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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐

參加對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

中美貿(mào)易大戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期后,市場(chǎng)持續(xù)低迷,零售從業(yè)人員大多面臨以下問(wèn)題:

——國(guó)家限購(gòu),資金被套,生意越來(lái)越不好做……

——商品同質(zhì)化,客戶(hù)選低價(jià),賺不到錢(qián)啊……

——人流稀少,天貓京東拼多多微商等線上平臺(tái)搶了我們的飯碗……

后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售、新模式的打法是什么?新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉(zhuǎn)?阿里董事局主席馬云先生說(shuō):純電商已死亡!姜是老的辣?還是長(zhǎng)江后浪推前浪?前淘寶總裁孫宏宇反戈一擊,他投資的拼多多能打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎?

未來(lái)十年,將是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

新物種新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)成為時(shí)代核心詞,沒(méi)有創(chuàng)新思維,就可能被時(shí)代所淘汰。每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢(qián)邏輯,升級(jí)認(rèn)知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。2018年雙十一天貓一家僅一天就突破2153億?。。?0后貢獻(xiàn)占比46%,移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%。

新時(shí)代召喚新物種,本課程從分析零售新時(shí)代下的企業(yè)典范入手,講解企業(yè)新零售落地的幾大步驟,讓我們一起揭開(kāi)迷霧,探究零售本質(zhì),尋找新的出路!

 

課程收益| Program Benefits

● 了解新零售在當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的基本概況;

● 對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式有比較深刻的認(rèn)知;

● 培養(yǎng)面向未來(lái)的企業(yè)家戰(zhàn)略眼光;

● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績(jī)效機(jī)制。

 

課程大綱| Course Outline

前言:講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo),直指問(wèn)題核心

1. 電商火了,跟著做電商,把生意搬到線上了。

2. 微商火了,跟著做微商,也在朋友圈天天曬貨打廣告賣(mài)東西了!

——但是為什么別人做得好,而我卻越來(lái)越艱難?

 

第一講:新零售的時(shí)代背景與未來(lái)展望

一、回顧2018年國(guó)內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1. 從萬(wàn)科活下去、金立破產(chǎn)開(kāi)始展開(kāi)

2. 中美貿(mào)易大戰(zhàn),出口萎縮,外商投資觀望

3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車(chē),房地產(chǎn)嚴(yán)控,國(guó)家刺激消費(fèi)升級(jí)

4. 中國(guó)消費(fèi)引領(lǐng)全球消費(fèi)增長(zhǎng),內(nèi)需市場(chǎng)擴(kuò)大的商機(jī)

二、由賣(mài)方市場(chǎng)剛性需求主導(dǎo)的“黃金時(shí)代”一去不復(fù)返了

1. 買(mǎi)方市場(chǎng)彈性需求占據(jù)舞臺(tái),新零售、新模式、新物種火箭般崛起

2. 新零售的定義,新零售的主義特征

3. 過(guò)去我們一直在模仿、在跟隨,從0到1、從1到N,企業(yè)該如何突破?

4. 馬云、雷軍等的新零售概念提出,阿里巴巴新零售的戰(zhàn)略布局

5. 新零售怎樣重構(gòu)人貨場(chǎng),消費(fèi)場(chǎng)景在悄然發(fā)生巨變

6. 全域營(yíng)銷(xiāo)、以消費(fèi)者為中心的直銷(xiāo)在改造生產(chǎn)制造業(yè)

 

第二講:新零售的企業(yè)實(shí)踐分析

一、新時(shí)代新零售的企業(yè)典范

1. 阿里系的“盒馬”殺出江湖

2. 盒馬如何做到二年的時(shí)間估值近1000億

3. 錢(qián)大媽如何迅速成為華南社超霸主

4. 6年時(shí)間自營(yíng)店+加盟店超過(guò)1000家

二、盒馬商業(yè)模式淺談

1. 阿里新零售是如何定義盒馬鮮生

2. 大數(shù)據(jù)描繪消費(fèi)者的人臉畫(huà)像

3. 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的新零售如何單點(diǎn)突破迅速切入市場(chǎng)

4. 線下門(mén)店的價(jià)值演變實(shí)現(xiàn)了提升效率降低成本

5. 七大差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略與傳統(tǒng)商超對(duì)比明顯

6. 新零售的品牌傳播,各種新玩法層出不窮

三、錢(qián)大媽怎么被大媽圍攻

1. 聚焦核心賣(mài)點(diǎn),市場(chǎng)的不二法門(mén)

2. 客戶(hù)信任第一位,無(wú)形的概念有形的落地

3. 超越客戶(hù)期望,催生社區(qū)瘋搶的眼球經(jīng)濟(jì)

