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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進一步擴大,中小型金融機構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競爭加劇。擁有較強的風險管理能力,是商業(yè)銀行在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵,在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時期,要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向,不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,優(yōu)化服務流程提升客戶體驗。通過各崗位技能提升,提高核心競爭力。
本課程將會讓學員了解未來銀行的發(fā)展趨勢,如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,直面新時代的改革創(chuàng)新開辟營銷新思路,尋找適應經(jīng)濟新常態(tài)的銀行業(yè)發(fā)展新路徑。
課程收益| Program Benefits
● 掌握未來網(wǎng)點發(fā)展趨勢及服務管理新要求;
● 幫助未來員工精準定位自身角色,成為優(yōu)秀的服務協(xié)作者;
● 熟練掌握服務規(guī)范的主要標準流程,有序為客戶提供標準化服務;
● 把握現(xiàn)場主動服務營銷的標準流程與方法,提升主動營銷能力;
● 學會客戶異議處理的技巧與方法;
● 掌握現(xiàn)場管理的流程、方法及管理技巧、工具。
課程大綱| Course Outline
導入:破冰+團隊建設(shè)
第一講:新形勢下的銀行如何生存
思考:未來銀行會是什么樣子?
一、未來銀行的四大發(fā)展方向
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行
2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行
3. 專業(yè)、智能的銀行
4. 跨界的銀行
二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展的兩種模式
1. 為“快”而生
案例:美國大通銀行
2. 為“互動”而生
案例:喜茶打敗星巴克
三、新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下員工的轉(zhuǎn)變
1. 崗位變化
1)從柜員崗走向營銷崗位
2)從坐銷到營銷
3)從銀行網(wǎng)點內(nèi)延伸到網(wǎng)點外
案例:四大國有銀行大幅減員,未來的柜員在哪里?
2. 員工變化
1)必備服務營銷技能
2)理財投資能力增強
3)單一技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合技能
現(xiàn)場討論:轉(zhuǎn)型后你對未來期望有何改變?
第二講:新形式的銀行服務是如何煉成的
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務先行
1. 主動服務
2. 三心服務
二、極致服務鎖定忠實客戶
小組討論:接受過最難忘的服務、給客戶最難忘的服務有哪些?
1. 感動客戶的服務就是最好的營銷
視頻案例:匯豐銀行信用卡
2. 感動式服務的四個關(guān)鍵點
1)感動服務要發(fā)自內(nèi)心
2)感動服務要利他
3)感動服務無小事
4)感動服務要站在客戶的角度
三、建立崗位服務標準
案例:麥當勞的服務流程
1. 儀容儀表七大要素
2. 九大服務行為規(guī)范
4. 柜面服務十部曲
5. 儀容儀表四部曲
1)親切度
2)成熟度
3)專業(yè)度
4)自信度
第三講:廳堂客戶動線的營銷流程
一、銀行大廳的布局與客戶動線
1. 金融服務“樣板間”
2. 廳堂主要場景觸點
1)人:即在網(wǎng)點提供溫度化的客戶服務觸點
2)機(智能機具):即在網(wǎng)點提供效能化的客戶服務觸點
3)物(營銷物料/道具):即在網(wǎng)點提供氛圍化的客戶營銷觸點
3. 廳堂主要場景營銷
1. 網(wǎng)點櫥窗服務營銷
案例分析:淘寶賣家如何利用抖音商品櫥窗銷售貨品
2. 引導區(qū)服務營銷
案例分析:中原銀行A支行、B支行如何利用科技手段,將營銷的宣傳工作“前置”的
3. 填單區(qū)服務營銷
1)臨柜前的輔導輔助
2)檢查客戶填寫單據(jù)是否符合規(guī)范,回答客戶的疑問等
3)客戶的需求激發(fā)和轉(zhuǎn)介
4)近期活動及主推產(chǎn)品宣傳
4. 等待區(qū)服務營銷
1)關(guān)懷安撫
2)臨柜前的檢查、解答咨詢
3)產(chǎn)品展示及近期活動宣傳
4)二次分流
5)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介
6)關(guān)鍵時刻把握
7)貴賓達標權(quán)益/體驗邀請告知
小組演練:小組成員角色扮演,并互相點評打分
5. 高柜柜臺服務營銷
1)迎候客戶
2)引導入座
3)主動詢問
4)指引客戶
5)業(yè)務辦理
6)業(yè)務推薦
7)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介
8)提醒確認
9)送別客戶
現(xiàn)場演練:高柜柜臺服務營銷流程
6. 自助區(qū)服務營銷
1)引導客戶
2)輔助客戶
3)客戶識別分流
4)簡單產(chǎn)品銷售
5)近期活動及產(chǎn)品推薦
7. 低柜(中端、理財)區(qū)服務營銷
1)客戶接待
2)建立信任
3)需求激發(fā)
4)產(chǎn)品展示
5)處理異議
6)促成銷售
7)轉(zhuǎn)介提升
8)貴賓達標權(quán)益/體驗邀請告知
現(xiàn)場演練:低柜(中端、理財)區(qū)服務營銷流程
8. 貴賓區(qū)服務營銷
1)接觸識別客戶
2)挖掘和客戶轉(zhuǎn)介
3)產(chǎn)品介紹
4)網(wǎng)點近期活動
5)權(quán)益體驗邀請告知
6)產(chǎn)品營銷
現(xiàn)場演練:貴賓區(qū)服務營銷流程
二、知己知彼——產(chǎn)品營銷技巧和客戶KYC
1. 梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)
1)FABE銷售法則
2)實戰(zhàn)演練
2. 客戶KYC
1)什么是KYC
2)KYC的內(nèi)容
3)如何進行KYC
視頻分析:昨天、今天、明天
4)KYC過程導覽
5)KYC好工具
a九宮格范式
b兩種提問方式
案例:KYC相親大法
三、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售
1. 存款類產(chǎn)品
2. 電子銀行類產(chǎn)品
3. 保障類產(chǎn)品
4. 投資類產(chǎn)品
實戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
四、柜臺服務營銷步驟與技巧
1. 柜臺營銷四問
2. 挖掘需求方法
1)不同場景的需求挖掘技巧
2)不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
3)產(chǎn)品推薦技巧
4)成交及問題處理
實戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程
五、大堂經(jīng)理營銷步驟與技巧
1. 大堂經(jīng)理的工作職責和工作流程
2. 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理與營銷技巧
1)看:觀察客戶的舉動和情緒
2)聽:了解客戶的意向和需求
3)問:明確客戶的需求和打算
4)思:幫助客戶解決相關(guān)問題
3. 現(xiàn)場客戶引導與分流
1)貴賓識別引導
2)潛在貴賓客戶識別線索
3)客戶分流引導原則、話術(shù)與技巧
現(xiàn)場演練:大堂經(jīng)理營銷流程
六、理財經(jīng)理的客戶維護與客戶升級
1. 客戶成交促成
2. 客戶檔案建立
3. 客戶分類管理與維護
4. 客戶分層與客戶升級
七、廳堂聯(lián)動之如何處理客戶抱怨和投訴
1. 客戶抱怨和投訴的潛在需求?
