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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
聚新思維—客戶維系與電話營銷腳本設(shè)計

參加對象:電銷客戶經(jīng)理、電銷話務(wù)員、客服人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展,企業(yè)職員與客戶接觸平臺越來越多。相比傳統(tǒng)上門拜訪、廳店接待而言,電話溝通具有時間與成本優(yōu)勢;相比網(wǎng)絡(luò)溝通而言,電話溝通具有感知與效率優(yōu)勢,因此即便溝通場景不斷延伸,電話溝通依然有其獨特特點,也是多數(shù)企業(yè)進行客戶維系與拓展的有利手段。
然電話溝通亦有其瓶頸:信任感缺失、成交率偏低等缺點頻被詬病,部分行業(yè)與個人甚至因技巧缺失導(dǎo)致大量負面評價;因此對于電話維系與銷售員而言,如何強化自身心理素質(zhì),提升自身電話服務(wù)與營銷技能,最大程度發(fā)揮電話溝通的優(yōu)勢,是影響客戶維系與成交,效益好壞的重要因素。
課程立足電話營銷現(xiàn)狀,端正職業(yè)態(tài)度,塑造積極心態(tài);隨后以客戶維系為基礎(chǔ),闡述客戶服務(wù)與投訴處理的技巧;最后通過電話營銷腳本設(shè)計七大流程逐一講解,實現(xiàn)銷售人員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、舉一反三,助力個人能力提升。

課程收益| Program Benefits

● 樹立服務(wù)的新認知:了解時代背景下客戶消費觀及銷售模式的變遷,提升客戶服務(wù)意識;塑造積極的服務(wù)心態(tài)
● 掌握線上運營策略:微信定位與運營、社群的營銷策略與方法
● 掌握客戶服務(wù)策略:了解客戶流失根源;掌握服務(wù)藍圖設(shè)計路徑;掌握提升服務(wù)品質(zhì)的三個維度與四個方法
● 掌握投訴處理策略:理解客戶抱怨的關(guān)鍵因素,掌握客戶投訴處理的MOT四大策略
● 掌握電話營銷策略:立足客戶心理,掌握電話營銷七步法:開場白、需求分析、產(chǎn)品推薦、異議處理、促進成交、結(jié)束用語的話術(shù)設(shè)計技巧

課程大綱| Course Outline

第一講:攜用戶思維塑服務(wù)心態(tài)
一、用戶思維時代的來臨
1. 客戶期望攀升背后的根源
2. 客戶價值觀蛻變兩大特征
案例分享:新零售體系的用戶思維邏輯
3. 新時代客戶的六大訴求
4. 服務(wù)人員必備用戶思維
二、時代背景下—塑造陽光心態(tài)
1. 不同心智模式下的行為差異
2. 消極心態(tài)的兩大殺手本色
3. 心態(tài)模型“A——B——C”法則
4. 關(guān)于認知的三種病態(tài)思維
5. 第四種行為模式:REBT(理性情緒行為療法)
6. 提升自尊體系的四種方法
情景模擬:認知改變

第二講:活用微信——個人定位與客戶獲取
一、自我定位與流量獲取
1. 線上人性七大特征
2. 線上運營三大認知
3. 線上流量來源邏輯
二、個人微信營銷策略
1. 線上定位設(shè)置規(guī)范
2. 朋友圈運營四策略
3. 社群運營七大價值

第三講:客戶關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略
數(shù)據(jù)分析:客戶流失五大表象與一大根源
一、服務(wù)藍圖構(gòu)建與優(yōu)化
1. 服務(wù)藍圖意義:構(gòu)架資源結(jié)構(gòu)與角色框架的平衡
2. 服務(wù)藍圖設(shè)計三個要素
1)峰值
2)終值
3)忍耐底線
案例分析:汽車4S店的服務(wù)藍圖
案例分析:宜家賣場的服務(wù)藍圖設(shè)計
案例分析:酒店新貴的服務(wù)藍圖設(shè)計
二、客戶滿意度提升技巧
1. 影響滿意度的兩大因素
2. 提升滿意度的三大維度
3. 表達認同的一核心兩技巧
4. 表達贊美的二級反饋“C——F——R”模式
5. 表達同理心“A——S——P”三步法
6. 樹立專家形象三步驟