4. 商業(yè)模式?jīng)]有秘密,讓客戶(hù)贏在明處

 

第三講:企業(yè)新零售落地三大步驟

1. 升維思考,降維打擊

2. 認(rèn)知的提升,欲掌控它,先理解它

3. B點(diǎn)倒推,以結(jié)果為導(dǎo)向重塑企業(yè)

4. 古為今用,洋為中用的全局思維

5. 未來(lái)新零售企業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)想

6. 新零售其實(shí)也是智慧零售

7. 人類(lèi)文明發(fā)展進(jìn)化的三次革命

8. 商業(yè)模式落地的幾個(gè)核心要點(diǎn)

一、企業(yè)的頂層+底層設(shè)計(jì)

1. 現(xiàn)代企業(yè)的再定位

1)強(qiáng)IP的打造

2)產(chǎn)品創(chuàng)新和定位

3)種子用戶(hù)培育和借勢(shì)意見(jiàn)領(lǐng)袖

2. 《道德經(jīng)》的智慧啟迪如何商用

1)企業(yè)的商業(yè)DNA是什么?

2)商海中導(dǎo)航儀的重要性

3)集體意識(shí)個(gè)體意識(shí)在企業(yè)中的隸屬關(guān)系

二、商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)方案

1. 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

1)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)模式

2)如何創(chuàng)作高質(zhì)量的內(nèi)容

3)西貝的文案是怎么活起來(lái)的?

4)爆品思維如何線上線下傳播

2. 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

1)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容

2)種子用戶(hù)如何選取?

3)意見(jiàn)領(lǐng)袖如何培樣

3. 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

1)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的4個(gè)環(huán)節(jié)

2)江小白如何揚(yáng)名江湖

3)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)怎么玩轉(zhuǎn)?

4)從支付寶五福能學(xué)到什么?

三、落地執(zhí)行體系構(gòu)建和KPI考核

1. 創(chuàng)新的基礎(chǔ)是組織變革

1)日本和德國(guó)二戰(zhàn)后迅速崛起的重要線索

2)毛派企業(yè)家在中國(guó)形成氣候

3)中國(guó)軍隊(duì)給企業(yè)的參考意義

2. KPI考核的要點(diǎn)與流程把控

1)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理人

2)互聯(lián)網(wǎng)考核的重點(diǎn)內(nèi)容

3)四大主流的績(jī)效方法對(duì)比

4)比KPI更有效的關(guān)鍵成功因子分析法

 

第四講:窮山溝里飛出了金鳳凰

一、習(xí)主席執(zhí)政綱領(lǐng)與講話精神帶來(lái)的靈感

二、幸福其實(shí)就差一座橋

三、互聯(lián)網(wǎng)去中間商的三次變革

1. 購(gòu)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)桿淘寶

2. 社交互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊系

3. 生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)初具雛形

4. 當(dāng)今世界八大主流的發(fā)展大趨勢(shì)

5. 代表性的平臺(tái)工具和主要載體

四、新零售的星星之火從革命老區(qū)燎向世界

1. 幸福村項(xiàng)目的布局思路

2. 江西40000家農(nóng)村合作社是如何實(shí)現(xiàn)

3. 墊商和去中心化的組合拳

4. 幸福村的七大板塊要搞大事情

5. 解決政府和農(nóng)村最頭疼的問(wèn)題零散商品如何賣(mài)出合理的價(jià)格

6. 全國(guó)首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)+N的新零售模式

7. 五位一體的新零售營(yíng)銷(xiāo)模型

五、天地人三網(wǎng)合一的落地計(jì)劃

1. 如何實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)視群群主鎖粉一個(gè)億

2. 江西4萬(wàn)家實(shí)體店的模式如何復(fù)制全國(guó)

3. 1000萬(wàn)的在線商家如何培育

4. 幸福村的三種會(huì)員關(guān)系

5. 創(chuàng)業(yè)的目的是多方成就,底線是不違法

6. 幸福村的游戲規(guī)則、商業(yè)模式解密

7. 幸福村項(xiàng)目獲得的國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)諸多肯定

六、一個(gè)臉盤(pán)撬動(dòng)了巨大的農(nóng)村市場(chǎng)

1. 商業(yè)模式?jīng)]有秘密,以物易物的共贏辦法

2. 品質(zhì)問(wèn)題的怪圈,自己種給自己吃的才是放心食品

3. 如何搶先一步,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智空間

4. 大馬小馬的傳奇故事未完待續(xù)

 

結(jié)束語(yǔ)與思考

1. 企業(yè)推行新零售的時(shí)機(jī)?

2. 新零售還有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)和突破口?

3. 新零售成功的前提條件和糾偏機(jī)制?

