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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:國際物流團(tuán)隊(duì)成員,包括物流主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、風(fēng)控與保險(xiǎn)管理人員、報(bào)關(guān)與合規(guī)負(fù)責(zé)人。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
中國中車的國際物流業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)增長(zhǎng)迅速,面臨復(fù)雜的國際貿(mào)易政策、法規(guī)變化和物流操作挑戰(zhàn)。
本次課程旨在幫助中車的國際物流團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,確保國際業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作與持續(xù)合規(guī)。
課程收益| Program Benefits
l 掌握國際物流的主要貿(mào)易方式與政策法規(guī);
l 了解國際物流的核心業(yè)務(wù)流程與操作細(xì)節(jié);
l 強(qiáng)化對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)處理的理解,提升應(yīng)對(duì)能力;
l 結(jié)合案例,提升實(shí)際工作中的問題解決能力;
l 獲取最新的國際物流趨勢(shì)和政策資訊,優(yōu)化業(yè)務(wù)決策;
課程大綱| Course Outline
模塊一:國際物流的貿(mào)易方式與政策法規(guī)
- 1.1 國際貿(mào)易方式概述
- 主要貿(mào)易方式:CIF、FOB、DDP等
- 各類貿(mào)易方式的適用場(chǎng)景及成本比較
- 1.2 政策法規(guī)概述
- 主要國際貿(mào)易協(xié)議及對(duì)物流業(yè)務(wù)的影響
- 重點(diǎn)國家的海關(guān)政策、進(jìn)出口限制
- 案例分析:
- 案例:中車在不同國家的FOB與CIF操作,討論適用場(chǎng)景與具體優(yōu)勢(shì)。
- 1.3 法規(guī)變化應(yīng)對(duì)策略
- 新規(guī)監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)措施
- 合規(guī)操作與應(yīng)急預(yù)案
模塊二:國際物流業(yè)務(wù)流程
- 2.1 物流全流程概述
- 從簽單到交貨的全流程解析
- 各階段的重要節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵操作
- 2.2 報(bào)關(guān)與清關(guān)操作
- 報(bào)關(guān)流程、單據(jù)準(zhǔn)備與海關(guān)溝通
- 復(fù)雜清關(guān)操作:提前備貨與通關(guān)延誤的應(yīng)對(duì)
- 2.3 物流運(yùn)輸管理
- 海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)和多式聯(lián)運(yùn)的比較與管理要點(diǎn)
- 各運(yùn)輸方式的成本與時(shí)效分析
- 案例分析:
- 案例:中車在南美市場(chǎng)的清關(guān)延誤及運(yùn)輸應(yīng)對(duì)措施,討論如何有效避免交貨延誤。
模塊三:操作風(fēng)險(xiǎn)管理
- 3.1 國際物流中的風(fēng)險(xiǎn)類別
- 常見風(fēng)險(xiǎn):延遲、貨物損壞、違約、政策突變
- 各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)測(cè)方法
- 3.2 風(fēng)險(xiǎn)防控措施
- 業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控策略
- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制建立
- 3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與危機(jī)處理
- 突發(fā)狀況的快速響應(yīng)機(jī)制
- 典型問題的處理流程與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 案例分析:
- 案例:中車在東南亞市場(chǎng)因海關(guān)政策變化導(dǎo)致貨物滯留的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,討論有效應(yīng)對(duì)策略。
模塊四:保險(xiǎn)處理與賠償管理
- 4.1 國際物流保險(xiǎn)概述
- 主要保險(xiǎn)類型:貨運(yùn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等
- 保險(xiǎn)條款與理賠程序解析
- 4.2 保險(xiǎn)采購與投保
- 如何選擇合適的保險(xiǎn)服務(wù)商
- 投保流程與注意事項(xiàng)
- 4.3 保險(xiǎn)理賠管理
- 理賠操作流程與證據(jù)收集
- 常見拒賠原因與預(yù)防措施
- 案例分析:
- 案例:中車物流設(shè)備損壞后的保險(xiǎn)理賠流程,通過實(shí)際事件分析理賠中的要點(diǎn)和操作技巧。
模塊五:國際物流的未來趨勢(shì)與中車的優(yōu)化方向
- 5.1 國際物流的技術(shù)創(chuàng)新
- 數(shù)字化與區(qū)塊鏈在物流中的應(yīng)用
- 智能物流在效率提升中的作用
- 5.2 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與海外倉管理**
- 海外倉布局策略與成本分析
- 海外分公司與代理商合作策略
- 5.3 中車國際物流的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
- 綠色物流與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展
- 未來3年國際物流業(yè)務(wù)的提升方向與實(shí)施方案
培訓(xùn)總結(jié)與互動(dòng)討論
- 總結(jié)回顧:復(fù)盤課程內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)重要知識(shí)點(diǎn)
- 互動(dòng)討論:各區(qū)域團(tuán)隊(duì)針對(duì)案例分享未來計(jì)劃與建議
- 成果反饋:學(xué)員分享收獲及落地方案
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級(jí)副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任:億滋國際(全球500強(qiáng))丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強(qiáng))丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(全球500強(qiáng))丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易,涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場(chǎng),服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估》
《國際營(yíng)銷實(shí)務(wù)》(海外營(yíng)銷)
《國際貿(mào)易》(進(jìn)出口)
部分服務(wù)過的客戶:
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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