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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、合規(guī)管理者、企業(yè)法務等
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
2022年10月1日,《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正式實施。此次的管理辦法體現(xiàn)了國資委在《關于印發(fā)<中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)>的通知》(國資發(fā)法規(guī)〔2018〕106號)(以下簡稱“管理指引”)基礎上對于中央企業(yè)合規(guī)管理體系建設的最新指導和要求。
國資委要求中央企業(yè)要深入貫徹落實《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,著力抓好“五個關鍵”,確?!拔鍌€到位”。將首席合規(guī)官作為關鍵人物,全面參與重大決策,確保管理職責到位;把合規(guī)審查作為關鍵環(huán)節(jié),加快健全工作機制,確保流程管控到位;聚焦關鍵領域,扎實做好“三張清單”,確保風險防范到位;將風險排查作為關鍵舉措,堅持查改并舉,確保問題整改到位;把強化子企業(yè)合規(guī)作為關鍵任務,通過信息化手段加強動態(tài)監(jiān)測,確保要求落實到位。
課程收益| Program Benefits
● 全面系統(tǒng)的了解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》新要求、新任務,讓企業(yè)管理者更好面對合規(guī)監(jiān)管要求。
● 準確了解企業(yè)經(jīng)營中所面對的法律風險及合規(guī)要求。
● 加深學員獲取專業(yè)法律知識的能力,并提升法治、合規(guī)意識。
● 針對企業(yè)現(xiàn)下的部分問題提供解決方案,解決企業(yè)現(xiàn)實法律問題。
● 加快健全工作機制,確保流程管控到位;聚焦關鍵領域,扎實做好“三張清單”,確保風險防范到位。
課程大綱| Course Outline
導入篇:了解企業(yè)合規(guī)管理及《管理辦法》解析
第一講:合規(guī)管理發(fā)展概述
一、合規(guī)的內(nèi)涵與外延
1. 合規(guī)的概念與內(nèi)涵
2. 合規(guī)管理與相關概念的區(qū)別
案例解析:“水門事件”與《反海外腐敗法》(FCPA)
案例解析:西門子公司合規(guī)事件
二、合規(guī)管理在我國的興起與發(fā)展
——從《管理指引》到《管理辦法》
案例解析:哈爾濱電力李氏兄弟案
案例解析:科元石化事件、必和必拓案件
案例解析:阿里巴巴因壟斷被罰182.28億元;美團34.42億元反壟斷罰款
案例解析:滴滴被罰80.26億元,存在16項違法事實
三、開展合規(guī)管理體系建設的重要意義
1. 貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略的客觀要求
2. 提升企業(yè)治理水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要
3. 強化反腐倡廉,建立廉潔企業(yè)的重要舉措
案例解析:華融賴小民案件
4. 開展國際化經(jīng)營的必然要求
案例解析:中興事件、華為事件
第二講:《管理辦法》解析
一、《管理辦法》要求
1. 明晰各部門合規(guī)審查職責和界限
2. 進一步提升合規(guī)審查的剛性
3. 完善合規(guī)審查閉環(huán)管理
案例解析:世界銀行制裁中鐵建
案例解析:康美藥業(yè)財務造假300億
二、《管理辦法》亮點
1. 明確堅持黨的領導為中央企業(yè)合規(guī)管理工作的原則
2. 明確《管理辦法》的立法目的與適用范圍
3. 對中央企業(yè)合規(guī)管理工作的原則作出重要調(diào)整
4. 弱化“三道防線”的概念,明確規(guī)定了黨委,董事會,經(jīng)理層等部門的合規(guī)管理職責
5. 厘清了首席合規(guī)官與總法律顧問的關系
6. 提高首席合規(guī)官定位,賦予首席合規(guī)官更多職權
7. 明確合規(guī)管理的重點領域
8. 合規(guī)風險事件應對機制的規(guī)定更為健全、更具操作性
9. 合規(guī)文化更“接地氣”
10. 首次明確監(jiān)督問責機制
解析篇:剖析企業(yè)合規(guī)管理的四大常見內(nèi)容解析
第一講:刑事合規(guī)
一、刑事犯罪
1. 職務侵占罪與盜竊罪行為內(nèi)容的區(qū)分
案例解析:黃某某盜竊案
2. 重大責任事故罪的責任認定
案例解析:趙某某重大責任事故案
3. “因公”濫用職權行為的定性與刑罰必要性的考量
