1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：管理者
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
隨著全球化和數(shù)字化的不斷發(fā)展，家居建材行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國際貿(mào)易政策、全球供應(yīng)鏈波動、市場需求的多樣化以及跨文化溝通能力的要求都在影響著家居建材企業(yè)的外貿(mào)戰(zhàn)略。對于家居建材行業(yè)的企業(yè)老板來說，理解當(dāng)前外貿(mào)趨勢、掌握有效的與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系的方式，以及找到相關(guān)部門與合作伙伴，已成為提升外貿(mào)業(yè)績和競爭力的關(guān)鍵。
本課程旨在幫助家居建材行業(yè)的企業(yè)老板全面了解外貿(mào)行業(yè)的最新趨勢、掌握如何與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系、如何找到相關(guān)部門并進(jìn)行有效合作，為企業(yè)在全球市場中脫穎而出提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)和實(shí)踐技巧。
課程收益| Program Benefits
- 掌握外貿(mào)趨勢：學(xué)員將能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測和把握家居建材行業(yè)的外貿(mào)趨勢，制定符合市場需求和政策的外貿(mào)戰(zhàn)略。
- 優(yōu)化供應(yīng)鏈合作：學(xué)員將學(xué)會如何與外貿(mào)廠家建立長期合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。
- 提升跨文化溝通能力：學(xué)員將具備在跨國合作中高效溝通的能力，避免因文化差異造成的誤解和風(fēng)險。
- 開拓全球市場：學(xué)員將掌握如何通過外貿(mào)平臺、國際展會、政府機(jī)構(gòu)等多種途徑找到合作伙伴，并與相關(guān)部門建立聯(lián)系。
課程大綱| Course Outline
第一講：外貿(mào)趨勢與市場分析
1. 全球家居建材行業(yè)的外貿(mào)現(xiàn)狀
- 全球市場需求變化：歐美、新興市場的趨勢變化。特別是在疫情后復(fù)蘇，國際市場的需求變化，家居建材行業(yè)如何應(yīng)對。
- 國際形勢與市場需求：歐美的環(huán)境政策對綠色建材和環(huán)保家居產(chǎn)品的需求影響；新興市場對家居建材的增長需求。
2. 國際貿(mào)易政策與外貿(mào)趨勢
- 全球經(jīng)濟(jì)走勢與政策變動：如何理解全球貨幣政策、關(guān)稅、反傾銷政策對家居建材外貿(mào)的影響。
- 重要經(jīng)濟(jì)體的政策變化：例如美國與中國貿(mào)易政策的變化如何影響跨境供應(yīng)鏈。
- 貿(mào)易協(xié)議與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：深入分析RCEP、CPTPP等區(qū)域性貿(mào)易協(xié)議對家居建材行業(yè)的機(jī)會和挑戰(zhàn)。
3. 家居建材行業(yè)未來發(fā)展趨勢
- 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展趨勢：綠色建筑與節(jié)能家居產(chǎn)品的全球需求。
- 智能家居與個性化定制：3D打印、智能家居產(chǎn)品的增長潛力，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的布局。
- 電商平臺的崛起：跨境電商平臺如阿里巴巴國際站、Amazon、eBay等對外貿(mào)銷售的影響。
第二講：與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系
1. 供應(yīng)商選擇與評估
- 如何尋找合適的家居建材供應(yīng)商：通過線上平臺（如阿里巴巴、全球資源）和行業(yè)展會等途徑，找到潛在的供應(yīng)商。
- 評估供應(yīng)商的質(zhì)量與能力：如何通過審查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、財務(wù)狀況、質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)鏈能力來選擇可靠的合作伙伴。
- 供應(yīng)商審查與資質(zhì)驗證：如何進(jìn)行第三方認(rèn)證與審計，確保供應(yīng)商的合法性與能力。
2. 談判技巧與合同簽訂
- 價格與付款條件談判：如何通過談判降低采購成本，同時確保供應(yīng)商履行交貨期與質(zhì)量要求。
- 建立信任關(guān)系：如何在初步談判中構(gòu)建長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，避免單純的價格導(dǎo)向合作。
- 合同管理與風(fēng)險控制：如何通過合理的合同條款來保護(hù)自身利益，并降低外貿(mào)交易中的風(fēng)險。
3. 跨文化溝通與合作
- 文化差異對談判的影響：不同文化背景下的溝通習(xí)慣與商務(wù)禮儀，避免因文化差異導(dǎo)致的誤解與失敗。
- 全球供應(yīng)鏈管理中的文化適應(yīng)性：如何與來自不同國家的供應(yīng)商和客戶建立有效溝通，克服語言和文化障礙。
第三講：如何找到相關(guān)部門并建立合作
1. 目標(biāo)市場的外貿(mào)相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)
- 尋找海外政府機(jī)構(gòu)與商會：如何通過目標(biāo)市場的商會、政府機(jī)構(gòu)和進(jìn)出口管理機(jī)構(gòu)，獲取更多的行業(yè)信息和合作機(jī)會。
- 出口退稅與政策支持：如何利用目標(biāo)市場的政府出口激勵政策、稅收優(yōu)惠政策等，降低成本，提高競爭力。
2. 國際展會與跨國合作
- 如何利用國際展會尋找合作伙伴：選擇合適的國際展會，如何通過展會找到潛在的進(jìn)口商、經(jīng)銷商、批發(fā)商等合作伙伴。
- 跨國合作的風(fēng)險與機(jī)遇：如何在國際展會中建立初步聯(lián)系，并確保后續(xù)合作的順利開展。
3. 電子商務(wù)平臺的應(yīng)用與拓展
- B2B平臺的使用技巧：如何在阿里巴巴國際站、Made-in-China等B2B平臺上創(chuàng)建企業(yè)形象、尋找海外客戶，提升企業(yè)外貿(mào)影響力。
- 社交媒體與線上廣告營銷：如何通過LinkedIn、Facebook等社交平臺提升品牌曝光度，并吸引潛在客戶。
4. 案例分析與實(shí)踐
- 案例1：某家居建材企業(yè)通過跨境電商平臺進(jìn)入歐美市場，利用平臺優(yōu)勢與當(dāng)?shù)乜蛻艚⒘碎L期合作關(guān)系。
- 案例2：某家居建材品牌通過參加國際建材展會，與多個海外批發(fā)商達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了快速的國際市場擴(kuò)展。
課程總結(jié)與Q&A
- 總結(jié)：回顧課程中的關(guān)鍵內(nèi)容，確保學(xué)員掌握了如何識別外貿(mào)機(jī)會、建立合作關(guān)系并應(yīng)對外貿(mào)挑戰(zhàn)。
- Q&A：學(xué)員提出實(shí)際工作中的問題，講師進(jìn)行個性化答疑，提供實(shí)用的解決方案與建議。
- 個人行動計劃： 學(xué)員根據(jù)課程內(nèi)容制定個人行動計劃，將所學(xué)知識應(yīng)用到企業(yè)的外貿(mào)實(shí)踐中。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁
曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任：億滋國際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項供應(yīng)鏈管理項目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元
——累計授課近百場，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實(shí)務(wù)》（海外營銷）
《國際貿(mào)易》（進(jìn)出口）
部分服務(wù)過的客戶：
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關(guān)注公眾號微信咨詢