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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商

參加對(duì)象:

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程收益| Program Benefits

 掌握發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的關(guān)鍵能力
 掌握線上線下銷(xiāo)售時(shí)代渠道新思維
 掌握發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素
 掌握有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,提高經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度
 掌握如何與經(jīng)銷(xiāo)商建立聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
 掌握通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商管理和經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)提升來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)

課程大綱| Course Outline

第一單元:線上線下銷(xiāo)售時(shí)代渠道新思維
1. 新分銷(xiāo)時(shí)代渠道分銷(xiāo)的特點(diǎn)
2. 新分銷(xiāo)時(shí)代渠道分銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力提升
3. 從經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系到伙伴關(guān)系管理
4. 從共贏到共生的合作模式
5. 廠商的角色轉(zhuǎn)型
6. 如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商角色轉(zhuǎn)型
7. 如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商成為“精銷(xiāo)商”
8. 案例分析

第二單元:發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素
1. 選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)具備的整體思路
2. 選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商具體標(biāo)準(zhǔn) 
3. 建立經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估工具 
4. 如何評(píng)估  
5. 案例:結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)對(duì)目前經(jīng)銷(xiāo)商做一次評(píng)估?     
6. 能力評(píng)價(jià)三要素
7. 覆蓋新區(qū)域的能力
8. 拓展新客戶的能力
9. 開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力
10. 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)三要素
11. 市場(chǎng)份額占有率提升
12. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升
13. 品類(lèi)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力提升
14. 業(yè)績(jī)突破評(píng)價(jià)二要素
15. 新客戶增長(zhǎng)率
16. 老客戶維系率

第三單元:如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
1. 為什么要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行輔導(dǎo)?
2. 經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)的重要性
3. 如何贏得經(jīng)銷(xiāo)商的尊重與支持
4. 從新認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商的需求
5. 如何與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有效溝通
6. 如何給經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期愿景
7. 經(jīng)銷(xiāo)商在不同發(fā)展階段的關(guān)注點(diǎn)
8. 分清價(jià)值和利益
9. 站在共同發(fā)展的角度建立共贏價(jià)值
10. 站在經(jīng)銷(xiāo)商角度思考
11. 站在廠家角度分配利益
12. 如何通過(guò)有效溝通與經(jīng)銷(xiāo)商建立關(guān)系
13. 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)與經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展
14. 為什么要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行激勵(lì)?
15. 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)常用技巧

第四單元: 如何與經(jīng)銷(xiāo)商建立聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1. 建立經(jīng)銷(xiāo)商管理的正確觀念
2. 管理地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的四字真經(jīng)
3. 業(yè)務(wù)代表在廠商之間扮演的角色
4. 如何與經(jīng)銷(xiāo)商共同制定生意發(fā)展計(jì)劃:
5. 市場(chǎng)導(dǎo)入期:
6. 基于市場(chǎng)覆蓋的計(jì)劃
7. 基于終端優(yōu)勢(shì)提升的計(jì)劃
8.   市場(chǎng)成長(zhǎng)期:
9. 基于品牌推廣差異性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃
10. 基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道細(xì)分的計(jì)劃
11.   市場(chǎng)成熟期:      
12. 基于提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的計(jì)劃
13. 基于產(chǎn)品盈利促銷(xiāo)的計(jì)劃

第五單元: 如何建立經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度
1. 如何建立良好的客情提升經(jīng)銷(xiāo)商客戶關(guān)系(客戶忠誠(chéng)度)?
2. 有多少種方式可以讓我們做客情?
3. 建立良好經(jīng)銷(xiāo)商客情要訣
4. 建立良好經(jīng)銷(xiāo)商客情的禁忌
5. 經(jīng)銷(xiāo)商客戶關(guān)系管理的專業(yè)管理表格
6. 經(jīng)銷(xiāo)商客戶關(guān)系管理的細(xì)節(jié)