案例解析:羅某利濫用職權案
4. 以是否從事公務為基礎判斷國家工作人員身份
案例解析:陳某宏受賄、玩忽職守案
5. 對法規(guī)競合及索賄財物如何處理
案例解析:王某非國家工作人員受賄案
二、合規(guī)工作
1. 合規(guī)準備工作前移,為審查起訴階段的合規(guī)監(jiān)督考察奠定基礎
2. 組建專業(yè)化第三方組織,提升涉案企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)監(jiān)督評估的有效性
3. 能動履職強化審查把關,多措并舉保障企業(yè)有效推進合規(guī)整改
案例解析:上海Z公司、陳某某等人非法獲取計算機信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)案
4. 因案施治,依托專項合規(guī)推動企業(yè)完善法人治理結構
5. 充分發(fā)揮檢察職能優(yōu)勢,探索檢察機關全流程主導的合規(guī)路徑
案例解析:王某某泄露內(nèi)幕信息、金某某內(nèi)幕交易案
6. 有的放矢,檢察機關在簡式合規(guī)計劃的審查、監(jiān)管、評估過程中應發(fā)揮主導作用
案例解析:江蘇F公司、嚴某某、王某某提供虛假證明文件案
第二講:經(jīng)營糾紛管理
情況一:股東資格確認糾紛(隱名股東的股東資格認定)
案例解析:陳某甲等訴藥城公司股東知情權案
情況二:股東出資糾紛
案例解析:陳某訴建筑機械科技公司等股東出資案
情況三:新增資本認購糾紛(未經(jīng)授權控股股東的法律效力認定)
案例解析:左某訴某投資公司、任某新增資本認購案
情況四:股東知情權糾紛(近親屬在不同地域設立同行業(yè)公司的實質性競爭)
案例解析:孫X訴云計算科技公司股東知情權案
情況五:股權轉讓糾紛(未經(jīng)其他股東統(tǒng)一的股權轉讓協(xié)議效力及購買權認定)
案例解析:陳X訴鄭X等股權轉讓案
情況六:公司決議糾紛
案例解析:馬X等訴科技公司公司決議效力確認案
情況七:公司設立糾紛
案例解析:林X訴餐飲管理公司、陳X公司設立案
情況八:公司盈余分配糾紛
案例解析:全X訴食品公司公司盈余分配案
情況九:損害公司利益責任糾紛
案例解析:李X、付X訴叢X損害公司利益責任案
情況十:損害公司債權人利益責任糾紛
案例解析:實業(yè)公司訴薛X等股東損害公司債權人利益責任糾紛案
第三講:合同糾紛管理
情況一:合同效力糾紛
——公司股東對外簽訂合同的效力認定
案例解析:標識制作中心訴商業(yè)發(fā)展公司等合同案
情況二:債權人代位權糾紛(債務人對相對人的債權行使權)
案例解析:劉某海訴文化旅游公司債權人代位權案
情況三:贈與合同糾紛
——夫妻共同財產(chǎn)單方贈與他人行為的效力認定
案例解析:季某園訴樓某鵬、何某英贈與合同案
情況四:保證合同糾紛(合同變更)
案例解析:某銀行北京分行訴投資公司保證合同案
情況五:租賃合同糾紛
——出租人無權處分租賃標的物不影響房屋租賃合同的效力
案例解析:物業(yè)管理公司訴林某新房屋租賃合同案
情況六:承攬合同糾紛
——對于無法繼續(xù)履行的合同違約一方是否享有法定解除權
案例解析:冶金爐料公司訴電氣設備公司承攬合同案
情況七:建設工程合同糾紛(以物抵債協(xié)議成立的必備要件)
案例解析:建筑公司訴房地產(chǎn)開發(fā)公司建設工程施工合同案
情況八:運輸合同糾紛(逾期運費及利息主張)
案例解析:張某訴諸葛某某運輸合同案
情況九:保管合同糾紛
——如何證明被繼承者的遺產(chǎn)無其他第一順序繼承人
案例解析:胡甲等訴某銀行汕尾分行保管合同案
情況十:委托合同糾紛
——委托合同的認定及任意解除權能否通過約定排除適用
案例解析:孫某遠訴二手車經(jīng)營公司合同案
情況十一:物業(yè)服務合同糾紛
案例解析:物業(yè)公司訴化學工業(yè)公司物業(yè)服務合同案
情況十二:中介合同糾紛
——居間合同中禁止“跳單”條款效力性認定標準
案例解析:房地產(chǎn)公司訴市政工程研究院居間合同案
情況十三:合伙合同糾紛(協(xié)議接觸及財產(chǎn)分配的司法認定)
案例解析:郭某霞訴姚某、餐飲公司合伙協(xié)議案
情況十四:服務合同糾紛
——單方變更格式條款在網(wǎng)絡平臺中的運用及效力
案例解析:吳某威訴視頻科技公司網(wǎng)絡服務合同案
情況十五:演出合同糾紛(解除與違約)
案例解析:甲文化傳媒公司訴乙文化傳播公司、王某演出合同案
第四講:勞動爭議管理
場景一:勞動關系認定
——學校安排到企業(yè)進行實習的學生與企業(yè)之間的勞動關系的認定
案例解析:韓甲、張某訴紡織公司確認勞動關系案
場景二:勞動合同簽署
——符合訂立無固定期限勞動合同條件的情形下,雙方續(xù)訂固定期限勞動合同的效力認定
案例解析:宋某訴供應鏈公司勞動爭議案
場景三:規(guī)章制度制定(明確勞動者嚴重違反的判斷標準)
案例解析:李某訴紡紗公司經(jīng)濟補償金案
場景四:工時及加班管理
——加班費的微信電子記錄證據(jù)認定
