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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
全球化企業(yè)國際貿(mào)易供應(yīng)鏈管理與合規(guī)

參加對象:企業(yè)管理層、市場營銷經(jīng)理及相關(guān)人員;

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

隨著集團(tuán)海外業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,物流部門面臨從國內(nèi)物流向國際物流轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。雖熟悉國內(nèi)物流業(yè)務(wù),但跨國物流存在更多不確定性與復(fù)雜場景,如多國法律、關(guān)稅、供應(yīng)鏈管理等問題。物流部門準(zhǔn)備時間有限,缺乏應(yīng)對國際物流潛在問題的經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)旨在幫助物流團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)國際物流復(fù)雜環(huán)境,為企業(yè)全球業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)物流支持。

課程收益| Program Benefits

l 掌握國際物流核心流程與操作技能。

l 理解國際物流運(yùn)作模式及多國跨境復(fù)雜性與應(yīng)對措施。

l 學(xué)會管理全球供應(yīng)鏈,提升多國運(yùn)輸協(xié)調(diào)能力。

l 深諳國際貿(mào)易合規(guī)要求。

l 參考標(biāo)桿實(shí)踐制定物流方案。

l 應(yīng)對多國物流風(fēng)險與問題。

l 熟悉端到端關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

l 提升全球供應(yīng)鏈管理能力。

l 建立系統(tǒng)性物流管理方案。

課程大綱| Course Outline

第一:國際物流基礎(chǔ)與多國場景復(fù)雜性解析

一、國際物流概述與現(xiàn)狀

1、國際物流的定義、特點(diǎn)及與國內(nèi)物流的區(qū)別

2、當(dāng)前國際物流的市場格局與趨勢

3全球供應(yīng)鏈與國際物流的聯(lián)系

二、跨國物流的基本流程

1跨國運(yùn)輸模式選擇(海運(yùn)、空運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)等)

2出口報關(guān)與進(jìn)口清關(guān)流程詳解

3、國際物流中的各國法律法規(guī)與合規(guī)要求

三、多國物流場景中的復(fù)雜問題

1、多國進(jìn)出口政策、關(guān)稅與稅收管理

2、不同國家的物流服務(wù)商選擇與合作模式

3、物流運(yùn)輸過程中各國之間的協(xié)調(diào)與問題解決

四、跨境物流的風(fēng)險管理

1、如何應(yīng)對國際物流中的延誤與不可控因素(如疫情、政治局勢變化等)

2貨物損失、海關(guān)扣押、保險問題的解決方案

3、多國多次運(yùn)輸中的風(fēng)險控制與應(yīng)急預(yù)案

五、案例分享與討論

成功的跨境物流管理案例分享

團(tuán)隊(duì)討論:多國跨境物流中遇到的問題與可能的解決方案

不同國家的物流法律與政策(重點(diǎn)國家:馬來西亞、泰國、新加坡、越南、美國、沙特)

供應(yīng)鏈上下游協(xié)作:如何協(xié)調(diào)多國工廠與物流節(jié)點(diǎn)

案例分析:行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的國際物流管理

小米、華為、海爾的全球物流網(wǎng)絡(luò)布局

希恩和大疆多國物流中的成本控制與效率提升

標(biāo)桿企業(yè)如何應(yīng)對多國物流中的法律合規(guī)與風(fēng)險控制

 

討論與互動

結(jié)合企業(yè)實(shí)際,討論當(dāng)前物流過程中遇到的挑戰(zhàn)

小組討論:如何應(yīng)對復(fù)雜多國場景中的物流問題

 

第二:國際物流實(shí)操與管理優(yōu)化

一、端到端全流程物流管理

1、端到端物流的涵義與執(zhí)行策略

2、國內(nèi)外工廠到最終客戶的全流程物流鏈條梳理

3、如何進(jìn)行跨境物流中的運(yùn)輸工具和供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)管理

二、供應(yīng)鏈與倉儲管理

1、國際物流中的倉儲布局與庫存管理

2、海外倉的建設(shè)與運(yùn)營模式

3、全球供應(yīng)鏈整合與物流合作伙伴管理

三、跨境物流中的技術(shù)與數(shù)字化工具

1、物流跟蹤系統(tǒng)的使用與實(shí)時監(jiān)控

2物流管理中的數(shù)字化工具及其應(yīng)用(如ERP、WMS、TMS

3數(shù)據(jù)驅(qū)動的國際物流決策:通過數(shù)據(jù)優(yōu)化物流成本與效率

四、團(tuán)隊(duì)管理與資源調(diào)配

1、如何建設(shè)國際化物流團(tuán)隊(duì):跨文化溝通與協(xié)調(diào)