第四講:異議抱怨處理技巧
一、客訴根源認知
1. 客訴起源的六大推理階梯
2. 人際溝通的兩大基本歸因
3. 激發(fā)客訴的四條高壓線
二、客訴處理步驟解析
1. 創(chuàng)建安全對話氛圍的兩個步驟
2. 移情傾聽:“A——D——I”三層傾聽
3. 深度溝通:”R——I——S”對話模板
4. 有效澄清:“E——S——E——S”模式
概念延伸:同理心VS同情心
5. 有效記錄兩個方法

第五講:電話營銷七步話術(shù)腳本設(shè)計
一、厲兵秣馬——銷售準備
1. 狀態(tài)準備
2. 信息準備
3. 工具準備
4. 話術(shù)腳本
二、一鳴驚人——開場白四句話設(shè)計
1. 簡要問候
2. 自我介紹
3. 來意說明
4. 狀態(tài)確認
策略延伸:開場白正負面影響詞
實戰(zhàn)案例模擬(討論+演練+點評)
三、知己知彼——需求引導(dǎo)四句話設(shè)計
1. 切入點問題
2. 客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點呈現(xiàn)
3. 強化客戶利益&放大客戶痛苦
4. 產(chǎn)品賣點鏈接
實戰(zhàn)場景案例(討論+演練+點評)
四、妙口生花——產(chǎn)品推介四句話設(shè)計
情景延伸:客戶四問—WRBE
1. 配置:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)話術(shù)設(shè)計
2. 匹配:需求匹配話術(shù)設(shè)計
3. 利益:好處沖擊話術(shù)設(shè)計
4. 保障:背書加持話術(shù)設(shè)計
實戰(zhàn)案例模擬(討論+演練+點評)
五、舌戰(zhàn)群儒——異議處理
1. 真實異議處理方法
2. 虛假異議處理方法
3. 隱藏異議處理方法
常見客戶異議模擬場景(討論+演練+點評)
六、旗開得勝——促成五大法
1. 牛群成交法
2. 壓力成交法
3. 假設(shè)成交法
4. 惋惜成交法
5. 選擇成交法
七、個性化結(jié)束語設(shè)計

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳鵬德老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳鵬德老師  業(yè)績提升實戰(zhàn)專家
11年銷售·團隊管理經(jīng)驗
5年培訓(xùn)·咨詢經(jīng)驗
經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)位學(xué)士
A·A·C·T·P國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊一級職業(yè)指導(dǎo)師
廈門市消費者協(xié)會:優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”
曾任:全國百強汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)
曾任:世界500強家電連鎖企業(yè)丨門店銷售總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:顧問式銷售·客戶維系·基層團隊管理
吳老師擁有11年銷售及管理經(jīng)驗,在顧問式銷售、客戶服務(wù)與投訴處理、基團隊管理方面具豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷售總監(jiān)期間,對所負責(zé)的門店進行“KFC”客戶跟進流程搭建,使之成為當時唯一一家建立完善電銷體系的家電門店,年度銷售完成率、關(guān)鍵指標完成率均位列廈門市第一的佳績;從事汽車工作期間,連續(xù)8個月保持銷量第一,年度客戶轉(zhuǎn)接率第一;開發(fā)”DFMS”的銷售體系,搭建“三頻三次”客戶關(guān)懷流程,帶領(lǐng)銷售團隊連續(xù)20個月超額完成銷售與利潤指標;
在5年培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中,長期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總服務(wù)學(xué)員超30000人,曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運營商公司進行廳店銷售提升和運營管理培訓(xùn)。
2018年累計授課110天,全年零投訴,滿意度均在96%以上,返聘率極高。

