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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的市場(chǎng)研究與營銷策略創(chuàng)新

參加對(duì)象:本課程針對(duì)企業(yè)營銷、市場(chǎng)相關(guān)的工作人員;

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的研究顯得更為重要。傳統(tǒng)的市場(chǎng)研究手段顯然已不足以支撐企業(yè)的實(shí)際需要。大數(shù)據(jù)也不是適用于每 個(gè)企業(yè)。理論與實(shí)際的距離說起來很近,但用起來則似乎遙不可及。
那么企業(yè)到底用什么方法可以更高效的了解市場(chǎng)、進(jìn)行更有效的市場(chǎng)營銷策略創(chuàng)新?本課程將圍繞這一主題,與受訓(xùn)者一同,通過互動(dòng)的交流與探討,基于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營需要,擁有和掌握符合新時(shí)代背景下的市場(chǎng)研究方法,并能以此為基礎(chǔ),進(jìn)行更高效的營銷策略的創(chuàng)新。

課程收益| Program Benefits

● 了解、掌握更高效的市場(chǎng)研究與分析方法并形成能力;
● 通過市場(chǎng)研究成果,結(jié)合時(shí)代背景與地域文化,實(shí)現(xiàn)營銷策略的轉(zhuǎn)化;
課程特點(diǎn):
觸發(fā)式教學(xué):
1. 結(jié)合實(shí)際工作,靈活利用理論而觸發(fā)受訓(xùn)者的職業(yè)智慧。
2. 理論與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合,課堂互動(dòng)。
訓(xùn)練營:
1. 參訓(xùn)人員結(jié)合自身的實(shí)際工作,在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)直接消化到實(shí)際工作中
2. 針對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行腦力風(fēng)暴與實(shí)踐規(guī)劃。
3. 對(duì)參訓(xùn)企業(yè)已具備實(shí)施條件的環(huán)節(jié),引導(dǎo)參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行能力的優(yōu)化。

準(zhǔn)備工作:
1. 投影、白板、白板筆;
2. 參訓(xùn)人員超過三十六人時(shí)進(jìn)行分組;
3. 每六至十二人為一組,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備記分牌,安排現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分員,每組安排助教一人,4.每組備全開白紙五張,白板筆三支(黑、藍(lán)、紅三色);
5. 準(zhǔn)備優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)紀(jì)念杯一座,獎(jiǎng)牌每人一枚。倒數(shù)第一團(tuán)隊(duì)激勵(lì)牌一個(gè),獎(jiǎng)牌每人一枚。
6. 音樂準(zhǔn)備:講師上場(chǎng)音樂(電影《洛奇》背景音樂),黃安版《傳燈》,《從頭再來》,《瑜珈冥想音樂》。

課程大綱| Course Outline

第一講:市場(chǎng)分析與研究
一、理解市場(chǎng)分析與研究
1. 基于決策需要的分析研究
2. 基于研發(fā)需要的分析研究
3. 基于推廣需要的分析研究
4. 基于銷售需要的分析研究
二、市場(chǎng)分析與研究的發(fā)展
1. 傳統(tǒng)的消費(fèi)者分析與研究
1)定性分析
2)定量分析
2. 從行為到特征的分析
1)斯坦福圖——從表相分析到心理分析
案例:中國聯(lián)通推出007儲(chǔ)值卡,移動(dòng)推出運(yùn)感地帶
三、新時(shí)代背景下的分析與研究
1. 相性分析研究;大數(shù)據(jù)
優(yōu)勢(shì):精準(zhǔn)
局限:由少數(shù)平臺(tái)掌握
2. 根性分析研究;人性
優(yōu)勢(shì):不受個(gè)性左右
局限:非理性
案例:PPS的主動(dòng)推薦、網(wǎng)站廣告超前推廣,蘋果手機(jī)的決策

第二講:市場(chǎng)分析研究的實(shí)際運(yùn)用
一、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用屬于起步階段
1. 大數(shù)據(jù)掌握在少數(shù)平臺(tái)
2. 分析方法與工具的制約
3. 購買公開數(shù)據(jù)與分析成果
4. 根性分析對(duì)決策的支持
5. 人性的優(yōu)點(diǎn)
6. 人性的弱點(diǎn)
7. 基于美學(xué)領(lǐng)域的支持
8. 基于方向性決策的支持
9. 可以克服個(gè)性化制約
案例:家用中央空調(diào)項(xiàng)目,步步高家庭影院的決策,某凈水品牌的決策
實(shí)訓(xùn):參訓(xùn)企業(yè)的市場(chǎng)分析與研究,分組作業(yè),講師點(diǎn)評(píng)

