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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:柜面人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算和區(qū)塊鏈,這是近年最常見(jiàn)的幾個(gè)詞語(yǔ)。技術(shù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下銀行業(yè)的普惠金融提供了很好的支持,部分業(yè)務(wù)早已由柜面成功轉(zhuǎn)移到了線上,此次疫情更是催化了線上業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,線上業(yè)務(wù)發(fā)展了是否就代表柜面業(yè)務(wù)蕭條了呢?一臺(tái)機(jī)器業(yè)務(wù)辦得再好,始終是冷冰無(wú)情的,沒(méi)有微笑、沒(méi)有溫度、沒(méi)有個(gè)性化服務(wù),更挖掘不到客戶的潛在需求。外在形式再變,也不能改變其提供金融服務(wù)的本質(zhì)。
銀行業(yè)的“權(quán)威消解”,金融業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,也迫使各大銀行使出渾身解數(shù)。而柜面是維系企業(yè)與客戶關(guān)系的重要紐帶,人們對(duì)銀行服務(wù)尤其柜面服務(wù)的要求越來(lái)越高,銀行與客戶的“錢包”緊密相關(guān),一些業(yè)務(wù)出于安全考慮需要客戶到現(xiàn)場(chǎng)辦理;對(duì)于一些高凈值人群來(lái)說(shuō),大額資金投資來(lái)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)咨詢、聆聽(tīng)專業(yè)人員的規(guī)劃建議更有利于投資;對(duì)于老年人這類客戶來(lái)說(shuō),通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行操作不太方便,到銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的頻率相對(duì)較高,借助工作人員的幫助,他們能更好地享受金融服務(wù)。
本課程目的是推廣“閃”光、差異化的柜面服務(wù),為客戶提供增值金融服務(wù),優(yōu)化客戶臨柜感知,增加客戶的黏性,進(jìn)而更進(jìn)一步挖掘客戶的需求,提升全行柜面服務(wù)品質(zhì),全面推進(jìn)屬于自己企業(yè)異于其它同業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“差異化”服務(wù),打造企業(yè)柜面品牌形象,讓服務(wù)在柜面“閃光”。
課程收益| Program Benefits
■ 調(diào)整心態(tài),以飽滿的熱情做好柜面服務(wù);
■ 強(qiáng)化溝通,巧用技巧提高服務(wù)質(zhì)量;
■ 設(shè)施便民,因地制宜提供貼心的柜面延伸服務(wù);
■ 樹(shù)立全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行。
課程大綱| Course Outline
第一講:服務(wù)的意義及服務(wù)心態(tài)建設(shè)
一、銀行面臨的三大挑戰(zhàn)
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
2. 監(jiān)管壓力的加大
3. 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
案例:某銀行是如何通過(guò)服務(wù)打造將其他銀行甩至身后?
結(jié)論:差異化服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶
二、“笑不出來(lái)”的四大原因
1. 性格如此,不愛(ài)笑——尋找自己最“溫和”的臉色
2. 太疲憊——5分鐘的臉部操
3. 壓力大——尋找適合自己的壓力釋放器
4.忘記笑——利用網(wǎng)點(diǎn)管理工具和人員的提醒
三、如何塑造積極心態(tài)
1. 途徑一:學(xué)會(huì)微笑
1)每天早晨起來(lái),對(duì)鏡練習(xí)微笑3分鐘(自然為佳)
2)上、下班時(shí)對(duì)所有同事報(bào)以真誠(chéng)的微笑(要“真誠(chéng)”)
3)對(duì)陌生人微笑點(diǎn)頭(要親切)
4)對(duì)你的“對(duì)手”微笑(要豁達(dá))
2. 途徑二:保持樂(lè)觀
1)改變你日常的習(xí)慣用語(yǔ)
——不要說(shuō)“我累壞了!”而應(yīng)說(shuō)“忙了一天,現(xiàn)在真輕松!”
——不要說(shuō)“我不行!”而應(yīng)說(shuō)“我行!”
——不要說(shuō)“我這個(gè)人很笨,還是你來(lái)吧!”而應(yīng)說(shuō)“我缺少鍛煉,讓我先試一試吧!”
