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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關(guān)鍵字：
互聯(lián)網(wǎng)時代的全面薪酬管理實戰(zhàn)

參加對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。
薪酬管理的關(guān)鍵在于，正確制定適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略，以及科學設計適合企業(yè)自身特點的薪酬管理體系，并有效實施。設計和實施薪酬管理體系，是企業(yè)薪酬管理委員會或人力資源部門的一項戰(zhàn)略性任務。本課程將按管理咨詢的思路，引領(lǐng)你逐步掌握如何科學設計和有效實施薪酬管理體系。

課程收益| Program Benefits

▲ 正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；
▲ 掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；
▲ 全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設計管理特點；
▲ 能有效科學的設計和實施企業(yè)薪酬管理體系。

課程大綱| Course Outline

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點
一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點
1. 薪酬管理理念
2. 內(nèi)部公平性
3. 外部競爭性
4. 總額可控性
5. 薪酬激勵性
二、公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同
三、企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同
四、所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同
1. 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略
2. 資金密集企業(yè)薪酬策略
3. 勞動密集型企業(yè)薪酬策略
五、企業(yè)調(diào)薪策略的依據(jù)及步驟
1. 調(diào)薪需要明確薪酬理念
2. 調(diào)薪步驟
3. 定薪矩陣模型

第二講：組織結(jié)構(gòu)演變和薪酬設計
一、企業(yè)進化階段組織結(jié)構(gòu)
1. 直線型組織結(jié)構(gòu)
2. 職能型組織結(jié)構(gòu)
3. 流程型組織結(jié)構(gòu)
4. 網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)
5. 組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
二、人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
1. 客戶結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
3. 文化結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
三、企業(yè)薪酬體系發(fā)展歷程及趨勢
四、薪酬設計模型解析
五、薪酬矩陣圖的理念與應用
六、組織扁平化薪酬設計趨勢

第三講：薪酬管理內(nèi)部公平及外部競爭性分析
一、薪酬管理內(nèi)部公平性原因分析
二、互聯(lián)網(wǎng)時代主要的崗位評價方法
1. 崗位排序法
2. 崗位分類法
3. 因素比較法
4. 要素計點法
三、崗位評價實施的關(guān)注點
四、薪酬管理內(nèi)部公平性分析
1. 部門平均薪酬與占比分析
2. 等級工資回歸分析
五、薪酬管理外部競爭性分析
1. 如何利用外部薪酬數(shù)據(jù)
2. 薪酬調(diào)研基礎概念及實操
3. 薪酬外部競爭性分析方法
六、人工成本與薪酬預算
1. 人工成本管理方法、指標維度及體系
2. 薪酬預算方法

第四講：薪酬福利設計步驟與核心要點
一、薪酬體系整合設計框架-七大步驟
1. 企業(yè)付薪理念
2. 內(nèi)部公平性
3. 外部競爭性
4. 薪酬結(jié)構(gòu)設計
5. 薪酬入檔
6. 績效對接
7. 福利設計
二、薪酬設計六大核心
1. 不同結(jié)構(gòu)對應不同級別
2. 帶寬薪酬等級劃分
3. 固浮比例設計
4. 檔差、重疊度和寬幅的設計
5. 薪酬初步套級套檔辦法
6. 薪酬制度
三、福利體系設計
1. 彈性福利的價值傳遞體系
2. 彈性福利方案的運作模式
3. 提供更多的福利項目
4. 激勵福利制度
5. 員工關(guān)懷需求分析
6. 互聯(lián)網(wǎng)時代接地氣的福利設計

《互聯(lián)網(wǎng)時代的全面薪酬管理實戰(zhàn)》課程——提煉與總結(jié)
分享鴨子學飛故事，警醒學員課后學以致用——結(jié)語

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|趙達老師

講師簡介 / About the Program Leader

趙達老師   人力資源管理資深專家
擁有超12年的人力資源管理及咨詢經(jīng)驗
曾任世界500強企業(yè)人力資源高級管理者
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國大陸華南大區(qū)HRM
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國區(qū)TrainingManager
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國區(qū)高級認證講師及特聘講師
曾任：廣東廣州大黃埔區(qū)政府性質(zhì)組織 法委會委員
曾任：廣東廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府性質(zhì)組織 人委會委員

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
擁有大型集團企業(yè)和上市公司十二年管理運作經(jīng)驗，十年以上集團培訓授課經(jīng)驗，曾先后擔任世界500強企業(yè)培訓經(jīng)理和人力資源經(jīng)理職務。十二年的工作經(jīng)驗中既深諳制作業(yè)企業(yè)運作流程也熟悉企業(yè)的生存現(xiàn)狀。在豐富的管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上潛心研究管理學、組織行為學、領(lǐng)導力、人力資源管理學等學問，研發(fā)出多門提升領(lǐng)導者、員工素養(yǎng)及人力資源效能的課程，涵蓋人才盤點、勝任力、招聘等領(lǐng)域。
長期擔任人力資源體系高級管理者，長期任職于全球500強快消品公司，曾是外資企業(yè)培訓經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，趙老師的長期實戰(zhàn)積累了非常豐富的實踐管理經(jīng)驗。趙老師曾多次主導過集團級人力資源體系規(guī)劃及實施，也多次主導過集團培訓體系規(guī)劃與落地等項目，同時參與過外資集團的大型培訓項目授課上百場。
趙老師致力于提高人力資源流程管理和團隊領(lǐng)導力，過去十多年精研企業(yè)管理和人力資源流程再造方法論，為上百家大型企業(yè)提供過人力資源、管理咨詢及培訓體系服務。趙老師課程設計狠抓需求及實際性問題、開發(fā)注重經(jīng)驗傳承及工具交付、授課更是著力問題解決及工作遷移應用，課程得到了受訓企業(yè)及學員的一致好評！

