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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：工程項(xiàng)目人員、工程管理人員、工程施工人員，普通員工等
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
在“依法治國”，“依法治企”新常態(tài)下，依法辦事已成為各行各業(yè)的最高原則和要求。建設(shè)工程合同依據(jù)法律的規(guī)定，遵循公平交易的原則。簽訂完整合法的建設(shè)工程合同，明確建設(shè)工程發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)，是建設(shè)工程合同得以正確履行的前提條件。建設(shè)工程合同不僅是建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的法定依據(jù)，而且也是發(fā)包人與承包人合法權(quán)益的有力保障。
通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓工程項(xiàng)目人員、工程管理人員、工程施工人員掌握合同的談判技巧，簽訂完整合法的內(nèi)容條款，以及正確履行合同，而且對(duì)工程的總包與分包或轉(zhuǎn)包、合同的擔(dān)保與索賠等內(nèi)容，有更加深入的理解，還能大大提高建設(shè)工程合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，防范工程項(xiàng)目營銷與履行中的行賄受賄等違法犯罪行為，把履行合同的法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
通過本課程的培訓(xùn)，也對(duì)企業(yè)全員加強(qiáng)合同法律意識(shí)，提高企業(yè)合同業(yè)務(wù)管理水平具有重大效益。
課程大綱| Course Outline
前言：課程導(dǎo)入中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控迫在眉睫！
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目概述
一、建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍與種類
二、與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、招標(biāo)投標(biāo)的適用范圍
1、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的政府采購項(xiàng)目
2、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目
3、必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定細(xì)則
4、可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目
二、招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則
三、招標(biāo)的種類與運(yùn)用
1、招標(biāo)的種類
2、如何進(jìn)行公開招標(biāo)
3、如何進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)
案例分析評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員收受賄賂導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果無效案
四、招投標(biāo)的基本程序與管理流程
1、招標(biāo)投標(biāo)的基本程序
2、工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程圖
五、招投標(biāo)中的行賄與串通等重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施
1、招標(biāo)投標(biāo)中的重大法律風(fēng)險(xiǎn)分布
2、代理人與招標(biāo)人、投標(biāo)人之間相互串通行為
案例分析串通投標(biāo)的認(rèn)定與法律責(zé)任
3、投標(biāo)人以行賄等手段謀取中標(biāo)行為
4、行賄的界定及其行賄的途徑手段與風(fēng)險(xiǎn)防控
5、商業(yè)行賄及其犯罪構(gòu)成
6、商業(yè)行賄罪的認(rèn)定與處罰
案例分析李某工程承包行賄案
第三節(jié)建設(shè)工程合同的簽訂與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、有效合同應(yīng)具備的四個(gè)條件
二、建設(shè)工程施工合同無效的法定情形
三、無效建設(shè)工程施工合同的處理原則
1、重點(diǎn)審查工程造價(jià)條款及支付條款
2、明確工程師及雙方管理人員的權(quán)限
3、細(xì)化工期順延與逾期支付工程款的違約責(zé)任
4、量化不可抗力
四、合同簽訂中的行賄受賄風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析違法分包的法律后果
第四節(jié)建設(shè)工程的總包與分包
一、總包與分包的一般性規(guī)定
1、發(fā)包人與總包人的權(quán)利與義務(wù)
2、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形
3、哪些情況下可以分包工程
4、禁止分包的強(qiáng)制性規(guī)定
二、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包
1、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包的界定
2、轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包法律風(fēng)險(xiǎn)防控
三、勞務(wù)分包的合法性及其正確運(yùn)用
1、勞務(wù)分包與工程分包的區(qū)別與聯(lián)系
2、包工頭與勞務(wù)分包
3、勞務(wù)分包合同的簽訂
4、勞務(wù)分包的管理與監(jiān)督
四、合同分包中的行賄受賄風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析違法分包受賄案
第五節(jié) 建設(shè)工程合同的履行與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、墊資及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控
１、墊資的合法性判斷
２、墊資的利息支付
二、工程款項(xiàng)的支付與延遲支付對(duì)策
1、工程款項(xiàng)的支付要求
2、工程款項(xiàng)延遲支付的情況
3、工程款項(xiàng)延遲支付的法律責(zé)任
4、工程款項(xiàng)延遲支付的有效對(duì)策
案例分析工程款支付糾紛案
三、黑白合同（招投標(biāo)）的法律效力適用原則
1、什么是黑白合同，如何認(rèn)定
2、黑白合同的法律效力適用適用原則
四、工期順延與爭議法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、哪些情況下工期可以順延
2、違約延期工程的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控
3、工期爭議的處理-----實(shí)際竣工日期的確定
五、合同履行中的行賄與受賄風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析劉經(jīng)理的這些行為，屬于行賄嗎？
第五節(jié)建設(shè)工程合同的違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)工程質(zhì)量問題及其違約責(zé)任
1、承包人工程質(zhì)量違約責(zé)任
2、發(fā)包人承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的一般情形
3、發(fā)包人擅自使用工程的法律責(zé)任
案例分析
二、拖欠工程款利息的計(jì)算與賠償
1、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)及留置權(quán)的行使
案例分析甲公司對(duì)該工程款有優(yōu)先受償權(quán)嗎？為什么敗訴？
三、合同糾紛處理中的行賄與受賄法律風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析
說明:
1、本課綱為一天的培訓(xùn)內(nèi)容,教學(xué)過程中,每一章節(jié)都會(huì)配備多個(gè)經(jīng)典案例,
2、教學(xué)內(nèi)容可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行適當(dāng)增刪
3、教學(xué)案例持續(xù)更新
4、制作人曾少林
講師背景| Introduction to lecturers
【資歷背景】
曾少林（又名曾小林）:企業(yè)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家
