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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:退伍軍人
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程收益| Program Benefits
通過本次專為退伍軍人設計的求職面試的訓練,使受訓者能夠掌握求職面試寫、做、說、思維等全方面能力,力圖輕裝上陣,最終優(yōu)勢上崗。
課程大綱| Course Outline
一、“今日說法”——勞動法及勞動權益保護學習
1、職場人士須知了解的七部法律法規(guī)
· 《中華人民共和國憲法》
· 《中華人民共和國勞動法》
· 《中華人民共和國勞動合同法》
· 《中華人民共和國社會保險法》
· 《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》
· 《勞動者權益保護法》
· 《工資支付條例》
2、《勞動法》相關解讀與釋義
· 基本原則與最新修正版本解讀
· 重點條款釋義
· 案例解讀
3、《勞動者權益保護法》相關解讀與釋義
· 三大經(jīng)典案例解讀
· 勞動者的權利與義務
· 重點條款釋義
二、“乘風破浪”——了解新時代我國就業(yè)形勢及發(fā)展
1、“十四五規(guī)劃”下的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和形勢
· “六穩(wěn)”與“六?!?
2、中國國內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展面面觀
· 公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟
· 企業(yè)所面臨的三大發(fā)展壓力
3、新時代下催生出新的就業(yè)心態(tài)及崗位
· 就業(yè)心態(tài):緊迫性、主動性及靈活性
· 就業(yè)崗位:多元化、豐富化及專業(yè)化
· 退伍軍人的就業(yè)心態(tài)和就業(yè)崗位分析
三、“最強大腦”——結合退伍軍人優(yōu)勢撰寫求職簡歷
1、企業(yè)的用人一般規(guī)律分享
· 能力導向
· 責任導向
· 團隊導向
· 業(yè)績導向
· 相關案例解讀
2、求職人員自我剖析求職觀分析方法
· 求職觀分析內(nèi)涵
1) 求職不等于就職
2) 學歷不等于水平
3) 經(jīng)歷不等于經(jīng)驗
4) 能力不等于實力
· 求職觀分析方法
1) SWOT分析法
2) “鉆石”模型法
· 退伍軍人的優(yōu)、劣勢自我剖析
1) 求職目標和個人目標
2) 求職觀確定
3) 自我核心競爭優(yōu)勢確定
· 基于個人優(yōu)勢的簡歷制作法
1)簡歷作用
——問:“我”的職業(yè)照?
2)簡歷結構
——問:主次&順序的安排?
3)簡歷關鍵要素
——問:“我”的加分項
4)簡歷優(yōu)勢要求
——自主擇業(yè)的簡歷與轉(zhuǎn)業(yè)安置的簡歷的區(qū)別
——親手制作一份基于自身優(yōu)勢、企業(yè)心儀的簡歷
四、“披荊斬棘”——應聘求職中如何展現(xiàn)自我優(yōu)勢
1、求職過程中可能會遇到的面試現(xiàn)場
· 企業(yè)的面試方法和工具介紹
1)人才測評技術:筆試&測評
2)結構化面試&半結構化面試
3)評價中心技術:公文筐&無領導小組討論
2、退伍軍人突破面試環(huán)節(jié)的具體方法和步驟
· 面試準備
1) 心態(tài)調(diào)整
——問:進入面試現(xiàn)場“我”需要敬禮嗎?
2) 崗位認知
——問:“我”如何獲知企業(yè)需要什么崗位?
3) 面試提示語
——問:“我”可以背誦“正確”答案嗎?
——面試不是一問一答,而是自信和亮點的展示
· 面試過程
1) 企業(yè)面試考官“長”啥樣?
——聽覺、視覺、感覺:不同類型的考官
——眼緣、近緣、心緣:存在誤區(qū)的考官
2) 面試中的場景
——一對一面試場景介紹
——一對多面試場景介紹
——線上面試場景介紹
3) 面試中的表達溝通
——面試中“我”說些什么?
——面試中“我”可以問些什么?
