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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
激勵(lì)與留人

參加對(duì)象:企業(yè)核心高管層,職業(yè)經(jīng)理人,高中層經(jīng)理,中層經(jīng)理,基層主管

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的傳統(tǒng)激勵(lì)模式(驅(qū)動(dòng)力2.0)在現(xiàn)代的企業(yè)管理中已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸,激勵(lì)與留人成了企業(yè)人力資源管理的難點(diǎn), 本課程是美國(guó)版權(quán)課程《激勵(lì)與留人--驅(qū)動(dòng)力3.0》, 同時(shí)運(yùn)用人力績(jī)效提升之父哈羅德版權(quán)課程《提升人力績(jī)效創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》的核心內(nèi)容,幫助企業(yè)真正有效地做到激勵(lì)和留人, 并用DISC工具在此基礎(chǔ)上幫助管理者真正做到知人善用, 高效管理團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

課程收益| Program Benefits

◆ 樹(shù)立起人力資源管理是非常重要的管理者意識(shí);
◆ 掌握企業(yè)采用經(jīng)濟(jì)型與非經(jīng)濟(jì)型并用激勵(lì)留人的方法(驅(qū)動(dòng)力2.0和驅(qū)動(dòng)力3.0);
◆ 提升管理者的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

課程大綱| Course Outline

課程大綱(3天)

第一章 員工行為動(dòng)機(jī)分析
1. 案例:汪洋的辭職
2. 小組討論:汪洋辭職的真實(shí)原因

第二章 經(jīng)典的激勵(lì)理論與方法
1. 馬斯洛理論的應(yīng)用
2. X理論與Y理論
3. 赫茨伯格的雙因素理論
4. 成就、權(quán)力與親和理論
5. 行為修正激勵(lì)論

第三章  員工激勵(lì)
1. 左腦能力與右腦能力
2. 科學(xué)向左, 企業(yè)向右
3. 三大不兼容問(wèn)題
4. 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制的建立
5. 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰式激勵(lì)的利與弊
6. 如何合理建立績(jī)效評(píng)估與績(jī)效考核體系
7. 培養(yǎng)主人翁思維
8. 如何鼓勵(lì)員工
9. 如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心
10. 希望與信任
11. 娛樂(lè)與激勵(lì)
12. 企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)——-七個(gè)有效激勵(lì)制度
13. 喚醒積極性的9大策略

第四章 激勵(lì)與人力績(jī)效提升
1. I型行為與X型行為
2. I型行為與X型行為的6大區(qū)別
3. 壓力與工作績(jī)效
4. 聚合模型
5. 整合模型
6. 混合模型
7. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)--如何塑造團(tuán)隊(duì)精神
8. 如何改善員工績(jī)效
9. 人力績(jī)效提升——目標(biāo)為導(dǎo)向的激勵(lì)方法

第五章 員工的內(nèi)在激勵(lì)—驅(qū)動(dòng)力
1. 做I型人還是X型人
2. 從A、B到X、Y
3. 自主:我做什么, 我決定?
4. “心流”在激勵(lì)中的應(yīng)用
5. “金銀花”激勵(lì)體系
6. “漸近線(xiàn)”理論的激勵(lì)方法
7. 機(jī)械勞動(dòng)的激勵(lì)方法
8. 創(chuàng)造性勞動(dòng)的激勵(lì)方法

第六章  知人善用的團(tuán)隊(duì)管理--有效的工具DISC
1. 了解他人的行為與溝通特質(zhì)--D,S,I,C
2. 行為影響情緒
3. 認(rèn)識(shí)不等于了解
4. DISC版權(quán)視頻
5. 團(tuán)隊(duì)管理是管理付出還是激發(fā)投入?
6.案例分析:D特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)與I,S, C特質(zhì)的下屬
7. 溝通中的八大障礙
8. 學(xué)習(xí)三個(gè)層次對(duì)人的敏感度:識(shí)別, 運(yùn)用, 管理
9. DISC報(bào)告解讀:了解和管理您的團(tuán)隊(duì)
10. 知人善用--下屬與崗位的有效匹配
11. 知人善用--了解下屬的能力特質(zhì)與任務(wù)分配

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|舒音老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