授課風格：
● 提倡體驗式教學及符合學員風格的授課、輔導及表達方式。
● 采用多元成人的教學方式：點評、體驗式活動、案例、視頻。
● 課程案例豐富可落地，語言幽默風趣、氛圍活躍，引發(fā)學員思考。
● 結(jié)合職場經(jīng)驗，控場自然，講解清晰，分享真誠，活動有趣、練習實效。

培訓課程 / Training courses

《辭退員工管理與風險防范》 < br > 《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系實務》 < br > 《人力資源管理實務 - 六大模塊》 < br > 《高效人才甄選與招聘面試技術(shù)》 < br > 《非人力資源主管的人力資源管理》 < br > 《互聯(lián)網(wǎng)時代的全面薪酬管理實戰(zhàn)》 < br > 《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的績效設計與考核》 < br > 《高效人才招聘面試技術(shù)與績效考核管理》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國農(nóng)業(yè)銀行：廣州分行、廣州天河支行、湖南省分行、常德分行、益陽分行……
統(tǒng)一企業(yè)集團：廣州分公司、福建分公司、海南分公司、廣西分公司、巴馬分公司、新疆分公司、成都分公司、重慶分公司、昆山分公司、合肥分公司……
大型企業(yè)：新疆馳遠天合集團、烏魯木齊綜保區(qū)開發(fā)公司、西部黃金股份公司、新疆金礦公司、新疆伊犁公司、西部天山星公司、新疆青河公司、新疆礦產(chǎn)品貿(mào)易有限責任公司、大統(tǒng)營科技公司、長營電器深圳公司、泰志高科深圳公司、完達山乳業(yè)、福祥機械、統(tǒng)實實業(yè)（惠州分公司、漳州分公司）、健力寶公司（佛山總部、廣州廣西分公司）、廣州城市與智慧研究公司、廣州佰加福餐飲……

部分客戶評價：
課程邏輯性和條理性特別清晰，加之演義極為生動，案例更是拈用企業(yè)實踐管理真實案例，觸動很深。整體課程生動活潑且由淺到深做講解，課程很棒也很實用。
——中國農(nóng)業(yè)銀行常德分行趙行長
趙老師課程簡潔明了、實用奏效。課程沒有多余鋪墊和沒必要的添加，課程內(nèi)容純干貨。概念講解由淺入深，輔之以案例研討及分享，逐層加深記憶，課程很實用！
——健力寶行政服務部江經(jīng)理
課程講解的應用工具非常實用，管理者更是日常都用得到的工具。趙老師的課程風格幽默，用自己的經(jīng)歷講述課程內(nèi)容，更是讓人能深入理解能力概念和術(shù)語名詞。
——泰志高科總經(jīng)理室吳總經(jīng)理
人才招聘與面試課程從不同的視角來檢驗自己專業(yè)知識的厚度和結(jié)構(gòu)，課程幫我厘清思路及提煉了已沉淀的知識點。訓后明顯發(fā)現(xiàn)自己不夠細致和專業(yè)，課程很實用。
——統(tǒng)一企業(yè)供應鏈廖經(jīng)理
趙老師培訓思路明確邏輯清晰，課程內(nèi)容顛覆了我們多年所謂的TTT認知，課程中分享了大量實用且可快速落地的工具。更重要的是很多案例均為實戰(zhàn)經(jīng)驗積累得來。
——浙江大學華南院鄔經(jīng)理
趙老師的課程系統(tǒng)性強，以他在快消行業(yè)十幾年的經(jīng)驗總結(jié)，深入淺出，案例非常貼切實戰(zhàn)操作。趙老師在我培訓機構(gòu)作公開課三次，企業(yè)內(nèi)訓一次，期待繼續(xù)合作。
——新疆馳遠天合集團劉經(jīng)理
趙老師的專業(yè)與敬業(yè)給我留下了深刻的印象。對招聘的問題一針見血，三天的時間發(fā)現(xiàn)了我們公司很多年都沒有注意到的問題。王山老師的課程帶給我們很多啟發(fā)。
——中國農(nóng)業(yè)銀行天河支行袁經(jīng)理
趙老師的《領(lǐng)導力》課程有其獨創(chuàng)式的案例分析，幽默風趣的語言，豐富的快消管理案例，讓管理者們體會到管理的魅力，深刻理解自我能力不足和急需提升之處。
——統(tǒng)一實業(yè)惠州公司丁經(jīng)理

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師