2. 高效處理客戶抱怨和投訴的七步法
案例:把一位投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵈罂蛻?
八、廳堂聯(lián)動之如何組織有效的廳堂營銷活動
案例:一場60人的活動當天開卡36張,怎么做到的?
1. 活動前的準備
2. 活動中的工作
3. 活動后的跟蹤
九、快速促成
1. 促成交易六法
2. 如何爭取客戶轉(zhuǎn)介紹
總結(jié)回顧
講師背景| Introduction to lecturers
賴艷芬老師 服務營銷專家
中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓師
網(wǎng)點服務營銷輔導培訓師
招商銀行總行指定服務認證講師
中國人才庫禮儀專家/IPA 國際委員會委員
中國銀行、中國工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務顧問
■ 5000個銀行網(wǎng)點營銷服務經(jīng)驗,現(xiàn)場指導一線服務人員7000人以上;
■ 300期的銀行服務輪訓課程+輔導實戰(zhàn)經(jīng)歷,累計服務銀行40家,學員滿意度95%;
■ 6年“千百佳”星級網(wǎng)點打造和標桿網(wǎng)點打造經(jīng)驗,成功打造3個千百佳網(wǎng)點,5個四星級網(wǎng)點,2個三星級網(wǎng)點。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● 10年銀行服務培訓經(jīng)驗,累計受訓學員10萬+人次,連續(xù)3年年均授課量超過120天。
——曾為:中原銀行、中國建設(shè)銀行永州建行、長沙銀行、恩施農(nóng)商行等進行服務營銷培訓,累計服務45期以上;
——曾為:招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進行服務課程培訓,累計服務58期以上;
——曾為:中國銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國工商銀行桂林分行、柳州銀行等進行培訓課程與后期督導,累計服務80期以上;
● 長期為多家銀行及企業(yè)擔任服務管理顧問,深入接觸大量銀行,成功打造多個千百佳網(wǎng)點。
——曾為:桂林工行、梧州工行、長安銀行等銀行擔任服務管理顧問,成功為桂林工行、長安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個千百佳網(wǎng)點;
——曾為:梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營業(yè)部,柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個五星+四星級網(wǎng)點,為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個三星級網(wǎng)點。
部分項目/授課案例:
● 曾主導完成仙桃農(nóng)商銀行《服務營銷一體》項目,解決了網(wǎng)點一線員工從坐商到行商,從被動營銷到主動營銷的難題,銀行營銷業(yè)績在全省排前三;
● 曾主導完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點服務營銷轉(zhuǎn)型》項目,為中原銀行許昌分行解決了服務加營銷的難題,銀行客戶滿意度達到95%以上
● 曾為招商銀行安徽省分行,講授《招商銀行標桿網(wǎng)點打造》課程,為該銀行帶來了全年金葵花客戶比去年上升45%的最終效果;
● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務營銷一體化體》課程,為該企業(yè)帶來全員服務大幅度上升,員工主動走山串戶營銷,累計課程7期;
● 曾為中國銀行深圳分行講授《網(wǎng)點文優(yōu)管理》課程,為該企業(yè)帶來了文優(yōu)第一、二、三效益,提升了各崗位文優(yōu)方面,累計課程5期;
● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務創(chuàng)優(yōu)》課程,用心服務點亮東江湖畔,成為當?shù)匦袠I(yè)標桿,累計課程4期。
《星級網(wǎng)點之“星”服務“心”托付》
《打造有溫度的銀行服務——投訴預防與處理》
《網(wǎng)點管理-讓服務在柜面“閃”光》
《網(wǎng)點管理-贏在廳堂》
《網(wǎng)點服務營銷技能提升》
《高端商務禮儀》
部分服務客戶:
國有行:中國建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國銀行深圳分行、日照分行、濟寧分行、聊城分行、濟南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟南工行……
股份行:招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……
農(nóng)商銀行:海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……
農(nóng)信社:湖北農(nóng)信,湖南農(nóng)信,廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……
其他銀行:長安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長沙銀行、中原銀行、興陽村鎮(zhèn)銀行、長沙郵儲、泰安銀行、柳州銀行……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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