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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：全體員工
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
每個員工都是企業(yè)最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機結合，讓員工在實現(xiàn)自己個人奮斗目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業(yè)定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發(fā)展，通過企業(yè)幫助員工建立系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃必不可少。
本課程通過系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃的輔導，幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃的基本意識，促使員工建立起和企業(yè)同呼吸共命運的理性認識，使企業(yè)與員工利益有機結合，通過共同努力，實現(xiàn)共同的愿景與目標系。
課程收益| Program Benefits
● 應用科學的測評工具明確自我定位和角色職責，對自我做更為深刻的認知和分析
● 設計出有個性化、針對性、有現(xiàn)實意義的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑，推動個人和組織的同步發(fā)展，實現(xiàn)人力資源價值最優(yōu)
● 通過職業(yè)心態(tài)調整、角色定位、破除在實際工作中遇到的問題和障礙，消除相關風險和不足，獲取職場正能量，實現(xiàn)暢享職場的愉悅體驗。
課程大綱| Course Outline
第一講：生涯規(guī)劃的幾個問題探討
一、夢想——幻想——理想
案例：毛毛蟲的故事
游戲：盲目工作，沒有規(guī)劃，將是越走越錯，我們需要第一次就將正確的事情做對
二、生涯規(guī)劃的三大核心意義
1. 規(guī)劃引領方向
2. 規(guī)劃避免障礙 （突破職業(yè)瓶頸）
3. 規(guī)劃產(chǎn)生激情 （定位職業(yè)目標）
三、人生的方向
1. 夢想
2. 使命
3. 意義
四、職業(yè)發(fā)展的三個階段
1. 生存期
2. 發(fā)展期
3. 事業(yè)期
五、職業(yè)生涯規(guī)劃五環(huán)
經(jīng)典分享：舒伯特職業(yè)生涯周期
工具：職業(yè)生涯規(guī)劃斜坡球理論
第二講：我是誰，我要去哪里？
一、我是誰
1. 認識自己
1）5W1H分析
2）MBTI職業(yè)性格分析
2. 你想過一種什么樣的生活
游戲互動：一分鐘工作選擇
3. 構建人生夢想
1）喚醒夢想的七大法則
2）構成夢想的體系
游戲互動：寫出你最想成為的5個人，并分享
4. 什么限制你成功?
1）誰偷走了你的夢想
視頻欣賞：父與子的戰(zhàn)爭
二、職業(yè)規(guī)劃三葉草：興趣、能力、價值
1. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之興趣
1）有趣
2）樂趣
3）志趣
工具：霍蘭德職業(yè)興趣測評量表
游戲：我想去哪個島，6個島嶼，你將選擇哪三個，如何分配時間？
2. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之能力
互動游戲：寫出5個你人生不同階段的成就事件
1）明確你的價值觀
2）能力冰山模型理論
3）員工能力素質3P理論
4）關于信念
視頻欣賞：《當幸福來敲門》
5）人生的七力模型：
學習力（記憶力）、適應力、專注力、想像力、領導力（組織力、影響力）、溝通力、創(chuàng)新力
3. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之價值
1）認識自我價值
2）價值從里來
3）自我職業(yè)價值觀評估
游戲互動：生存的選擇
4. 職業(yè)規(guī)劃三葉草模型：
目標、資源、環(huán)境（興趣——能力——價值）想做能做可做，定位：該做
三、如何打造個人IP
1. 個人IP的公式
2. 墓志銘、雜志封面
演練：完成自己個人IP的策劃，并進行分享
第三講：意識與角色——我的心靈攝像機
一、認識職業(yè)的概念
1. 職業(yè)化
2. 職業(yè)競爭力的來源
3. 喜歡做的事情和必須做的事情
4. 公司的立場和員工的角度
案例：稻盛和夫的成長故事
案例：西游記的師徒職業(yè)化對比
二、什么是真正的保障
1. 職業(yè)的保障
2. 就業(yè)的保障
三、心靈的攝像機
1. 價值管理
2. 態(tài)度管理
3. 行為管理
案例：人的行為分析
案例：價值觀的作用
四、個人的角色與職責
1. 在組織中的角色及職責
2. 在社交中的角色及職責
3. 在生活中的角色及職責
案例：混亂的角色關系和帶來的后果
五、職業(yè)者的責任意識
1. 責任缺乏的后果
2. 如何成為一個敢于擔當?shù)娜?