案例解析:宋某訴同仁堂公司勞動爭議案
場景五:休息休假管理
——出國休假中出國審批與休假審批之獨立審查
案例解析:航空科技公司訴高某勞動爭議案
場景六:薪酬管理
——年中退休的勞動者發(fā)放年終獎的標準
案例解析:薛某訴保安服務公司、交管局勞動爭議案
場景七:福利管理
——實物化福利待遇糾紛的貨幣化認定
案例解析:黃某訴實業(yè)公司勞動合同案
場景八:社會保險
——商業(yè)保險與工傷保險的兼賠
案例解析:環(huán)境工程公司訴趙甲、趙乙工傷保險待遇案
場景九:崗位調(diào)整
——勞動者不服從合理調(diào)崗解除勞動合同是否構成違法解除
案例解析:李某訴化學公司勞動爭議案
場景十:工作單位調(diào)動
——勞動合同工作地點約定不明單位異地調(diào)動是否合理
案例解析:佳麗公司訴姚某勞動合同案
場景十一:員工主動辭職
——勞動者未履行通知義務解除勞動合同的效力認定
案例解析:電子安全公司訴殷某勞動爭議案
場景十二:協(xié)商解除(離職協(xié)議有效性)
案例解析:醫(yī)藥公司訴林某勞動爭議案
場景十三:企業(yè)解除勞動關系
——勞動者的學歷信息虛假的勞動合同效力
案例解析:某學校訴黃某勞動爭議案
場景十四:競業(yè)限制(競爭關系的認定與敬業(yè)限制違約金的判定)
案例解析:劉某訴安迅公司勞動爭議案
場景十五:經(jīng)濟補償金
——人事經(jīng)理未簽勞動合同能否享有二倍工資補償?shù)恼J定
案例解析:鄭某訴立成公司勞動合同案
場景十六:賠償金
——勞動者主張違法解除勞動合同賠償金后還能否主張生育津貼差額損失
案例解析:朱某訴康洲公司勞動爭議案
場景十七:專項培訓違約金
——勞動者服務期未滿提前離職的相應培訓費用賠償
案例解析:葉某訴海灣公司勞動爭議案
講師背景| Introduction to lecturers
孫志強老師 法律風險管理專家
高級人力資源法務師
中國法學會、中華全國律師協(xié)會會員
河北省律師協(xié)會青年工作委員會委員
【“我爸是李剛”案】傷者代理人
現(xiàn)任:北京大成(石家莊)律師事務所(全球十大律師事務所)|律師
曾任:河北世紀聯(lián)合律師事務所(AAA級信用律師事務所)|律師
曾任:河北冀人律師事務所(河北省司法廳直屬律師事務所)|律師
→ 河北佳奧、青島華瑞融、河北雅昌等多家投資公司法律顧問
→ 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、新華保險、泛華保險、農(nóng)銀保險等多家企業(yè)長期特聘講師
→ 累計代理案件及仲裁187宗,客戶滿意度達96%;累計培訓學員1萬人,課程滿意度達97%
擅長領域:企業(yè)合規(guī)管理、民法典、企業(yè)合同審查、勞動用工、信息保護、法商與財富傳承等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
孫老師作為代理律師,長期奮斗在不良資產(chǎn)盡職調(diào)查和清收處置一線,曾參與到金融、房地產(chǎn)、電力、零售等多個行業(yè)客戶的不良債權盡調(diào)、合同、訴訟等法律服務,成功為客戶處置了百余筆金融不良資產(chǎn),經(jīng)手項目累計金額超過70億。
→ 河北佳奧投資管理有限公司:收購債權13筆,債權額32.48億
→ 河北雅昌投資有限公司:收購債權6筆,債權額12.26億
→ 青島華瑞融投資管理有限公司:處置債權13筆,債權額6.11億
→ 廊坊強盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:成功重整資產(chǎn)額5.76億
……
孫老師深知企業(yè)知法懂法用法的重要性,累計代理案件及仲裁187宗,為企業(yè)提供法律專項服務,降低經(jīng)營過程中的法律風險,客戶滿意度達96%。
? 曾代理中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司(中國500強)河北省分公司與石家莊市伴縱經(jīng)貿(mào)有限公司、華夏銀行股份有限公司石家莊分行確認合同效力糾紛案,分析各項合同條款內(nèi)容對應的法律效力,最終成功以標的10942.68萬元勝訴。
? 曾為河北佳奧投資管理有限公司提供企業(yè)合規(guī)與盡職調(diào)查專項服務,針對公司盡到調(diào)、處置法律事務進行全盤梳理,妥善處置債權28.13億元。
孫老師擅長于用輕松詼諧的授課風格,將專業(yè)的法律知識與客戶關注的企業(yè)經(jīng)營當中的風險問題及財富管理問題等結合,以案說法解決客戶的問題。累計授課200+場,曾為多家金融企業(yè)進行產(chǎn)說會、沙龍分享法律相關知識內(nèi)容,返聘率達90%以上。
? 曾為農(nóng)銀保險進行20+場《財富傳承》產(chǎn)說會,現(xiàn)場為私行客戶講解當下時代財富管理現(xiàn)狀,現(xiàn)場累計成交5300萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達98%)。