——不要唉聲嘆氣,不要長(zhǎng)吁短嘆;要用積極的語(yǔ)言去表達(dá)你的苦悶、失意及失敗。
2)多聽(tīng)一些歡快、振奮人心的音樂(lè)
四、禮儀對(duì)現(xiàn)代金融服務(wù)行業(yè)的重要性
1. 國(guó)學(xué)“禮”文化
2. 禮文化的現(xiàn)代運(yùn)用
1)招呼客人
2)面見(jiàn)習(xí)大大需注意事項(xiàng)
第二講:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象——優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的標(biāo)準(zhǔn)打造
互動(dòng):第一眼印象(服務(wù)行為傳遞服務(wù)精神)
一、規(guī)范服務(wù)形象
容貌/發(fā)型/雙手/配件/工裝/襯衫/鞋襪/配件搭配/工牌佩戴/個(gè)人衛(wèi)生/自我管理/穿著TPO原則/上崗禮儀
現(xiàn)場(chǎng)展示:抽取部分男女學(xué)員進(jìn)行形象點(diǎn)評(píng)
二、服務(wù)行為規(guī)范練習(xí)
站姿/坐姿/行姿/蹲姿/打招呼/手勢(shì)/指示/握手/遞交/介紹
視頻分析:外在的重要性
第三講:換個(gè)角度,洞悉溝通相處之道
一、良好的溝通心態(tài)
謙卑心/恭敬心/同理心/隨喜心
二、溝通中的兩個(gè)角色及四個(gè)步驟
編碼/發(fā)送/解碼/反饋
小組討論:一張紙一棵樹(shù)的故事
三、溝通的三大要素
1. 明確的目標(biāo)
2. 共同的協(xié)議
3. 溝通內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)演練:標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+小組PK
四、太極溝通術(shù)——溝通技巧+語(yǔ)言藝術(shù)修練
案例分析:從《烏鴉與狐貍》的故事中,看“語(yǔ)言的魅力”道理
1. CRA原則:概念(Concept),關(guān)聯(lián)(Relevancy),行動(dòng)(Action)
1)打磨概念(Concept)
——用“這是一個(gè)...”的句式,來(lái)練習(xí)概括事物的本質(zhì)特點(diǎn)
2)建立關(guān)聯(lián)(Relevancy)
——從對(duì)方的身份職業(yè)和利益訴求出發(fā),轉(zhuǎn)換溝通語(yǔ)言
——利用核心利益點(diǎn)+差異化闡釋,來(lái)吸引對(duì)方的注意
3)采取行動(dòng)(Action)
——在溝通的最后要落實(shí)行動(dòng)督促,做到行動(dòng)有指引,計(jì)劃有時(shí)效
2. 聲音的色彩訓(xùn)練與運(yùn)用
3. 語(yǔ)氣助詞對(duì)溝通的影響
1)如何用語(yǔ)氣詞拉近與客戶間的距離
2)同一首歌不同的語(yǔ)氣
互動(dòng):每個(gè)小組挑選一種語(yǔ)氣唱同一首歌
五、溝通技巧之表情、肢體動(dòng)作運(yùn)用
1. 避免用肢體語(yǔ)言暴露內(nèi)心所想
2. 眼神透露出的心理活動(dòng)
3. 面部表情的訓(xùn)練與運(yùn)用
4. 肢體動(dòng)作對(duì)信息傳遞的影響及運(yùn)用
視頻分析:《李國(guó)慶與女大學(xué)生的對(duì)話》
六、用長(zhǎng)頸鹿式溝通破解溝通困境
1. 長(zhǎng)頸鹿式溝通的優(yōu)勢(shì)
1)看得遠(yuǎn)
2)反應(yīng)慢
3)心大
2. 尊重表達(dá)方式4部曲
1)表達(dá)個(gè)人需要
2)觀察:只講事實(shí),不加入評(píng)判
3)感受:說(shuō)出真實(shí)感受,挖掘真實(shí)需要
4)行動(dòng):提出具體可執(zhí)行的請(qǐng)求
現(xiàn)場(chǎng)演練:因臨時(shí)接到出差任務(wù),夫妻間的對(duì)話
第四講:人性化服務(wù)在柜臺(tái)“閃”光
一、環(huán)境7S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1. 7s環(huán)境檢查標(biāo)準(zhǔn):整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約
