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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)的中、高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
溝通能力在我們的生活和工作中處處體現(xiàn),一個(gè)好的溝通能力對(duì)企業(yè)管理能力的提升來(lái)說(shuō)非常重要,為此很多人通過(guò)各種方式去學(xué)習(xí)溝通能力,但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后溝通力并沒(méi)有很好提升,其實(shí)原因和簡(jiǎn)單,因?yàn)槊總€(gè)人都有自己與生俱來(lái)的溝通特點(diǎn),有些溝通技巧是學(xué)不會(huì)的。為幫助管理者更好認(rèn)識(shí)自己的溝通特點(diǎn),找到提升溝通能力的秘密,特開(kāi)發(fā)本課程。
關(guān)鍵字:發(fā)現(xiàn)個(gè)性特點(diǎn)、識(shí)別溝通特點(diǎn)、提升溝通能力
課程收益| Program Benefits
● 認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
● 認(rèn)識(shí)到自身的不足并知道怎樣克服
● 掌握識(shí)別工作中其他人個(gè)性特征的方法
● 學(xué)習(xí)如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同
● 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
課程大綱| Course Outline
第一講:什么是高效溝通
1. 什么是溝通?什么是高效溝通?
2. 高效溝通在工作中的表現(xiàn)?
3. 高效溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4. 高效溝通對(duì)執(zhí)行力的影響
案例討論:著名企業(yè)高官團(tuán)隊(duì)搭配分析
第二講:識(shí)別不同個(gè)性的人才
一、心理學(xué)與性格的關(guān)系
1. 性格與工作的影響
2. 性格對(duì)溝通的影響
3. 性格對(duì)組織氛圍的影響
4. MBTI性格類型的產(chǎn)生
二、認(rèn)識(shí)自己的性格類型
1. 人的內(nèi)在動(dòng)力導(dǎo)致的性格差異理解,E:I
游戲:內(nèi)在動(dòng)力差異探索
1)外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)?
2)內(nèi)向和外向的性格不同溝通方式?
2. 我們認(rèn)識(shí)的是同樣的世界嗎,S:N
游戲:認(rèn)識(shí)世界的方式探索
1)喜歡具體工作和抽象工作的人是如何說(shuō)的?
2)喜歡具體工作和抽象工作的人溝通方式?
3. 決策不同導(dǎo)致的差異,T:F
游戲:決策差異探索
1)你怎么說(shuō)是看你關(guān)注人還是事
2)關(guān)注人和關(guān)注事的人溝通方式
4. 我們對(duì)待世界的態(tài)度的差異,J:P
游戲:對(duì)待世界的方式探索
1)多種可能還是唯一選擇,我這么說(shuō)的
2)決定性和選擇型的人溝通方式
三、十六種人格的性格特點(diǎn)分析
1. 十六種性格類型的各種特點(diǎn)
2. 每種性格的主要溝通瓶頸和溝通優(yōu)勢(shì)
1)是否愿意主動(dòng)溝通的差異
2)溝通中對(duì)內(nèi)容關(guān)注的差異
3)溝通中對(duì)情感關(guān)注的差異
4)溝通中對(duì)結(jié)果關(guān)注的差異
個(gè)人分享:我的溝通特點(diǎn)
3. 每種性格的心理動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)
1)什么是心理動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)
2)如何來(lái)推演你的心理動(dòng)力
個(gè)人分享:結(jié)合分享自己的日常的行為特點(diǎn)
第三講:有效的識(shí)別他人性格
一、通過(guò)語(yǔ)言模式識(shí)別
1. 喜歡表達(dá)還是沉默寡言
2. 說(shuō)的內(nèi)容比較實(shí)在還是比較虛無(wú)
3. 說(shuō)的是事情還是說(shuō)人比較多
二、通過(guò)外部特征識(shí)別
1. 說(shuō)話時(shí)候的眼神
2. 說(shuō)話時(shí)候的面容、手勢(shì)
三、通過(guò)可能發(fā)生的矛盾和默契來(lái)識(shí)別
1. 矛盾識(shí)別:可能你們不一樣
2. 默契識(shí)別:找到了共同點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:發(fā)現(xiàn)并探索被觀察者的性格類型
四、和不同性格類型溝通的要點(diǎn)
1. 和不愛(ài)說(shuō)的人溝通要點(diǎn)
2. 和講抽象概念的人溝通要點(diǎn)
3. 和沒(méi)什么邏輯的人溝通要點(diǎn)
個(gè)人分享:我的不同人溝通的案例
第四講:性格類型在管理溝通中的運(yùn)用
一、MBTI常見(jiàn)的四種管理溝通風(fēng)格
1. 不同風(fēng)格管理者的激勵(lì)偏好
1)每種性格的激勵(lì)特點(diǎn)
2)日常的激勵(lì)模式
3)每種性格最容易被激勵(lì)的點(diǎn)
2. 不同風(fēng)格管理者的用人偏好
1)每種性格的用人偏好
2)和下屬比較容易默契的領(lǐng)導(dǎo)類型
3)和領(lǐng)導(dǎo)容易同頻的下屬類型
個(gè)人分享:我的激勵(lì)或者被激勵(lì)經(jīng)歷
3. 不同風(fēng)格偏好對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
1)什么是團(tuán)隊(duì)性格類型
2)團(tuán)隊(duì)性格類型和團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)系
3)團(tuán)隊(duì)性格優(yōu)勢(shì)組合
4)團(tuán)隊(duì)中不能缺的性格類型
5)每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問(wèn)題
6)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)少數(shù)性格類型的窘境
案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員
第五講:性格與溝通力提升自我修練(個(gè)人分享)
1. 性格的進(jìn)步路徑
2. 有效進(jìn)步修練得方法
講師背景| Introduction to lecturers
許衛(wèi)老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
MBTI認(rèn)證施測(cè)師
Persona國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)教練
美國(guó) ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:富士達(dá)電梯(日資) 人事部長(zhǎng)
曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國(guó)人力資源經(jīng)理
曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市) 人力資源副總
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘面試、績(jī)效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等
許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和招聘面試技巧。