中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長；中國國資企業(yè)發(fā)展研究院、深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院、廣東省鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東省理工學(xué)院客座教授；深圳智星來法律風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)院院長；國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員；曾任河南鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任；精通TTT系列、企業(yè)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控、內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理等課程；具有豐富的企業(yè)管理、項(xiàng)目咨詢、教育培訓(xùn)、專利開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)管理體系建設(shè)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)中國500強(qiáng)企業(yè)。
【榮譽(yù)稱號(hào)】
中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長
中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)委員會(huì)專家組成員
深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授
中國國資企業(yè)發(fā)展研究院客座教授
華為大學(xué)特聘講師
深圳智星來法律風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)院院長
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國百強(qiáng)講師
廣東省第四屆卓越培訓(xùn)師
科技創(chuàng)新型人才、作家
【教育和工作經(jīng)歷】
1991——1995年，鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理，客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作；
1995——2000年，鄭州大成（滎陽）律師事務(wù)所律師；
2000——2006年，湖南揚(yáng)帆教育集團(tuán)高級(jí)教師、法律顧問；先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任，副校長等職務(wù)；
2006——2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（院）高級(jí)講師，先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任。同時(shí)擔(dān)任廣東省世紀(jì)專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓(xùn)咨詢顧問。
2012年以后，專職企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢顧問
出版長篇?jiǎng)?lì)志小說《十七歲的天空》
已獲十二項(xiàng)國家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利
【擅長研究】
精通企業(yè)法律法規(guī)及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控
精通“以學(xué)員為中心”教學(xué)法
精通TTT系列課程培訓(xùn)與課程開發(fā)
通曉內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理
通曉知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)
豐富的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
豐富的公司法律顧問、民事訴訟實(shí)務(wù)技能
豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【客戶評(píng)價(jià)】
曾少林老師精通現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論與教學(xué)技法，在培訓(xùn)中融合了中外教學(xué)理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而且還能根據(jù)我們的培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)教材，給了我們很大的震撼，培訓(xùn)非常成功。
上海千駿工具有限公司副總經(jīng)理：吳艷葵
曾少林老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè)，課堂教學(xué)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際，其理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課技巧，都讓學(xué)員們欽佩。
中國航天三江集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理：陳煉鋼
曾少林老師非常精通企業(yè)法律，其主講的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控的系列課程，能真正幫助企業(yè)有效防控與合理規(guī)避經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)，能為企業(yè)筑建起最為堅(jiān)固的法律風(fēng)險(xiǎn)防線。
廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司：周瓊?cè)A
曾少林老師對(duì)專利開發(fā)與專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)非常精通，他主講的《專利申請(qǐng)實(shí)務(wù)》課程，能結(jié)合他自己開發(fā)的發(fā)明專利，與我們一起做深入淺出的分析研討。我們即學(xué)即用，培訓(xùn)效果特別好。
廣東聯(lián)通公司學(xué)員: 黃佳波
【授課風(fēng)格】：
案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法
1、《企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》
2、《中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》
3、《專利開發(fā)與申請(qǐng)實(shí)務(wù)》
4、《安全生產(chǎn)法律與風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)》
5、《勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》
6、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)與管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)》
7、《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護(hù)》
8、《中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
9、《中國企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》
中石油集團(tuán)
中海油集團(tuán)
中國航天集團(tuán)
中國移動(dòng)公司
中移鐵通公司
中國聯(lián)通公司
中國華能集團(tuán)
中國華電集團(tuán)
中國鋁業(yè)集團(tuán)
中國南方電網(wǎng)集團(tuán)
廣西南寧交通集團(tuán)
中國平安保險(xiǎn)
中國太平保險(xiǎn)
中國人民健康保險(xiǎn)
中國海運(yùn)集團(tuán)公司
北京宜家家居裝修集團(tuán)
內(nèi)蒙古蒙牛公司
江西中煙有限公司
貴州中煙有限公司
湖南中煙有限公司
湖南通信集團(tuán)
淅江淅能集團(tuán)公司
廣東中煙有限公司
山東郵電有限公司
江蘇農(nóng)業(yè)銀行
烏魯木齊智略營銷有限公司
深圳前海郵政儲(chǔ)蓄銀行
深圳華潤集團(tuán)
廣東國勝照明有限公司
廣東省匯源通集團(tuán)公司
廣東順威集團(tuán)公司
上海千駿工具有限公司
廣東省電梯特色產(chǎn)業(yè)基地科技園
中山市積高電器集團(tuán)公司
中山金馬娛樂科技有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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精益智造公開課
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