第六單元: 實(shí)戰(zhàn)模擬演練
1. 分組模擬演練
角色演練:如何與經(jīng)銷(xiāo)商溝通? 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|任朝彥老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

【講師背景】
中國(guó)電子科大碩士; 3年度“外企十佳經(jīng)理人” 
國(guó)家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師
管理與營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人15年資歷
中國(guó)渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家
工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者

清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師
萬(wàn)國(guó)(美國(guó)獨(dú)資)實(shí)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問(wèn)(工業(yè)品企業(yè))
樹(shù)人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)(工業(yè)品企業(yè))
蒙牛區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(wèn)(消費(fèi)品企業(yè))
五菱營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練顧問(wèn)(工業(yè)品企業(yè))
青松建化年度營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)和授課老師(工業(yè)制造業(yè))
王邦實(shí)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(wèn)(工業(yè)制造業(yè))
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
著名管理與營(yíng)銷(xiāo)專家,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)講師,國(guó)家注冊(cè)律師;工業(yè)大額銷(xiāo)售與消費(fèi)品大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專家,大型工程項(xiàng)目商務(wù)談判輔導(dǎo)顧問(wèn),電子商務(wù)O2O整合系統(tǒng)工程項(xiàng)目專家,清華大學(xué)總裁班、北大總裁班專題專家教授,曾先后就職于500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型國(guó)企、管理咨詢集團(tuán)、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。
歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國(guó)樹(shù)人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場(chǎng)研究中心中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。曾以項(xiàng)目方式負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)MTP、TTT、項(xiàng)目管理(PMT)等管理技能提升主講和考核督導(dǎo)教練、企業(yè)人才梯隊(duì)構(gòu)建專家。營(yíng)銷(xiāo)生涯跑過(guò)中國(guó)34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市,職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國(guó)特許經(jīng)銷(xiāo)商 2446 家。
15年一線營(yíng)銷(xiāo)研究和實(shí)踐資歷、曾編寫(xiě)中國(guó)第一套《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)教練手冊(cè)》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商管理手冊(cè)》、《門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理》、《區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實(shí)踐》.《品類(lèi)管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國(guó)本土咨詢實(shí)踐,曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂(lè)、P&G(中國(guó)寶潔)、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國(guó)、三星中國(guó)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。
任老師專長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理/有效溝通/員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時(shí)間管理/會(huì)議管理)|如何成為高績(jī)效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷(xiāo)售技巧|渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理|消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷(xiāo)售技巧|經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)提升|企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)|TTT|MTP|等系列課程;
【職業(yè)生涯營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)】
六年快銷(xiāo)品零售大客戶銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn),曾創(chuàng)下連續(xù)四年大區(qū)銷(xiāo)售行業(yè)排名第一。(食品)
三年BtoB機(jī)電配件和信息化系統(tǒng)大客戶銷(xiāo)售SALES教練。(工業(yè)和IT營(yíng)銷(xiāo))
二年證券和銀行貸款業(yè)務(wù)銷(xiāo)售SALES教練。(金融營(yíng)銷(xiāo))
兩年藥品(OTC)銷(xiāo)售SALES教練和渠道經(jīng)理教練(醫(yī)療藥品營(yíng)銷(xiāo))
