐng)團隊進行落地實踐,在廣東汕頭試點成功后面向全國推廣,實現(xiàn)終端活躍率提升10%,業(yè)績提升20%,營銷費用下降10%;
【02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理,主導推動『達能集團』水事業(yè)部營銷系統(tǒng)建設(shè)項目、大商培養(yǎng)項目與營銷人才培養(yǎng)項目落地實施,覆蓋營銷人員500+人,落地產(chǎn)出“大商開發(fā)與標桿大商管理工具”“市場規(guī)劃與覆蓋模式”“營銷人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實用營銷工具賦能經(jīng)銷商,實現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%,打造標桿經(jīng)銷商20+個,達成業(yè)績每年平均15%增長,獲得最佳銷售團隊/市場突破獎、連續(xù)2年獲卓越銷售貢獻獎;
——?「多行業(yè)大客戶拓展,觸達300+優(yōu)質(zhì)渠道實現(xiàn)百萬業(yè)績增長」?——
【01】-帶領(lǐng)『百事集團』團隊創(chuàng)新開發(fā)“14635”大客戶開發(fā)和業(yè)績提升系統(tǒng)方法論,落地實戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績提升機會洞察工具》《大客戶管理工作機制》,高效開發(fā)嶺南師范學院/廣東海洋大學/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國央企等大客戶,實現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作,成為果繽紛上市冠軍區(qū)域,同時幫助超過100+家企業(yè)建立大客戶開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng);
【02】-帶領(lǐng)『雀巢集團』300+人銷售團隊開發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論,配套實戰(zhàn)工具《經(jīng)銷商經(jīng)營洞察工具》《經(jīng)銷商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃》等,幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個目標省市市場,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商40+個與打造標桿經(jīng)銷商20+個,業(yè)績每年平均35%增長,并同時幫助超過200+家企業(yè)建立專屬的經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)。
授課風格:
★ 專業(yè)性強:憑借在全球500強高管經(jīng)驗,學習到的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷的引領(lǐng)者;擁有大量成功案例
★ 工具落地:調(diào)研——設(shè)計——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式,取得98%的客戶滿意度!每次課程結(jié)束布置工作任務(wù),并提供相應(yīng)的落地工具支持,讓學員學有所得
★ 引導共創(chuàng):理論學習加現(xiàn)場演練結(jié)合,訓戰(zhàn)結(jié)合,讓學員有所思,有所動,有所得
★ 對癥下藥:緊扣實際工作場景:課前調(diào)研,了解學員實際工作的難點和痛點,針對性設(shè)計
★風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;實戰(zhàn)性強,學完可落地;談笑風生,印象深刻。讓學員在愉悅的環(huán)境中得到成長。
大客戶營銷:
《場景應(yīng)用——AI賦能大客戶營銷與業(yè)績增長》
《決勝大客戶——大客戶開發(fā)與業(yè)績提升》
《場景實戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)營管理:
《經(jīng)營升級——經(jīng)銷商經(jīng)營升級與盈利提升》
《決勝渠道——經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升》
銷售技巧:
《洞察情境——銷售技巧錘煉與業(yè)績提升》
商務(wù)談判:
《攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務(wù)談判》
連鎖盈利與經(jīng)營:
《盈利為王——門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與盈利提升》
《經(jīng)營升級——連鎖門店標準化管理與業(yè)績提升》
營銷團隊管理:
《決勝團隊——打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊》
消費者洞察與營銷創(chuàng)新:
《場景增量——消費者洞察與百億單品打造》
食品/快消行業(yè):可口可樂、達能集團、酒鋼集團、李錦記、、均瑤集團、嘉士伯、喜盈盈集團、合富國際集團、協(xié)潤公司、合富國家集團、華森餐飲集團、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂、歐萊雅、百品日光、親親集團……
B2B大客戶營銷:設(shè)備/機械等行業(yè):西門子、超威集團、威可特集團、上海追得、彩虹星球、正順集團、萬德集團、邦固集團、米克拉公司、國信機電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬德、東莞松寶、親親集團、金豆子集團、愛瑪電動車、杰克縫紉機、中油燃氣、德高集團、千年舟、杰克縫紉機……
零售流通行業(yè):茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團、頂刮刮、車能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無錫粵興發(fā)集團、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動車……
電商行業(yè):天石在線、仰邁公司、開創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來霆電商……
醫(yī)療行業(yè):陽普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國藥業(yè)、大參林、維爾利動保、惠中動保、坪安公司、慧酉集團、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……
國企/央企:中糧集團、酒鋼集團、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團、中油燃氣、廣東石化、星星冷鏈……
國外企業(yè):馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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基層管理內(nèi)訓
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工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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