——面試中“我”如何有表現(xiàn)力
4) 根據(jù)課程設定的場景,自我演練面試過程
· 面試結束
1) 主動出擊
——企業(yè)最終是否聘用你,取決于你的能力與崗位是否匹配
2) 試后感謝
3、面試的小貼士
· 由常態(tài)到狀態(tài)、由隨意到刻意、由刻意到隨意
· 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與找到自己的短板
· 寧可讓心抖也不要讓身抖
· 發(fā)生的一切都是正常的
Q&A
講師背景| Introduction to lecturers
《U型領導力??》版權認證導師
領越?領導力認證講師
國家ISP?認證績效改進師
引導式?學習地圖項目認證講師
6Ds將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結果版權認證導師
心理咨詢師、企業(yè)培訓師、人力資源管理師
中國管理科學研究院智庫專家
北京大學MBA江西總裁班特約講師
「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」書籍作者
陳老師曾先后在外資化工企業(yè)、大型建筑民企、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中,從企業(yè)內(nèi)訓師到職業(yè)培訓師,從人力資源助理到企業(yè)培訓總監(jiān),從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經(jīng)理,工作經(jīng)驗豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運營流程,富有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及民間專業(yè)協(xié)會高管的長期磨礪,加之對中國企業(yè)的調(diào)研與實踐,使陳老師在組織領導力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨到見解。
陳老師擅長在課堂上使用巔 峰的肢體語言、風趣的語言表達、深刻的人生哲理以及嚴謹而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學傳授工作。陳老師不僅關注學員在課堂中的刻意練習,同時強調(diào)課后結果導向的學習實踐,以此更好幫助組織進行培訓效果的轉(zhuǎn)化與落地。
【版權課或產(chǎn)品】
《U型領導力??——企業(yè)熵減之路》 線下親授10天+線上輔導4次
《知識傳承寶??——企業(yè)“傳幫帶”落地六大秘籍》 線下親授6天+線上輔導6次
【返聘率高的課】
《OKR中國式工作法》1-2天
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 1-2天
《金牌面試官》 1-2天
《激活績效管理》 1-2天
《問題分析與解決》1-2天
《6Ds培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結果》2-3天
《崗位經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)應用》2-3天
《團隊引導式教練輔導與激勵》 2-3天
《3T中層管理精進訓練營》3-5天
《TTT內(nèi)訓師黃埔集訓營》3-5天
《從專業(yè)到職業(yè),從校園到職場》2天
制造業(yè):國家能源(準能集團)、中建三局、中國兵器研究所、中海油(渤海)、中國石油(上海)、中石化(江蘇)、LG化工(北京)、寶鋼集團(南京)冷軋廠、杭蕭鋼構、唐山鋼鐵、一汽(長春)、蘇州金龍、東風汽車(襄陽)、五征集團(日照)、江鈴汽車(江西)、長安福特(重慶)、上海大眾(儀征)、宜家工廠(南通)、偉星管業(yè)(臺州)、戈美琪鞋業(yè)(溫州)、新憶迪安防(蘇州)、常鋁股份(常熟)、合肥經(jīng)緯、雷柏科技、菲利華玻璃、康迪克電機、英利奧器材、敏華實業(yè)、杭州聯(lián)川生物、泰州巨鯊、艾蘭得醫(yī)藥、國藥集團、千金藥業(yè)、航天738基地(無錫)、華海藥業(yè)、華潤醫(yī)藥、華健醫(yī)藥、精華藥業(yè)、山西振東藥業(yè)、圣象地板、靈山實業(yè)、恒生陽光集團(合肥)、南京康道建筑、南京中新地產(chǎn)、神華集團寧煤公司、華東地質(zhì)勘探局、南京四建、鎮(zhèn)江凱邇必、蘇州星諾奇、昆山佳途、康佳集團(昆山)、萬寶至馬達(蘇州)、英格斯模具(杭州)、圣得曼汽車零配件(上海)等.......
金融業(yè):人民銀行(常州中心支行)、農(nóng)行(遼寧省行、南通分行)、中行(南京分行)、郵儲行(北京分行)、交通銀行(湖北省行、海南省行)、廣發(fā)銀行(上海)、光大銀行(煙臺)、浙商行、農(nóng)商行(湘潭、南潯、吳江)、江西銀行、大都會(蘇州)、華夏保險(山東、陜西)等.......
通訊業(yè):中國移動(浙江、四川、江蘇、廣東、廣西、河北)、中國電信(安徽、湖南、云南、浙江、貴州等)、中國聯(lián)通(海南、廣東)、中通服(新疆)、NSB(上海貝爾)、華為(西安)等.......
電力電網(wǎng):國家電網(wǎng)(天津、四川、江西、江蘇、南京、無錫、宜興、安吉、甘孜州、涼山州)、南方電網(wǎng)(云南、廣西)、華電(濰坊)、大唐電力(長春)、葛洲壩(宜昌)等.......
服務業(yè):廣州白云機場、順豐快遞(上海)、前程無憂、智聯(lián)招聘、新安人才網(wǎng)、匯通人才網(wǎng)、無錫新新人力資源、中北集團(南京)、印象城(常熟)、靈山經(jīng)營(無錫)、廣汽順捷物流(長沙)、國際服裝招商城(常熟)、保時捷汽車、南京港集團、廣西路橋集團、浙江交投集團、貝殼集團等.......
其他:北京大學、上海交大、武漢大學、吉林大學、上海財大、南昌大學、蘇州大學、江南大學、江蘇海洋大學、內(nèi)蒙古科技大學、常熟理工大學、亞太建筑研究院、寧夏銀川經(jīng)信委、長沙經(jīng)開區(qū)、江西省人才市場、丹陽市人才市場、蘇州市吳江區(qū)人力資源局、湖州市吳興區(qū)人力資源局、寧波江東區(qū)政府、金華金西區(qū)經(jīng)信委、常熟黨校、湖州黨校、人才金港(江陰、鹽城)、無錫市濱湖區(qū)高層人才中心、桂林高新區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)濟干部學校、泉州國資委、湖北隨州組織部、無錫地鐵集團、無錫第二中醫(yī)院、蘇州園區(qū)人力資源部、哈爾濱鐵路局、湖南中小企局、南京水務、蕪湖水務等.......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
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