本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等汽車(chē)銷(xiāo)售SALES教練。(耐用消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo))
【職業(yè)生涯管理經(jīng)驗(yàn)】
曾就職于全球第一大食品500強(qiáng)企業(yè)CadburySchweppes(英資-吉百利*史威士),任大客戶經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理;
曾就職于P&G渠道系統(tǒng)渠道商,運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理;
曾就職于原亞太地區(qū)第一干貨食品制造商Singapore global food全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾就職于原慧泉-天行健副總裁與人力資源副總裁
曾就職于樹(shù)人集團(tuán)(工業(yè)制造業(yè))CEO
現(xiàn)擔(dān)任惠州仲愷高新區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新研究院首席專家顧問(wèn)
現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)途品牌設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理公司首席品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)
現(xiàn)擔(dān)任艾廚藝連鎖企業(yè)行政總裁
【職業(yè)生涯戰(zhàn)績(jī)】
管理全國(guó)型跨區(qū)500強(qiáng)大客戶36家,連鎖店3000家,連續(xù)六年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)單品第一。
所在職經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)居全集團(tuán)第一。
中國(guó)“狼型營(yíng)銷(xiāo)”和“狼性銷(xiāo)售”創(chuàng)始人。
中國(guó)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目版權(quán)開(kāi)發(fā)者與設(shè)計(jì)者;
亞洲銷(xiāo)售利劍三課程認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”課程版權(quán)開(kāi)發(fā)者;
中國(guó)第一套“特許加盟經(jīng)營(yíng)體系”設(shè)計(jì)者
營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售類(lèi)課程連續(xù)七年排“中國(guó)職業(yè)講師授課量”前三名;
營(yíng)銷(xiāo)生涯跑過(guò)中國(guó)34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市。
職業(yè)身涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 全國(guó)特許經(jīng)銷(xiāo)商 2446 家。
管理全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)和品牌加盟商1600多家;
2012年中國(guó)“十大管理講師”
2015年中國(guó)“百?gòu)?qiáng)講師”
暢銷(xiāo)書(shū)“責(zé)任決定成敗”和“德魯克管理沉思錄”總撰稿人;
中國(guó)“營(yíng)銷(xiāo)黑狼會(huì)”會(huì)長(zhǎng)
【客戶評(píng)價(jià)】
我有幸參加了任老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。
——五菱汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理  王先生
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),認(rèn)清了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé),掌握了客戶管理的溝通技巧,并就今后工作中如何打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)很有收獲。
——江淮汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)  童總
任老師的課程十分精彩,兩天的課程下來(lái)一點(diǎn)都沒(méi)有枯燥感,而且內(nèi)容非常實(shí)用。
——王邦實(shí)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理  萬(wàn)總
任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動(dòng)、精彩,實(shí)用性也很強(qiáng),把銷(xiāo)售流程化,很系統(tǒng),感覺(jué)學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)。
——東莞供電  張經(jīng)理
以前做的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的培訓(xùn)都很多,但大都是自己內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)講,專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多,感悟到了很多,以后會(huì)多參加您的課程。
——中儲(chǔ)糧集團(tuán)  李總監(jiān)
今參加任朝彥老師《大客戶銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目化營(yíng)銷(xiāo)》課程,獲益良多。課程內(nèi)容充實(shí)豐富,切實(shí)符合我單位實(shí)際情況,任老師講課幽默風(fēng)趣,理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,注重即時(shí)實(shí)操訓(xùn)練,使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識(shí)上有很大提升。
——快意電梯營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)  袁總
我們?cè)哼@是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓(xùn)班,每次人員不同,但是課程是一樣的,前六次的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》老師學(xué)員反饋不太好,這次專門(mén)安排了任老師的課程,沒(méi)想到這次學(xué)員反饋是相當(dāng)?shù)暮?,課程通俗易懂,案例豐富且實(shí)戰(zhàn),非常實(shí)用的課程內(nèi)容,真不饋是講過(guò)總裁班課程的老師,感謝老師!
——航天科技集團(tuán)培訓(xùn)部  李主任



