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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用

參加對象:中層員工/基層員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):1-2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

為什么阿里巴巴能在1個工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準開展微信營銷?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準?原因是他們擁有強大的數(shù)據(jù)庫,因此在互聯(lián)網(wǎng)時代,在云計算的條件下,企業(yè)要實現(xiàn)精準營銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準客戶服務(wù)營銷呢?這也是我們開設(shè)這門課程的原因。

課程收益| Program Benefits

● 掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點
● 學會開展數(shù)據(jù)分析,并找到數(shù)據(jù)背后的問題
● 通過大數(shù)據(jù)開展精準化營銷
教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果

課程大綱| Course Outline

引言:大數(shù)據(jù)改變我們的生活,所有人都生活在數(shù)據(jù)中
例:女兒懷孕
例:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)
例:大數(shù)據(jù)分析股票
例:大數(shù)據(jù)相親

第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念
一、大數(shù)據(jù)到底是什么?
二、大數(shù)據(jù)時代到來的條件
1. 時代的沿革
1)工業(yè)革命1. 0——機械生產(chǎn)代替手工勞動
2)工業(yè)革命2. 0——實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化
3)工業(yè)革命3. 0——開始邁入信息化時代
4)工業(yè)革命4. 0——智能工業(yè)開始拉開序幕
例:工業(yè)4. 0進入C2B的模式的私人訂制的時代
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)
3. 云計算
4. 4G網(wǎng)絡(luò)
二、大數(shù)據(jù)的條件——大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大
1. 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別
1)“由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求”的運營模式向“以數(shù)據(jù)指導業(yè)務(wù)”的運營模式轉(zhuǎn)變
2)化“數(shù)”為“據(jù)”是關(guān)鍵。
2. 大數(shù)據(jù)的特點
1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)
2)數(shù)據(jù)類型夠多(Variety)
3)數(shù)據(jù)價值密度低(Value)
4)數(shù)據(jù)具有實效性(Velocity)
三、大數(shù)據(jù)的類型
1. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2. 半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——圖片、聲音、影像
3. 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究“人”
1)表象數(shù)據(jù)
2)心理數(shù)據(jù)
3)性格數(shù)據(jù)
第二講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義和使用
一、大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義
1. 挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
1)大數(shù)據(jù)的本質(zhì):還原(通過行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實需求)——為C端精確畫像
a分析用戶的特征和行為
b篩選有價值的用戶
c注重用戶體驗
2)還原的三個條件:角度、場景、數(shù)據(jù)
a角度:企業(yè)價值和客戶價值。
b場景——推理“活”數(shù)據(jù)
例:客戶為什么改了送貨地址?
例:“十一黃金周”
3)數(shù)據(jù)——挖掘
a表象數(shù)據(jù)——挖掘用戶的潛在需求
潛在需求指標:搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品
對策分析指標:網(wǎng)頁停留的時間、購買商品的單價、服務(wù)滿意度
身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址
b心理數(shù)據(jù)——探尋用戶的真實感受
-心理數(shù)據(jù)一:對比效應(yīng)——不怕不識貨,只怕貨比貨
-心理數(shù)據(jù)二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴
-心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)——不知是中國喜歡中庸之道
-心理數(shù)據(jù)四:沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去
-心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避——敢不敢冒險,會不會說話
-心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍
-心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的
-心理數(shù)據(jù)八:交易效用——網(wǎng)購為什么瘋狂
-心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)——好的起點是成功的一半
c性格數(shù)據(jù)——找到用戶的行為動機
例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測
例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測
2. 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗
例:打領(lǐng)帶、按燈試驗、國王與奴隸
3. 大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用:預測
例:塔蘭托海港戰(zhàn)役
例:日俄海戰(zhàn)
例:大慶油田泄密
例:分析一個女性用或視頻網(wǎng)站商城的真實數(shù)據(jù)
例:從支付手段推測銀行未來發(fā)展趨勢
4. 大數(shù)據(jù)的根本目的:決策
例:林彪的大數(shù)據(jù)思維
例:普拉達
例:保險公司出險加保問題
二、精準營銷:開展精準化、低成本營銷
1. 關(guān)聯(lián)推薦:
例:啤酒與尿布
例:淘寶賣內(nèi)衣分析
2. 廣告精準推送
例:“小時代”電影的廣告策略
3. 社區(qū)營銷,建立核心競爭力
例:郵政的EMS和順豐競爭
三、內(nèi)部管理:提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
1. 提高工作效率
例:阿里巴巴征信系統(tǒng)
2. 提升服務(wù)質(zhì)量
例:泰國的東方飯店服務(wù)
例:印象舌尖如何營銷天平會計事務(wù)所
例:人性化的關(guān)懷
3. 實現(xiàn)員工的扁平化管理
例:用淘寶模式管理員工
四、模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時代潮流
1. 思維變革:信息風暴顛覆思維慣例
1)從“樣本”到“總體”
2)從“精確性”到“混雜性”
3)從“因果關(guān)系”到“相關(guān)關(guān)系”
2. 商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新
1)企業(yè)模式創(chuàng)新
2)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
3)技術(shù)模式創(chuàng)新
五、數(shù)據(jù)采集的方法
1. 試驗法(EQ試驗)
例:雀巢速溶咖啡
2. 訪問法
例:羅永浩的錘子手機、刀削面
例:腦白金史玉柱的市場調(diào)研
3. 問卷法
4. 平臺法(對于后臺數(shù)據(jù)的監(jiān)測)——微信的三個號