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|張勇老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

張勇老師  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

北師大管理哲學(xué)博士

深圳高維云科技創(chuàng)始人

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師

中國(guó)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)委員

曾任:深圳阿百資訊  聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:深圳商動(dòng)力科技股份公司  董事

曾任:國(guó)科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所  研究員

著有書(shū)籍:《種子文化的力量》

北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師。2018年6月為迎接即將到來(lái)的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代,成立文化傳媒和科技公司,專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、社交電商、短視頻+直播帶貨以及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)等服務(wù)。

 

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊,負(fù)責(zé)整個(gè)阿百的品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣,參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了阿百商學(xué)院的整個(gè)課程體系。2008年9月開(kāi)始和中國(guó)電商霸主阿里巴巴開(kāi)展戰(zhàn)略合作,為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)出謀劃策;商學(xué)院在全國(guó)各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn),受市場(chǎng)的熱捧;累計(jì)輔導(dǎo)珠三角十多萬(wàn)家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效;還為國(guó)內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程及培養(yǎng)電商專(zhuān)業(yè)人才,是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來(lái)主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過(guò)2200場(chǎng)!是目前國(guó)內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師,已逐步形成自己的理論體系。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

2004年張勇老師開(kāi)始涉足企業(yè)培訓(xùn),入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司,專(zhuān)業(yè)從事青少年成長(zhǎng)教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語(yǔ)專(zhuān)修學(xué)校合作,負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目,為企業(yè)和社會(huì)輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬(wàn)人,2008年被評(píng)選為廣東省十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。歷經(jīng)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)發(fā)展階段,曾深入市場(chǎng)一線不斷實(shí)踐總結(jié),提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。

2010年加入深圳商動(dòng)力科技集團(tuán),擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道,根據(jù)不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過(guò)公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到5億元,年度業(yè)績(jī)超過(guò)阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績(jī)總和。多次獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時(shí)捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng),阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動(dòng)力科技公司通過(guò)阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來(lái)首批授權(quán)服務(wù)商,阿里巴巴全國(guó)最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。

 

部分授課案例:

▲ 曾數(shù)次應(yīng)中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通的邀請(qǐng)講授《一抖兩微短視頻新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)》的課程;

▲ 曾多次應(yīng)建行、民生、人保、華夏等金融保險(xiǎn)企業(yè)邀請(qǐng)講授《短視頻+直播帶貨》的課程;

▲ 曾應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)吉林、湖北的邀請(qǐng)講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程,返聘7次;

▲ 曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請(qǐng)講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程,返聘6次

▲ 曾應(yīng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘3次;為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,人民大學(xué),武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘5次;

▲ 曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程,返聘3次;

▲ 曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘4次;

▲ 曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請(qǐng)為各省的地市巡回公開(kāi)課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘10。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《零基礎(chǔ)入門(mén)玩轉(zhuǎn)企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)》

《短視頻+直播創(chuàng)建線上營(yíng)銷(xiāo)新風(fēng)口》

《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》

《快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨特訓(xùn)》

《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)》

《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》

《傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》

《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶(hù):

高等院校:北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南省委黨校、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、暨南大學(xué)、華東理工大學(xué)、浙江師范大學(xué)、江蘇大學(xué)、湖南工程學(xué)院、昆明理工大學(xué)、蘭州大學(xué)、電子科大、云南政法干部學(xué)院……

政府和社會(huì)機(jī)構(gòu):湖南省商務(wù)廳、廣東省中小企業(yè)局、浙江省農(nóng)業(yè)廳、四川省商務(wù)廳、四川省電商協(xié)會(huì)、湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務(wù)廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務(wù)廳電子商務(wù)和信息中心、安徽省總商會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、寧波市國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省湖州市經(jīng)信委、云南省旅游景區(qū)協(xié)會(huì)、河北省中小企業(yè)發(fā)展中心、寧波市商務(wù)局、呂梁市工信局、南京市工信局……

大型企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、騰訊、中國(guó)煙草、百度、中國(guó)電信、中海油、中國(guó)郵政、中鐵十七局、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、中國(guó)人保、民生銀行、建設(shè)銀行、同方全球人壽、華夏保險(xiǎn)、時(shí)代光華、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)、阿里云、佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)、浙江天能集團(tuán)、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、華夏人壽保險(xiǎn)、陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行、北汽集團(tuán)、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)外運(yùn)華中公司、中國(guó)平安銀行、東呈國(guó)際酒店集團(tuán)、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團(tuán)、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實(shí)業(yè)、四川雙馬水泥、南昌公交集團(tuán)、湖南俏皮羊生物科技、廣東偉易達(dá)集團(tuán)、東莞智通人才、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師