第三講:營銷策略創(chuàng)新基礎(chǔ)理念
一、業(yè)績(jī)倍增的創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 現(xiàn)有商業(yè)模式檢視
2. 檢視商業(yè)價(jià)值閉環(huán)
3. 檢視關(guān)鍵價(jià)值節(jié)點(diǎn)
二、消費(fèi)者出入口的合理性分析
1. 贏利點(diǎn)檢視
2. 創(chuàng)新基本策略
3. 平臺(tái)化策略
4. 金融化策略
5. 逆推策略
6. 轉(zhuǎn)換策略
案例:眾籌、股權(quán)、海爾逆推戰(zhàn)略、移動(dòng)通訊、專業(yè)外包服務(wù)
三、創(chuàng)新常用方法
1. 關(guān)系創(chuàng)新
2. 關(guān)聯(lián)經(jīng)營
3. 回報(bào)戰(zhàn)略
4. 消費(fèi)者主導(dǎo)的創(chuàng)新
案例:董明珠的霸氣:干掉他!
VK服裝營銷創(chuàng)新;歐派的營銷創(chuàng)新;回報(bào)在前的互聯(lián)網(wǎng)營銷
四、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
1. 基于戰(zhàn)略產(chǎn)品的創(chuàng)新
2. 基于戰(zhàn)略服務(wù)的創(chuàng)新
3. 基于商業(yè)承諾的創(chuàng)新
4. 基于渠道的創(chuàng)新
案例:飛利浦核心技術(shù)創(chuàng)新、湖南中煙和天下,中華5000與玉溪境界創(chuàng)新大戰(zhàn),希爾頓服務(wù)創(chuàng)新,某電商平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì),新零售,網(wǎng)約車
五、借勢(shì)型營銷創(chuàng)新
1. 借宏觀趨勢(shì)的創(chuàng)新
2. 借潮流時(shí)尚的創(chuàng)新
3. 借民眾思潮的創(chuàng)新
案例:海爾借振興民族工業(yè)之勢(shì),蘋果炒作新機(jī)上市

第四講:顛覆型創(chuàng)新
一、認(rèn)識(shí)顛覆型創(chuàng)新
1. 植入新的游戲規(guī)劃
2. 通過商業(yè)鏈的變化植入
3. 改變商業(yè)地位植入
4. 通過業(yè)態(tài)變更植入
5. 提升商業(yè)屬性植入
6. 變換合作模式植入
案例:阿里巴巴、微信、給男生賣胸罩、歐派聯(lián)盟、汽車后市場(chǎng)銷售等
實(shí)訓(xùn):如果你是一個(gè)服裝品牌的CEO

第五講:企業(yè)營銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新
一、價(jià)格策略創(chuàng)新
1. 定價(jià)模式的創(chuàng)新
2. 返利模式的創(chuàng)新
3. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式的創(chuàng)新
案例:以零售價(jià)格做批發(fā),用返利改變訂單流與原材料儲(chǔ)備,某飼料企業(yè)的成本轉(zhuǎn)移創(chuàng)新
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn):參訓(xùn)企業(yè)的價(jià)格策略創(chuàng)新
二、產(chǎn)品策略創(chuàng)新
1. 產(chǎn)品布局策略創(chuàng)新
2. 產(chǎn)品升級(jí)策略創(chuàng)新
3. 產(chǎn)品迭代策略創(chuàng)新
4. 服務(wù)與體驗(yàn)創(chuàng)新
案例:萬寶路產(chǎn)品布局,微軟的產(chǎn)品升級(jí),諾基亞的失敗
三、渠道策略創(chuàng)新
1. 網(wǎng)格化
2. 新零售
3. 推廣創(chuàng)新
4. 陳列、展示創(chuàng)新
5. 話術(shù)、工具創(chuàng)新
6. 媒體、促銷創(chuàng)新

第六講:營銷創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)
一、銷售過程設(shè)計(jì):體驗(yàn)非凡的價(jià)值
1. 從售前、售中到售后專業(yè)流程
2. 確保品牌價(jià)值的服務(wù)流程
3. 從認(rèn)知、認(rèn)可到信任的流程
案例:瑞士FM音響的銷售過程:醉人之旅
二、銷售情感設(shè)計(jì):經(jīng)營意外
1. 需要加一點(diǎn)是需求
2. 需求加一點(diǎn)是滿足
3. 滿足加一點(diǎn)是快樂
4. 持續(xù)快樂,永久忠誠
案例:希爾頓的經(jīng)營之道
三、銷售形象設(shè)計(jì):內(nèi)心震憾與感動(dòng)
1. 微笑的價(jià)值
2. 良知的價(jià)值
3. 天宗母地的價(jià)值
案例:廣汽豐田一切為了您的微笑;稻盛和夫與敬天愛人
四、銷售行為設(shè)計(jì)
1. 銷售道具
2. 專業(yè)語言
3. 執(zhí)行細(xì)節(jié)明確、統(tǒng)一
案例:杭州車來車往店面專業(yè)營銷
五、銷售延續(xù)設(shè)計(jì)
1. 消費(fèi)者管理平臺(tái)的建立
2. 讓消費(fèi)者成為品牌代言
3. 讓消費(fèi)者成為品牌主人
講師點(diǎn)評(píng)后為優(yōu)勝小組評(píng)選并頒獎(jiǎng)
結(jié)束語