第三講:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)時代的三大發(fā)展趨勢
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
2. 產(chǎn)業(yè)平臺化(垂直整合)
3. 泛互聯(lián)網(wǎng)化
二、大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
1)零售業(yè)——個性
a零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)
b根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定位零售產(chǎn)品的品牌
c社群調(diào)性的設(shè)計是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次
例:小米手機、錘子手機
2)制造業(yè)——智能
a未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎?
b無人車與無人機的發(fā)展與應(yīng)用
c未來的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎?
例:紅領(lǐng)西裝定制
3)能源業(yè)——節(jié)能
a升級客戶分析
b提高智能控制
c人性化服務(wù)
例:智能電表的應(yīng)用
4)廣告業(yè)——精準
a廣告的四種收費模式:CPC、CPS、CPM、CPT
b廣告商發(fā)展的三種趨勢:掌心終端、交互模式、口碑見證
c數(shù)字媒體模式:RTB、XAD
5)通信業(yè)——連接
a通信行業(yè)的痛點
b微信成為第四大運營商的理由
c通信行業(yè)最寶貴的資源——修寬帶的員工
6)金融業(yè)——回歸
a金融行業(yè)三大痛點:重關(guān)系重產(chǎn)品、重背景不重體驗、重政治不重效率
b大數(shù)據(jù)時代下的第三方支付手段
c如何運用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款
例:阿里小貸、空付
7)醫(yī)療業(yè)——開放
a醫(yī)療行業(yè)的痛點
b醫(yī)療行業(yè)的流程改革
c醫(yī)療行業(yè)如何運用數(shù)據(jù)盈利
例:蘋果手環(huán)
8)教育業(yè)——交互
a商業(yè)講師的痛點
b3D全息成像系統(tǒng)
c沉浸式教學體驗
例:BUY+
9)影視業(yè)——質(zhì)量
a如何運用大數(shù)據(jù)進行前期推廣
b如何運用大數(shù)據(jù)進行客戶分析
c如何運用大數(shù)據(jù)進行后續(xù)長尾盈利
例:彈幕
10)交通業(yè)——監(jiān)測
a傳感器實現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集
b實現(xiàn)安全交通與智慧物流