授課風(fēng)格:
● 講我所做 做我所講:超十年的企業(yè)履歷,將銷售、服務(wù)、管理均干到極致;授課內(nèi)容建立在多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并輸出獨到而針對性的解決方案。
● 淺入深出的剖析:從工作難點的現(xiàn)象展現(xiàn),到本質(zhì)分析,再到方案陳列,淺入深出的課堂剖析讓學(xué)員恍然大悟,印象深刻,有效提升工作能力,并做到舉一反三。
● 激情四射的演繹:培訓(xùn)課堂幽默詼諧的語言風(fēng)格,激情四射的課程演繹,讓授課內(nèi)容更加形象生動,學(xué)員輕松接受,有效應(yīng)用。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《后流量時代 - 連鎖廳店的客流倍增五把火》 < br > 《銷售穿心箭 - 連鎖賣場顧問式銷售六步法》 < br > 《聚新思維 - 客戶維系與電話營銷腳本設(shè)計》 < br > 《識人攻心 - 大客戶關(guān)系管理與深度銷售戰(zhàn)》 < br > 《談判生產(chǎn)力 - 談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》 < br > 《構(gòu)信任飛輪 - 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)》 < br > 《后端攻防 - 裝維服務(wù)技能與隨銷能力鍛造》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分經(jīng)典案例:
● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰柺戒N售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期;滿意度98.57%(百分制)
● 曾為新華都超市提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期
● 曾為廈門國美電器門店運營中心提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年廈門國美與漳州國美合計重復(fù)采購6期
● 曾為老板電器提供《客戶服務(wù)與顧問式銷售》培訓(xùn)1期,次年返聘2期
● 曾為廈門信達汽車提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期,興榮標志、途順日產(chǎn)合計采購5期
● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓(xùn)練營》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,95%學(xué)員給予滿分好評
● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘5期
● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘2期
● 曾為武漢電信提供《裝維服務(wù)與隨銷能力提升》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次月返聘3期
● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次年返聘2期

家電/家居:國美電器、老板電器、長虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機、小米手機、華為手機、陽光手機、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……
通信行業(yè):貴州移動、吉林移動、汕頭移動、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……
汽車行業(yè):長安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、一汽奔騰、斯柯達、廣汽豐田、東風(fēng)標致、東風(fēng)悅達起亞、雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣汽集團、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車……
商超/房產(chǎn):家樂福、大潤發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂購物廣場、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場、廈門泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……
醫(yī)療/食品:廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國大冢制藥、廣州達安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……

部分客戶評價:
吳老師講課幽默風(fēng)趣,學(xué)員參與性強,教學(xué)內(nèi)容非常貼近我方需求,學(xué)員在學(xué)習(xí)后對營銷有了更準確的認識,教授的具體做法對工作有極強的指導(dǎo)作用,謝謝吳老師!
——中國電信南充分公司渠道部副經(jīng)理:楊永強
吳老師,謝謝為我們公司帶來這么多知識,今晚我隨機抽查五個人,個個都說收益匪淺,真的感謝!同時希望吳老師以后多來我們公司指導(dǎo),多來昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),記得還有老易在!
——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理:易新人
本次培訓(xùn)前期準備扎實,針對性強,結(jié)合禮包銷售,從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷場景、手段演練,再從營銷技巧、學(xué)銷售兩方面專門詳細解釋,講解非常細致、生動,課堂氣氛好,學(xué)員參與度深,學(xué)習(xí)效果好。
——漳州國美電器總經(jīng)理:安青
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進行講解,互動,我們都受益匪淺,并且這些知識和技能也對我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)都有很大啟發(fā)。
——中國農(nóng)村信用社廈門分公司人力資源部經(jīng)理:吳培養(yǎng)
本次培訓(xùn)從最基礎(chǔ)的維系技巧與挽留,主動服務(wù)提升的講解到案例實戰(zhàn)等做的比較具體,通俗易懂講解,對日喀則電信公司的存量維系星級服務(wù)人員給予較大的幫助,對本次培訓(xùn)非常滿意,望后續(xù)持續(xù)鞏固,常態(tài)化將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實戰(zhàn)工作中,繼續(xù)給予遠程指導(dǎo)和幫助,謝謝!
——中國電信日喀則分公司存量經(jīng)營花小單元CEO:巴次
感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行,不辭辛苦來到昌都開展服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn),為我們剛組建的維系團隊帶來一場及時、系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn),從每位學(xué)員欣喜渴望的眼神和表情里感受到,講師給他們帶來的知識和技巧對他們的幫助和提升;通過本次培訓(xùn)大家的信心得到增強,技能得到提升,再次感謝各位老師和區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)!
——中國電信昌都分公司客服部主任:王榮華
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,包括心態(tài)建立,互聯(lián)網(wǎng)營銷手段的運用,客戶性格的總結(jié)和客戶維系技巧等,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進行講解,互動,我們都受益匪淺,并且這些知識和技能也對我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)與家庭的溝通和經(jīng)營中都有很大啟發(fā)。
——中國電信寧夏分公司在線運營項目經(jīng)理:安昊毅

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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