■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績(jī)效管理體系,幫助各部門(mén)設(shè)定考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效管理制度推行后三個(gè)月公司業(yè)績(jī)提升100%,使得公司的效益在半年有翻倍的提升。
■曾為國(guó)內(nèi)最大的輪胎防老劑國(guó)內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】,管理國(guó)內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作,重新編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),共重新梳理崗位約200個(gè),協(xié)助工廠各部門(mén)確定崗位考核目標(biāo),對(duì)公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)20%。
■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】,推進(jìn)公司國(guó)內(nèi)4家并購(gòu)公司人力資源管理工作,對(duì)原公司薪酬管理體系進(jìn)行,增加薪酬的激勵(lì)作用,特別是銷售人員的激勵(lì),每年至少提升10%的業(yè)績(jī)目標(biāo),得到公司高層的認(rèn)可。
許衛(wèi)老師獲得國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認(rèn)證講師資格,將心理學(xué)知識(shí)和面試技巧相結(jié)合,參與過(guò)建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團(tuán)、廣發(fā)證券等一萬(wàn)多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測(cè)評(píng)項(xiàng)目。
授課案例:
★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過(guò)180天
2012年開(kāi)始給超過(guò)20家銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司各類金融企業(yè)校招面試,面試人數(shù)超過(guò)10000人,給五冶集團(tuán),南京紫氣通華房地產(chǎn)集團(tuán)及國(guó)網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選拔面談,面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過(guò)1000人;2014年開(kāi)始進(jìn)行招聘面試技巧相關(guān)課程的授課,給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等100家知名企業(yè)和上市公司進(jìn)行招聘面試技巧及系列課程的培訓(xùn)。其中大地保險(xiǎn)公司返聘5次為全國(guó)所有面試官進(jìn)行培訓(xùn)。
★《績(jī)效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)超過(guò)150天
以績(jī)效管理為主題的公開(kāi)課進(jìn)行超過(guò)60天,在濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、南京、石家莊舉辦5次上百人公開(kāi)課,給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車、昊方機(jī)電(汽車空調(diào)離合器第一公司)、谷麥光電、海泰汽車等上市公司及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行以績(jī)效管理為主的系列課程培訓(xùn)。
★《基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)》系列課程培訓(xùn)公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)超過(guò)50天
課程以海氏評(píng)估法評(píng)估崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力為起點(diǎn)設(shè)計(jì)薪酬的方法。曾從沈陽(yáng)到云南,從蘇州到成都,遍及全國(guó)15個(gè)城市,已成功舉辦20期,市場(chǎng)反饋好評(píng)如潮。
★《MBTI與溝通技巧》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天
為國(guó)家電網(wǎng)、騰勢(shì)汽車、沁園凈水器、中電二公司等中外企業(yè)進(jìn)行超過(guò)30天的MBTI課程的培訓(xùn),讓溝通技巧從認(rèn)識(shí)自己的性格特點(diǎn)開(kāi)始,發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢(shì)和不足,更好達(dá)成溝通效果,其中比亞迪合資企業(yè)騰勢(shì)汽車返聘5次。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》
《基于性格分析的管理溝通技巧提升》
《新時(shí)期績(jī)效管理體系建設(shè)》
《戰(zhàn)略性薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
《okr敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行》
《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、世紀(jì)二千……
金融行業(yè):開(kāi)泰銀行、南昌中國(guó)銀行、西安建設(shè)銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、上海民生銀行、武漢銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、甘肅銀行、人保蘇州公司、常熟農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行、申萬(wàn)宏源、廣發(fā)銀行、廣發(fā)證券、中國(guó)金融期貨交易所、大地保險(xiǎn)、云南農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司……
能源行業(yè):南通龍?jiān)达L(fēng)電、海鹽供電局、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、蘭石重裝集團(tuán)、大唐發(fā)電、通遼中電發(fā)電總廠、云南云天化集團(tuán)、內(nèi)蒙鑫聚源化工、武漢華潤(rùn)燃?xì)夤尽?
制造行業(yè):合肥阿雷斯提汽車配件、航空工業(yè)雷華電子技術(shù)研究所、筑森建筑設(shè)計(jì)、富滇銀行、中鐵電氣化局集團(tuán)、寧波華翔、重慶潤(rùn)通控股集團(tuán)、重慶安運(yùn)科技公司、貴州輪胎公司、華友鈷業(yè)、云南永發(fā)集團(tuán)、寧波奧克斯集團(tuán)、濰柴和達(dá)汽車、安徽昊方機(jī)電、深圳騰勢(shì)新能源汽車……
食品/醫(yī)藥行業(yè):絕味食品、思念集團(tuán)、湖北安琪生物、內(nèi)蒙河套酒業(yè)、云南植物藥業(yè)……
其他:摩力斯科技股份、世貿(mào)地產(chǎn)、威爾曼科技、瑞邦生物科技、虎跳峽景區(qū)、中石油管道局工程、中國(guó)五冶集團(tuán)、中電二公司、寶信集團(tuán)、博彥科技、金貴銀業(yè)、杭州市民卡中心、中國(guó)銀行軟件中心、虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、連云港輪渡公司、貴州西牛王印務(wù)公司、內(nèi)蒙元和公司、谷麥光電、上海亞新生活廣場(chǎng)、蘇寧電器、廈門(mén)嘉晟投資、滄州黃驊港、蕪湖凡成電子……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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