2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析
1)客戶動(dòng)線圖
2)環(huán)境檢查流程路線
3)定時(shí)進(jìn)行環(huán)境巡檢
二、環(huán)境管理檢查要點(diǎn)(參考星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)+結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況)
外部環(huán)境/咨詢引導(dǎo)區(qū)/現(xiàn)金區(qū)/自助服務(wù)區(qū)/非現(xiàn)金區(qū)/客戶等候區(qū)/理財(cái)區(qū)/智能區(qū)/貴賓區(qū)/其他功能服務(wù)區(qū)
三、網(wǎng)點(diǎn)柜面現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 全民動(dòng)員——熟知標(biāo)準(zhǔn)
2. 圈地運(yùn)動(dòng)——責(zé)任人制
3. 柜面巡視——服務(wù)手語(yǔ)
4. 管理工具——一日二表三巡
四、柜員(高柜、低柜)服務(wù)規(guī)范七要點(diǎn)
1. 六聲服務(wù)
2. 微笑服務(wù)
3. 規(guī)范指引
4. 風(fēng)險(xiǎn)提示
5. 主動(dòng)告知
6. 先外后內(nèi)
7. 暫時(shí)離柜
情景演練:柜員服務(wù)七步曲
五、柜員服務(wù)九部曲
1. 舉手迎
1)站立式及坐式“舉手禮”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范
2)“雙手接”標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作演練
2. 笑相問(wèn)
1)一般情況和特殊情況下,詢問(wèn)客戶業(yè)務(wù)種類的話術(shù)
2)提問(wèn)的技巧(開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題區(qū)別)
3. 雙手接
1)不同的柜臺(tái)設(shè)置“雙手接”的動(dòng)作要領(lǐng)
2)“雙手接”動(dòng)作及話術(shù)要領(lǐng)
4. 快速辦
小組討論:如何把握業(yè)務(wù)速度好服務(wù)完整之間的平衡
1)點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示、唱收唱付等7種“快速辦”常用話術(shù)及動(dòng)作
2)柜面服務(wù)語(yǔ)言溝通要點(diǎn)
5. 巧營(yíng)銷
1)柜面營(yíng)銷的時(shí)機(jī)
2)一句話營(yíng)銷話術(shù)
3)針對(duì)不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷推薦技巧
6. 提醒問(wèn)
1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng)
2)真正讀懂“提醒問(wèn)”會(huì)后的客戶回應(yīng)
7. 求點(diǎn)贊
1)請(qǐng)客戶評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)
2)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范
8. 雙手遞
1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作要領(lǐng)
2)遞出物品時(shí)的服務(wù)細(xì)節(jié)
9. 目相送
1)“目相送”的合適時(shí)機(jī)
2)柜面送別客戶需注意的服務(wù)細(xì)節(jié)
3)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范
通關(guān)演練:柜員“九部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
六、理財(cái)經(jīng)理服務(wù)“七部曲”
1. 站相迎
1)理財(cái)經(jīng)理常犯的迎接誤區(qū)
2)迎接禮的注意要點(diǎn)
2. 自介紹
小組討論:為什么在服務(wù)檢查和暗訪時(shí),理財(cái)經(jīng)理經(jīng)常忘記遞送名片?