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|傅強老師

講師簡介 / About the Program Leader

傅強老師  

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)訓練專家
曾任:上海交通銀行浙江省分行  品牌策劃人
曾任:杭州渤海銀行  品牌策劃人
現(xiàn)任:杭州印象舌尖餐飲文化有限公司  董事長
現(xiàn)任:杭州水手碼頭主題餐飲有限公司  聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任:深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司    聯(lián)合創(chuàng)始人
清華大學EDP中心特邀講師
北京大學深圳研究生學院特邀講師
北京大學山西EMBA領(lǐng)軍班特邀講師
浙江大學經(jīng)濟學院特聘教授
上海交通大學、上海財經(jīng)大學、山東財經(jīng)大學、華僑大學、重慶大學、廈門大學特邀講師
他是互聯(lián)網(wǎng)思維營銷的高手。自創(chuàng)品牌,任董事長,通過互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的運用,開創(chuàng)三個餐飲品牌,短短一年半時間發(fā)展到數(shù)家分店,2013-2015年每家店年營業(yè)額平均達到1000萬以上,并以每年30%的速度增長,其互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和狼性團隊管理理念被當?shù)氐亩际锌靾?、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
9年銀行工作經(jīng)驗,曾在交通銀行浙江省分行、渤海銀行擔任品牌策劃人:負責內(nèi)部新聞宣傳、撰寫行領(lǐng)導重要講話等文稿,連續(xù)三年榮獲總行級優(yōu)秀信息員和優(yōu)秀通訊員,參與了興業(yè)銀行總行、光大銀行總行、招商銀行上海市分行、平安銀行廣州省分行、工商銀行湖北省分行、中國銀行江蘇省分行、建設(shè)銀行遼寧省分行、農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、交通銀行浙江省分行、渤海銀行杭州分行以及多家郵儲、農(nóng)商行、農(nóng)信社的互聯(lián)網(wǎng)金融專題培訓及營銷方案策劃!
總裁班項目:為清華、北大、浙大、上海交大及全國各地多家商學院總裁班機構(gòu)上過近500場總裁班課程,課程反饋極好,返聘率達90%以上(參看課件包中的客戶見證),特別是其三天兩夜的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與全景營銷系統(tǒng)課程深受學員喜愛和推崇。通過總裁班授課,也帶來不少咨詢項目,曾為真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波內(nèi)衣、可樂家、東嶺集團、重慶煙草、山東郵政、光大銀行、嶺南香米、內(nèi)蒙古第一農(nóng)機廠等企業(yè)開展品牌與營銷方案策劃。

現(xiàn)任:自創(chuàng)餐飲連鎖品牌,任董事長,主導餐廳采用了O2O的互聯(lián)網(wǎng)運營思維模式,線上采購,線下服務(wù),實現(xiàn)線上線下的完美對接。通過網(wǎng)絡(luò),借助微信線上活動平臺來增加客流,每到節(jié)假日開展微營銷活動,吸引老顧客重復消費。與傳統(tǒng)餐飲行業(yè)相比,向員工傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”的營銷理念,善于制造熱點,從而讓自己的產(chǎn)品快速爆發(fā),從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務(wù)的提升等各個方面,餐廳無不滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動,用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工,從《員工職業(yè)化團隊建設(shè)》、《關(guān)鍵在于執(zhí)行》到《高素質(zhì)員工的八項修煉》,一年半時間就使餐廳發(fā)展到數(shù)家分店,其互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和狼性團隊管理理念被當?shù)氐亩际锌靾?、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。



培訓課程 / Training courses

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下顛覆式產(chǎn)品設(shè)計》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的微信實戰(zhàn)兵法》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的體驗式服務(wù)營銷》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的客戶營銷實戰(zhàn)策略》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的事件營銷與活動策劃》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下高勢能品牌建設(shè)與場景營銷》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

成功案例:
通訊、銀行行業(yè):四川自貢農(nóng)信社、廣東廣州農(nóng)信社、重慶永川農(nóng)信社、山東淄博農(nóng)信社、山東菏澤農(nóng)信社、湖南長沙農(nóng)信社、廣東韶關(guān)農(nóng)信社、四川綿陽農(nóng)信社、內(nèi)蒙赤峰農(nóng)信社、內(nèi)蒙察右中旗農(nóng)信社、揚州郵政儲蓄銀行、蘇州郵儲銀行、重慶永川郵儲銀行、山東菏澤郵儲銀行、中國銀行浙江省分行、中國銀行常州分行、中國銀行南通分行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇常州農(nóng)商行、山東泰安農(nóng)商行、潁淮農(nóng)村商業(yè)銀、行四川農(nóng)村商業(yè)銀行、杭州銀行桐廬支行、蕪湖農(nóng)村商業(yè)分行、中國銀行南京分行、上海交通銀行浙江省分行、渤海銀行杭州分行、南通中行、淮南工行、重慶建設(shè)銀行、廣東中山建設(shè)銀行、湖北武漢建設(shè)銀行、遼寧建設(shè)銀行、廣州華夏銀行、上海交通銀行、浙江銀行業(yè)協(xié)會、中國移動杭州分公司、上海電信、泉州電信、長治聯(lián)通、黑龍江移動、廣州陽江移動、重慶郵政局、平安銀行、國家開發(fā)銀行、浦發(fā)銀行…