教育及資格認(rèn)證: 
哈羅德人力績(jī)效提升版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn) 
美國(guó)MTF(管理培訓(xùn)職能)版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、咨詢(xún)師
DISC技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師、 咨詢(xún)師
清華大學(xué)總裁班特聘講師
上海交大特聘講師
AMA(美國(guó)管理協(xié)會(huì))特聘講師 
法國(guó)巴黎第九大學(xué)管理系國(guó)際市場(chǎng)學(xué)專(zhuān)業(yè),碩士學(xué)位、博士學(xué)位 
講師經(jīng)歷: 
企顧司企業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司(中國(guó),上海),領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理資深職業(yè)培訓(xùn)師 
法國(guó)CEGOS-FRANCE(法國(guó)企顧司集團(tuán))國(guó)際部 (法國(guó), 巴黎),職業(yè)培訓(xùn)師
法國(guó)Institut Plus Consultants(I+C高級(jí)咨詢(xún)所),(法國(guó), 巴黎),亞洲投資顧問(wèn)
法國(guó)L’OREAL (歐萊雅)公司亞洲部市場(chǎng)策劃(法國(guó),巴黎),派駐中國(guó)和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)策劃
法國(guó)電力公司(EDF)國(guó)際部遠(yuǎn)東處,項(xiàng)目協(xié)調(diào)策劃顧問(wèn)
優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng):
擁有超過(guò)10個(gè)行業(yè)的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):汽車(chē)、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運(yùn)輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等;
20多年的項(xiàng)目咨詢(xún)培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù);
法國(guó)企顧司培養(yǎng)的職業(yè)培訓(xùn)師,企顧司中國(guó)區(qū)四大元老職業(yè)培訓(xùn)師和咨詢(xún)師之一;
舒老師曾服務(wù)過(guò) 法國(guó)航空公司、拜耳制藥、一汽集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中石油、浦發(fā)銀行等眾多集團(tuán)客戶(hù)。 

培訓(xùn)風(fēng)格: 
舒老師是典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強(qiáng)、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論,并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的案例分享。




培訓(xùn)課程 / Training courses

領(lǐng)導(dǎo)力系列: 
《知人善用的團(tuán)隊(duì)管理》
《卓越團(tuán)隊(duì)--打造團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚力》
《激勵(lì)與留人》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《卓越經(jīng)理人》
《中層管理者的管理技能提升》(MTP)
《4D領(lǐng)導(dǎo)力(美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程)》
《驅(qū)動(dòng)力3.0工作坊》(美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程)
《人力績(jī)效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》(哈羅德版權(quán)課程)
《管理培訓(xùn)職能 提升人力績(jī)效》(美國(guó)MTF版權(quán)課程)
通用管理系列:
《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《高效時(shí)間管理》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《高效會(huì)議管理》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《知己知彼的溝通技巧》(DISC版權(quán)課程)
《溝通與協(xié)調(diào)》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《行政管理--為企業(yè)或部門(mén)提供行政與后勤支持》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《職業(yè)化秘書(shū)與助理的綜合技能提升》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《執(zhí)行秘書(shū)與高級(jí)助理的職業(yè)發(fā)展之路》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《怎樣寫(xiě)報(bào)告和演講報(bào)告》
《演講與表達(dá)》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程)
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國(guó)際知名企業(yè):Intel、法國(guó)航空公司 、上海大眾、一汽大眾戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車(chē)(中國(guó))、博世汽車(chē)、通用汽車(chē)、阿爾斯通、湯姆遜、拉法基、強(qiáng)生、伊萊克斯、聯(lián)合汽車(chē)電子、可口可樂(lè)、達(dá)能、雀巢、吉百利食品、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、 西門(mén)子、施耐德、丹佛斯、馬士基(Maersk)、康菲石油、英國(guó)石油、挪威石油、索尼電子、日立、里昂信貸銀行、諾華制藥、羅氏制藥、輝瑞制藥、拜耳制藥、美國(guó)惠氏、西安楊森、中外運(yùn)-敦豪 (DHL)、宜家家具 (IKEA)、 迅達(dá)電梯、蘇爾壽工程機(jī)械 (Sulzer Engineering & Machinery)、麥肯錫… 

國(guó)內(nèi)知名企業(yè):阿里巴巴網(wǎng)站(杭州)有限公司、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中廣核、中石化、中海油、上海寶鋼、五菱集團(tuán)、青島龐巴迪、長(zhǎng)客龐巴迪、大連實(shí)德集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、浦發(fā)銀行、民生銀行、中國(guó)銀行、金風(fēng)科技、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、美的集團(tuán)、大東船務(wù)、江南造船廠,世茂集團(tuán)、上海商城、金鷹國(guó)際集團(tuán)、中遠(yuǎn)集裝箱、匯眾、上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)、白沙集團(tuán)、廈門(mén)煙草集團(tuán), 上海煙草集團(tuán),上海港國(guó)際集裝箱、 上海機(jī)場(chǎng)股份、上海醫(yī)藥集團(tuán)、東方證券、中國(guó)指數(shù)研究院、 綠地集團(tuán)、世貿(mào)濱江集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、搜房網(wǎng)、杉杉集團(tuán),艾格(Etam)、柒牌…


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師