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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
網(wǎng)點服務營銷技能提升

參加對象:網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

在互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進一步擴大,中小型金融機構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競爭加劇。擁有較強的風險管理能力,是商業(yè)銀行在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵,在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時期,要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向,不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,優(yōu)化服務流程提升客戶體驗。通過各崗位技能提升,提高核心競爭力。

本課程將會讓學員了解未來銀行的發(fā)展趨勢,如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,直面新時代的改革創(chuàng)新開辟營銷新思路,尋找適應經(jīng)濟新常態(tài)的銀行業(yè)發(fā)展新路徑。

課程收益| Program Benefits

● 掌握未來網(wǎng)點發(fā)展趨勢及服務管理新要求;

● 幫助未來員工精準定位自身角色,成為優(yōu)秀的服務協(xié)作者;

● 熟練掌握服務規(guī)范的主要標準流程,有序為客戶提供標準化服務;

● 把握現(xiàn)場主動服務營銷的標準流程與方法,提升主動營銷能力;

● 學會客戶異議處理的技巧與方法;

● 掌握現(xiàn)場管理的流程、方法及管理技巧、工具。

課程大綱| Course Outline

導入:破冰+團隊建設(shè)

第一講:新形勢下的銀行如何生存

思考:未來銀行會是什么樣子?

一、未來銀行的四大發(fā)展方向

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行

2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行

3. 專業(yè)、智能的銀行

4. 跨界的銀行

二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展的兩種模式

1. “快”而生

案例:美國大通銀行

2. “互動”而生

案例:喜茶打敗星巴克

三、新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下員工的轉(zhuǎn)變

1. 崗位變化

1)從柜員崗走向營銷崗位

2)從坐銷到營銷

3)從銀行網(wǎng)點內(nèi)延伸到網(wǎng)點外

案例:四大國有銀行大幅減員,未來的柜員在哪里?

2. 員工變化

1)必備服務營銷技能

2)理財投資能力增強

3)單一技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合技能

現(xiàn)場討論:轉(zhuǎn)型后你對未來期望有何改變?


第二講:新形式的銀行服務是如何煉成的

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務先行

1. 主動服務

2. 三心服務

二、極致服務鎖定忠實客戶

小組討論:接受過最難忘的服務、給客戶最難忘的服務有哪些?

1. 感動客戶的服務就是最好的營銷

視頻案例:匯豐銀行信用卡

2. 感動式服務的四個關(guān)鍵點

1)感動服務要發(fā)自內(nèi)心

2)感動服務要利他

3)感動服務無小事

4)感動服務要站在客戶的角度

三、建立崗位服務標準

案例:麥當勞的服務流程

1. 儀容儀表七大要素

2. 九大服務行為規(guī)范

4. 柜面服務十部曲

5. 儀容儀表四部曲

1)親切度

2)成熟度

3)專業(yè)度

4)自信度

 

第三講:廳堂客戶動線的營銷流程

一、銀行大廳的布局與客戶動線

1. 金融服務“樣板間”

2. 廳堂主要場景觸點

1)人:即在網(wǎng)點提供溫度化的客戶服務觸點

2)機(智能機具):即在網(wǎng)點提供效能化的客戶服務觸點

3)物(營銷物料/道具):即在網(wǎng)點提供氛圍化的客戶營銷觸點

3. 廳堂主要場景營銷

1. 網(wǎng)點櫥窗服務營銷

案例分析:淘寶賣家如何利用抖音商品櫥窗銷售貨品

2. 引導區(qū)服務營銷

案例分析:中原銀行A支行、B支行如何利用科技手段,將營銷的宣傳工作“前置”的

3. 填單區(qū)服務營銷

1)臨柜前的輔導輔助

2)檢查客戶填寫單據(jù)是否符合規(guī)范,回答客戶的疑問等

3)客戶的需求激發(fā)和轉(zhuǎn)介

4)近期活動及主推產(chǎn)品宣傳

4. 等待區(qū)服務營銷

1)關(guān)懷安撫

2)臨柜前的檢查、解答咨詢

3)產(chǎn)品展示及近期活動宣傳

4)二次分流

5)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介

6)關(guān)鍵時刻把握

7)貴賓達標權(quán)益/體驗邀請告知

小組演練:小組成員角色扮演,并互相點評打分

5. 高柜柜臺服務營銷

1)迎候客戶

2)引導入座

3)主動詢問

4)指引客戶

5)業(yè)務辦理

6)業(yè)務推薦

7)需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介

8)提醒確認

9)送別客戶

現(xiàn)場演練:高柜柜臺服務營銷流程

6. 自助區(qū)服務營銷

1)引導客戶

2)輔助客戶

3)客戶識別分流

4)簡單產(chǎn)品銷售

5)近期活動及產(chǎn)品推薦

7. 低柜(中端、理財)區(qū)服務營銷

1)客戶接待

2)建立信任

3)需求激發(fā)

4)產(chǎn)品展示

5)處理異議

6)促成銷售

7)轉(zhuǎn)介提升

8)貴賓達標權(quán)益/體驗邀請告知

現(xiàn)場演練:低柜(中端、理財)區(qū)服務營銷流程

8. 貴賓區(qū)服務營銷

1)接觸識別客戶

2)挖掘和客戶轉(zhuǎn)介

3)產(chǎn)品介紹

4)網(wǎng)點近期活動

5)權(quán)益體驗邀請告知

6)產(chǎn)品營銷 

現(xiàn)場演練:貴賓區(qū)服務營銷流程

二、知己知彼——產(chǎn)品營銷技巧和客戶KYC

1. 梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)