培訓(xùn)課程 / Training courses

經(jīng)理人管理能力課程體系
營(yíng)銷(xiāo)管理者PMB系列專業(yè)能力提升
銷(xiāo)售精英PSS系列專業(yè)能力提升
合同與談判課程體系



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【客戶見(jiàn)證】
手機(jī)企業(yè):諾基亞、西門(mén)子、摩托羅拉、金立、步步高
家電企業(yè):康佳、西門(mén)子、三星、LG、小天鵝、東芝、長(zhǎng)虹、春蘭、美的
辦公設(shè)備:都都文具、北京揚(yáng)帆、深圳易彩
家裝家具:歐派集團(tuán)、居眾集團(tuán)、滿堂紅集團(tuán)、成都雙虎集團(tuán)、廣州安裝工程公司
金融保險(xiǎn):中國(guó)銀行、工商銀行、深發(fā)展、招商銀行、聯(lián)合證券、招商證券、恒大人壽、東方融資網(wǎng)
地產(chǎn)企業(yè):和黃地產(chǎn)、佳兆地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)、上海幸福9號(hào)
家紡企業(yè):夢(mèng)潔、羅蘭
連鎖商業(yè):沃爾瑪、7-11、宜家、金海馬、紅星美凱龍、紅海人力集團(tuán)
網(wǎng)站企業(yè):搜狐、網(wǎng)易、山石網(wǎng)科
涂料化工:立邦、三棵樹(shù)、德國(guó)漢高、箭牌涂料、華潤(rùn)涂料、魯西化工、華潤(rùn)油化、中石化、中華油漆
通信企業(yè):云海通信、廣東移動(dòng)、柳州聯(lián)通、中興通訊、福建郵政、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙公司
數(shù)碼企業(yè): 聯(lián)想、惠普、富士、佳能、柯達(dá)、深圳捷順科技
藥品/OTC:金日集團(tuán)、強(qiáng)生、王老吉、同仁堂、太太口服液、西安亨通、浙江亞太藥業(yè)、福建片仔癀集團(tuán)
新能源企業(yè):皇明太陽(yáng)能、蘇州美陽(yáng)新能源、江蘇天寶光伏、萬(wàn)向集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、新奧燃?xì)?br/>電纜電業(yè):廣州電纜、特發(fā)電纜、(和記)長(zhǎng)園新材  福建電業(yè)、珠江電纜、大亞灣核電站、中廣核集團(tuán)
日用化妝:丁家宜、韓束妝業(yè)、雅芳、歐萊雅、美寶蓮、福建雙飛青蛙王子、立白
媒體企業(yè):廈門(mén)城市頻道、海峽導(dǎo)報(bào)、深圳電視臺(tái)、深圳商報(bào)、南方都市
食品飲料/飼料:麥當(dāng)勞、康師傅、光明、金龍魚(yú)、新加坡全球、韓國(guó)農(nóng)心、吉百利、棒棒娃集團(tuán)、蒙牛、伊利、中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧油脂、希望集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、通威集團(tuán)
煙酒企業(yè):燕京(惠泉)啤酒、燕京(漓泉)啤酒、紹興塔牌黃酒集團(tuán)、紅塔山、劍南春、瀘州老窖、長(zhǎng)城  湖南中煙  福建中煙
服裝鞋帽:黛安芬、金利來(lái)、耐克、奧康、夏而服飾、七彩城服飾、深圳卡爾丹頓服飾、廣州越博貿(mào)易
汽車(chē)工業(yè):奇瑞、中華汽車(chē)、東南汽車(chē)、本田、現(xiàn)代、日產(chǎn)系列、長(zhǎng)豐獵豹汽車(chē)、浦項(xiàng)(遼寧)汽車(chē)配件、公交信禾長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)、漢地潤(rùn)滑科技、深圳地鐵、廣州地鐵、中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)、中車(chē)四方車(chē)輛、蘇州中車(chē)軌道交通車(chē)輛有限公司
餐飲企業(yè):香港稻香餐飲集團(tuán)、廈門(mén)天方夜潭、湘客情
醫(yī)療醫(yī)器:深圳人民醫(yī)院、華夏醫(yī)院集團(tuán)、強(qiáng)生(中國(guó))
航空航天:航天科工六院、南方航空、西安航天源動(dòng)力工程
【視頻鏈接】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):http://www.tudou.com/programs/view/tCodBtQzC7A/
人力資源戰(zhàn)略:https://v.qq.com/x/page/f0739qktxwy.html


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師