1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)家、企業(yè)高管
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
無論是發(fā)展已達(dá)一流的企業(yè),還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè),處于生命周期的各個階段的企業(yè),企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做什么?和誰一起做?要做到什么程度?怎么做?”等企業(yè)發(fā)展的核心命題。在商業(yè)叢林中能走向成功的,必定是那些能清晰、正確作答,并切實做好企業(yè)頂層設(shè)計的企業(yè)。黃文平博士二十多年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)投資和管理顧問之功力,完整構(gòu)建出企業(yè)頂層設(shè)計實戰(zhàn)體系,并將在課程中通過大量的實戰(zhàn)經(jīng)歷分享與案例講解,以及實戰(zhàn)落地方法和工具的講授,和企業(yè)經(jīng)營管理者一起系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展命題,規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖,做好頂層設(shè)計,引領(lǐng)企業(yè)未來。
課程收益| Program Benefits
通過企業(yè)頂層設(shè)計課程的學(xué)習(xí),能夠有效幫助企業(yè)家、企業(yè)高管系統(tǒng)梳理企業(yè)頂層設(shè)計的整體框架,抓住企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的關(guān)鍵,掌握相關(guān)的工具與方法,讓企業(yè)更好地理清發(fā)展思路和路徑,更加高效、規(guī)范運營,助力企業(yè)從小到大、由弱變強。
課程大綱| Course Outline
【授課時長】
正常授課時長1-2天(6-12小時),包含工具與方法的應(yīng)用實操教學(xué)部分。
專題講座2-3小時。
【適聽人群】
企業(yè)家、企業(yè)高管。
【課程綱要】
一、前言:企業(yè)“四問“——企業(yè)頂層設(shè)計
二、“做什么”——商業(yè)模式頂層設(shè)計
1、企業(yè)如何做好產(chǎn)品規(guī)劃?
2、企業(yè)如何設(shè)計業(yè)務(wù)模式?
3、企業(yè)如何設(shè)計盈利模式?
*將有豐富的案例分析與現(xiàn)場演練穿插在課程中。
三、“和誰一起做”——事業(yè)合伙頂層設(shè)計
1、企業(yè)家怎么才能找好事業(yè)合伙人?
2、企業(yè)如何分好企業(yè)股權(quán)?
3、公司治理的陷阱及避坑
*將有豐富的案例分析與現(xiàn)場演練穿插在課程中。
四、“想做成什么樣”——事業(yè)目標(biāo)頂層設(shè)計
1、找到企業(yè)生存的意義——使命
2、確立企業(yè)的遠(yuǎn)大追求——愿景
3、企業(yè)如何建立發(fā)展目標(biāo)體系?
*將有豐富的案例分析與現(xiàn)場演練穿插在課程中。
五、“怎么做”—經(jīng)營管理頂層設(shè)計
1、企業(yè)如何建立卓越文化?
2、企業(yè)如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃?
3、企業(yè)如何建立高效的組織?
4、企業(yè)該建立怎樣的管理制度體系?
5、企業(yè)如何做好資本運作規(guī)劃?
*將有豐富的案例分析與現(xiàn)場演練穿插在課程中。
【資料版權(quán)所有,翻版必究】
講師背景| Introduction to lecturers
【擔(dān)任職務(wù)】上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任委員;多所大學(xué)MBA人力資源管理課程主講/面試官;中央財經(jīng)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校兼職碩士生導(dǎo)師,工信部企業(yè)領(lǐng)軍人才高級研修班、企業(yè)總裁高級研修班核心課程主講教授;上海盛鈞集團(tuán)董事長、碩智咨詢公司創(chuàng)始人;任華茂股份(深交所上市000850)6年獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會、提名委員會主任;任多家企業(yè)集團(tuán)董事、首席戰(zhàn)略官;上海市科委特聘科技專家、科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、科技項目評審專家。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號