案例：尋找自己的角色定位
案例：發(fā)現(xiàn)自己的角色價值
第四講：積極心態(tài)——好心態(tài)好未來
一 成功是因為態(tài)度
1. 態(tài)度決定一切
2. 成功是因為態(tài)度
3. 失敗也是因為態(tài)度
工具：喬哈里視窗
二、我們永遠在創(chuàng)業(yè)
1. 讓你更快地脫穎而出
2. 讓你獲得更多激勵
3. 讓你更幸福
三、凡事的發(fā)生必有助于我
1. 馬糞心態(tài)
2. 2ABC理論
3. 太棒了
四、每天進步一點點
1. 進步的力量、退步的力量
2. 黑天鵝與灰犀牛
應用：神奇的“1”
五、享受你的工作
1. 投入的快樂
2. 放松的“玩耍”
3. 平和的“接納”
講師背景| Introduction to lecturers
李鳳老師 人力資源實戰(zhàn)管理專家
20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
3家世界500強企業(yè)人力資源高管
國家一級人力資源管理師
ACI國際注冊企業(yè)培訓師（ICET）
新精英企業(yè)生涯培訓版權課認證導師
國家認證生涯規(guī)劃師
曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘經(jīng)理
曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP經(jīng)理
曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經(jīng)理
曾任：元禾生物科技公司 人力資源總監(jiān)
擅長領域：關鍵人才招聘、績效管理、非人、HR三支柱、勞動關系、企業(yè)行政管理……
李老師是國內早期接觸HR理念的人員之一，曾任職于知名外資、國企及大型民營企業(yè)，歷經(jīng)招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監(jiān)等職，既有外企科學系統(tǒng)化的管理視角，又有中國特色經(jīng)驗化的管理方法，在人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。目前已為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大地保險、湖北漢口銀行、滄州電力、廣西鋁業(yè)、吉電股份、六安電力、富士康集團、人本集團、華潤雪花啤酒、綠城集團等多家大型企業(yè)進行培訓輔導，并為國內多家人力資源平臺講授公開課，如智聯(lián)招聘、前程無憂，累計授課近400場，客戶滿意度96%，被譽為“實戰(zhàn)派”導師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
百勝餐飲集團招聘經(jīng)理：負責滿足肯德基華中地區(qū)門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養(yǎng)計劃，連續(xù)5年組織華中區(qū)校園招聘，面試人數(shù)達到4000以上，招聘共400多名管培生為肯德基華中地區(qū)從5家門店裂變到600家門店過程中提供堅強的后盾。
NOKIA諾基亞HRBP經(jīng)理：負責華中地區(qū)團隊人力資源管理工作，5年中銷售目標達成率平均為95%以上，負責關鍵人才的招聘與發(fā)展項目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升15%，并獲公司“全國人力資源部人才發(fā)展”獎。每年主導LTY員工滿意度調查，并著力改進，5年中，將員工滿意度提升5%；2次獲得全國優(yōu)秀HRBP經(jīng)理榮譽。
武鋼集團信息化部人事經(jīng)理：負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系，結合子集團人才發(fā)展戰(zhàn)略，為集團制定人力資源規(guī)劃、并修訂《組織層級&職位層級對照規(guī)則》及《績效評估執(zhí)行辦法》、《薪酬體系及管理辦法》、同時引進互聯(lián)網(wǎng)公司敏捷績效的管理模式，快速引進高端技術人才500名，使公司從一個集團內部的二級部門，轉型成為合資公司，并迅速占領市場，提升了銷售規(guī)模。
元禾生物科技公司人力總監(jiān)：制定公司年度人力資源規(guī)劃，從企業(yè)文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養(yǎng)等方面進行了全面改革，五年時間，公司員工人數(shù)規(guī)模增長100%，整體營業(yè)規(guī)模上漲83%，利潤上漲50%以上，使企業(yè)順利走進快速發(fā)展期。
【績效及薪酬管理】：任職第一年，重新構建了公司績效薪酬管理體系，并運行良好，提升員工的工作效率與滿意度，令公司連續(xù)5年營收目標完成率達98%以上。
【戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃】：與公司董事會共同制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在任職第一年分別在全國15個1，2線城市成立分公司，并組建了團隊；
【招聘管理】：連續(xù)5年，為集團優(yōu)勝劣汰及新增人員不低于1000人，同時每年統(tǒng)籌校園招聘工作，為企業(yè)輸入大量的優(yōu)秀人才；