東嶺集團、萬都五金、程達實業(yè)、杭州娃哈哈集團、吉林盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、二十一不動產(chǎn)、新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團中興房地、刑臺中北集團、廣州風行牛奶、杭州云甫書畫、杭州佰鳴展覽、杭州祥睿科技、杭州鵬威科技、廣東歐創(chuàng)不銹鋼、天津潤茂貴金屬、上海民生惠通資產(chǎn)管理有限公司、石獅建材協(xié)會、東北高速泉州東高管業(yè)、文儀電腦、浙江浙能電力、深圳達飛金融控股、人保財險河北分公司、杭州北郊監(jiān)獄、浙江圣奧家具、溫州空中交通管理站、新華書店、杭州新天地、中策橡膠國際、新飛冰箱、青島金嶺電器、中國出口信用保險公司、北京安東物流、北京聲色廣告、華康宏偉工業(yè)、山山家烘焙、泰普森休閑用品、歐詩漫生物股份、佐力藥業(yè)股份、德華集團控股股份、五龍新材股份、天馬軸承有限公司、升華集團控股、拜克生物股份、升華云峰新材股份、德華兔寶寶裝飾新材、華之杰塑料建材、金磊高溫材料股份、鼎力機械、華彩化工、莫霞實業(yè)、明泉工業(yè)涂裝、新市油脂股份、瑞明節(jié)能門窗股份、我武生物科、樂韻鋼琴、諾力機械股份、天能集團、超威集團、海信空調(diào)、桐昆集團、浙江恒騰差別化纖維、湖州威達紡織集團、金三發(fā)非織造布、兄弟路標涂料、萊美紡織印染、永達電力實業(yè)、漢維通信器材、錦誠耐火材料、遠大高分子材料、三志紡織、盛邦化纖、中山化工集團、凱迪汽車部件工業(yè)、盛發(fā)紡織印染、永藝家具股份、恒林椅業(yè)股份、大康控股集團、安吉超亞家具、永裕竹業(yè)股份、烏氈帽酒業(yè)、安吉長虹制鏈、潔美電子科技、豐虹新材料股份、養(yǎng)生堂食品、利豪控股集團、安吉宋茗白茶、曙光體育用品、博泰家具、天振竹木開發(fā)、老恒和釀造、金洲集團、美欣達集團、棟梁新材股份、大東吳集團、三一裝備、珀萊雅湖州化妝品、米皇羊絨股份、珍貝羊絨制品、帕羅羊絨制品、德宏汽車電子電器、家業(yè)控股集團、中味釀造、德馬科技、晶日照明科技、今童王制衣、丁蓮芳食品、王一品齋筆莊、南方通信集團股份、長城電工科技股份、星光農(nóng)機股份、巨人通力電梯、浙江巨人控股、久立集團、尤夫高新纖維股份、先登電工器材股份、洪波科技股份、富鋼金屬制品、世友木業(yè)、久盛地板、格爾森木業(yè)、永吉木業(yè)、怡達快速電梯、永昌貝詩讬電器實業(yè)、南洋電機、越球電機、沃克斯電梯、康輝木業(yè)、湖磨拋光磨具制造、展望藥業(yè)、市善璉湖筆廠、辛子精工股份、香飄飄食品、永興特種不銹鋼、久盛電氣、中機南方機械、安美德汽車配件、紅鷹集團、震遠同食品。
高??偛冒啵呵迦A大學深圳研究生院、北京大學山西EMBA領(lǐng)軍班、香港財經(jīng)學院EMBA、浙江工業(yè)大學、杭州外國語大學、浙江大學繼續(xù)教育學院、杭州時裝職業(yè)技能培訓學校、杭州財經(jīng)大學、浙江樹人職業(yè)技術(shù)培訓學校、上海交通大學、上海財經(jīng)大學、山東大學、山東財經(jīng)大學、廈門大學、華僑大學、北京大學繼續(xù)教育學院、重慶大學繼續(xù)教育培訓學院
餐飲行業(yè):麥當勞、內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司、盆友圈餐飲文化有限公司、小犇豬餐飲文化有限公司、禧唐餐飲文化有限公司、滿園春色餐飲文化有限公司、必勝堡餐飲文化有限公司、信陽恒陽餐飲文化有限公司、三味羊餐飲文化有限公司、深圳愛她他智能餐飲技術(shù)有限公司、 昆明藹若春餐飲文化有限公司、 天韻餐飲文化有限公司、蘇州三有堂餐飲文化有限公司、悅雅餐飲文化有限公司、苗家山寨餐飲文化有限公司、千島湖玉麗酒店、譽澤酒店、陜西百姓大廚房餐飲有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

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Karen /鄭老師