? 曾為中銀三星進行10+場《民法典與財富傳承》產(chǎn)說會,現(xiàn)場為私行客戶從民法典角度剖析財富管理,現(xiàn)場累計成交2200萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達95%)。
? 曾為大家保險進行10+場《財富管理》產(chǎn)說會,現(xiàn)場為企業(yè)主講解婚姻家事風險防范,現(xiàn)場累計成交1800萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達90%)。
其他企業(yè)授課案例:
培訓主題
服務客戶
期數(shù)
《民法典時代法商思維與財富傳承》
農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行等
20+
《中央企業(yè)合規(guī)管理實務》
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草等
30+
《民法典對電力企業(yè)的影響》
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)
23
《民法典時代合同法律風險防范》
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草等
20
《民法典下的法律風險防范》
中國移動、北京熱力、中國石油等
11
《民法典》亮點解析
南方電網(wǎng)、中國煙草、南方航空等
10+
新《安全生產(chǎn)法》
國家電網(wǎng)、中國煙草、國家能源等
22
《個人信息保護法》解析
農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、泛華保險等
13
《企業(yè)人力法律風險防范》
國家電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通等
15
《職務犯罪風險防控》
國家電網(wǎng)、中國煙草、國家能源等
18
授課風格:
→【專業(yè)實操】孫老師是資深專業(yè)律師,代理過“我爸是李剛”等知名案件,法律功底深厚,對課件及案例會以客戶需求為導向進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,以辦案實例,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;以案說法更有針對性、實操性。
→【生動有趣】風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學員的積極性,擺脫了純講理論的刻板模式,讓學員聽得懂、愿意聽。
→【靈活多樣】遵循“以案釋法、解決策略、法律法規(guī)、深度思考、案例感悟”的模塊層層遞進,多使用案例、模擬、研討、練習等多種手段,進行業(yè)法結合。
《職務犯罪風險防控》
《企業(yè)合同法律風險防范》
《企業(yè)勞動用工法律風險防范》
《<民法典>時代下法商思維與財富傳承》
《<個人信息保護法>基礎知識與實務解析》
《<民法典>時代企業(yè)法律基礎與實務解析》
《<中央企業(yè)合規(guī)管理辦法>基礎知識與實務解析》
《<民法典>時代下法商思維與財富傳承》(產(chǎn)說會、答謝會)
金融行業(yè):泛華保險(北京、上海、杭州、紹興)、合眾保險(武漢、蘇州、南京、長沙、沈陽、濟南)、農(nóng)銀保險(石家莊、保定、唐山、廊坊、青島、煙臺、濰坊、濟寧、淄博、菏澤、威海、東營、長治、運城、晉中、杭州、紹興)、中銀三星(上海、泉州、廈門、寧德、三明、南平、臺州、金華)、大家保險(石家莊、保定、張家口、廊坊、秦皇島)、華夏保險(北京、上海、三明、石家莊、保定、承德)、新華保險(石家莊、保定、廊坊、東營、天津)、農(nóng)業(yè)銀行(廣州、蘇州、成都、杭州、南京、天津、長沙、鄭州、佛山、濟南、合肥)、建設銀行(北京、嘉興、臺州、南寧、濟寧)、中國銀行、東莞農(nóng)商行……
能源行業(yè):國家電網(wǎng)(呼倫貝爾、赤峰、青島、蘇州、大慶、淮安、菏澤、滄州、信陽)、南方電網(wǎng)(玉溪、??凇⒗ッ?、廈門)、中國石油(天津、大慶)、中國煙草(玉溪、遵義、畢節(jié)、黔南州、黔西南州、三亞)、北京熱力、國家能源、葛洲壩集團、五礦鋼鐵……
其他:中國南航、中國移動(淮安、周口、重慶、煙臺、沈陽)中國聯(lián)通(北京、大連、濟南)、卡森企業(yè)、河北師范學院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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中層管理內(nèi)訓
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