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|馬旭東老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

馬旭東老師  互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問
中國良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)
中國汽車后市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)商業(yè)戰(zhàn)略顧問/浙商商會(huì)特邀顧問
現(xiàn)任:瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO
曾任:紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān)
曾任:深圳創(chuàng)意村營銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理
曾任:廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān)
曾任:廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司AE(客戶主管)
清華,北大,復(fù)旦,上海交大,浙大等知名院校品牌與營銷領(lǐng)域主題講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌營銷、活動(dòng)營銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型

馬旭東老師格言:我們是偉大品牌的腳手架,恪守本份,不為名所累,才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長(zhǎng)!
 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究,曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營銷策劃公司擔(dān)任總策劃,曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù),擁有獨(dú)特的品牌策劃視角,積累了豐富的管理營銷策劃經(jīng)驗(yàn)。馬老師結(jié)合多年的策劃實(shí)戰(zhàn)案例,為滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌轉(zhuǎn)型運(yùn)營,潛心研究,自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營銷”理論,并成功將理論落地于實(shí)踐,運(yùn)用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達(dá)音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)品牌項(xiàng)目中,其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言:“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了!”,且設(shè)計(jì)的玉溪境界煙標(biāo)方案,連續(xù)三年包攬中國煙草行業(yè)煙標(biāo)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
部分代表性案例;
● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例:廣州錦城花園品牌策劃
曾為廣州錦城花園進(jìn)行品牌策劃,結(jié)合廣州人天性謹(jǐn)慎,不買期樓成為當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)特征,為打破廣州市民對(duì)樓盤市場(chǎng)的不信任,率先提出以企業(yè)文化致勝的理念,按照“以正合、以奇勝”的宗旨,提出了修建廣州第一個(gè)五星級(jí)公交車站的方案,提高錦城花園企業(yè)文化影響力,塑造開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感。項(xiàng)目落定后,錦城花園不僅快速銷售一空,而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一,而且宣傳費(fèi)用比原訂計(jì)劃節(jié)省了50%。此后,“企業(yè)文化買樓”的營銷方案理念被國內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認(rèn)可與效仿。
● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例:廣州翠湖山莊品牌策劃
曾為翠湖山莊樓盤進(jìn)行營銷策劃,樓盤旁邊就是高架橋,解放前曾是刑場(chǎng),很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析,結(jié)合現(xiàn)狀,將市場(chǎng)定位明確為在廣州工作的外來高級(jí)白領(lǐng)。通過把握這類人群對(duì)歸屬感、社區(qū)氛圍很在意,希望成為真正的廣州人的心理,打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌,從而讓翠湖山莊成功實(shí)現(xiàn)熱銷,一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一,此外這次的營銷方案也成為國內(nèi)第一個(gè)用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典,深受業(yè)界好評(píng)。
● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例:海寧名門山莊品牌策劃
曾為海寧名門山莊進(jìn)行一百三十八套別墅營銷策劃,基于開發(fā)商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源及影響力,在項(xiàng)目中提出了全新的營銷模式“培訓(xùn)營銷”,即在開盤前三個(gè)月,為有消費(fèi)能力的近千名準(zhǔn)消費(fèi)者,舉辦了從營養(yǎng)、健養(yǎng)、理財(cái)、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課,以最大化吸引消費(fèi)者關(guān)注。在開盤當(dāng)天,以一堂風(fēng)水講座收尾,樓盤人潮擁擠,達(dá)到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零(培訓(xùn)還能掙錢)的效果,除三套不賣的單位外,一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。
● “藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例:大印象減肥茶
曾為大印象進(jìn)行品牌策劃,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)各類減肥產(chǎn)品層出不窮,為在減肥市場(chǎng)“殺出一條血路”,建議客戶不要再擠進(jìn)減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場(chǎng)區(qū)域,而是開辟了一個(gè)新的市場(chǎng):減肥茶,提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念,將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合,并邀請(qǐng)著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言,獨(dú)樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌,名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例。
● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河:湖南中煙白沙煙的品牌策劃
曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃,在煙草行業(yè)品牌運(yùn)營的消弭的大環(huán)境中,結(jié)合以消費(fèi)者為核心的品牌創(chuàng)造理念,以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征,及消費(fèi)者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征,提出“鶴舞白沙,我心飛翔”廣告語,全新的品牌推廣使白沙集團(tuán)一躍成為國內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶,而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。
● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié):玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
為紅塔山集團(tuán)玉溪品牌進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征,玉溪品牌文化鎖定在“德文化”,策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合,其中境界煙的煙標(biāo)策劃與設(shè)計(jì)連續(xù)三年包攬了國內(nèi)煙標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)!文化核心制高點(diǎn)被占據(jù)后,整個(gè)行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言:玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了!
● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí):浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃
曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型,策劃了“龍泉寶劍與納米級(jí)防彈背心的對(duì)抗”事件行銷,在湖南衛(wèi)視《誰與爭(zhēng)鋒》節(jié)目中,沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣,而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層!大展寶劍“威力”,引起了全國刀劍愛好者的轟動(dòng)!莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍,使龍泉寶劍在利潤(rùn)率提升33%的前提下,銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)十倍。
課程特點(diǎn):
● 以消費(fèi)者為核心;
● 從案例與現(xiàn)相出發(fā),通過洞察形成對(duì)理論的認(rèn)識(shí)與了解;
● 通過理論的指導(dǎo)進(jìn)行能力自檢,明確執(zhí)行策略,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操訓(xùn)練。
● 通過實(shí)操發(fā)現(xiàn)能力增長(zhǎng)點(diǎn),策略優(yōu)化方向,不斷創(chuàng)新與進(jìn)步;
● 通過不斷實(shí)踐,進(jìn)行企業(yè)自有理論的產(chǎn)生,擁有自己的案例與更新的啟迪,形成不斷自我升級(jí)的能量閉環(huán)。授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣,善于在輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中,迅速拉近學(xué)員距離,提高學(xué)習(xí)積極性。
授課方式多樣化,咨詢式+啟發(fā)式+互動(dòng)式,讓學(xué)員最大化的吸收理論與案例。
內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,量身訂制解決方案,在培訓(xùn)中,幫助企業(yè)理順落地的策略、組織以及方法