1)FABE銷售法則

2)實戰(zhàn)演練

2. 客戶KYC

1)什么是KYC

2KYC的內(nèi)容

3)如何進行KYC

視頻分析:昨天、今天、明天

4KYC過程導覽

5KYC好工具

a九宮格范式

b兩種提問方式

案例:KYC相親大法

三、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售

1. 存款類產(chǎn)品

2. 電子銀行類產(chǎn)品

3. 保障類產(chǎn)品

4. 投資類產(chǎn)品

實戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

四、柜臺服務營銷步驟與技巧

1. 柜臺營銷四問

2. 挖掘需求方法

1)不同場景的需求挖掘技巧

2)不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

3)產(chǎn)品推薦技巧

4)成交及問題處理

實戰(zhàn)演練:柜臺營銷流程

五、大堂經(jīng)理營銷步驟與技巧

1. 大堂經(jīng)理的工作職責和工作流程

2. 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理與營銷技巧

1)看:觀察客戶的舉動和情緒

2)聽:了解客戶的意向和需求

3)問:明確客戶的需求和打算

4)思:幫助客戶解決相關(guān)問題

3. 現(xiàn)場客戶引導與分流

1)貴賓識別引導

2)潛在貴賓客戶識別線索

3)客戶分流引導原則、話術(shù)與技巧

現(xiàn)場演練:大堂經(jīng)理營銷流程

六、理財經(jīng)理的客戶維護與客戶升級

1. 客戶成交促成

2. 客戶檔案建立

3. 客戶分類管理與維護

4. 客戶分層與客戶升級

七、廳堂聯(lián)動之如何處理客戶抱怨和投訴

1. 客戶抱怨和投訴的潛在需求?

2. 高效處理客戶抱怨和投訴的七步法

案例:把一位投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵈罂蛻?

八、廳堂聯(lián)動之如何組織有效的廳堂營銷活動

案例:一場60人的活動當天開卡36張,怎么做到的?

1. 活動前的準備

2. 活動中的工作

3. 活動后的跟蹤

九、快速促成

1. 促成交易六法

2. 如何爭取客戶轉(zhuǎn)介紹

總結(jié)回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|賴艷芬老師

講師簡介 / About the Program Leader

賴艷芬老師  服務營銷專家

中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓師

網(wǎng)點服務營銷輔導培訓師

招商銀行總行指定服務認證講師

中國人才庫禮儀專家/IPA 國際委員會委員

中國銀行、中國工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務顧問

 

5000個銀行網(wǎng)點營銷服務經(jīng)驗,現(xiàn)場指導一線服務人員7000人以上;

300期的銀行服務輪訓課程+輔導實戰(zhàn)經(jīng)歷,累計服務銀行40家,學員滿意度95%;

6年“千百佳”星級網(wǎng)點打造和標桿網(wǎng)點打造經(jīng)驗,成功打造3個千百佳網(wǎng)點,5個四星級網(wǎng)點,2個三星級網(wǎng)點。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

10年銀行服務培訓經(jīng)驗,累計受訓學員10萬+人次,連續(xù)3年年均授課量超過120天。

——曾為:中原銀行、中國建設(shè)銀行永州建行、長沙銀行、恩施農(nóng)商行等進行服務營銷培訓,累計服務45期以上;

——曾為:招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進行服務課程培訓,累計服務58期以上;

——曾為:中國銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國工商銀行桂林分行、柳州銀行等進行培訓課程與后期督導,累計服務80期以上;

長期為多家銀行及企業(yè)擔任服務管理顧問,深入接觸大量銀行,成功打造多個千百佳網(wǎng)點。

——曾為:桂林工行、梧州工行、長安銀行等銀行擔任服務管理顧問,成功為桂林工行、長安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個千百佳網(wǎng)點;

——曾為:梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營業(yè)部,柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個五星+四星級網(wǎng)點,為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個三星級網(wǎng)點

 

部分項目/授課案例

● 曾主導完成仙桃農(nóng)商銀行《服務營銷一體》項目,解決了網(wǎng)點一線員工從坐商到行商,從被動營銷到主動營銷的難題,銀行營銷業(yè)績在全省排前三;

● 曾主導完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點服務營銷轉(zhuǎn)型》項目,為中原銀行許昌分行解決了服務加營銷的難題,銀行客戶滿意度達到95%以上

● 曾為招商銀行安徽省分行,講授《招商銀行標桿網(wǎng)點打造》課程,為該銀行帶來了全年金葵花客戶比去年上升45%的最終效果;

● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務營銷一體化體》課程,為該企業(yè)帶來全員服務大幅度上升,員工主動走山串戶營銷,累計課程7期

● 曾為中國銀行深圳分行講授《網(wǎng)點文優(yōu)管理》課程,為該企業(yè)帶來了文優(yōu)第一、二、三效益,提升了各崗位文優(yōu)方面,累計課程5期

● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務創(chuàng)優(yōu)》課程,用心服務點亮東江湖畔,成為當?shù)匦袠I(yè)標桿,累計課程4期。

 



培訓課程 / Training courses

《星級網(wǎng)點之“星”服務“心”托付》

《打造有溫度的銀行服務——投訴預防與處理》

《網(wǎng)點管理-讓服務在柜面“閃”光》

《網(wǎng)點管理-贏在廳堂》

《網(wǎng)點服務營銷技能提升》

《高端商務禮儀》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

國有行:中國建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國銀行深圳分行、日照分行、濟寧分行、聊城分行、濟南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟南工行……

股份行:招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……

農(nóng)商銀行:海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……

農(nóng)信社:湖北農(nóng)信,湖南農(nóng)信,廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……

其他銀行:長安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長沙銀行、中原銀行、興陽村鎮(zhèn)銀行、長沙郵儲、泰安銀行、柳州銀行……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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