2國際物流中的人員培訓(xùn)與發(fā)展

3、如何建立內(nèi)部與外部的高效溝通機(jī)制

五、模擬演練與實(shí)際操作

通過案例模擬多國物流的運(yùn)輸、清關(guān)、突發(fā)事件處理

小組演練:模擬多國跨境物流操作中的問題解決與協(xié)調(diào)

總結(jié)與答疑

本次培訓(xùn)的內(nèi)容總結(jié)

學(xué)員實(shí)際問題討論與講師答疑

 

 

第三講:國際供應(yīng)鏈管理與貿(mào)易合規(guī)

一、國際貿(mào)易合規(guī)與關(guān)稅政策

1海關(guān)與關(guān)稅的合規(guī)要求:各國的不同政策解析

2、海陸空運(yùn)輸中的國際法規(guī)(如國際航空運(yùn)輸協(xié)會IATA規(guī)定、海運(yùn)規(guī)則等)

3、如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險,確保貨物順利通關(guān)

二、多國物流準(zhǔn)備與優(yōu)化

1、國際物流中的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作:員工培訓(xùn)、系統(tǒng)搭建與合作伙伴選擇

2、如何管理跨境運(yùn)輸中的文化差異與溝通挑戰(zhàn)

3通過數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化物流流程:使用ERP、TMS等系統(tǒng)提升管理效率

三、案例分享與實(shí)戰(zhàn)演練

案例:標(biāo)桿企業(yè)在復(fù)雜多國物流中的成功經(jīng)驗(yàn)

模擬演練:如何制定一個針對東南亞與中東市場的跨境物流方案

團(tuán)隊(duì)演練:如何管理從國內(nèi)到全球的物流網(wǎng)絡(luò),解決實(shí)際問題

 

總結(jié)與答疑

兩天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)

針對學(xué)員提出的具體問題進(jìn)行討論與答疑

 

培訓(xùn)形式

· 理論講授:系統(tǒng)講解國際物流的操作流程與供應(yīng)鏈管理策略;

· 案例分析:結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際案例,分享成功經(jīng)驗(yàn);

· 小組討論:讓學(xué)員參與到互動討論中,討論如何應(yīng)對當(dāng)前的物流問題;

· 實(shí)戰(zhàn)演練:通過實(shí)際操作與模擬,幫助學(xué)員掌握多國物流中的關(guān)鍵技能。

 

 

培訓(xùn)成果

1. 知識提升:學(xué)員能夠深入理解國際物流的復(fù)雜性與核心操作;

2. 實(shí)操能力:學(xué)員能夠根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,制定合適的物流解決方案;

3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化:學(xué)員能夠優(yōu)化全球供應(yīng)鏈管理,提高效率與成本控制;

4. 風(fēng)險控制:學(xué)員能夠預(yù)見并規(guī)避國際物流中的合規(guī)風(fēng)險,確保業(yè)務(wù)順利開展。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):學(xué)員能夠提升跨文化溝通與管理能力,推動物流部門在國際化業(yè)務(wù)中的團(tuán)隊(duì)合作與高效運(yùn)行。

 

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡介 / About the Program Leader

安昊老師  國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:宇培控股(港股上市)丨高級副總裁

曾任:金源豐澤(國際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理

曾任:億滋國際(全球500強(qiáng))丨大區(qū)總監(jiān)

曾任:聯(lián)合利華(全球500強(qiáng))丨KA總監(jiān)

曾任:百事可樂(全球500強(qiáng))丨MS負(fù)責(zé)人

——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地

——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易,涉及金額高達(dá)112億元

——累計(jì)授課百場,服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50大型企業(yè)

——擅長領(lǐng)域:國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等



培訓(xùn)課程 / Training courses

《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范》

《采購成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細(xì)化管理》

《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》

《國際營銷實(shí)務(wù)》(海外營銷)

《國際貿(mào)易》(進(jìn)出口)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶:

中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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