培訓(xùn)課程 / Training courses

《品牌管理與市場(chǎng)營銷》
《心品牌的價(jià)值體系建設(shè)》
《心品牌超級(jí)增效及品牌管理》
《超越狼性——頂級(jí)精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的新零售訓(xùn)練營》
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下市場(chǎng)研究與營銷創(chuàng)新》
《卓越的奧秘——PDCA管理系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營版》
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)訓(xùn)練營》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

房地產(chǎn):恒大地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、越秀地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、匯龍物業(yè)、中海地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、廣州金亞花園、錦城花園、翠湖山莊、金碧花園、東川名店運(yùn)動(dòng)城、海印電器城、中海北京小紅門一期、北京三環(huán)新城、北京馨蓮茗苑、名門山莊……
快速消費(fèi)品:紅塔山、玉溪、白沙、貴煙、泰山、嬌子、七匹狼、大印象、白象、青島啤酒、郎酒、古井貢、衡水老白干、國窖1573、小糊涂仙、賓之郎、藍(lán)月亮、立白、百興香菇、昊王米業(yè)、金健米業(yè)、大北農(nóng)……
汽車、摩托車:三菱汽車、北京JEEP、中國汽車后市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)、浙江元通物產(chǎn)、浙江中德汽修、杭州車來車往、中策奔馳4S店、姐呦車友會(huì)、杭州品鑒二手車、豪爵摩托車、嘉陵摩托車……
電子/通訊:中國聯(lián)通東莞130、中國聯(lián)通深圳、中國聯(lián)通廣東、聯(lián)通CDMA、移動(dòng)動(dòng)感地帶、摩托羅拉家電、海爾、美的、TCL、步步高DVD、步步高無繩電話、步步高復(fù)讀機(jī)、步步高家庭影院、僑興、奮達(dá)音響、納偉仕、圣寶……
家居廚衛(wèi):華帝、創(chuàng)爾特、偉勝木業(yè)、皇明太陽能
商場(chǎng)/服裝:新華百貨、親子廣場(chǎng)、嘉旺快餐華斯度、POLO……
酒店/餐飲服務(wù)業(yè):香漁王子大酒店、紫金花園大酒店、鴻賓大酒店、潘記魚頭……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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Karen /鄭老師