1)遞送名片的動(dòng)作要領(lǐng)
2)講師示范“自介紹”話術(shù)及動(dòng)作
3. 笑相問(wèn)
1)理財(cái)經(jīng)理必須掌握的提問(wèn)技巧
2)客戶需求及投資經(jīng)歷挖潛技巧
4. 準(zhǔn)確答
1)產(chǎn)品介紹及亮點(diǎn)呈現(xiàn)方式
2)FABE原則講解及運(yùn)用
3)金字塔式產(chǎn)品介紹技巧
5. 測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
1)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的意義
2)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的誤區(qū)
6. 給方案
1)理財(cái)方案策劃原則
2)如何由“方案”變成“訂單”
7. 熱情送
1)送別的要點(diǎn)
2)如何“送別”才打動(dòng)人心
通關(guān)演練:理財(cái)經(jīng)理“七步曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練
講師背景| Introduction to lecturers
賴艷芬老師 服務(wù)營(yíng)銷專家
中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓(xùn)師
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷輔導(dǎo)培訓(xùn)師
招商銀行總行指定服務(wù)認(rèn)證講師
中國(guó)人才庫(kù)禮儀專家/IPA 國(guó)際委員會(huì)委員
中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務(wù)顧問(wèn)
■ 5000個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一線服務(wù)人員7000人以上;
■ 300期的銀行服務(wù)輪訓(xùn)課程+輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,累計(jì)服務(wù)銀行40家,學(xué)員滿意度95%;
■ 6年“千百佳”星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造經(jīng)驗(yàn),成功打造3個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn),5個(gè)四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),2個(gè)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● 10年銀行服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員10萬(wàn)+人次,連續(xù)3年年均授課量超過(guò)120天。
——曾為:中原銀行、中國(guó)建設(shè)銀行永州建行、長(zhǎng)沙銀行、恩施農(nóng)商行等進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn),累計(jì)服務(wù)45期以上;
——曾為:招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進(jìn)行服務(wù)課程培訓(xùn),累計(jì)服務(wù)58期以上;
——曾為:中國(guó)銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國(guó)工商銀行桂林分行、柳州銀行等進(jìn)行培訓(xùn)課程與后期督導(dǎo),累計(jì)服務(wù)80期以上;
● 長(zhǎng)期為多家銀行及企業(yè)擔(dān)任服務(wù)管理顧問(wèn),深入接觸大量銀行,成功打造多個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)。
——曾為:桂林工行、梧州工行、長(zhǎng)安銀行等銀行擔(dān)任服務(wù)管理顧問(wèn),成功為桂林工行、長(zhǎng)安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn);
——曾為:梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營(yíng)業(yè)部,柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個(gè)五星+四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個(gè)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
部分項(xiàng)目/授課案例:
● 曾主導(dǎo)完成仙桃農(nóng)商銀行《服務(wù)營(yíng)銷一體》項(xiàng)目,解決了網(wǎng)點(diǎn)一線員工從坐商到行商,從被動(dòng)營(yíng)銷到主動(dòng)營(yíng)銷的難題,銀行營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)谌∨徘叭?/b>
● 曾主導(dǎo)完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型》項(xiàng)目,為中原銀行許昌分行解決了服務(wù)加營(yíng)銷的難題,銀行客戶滿意度達(dá)到95%以上
● 曾為招商銀行安徽省分行,講授《招商銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》課程,為該銀行帶來(lái)了全年金葵花客戶比去年上升45%的最終效果;
● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)營(yíng)銷一體化體》課程,為該企業(yè)帶來(lái)全員服務(wù)大幅度上升,員工主動(dòng)走山串戶營(yíng)銷,累計(jì)課程7期;
● 曾為中國(guó)銀行深圳分行講授《網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)管理》課程,為該企業(yè)帶來(lái)了文優(yōu)第一、二、三效益,提升了各崗位文優(yōu)方面,累計(jì)課程5期;
● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)創(chuàng)優(yōu)》課程,用心服務(wù)點(diǎn)亮東江湖畔,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)桿,累計(jì)課程4期。
《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)之“星”服務(wù)“心”托付》
《打造有溫度的銀行服務(wù)——投訴預(yù)防與處理》
《網(wǎng)點(diǎn)管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光》
《網(wǎng)點(diǎn)管理-贏在廳堂》
《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升》
《高端商務(wù)禮儀》
部分服務(wù)客戶:
國(guó)有行:中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國(guó)交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國(guó)銀行深圳分行、日照分行、濟(jì)寧分行、聊城分行、濟(jì)南分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國(guó)工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟(jì)南工行……
股份行:招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……
農(nóng)商銀行:海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……
農(nóng)信社:湖北農(nóng)信,湖南農(nóng)信,廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……
其他銀行:長(zhǎng)安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長(zhǎng)沙銀行、中原銀行、興陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行、長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)、泰安銀行、柳州銀行……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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