【核心人才梯隊建設】：為企業(yè)解決全國各分公司的人才儲備需求，并年均為企業(yè)進行上百場管理課程培訓，累計為公司培養(yǎng)了分公司總理1名，部門經(jīng)理15名，分公司部門主管近50多名，核心技術工程師180名。
部分經(jīng)驗項目/咨詢案例：
→集團武漢富邦科技（上市）—【人才發(fā)展項目輔導與培訓】項目：建立完備的人才發(fā)展通道，僅半年集團中高層人才引進（內部+外部）速度較上年同期增長5%，得到集團一致好評。
→文化產(chǎn)業(yè)集團公司新新圖書—【人力資源體系系列】項目：助力企業(yè)文化重塑，組織架構變革，高管招聘，薪酬績效等體系搭建（共梳理崗位138個），配合企業(yè)的全國性業(yè)務包含東南亞業(yè)務的拓展，使得當年銷售額增長30%以上。
→金豆醫(yī)療數(shù)據(jù)科技有限公司—【人力資源體系】咨詢：進行組織架構變革及績效體系建設，成功幫助其打破人員擴張瓶頸，僅用6個月，使得企業(yè)人才擴張一倍。
部分授課案例：
★《招聘面試技巧》系列課程授課累計110+場： 曾為武鋼集團講授《金牌面試官必備技巧》、《招聘操作實務》課程，累計培訓上百次場，好評率100%。
★《薪酬設計實務》系列課程授課累計40+場：曾為富士康、中本集團等中國大型制造業(yè)集團講授薪酬設計課程，好評率100%。
★《勞動用工及勞動關系管理》系列課程授課累計80+場：曾為國內多地的人力資源保障局講授勞動關系方面課程，返聘率達100%。
★《職業(yè)生涯規(guī)劃》系列課程授課累計80+場：曾為武漢知名高校武漢大學，武漢理工大學，中南財經(jīng)政法大學等，講授大學生《職業(yè)生涯規(guī)劃》及《面試技巧課程》，好評率100%，返聘率100%。
《人力資源六大模塊》
《企業(yè)培訓體系建設》
《績效管理與績效改進》
《激勵性薪酬體系設計》
《規(guī)避勞動關系管理中的陷阱》
《成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃》
《基于人崗匹配的高效面試與選用》
《非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課》
《HRBP如何在變革時代實現(xiàn)組織績效提升》
部分服務過的客戶：
建筑地產(chǎn)業(yè)：海龍建筑、中交集團、順德碧桂園、成都恒大、華潤置地、沈陽萬科、中海地產(chǎn)、湖南金科、京基集團、方圓地產(chǎn)、北大資源地產(chǎn)、千禧地產(chǎn)、國龍地產(chǎn)、聯(lián)益地產(chǎn)、豪發(fā)地產(chǎn)、銀湖地產(chǎn)、康大集團、南太集團、廣州后花園、遵義地產(chǎn)、鄭州地產(chǎn)集團、新城市集團、四川遠成地產(chǎn)、美林湖、天宇建筑咨詢公司、華南建設集團有限公司、杭州安商地產(chǎn)、廣東發(fā)展集團有限公司、寶鋼集團……
生物醫(yī)藥：元禾生物科技、浙江野風藥業(yè)、愛爾康藥業(yè)集團、宜草堂藥業(yè)連鎖、恩施春邦藥業(yè)集團、羚銳制藥、華潤三九、西安楊森、華北制藥集團、太極集團、河南羚銳制藥、麗珠集團、咸陽紫竹集團、云南白藥集團、新昌制藥、海王集團、雙鶴藥業(yè)、廣州醫(yī)藥集團、石家莊科迪、北京太陽藥業(yè)、海南海神藥業(yè)、華佗國藥、南京同仁堂、石藥集團、江蘇康緣、康之源藥業(yè)、萬潤藥業(yè)……
國企及化工：富邦科技集團、光星電子、武漢元禾生物科技、湖北中原物流公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團湛江電廠、武漢城投、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、昆明煙草、安徽國網(wǎng)、申能集團、亨通集團……
大學院校：武漢理工大學創(chuàng)業(yè)班、武漢大學2017級卓工班、廣州設計院、暨南大學、中山大學繼續(xù)教育學院、南昌大學EMBA總裁班……
制造業(yè)： 富士康集團、人本集團、華潤雪花啤酒、寧波華翔、重慶潤通控股集團、重慶安運科技公司、貴州輪胎公司、華友鈷業(yè)、云南永發(fā)集團、寧波奧克斯集團、濰柴和達汽車、安徽昊方機電、深圳騰勢新能源汽車、悅瑞三維科技、山河藥輔、百勁機械、光塑機械、櫻花文化用品、帕卡耐精機械、至正道化高分子材料、高通半導體、瑞邦包裝、魅寶活性炭……
連鎖零售：司歌服飾、百銳鑫隆酒業(yè)有限公司、斯舒郎、紅牛飲料、麥當勞、必勝堡餐飲文化有限公司、信陽恒陽餐飲文化有限公司、三味羊餐飲文化有限公司、……
互聯(lián)網(wǎng)、IT：萬興軟件、360網(wǎng)絡、杭州電商孵化園、重慶安運科技公司……
其他行業(yè)：南寧呂鋁業(yè)（8期）、河南省電力（4期）、六安電力（2期）、滄州電力、中原銀行、揚州鼎盛、南昌格特拉克、華潤雪花啤酒、無錫人社局、宜昌高速公路、浙江海港航運、秋葉PPT……
人力資源平臺：智聯(lián)招聘、前程無憂、無錫濱湖區(qū)人社局、南京江區(qū)人社局
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
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領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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