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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:- 國際貿易從業(yè)人員 - 財務及外匯風險管理人員 - 采購與銷售經理 - 企業(yè)中高層管理人員
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
授課天數:2 天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網:ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
國際貿易和匯率市場是全球化經濟的核心驅動力之一。隨著全球供應鏈的復雜化、國際貿易政策的多變性,以及匯率市場波動對進出口企業(yè)盈利能力的直接影響,從業(yè)者需要深入了解如何在復雜的國際環(huán)境中制定適應性的策略。本課程旨在幫助學員掌握國際貿易與匯率市場的核心知識,并通過案例分析和實操工具提升決策能力。
課程收益| Program Benefits
1. 掌握國際貿易的基本框架、政策變化及其對企業(yè)的影響。
2. 了解匯率形成機制及其在國際貿易中的重要性。
3. 提升應對匯率波動風險的工具與方法能力。
4. 學習如何制定有效的跨境交易策略以優(yōu)化利潤。
5. 理解國際貿易與匯率市場的互動關系,通過案例掌握實際操作技能。
課程大綱| Course Outline
- 比較優(yōu)勢理論與其在鋼鐵行業(yè)的應用
- 貿易保護主義與自由貿易對鋼鐵出口的影響
- 全球汽車制造業(yè)布局與鋼材需求分析
- 主要出口市場的準入標準與技術規(guī)范
- 主要出口國家和地區(qū)
- 出口產品類型與規(guī)格
- 出口業(yè)務流程概述
- 固定匯率、浮動匯率及其對出口企業(yè)的影響
- 宏觀經濟指標(如GDP、通脹率)對匯率的影響
- 政府政策與國際收支平衡
- 出口產品定價策略調整
- 收入與利潤的波動性分析
- 競爭力的變化與市場份額影響
- 交易風險:合同簽訂與結算期間的匯率變動風險
- 換算風險:財務報表中外幣資產的匯率折算風險
- 經濟風險:長期匯率變化對市場競爭力的影響
- 遠期外匯合約:鎖定未來匯率,穩(wěn)定現(xiàn)金流
- 外匯期權:獲取匯率波動的保護,同時保留收益潛力
- 外匯掉期:調整外幣債務結構,優(yōu)化資金成本
- 寶鋼汽車板在某出口市場的匯率風險管理實踐
- 成功與失敗案例的經驗教訓
- 信用證(L/C):保障性強,但手續(xù)復雜
- 電匯(T/T):速度快,但風險較高
- 承兌交單(D/A)與付款交單(D/P):風險與保障的平衡
- 不同結算方式下的匯率風險暴露
- 選擇適當的結算方式以降低匯率風險
- 貨幣選擇與匯率調整條款
- 價格調整機制與風險分擔
- 成本加成定價法
- 競爭導向定價法
- 價值導向定價法
- 匯率變動對成本和利潤的傳導機制
- 定價策略的靈活性與調整機制
- 建立匯率預警機制
- 定期評估和調整出口價格
- 與客戶協(xié)商的價格調整條款
- 原材料采購與生產基地的國際分布
- 物流與庫存管理的國際協(xié)調
- 采購成本的變化與供應商議價能力
- 庫存價值的波動與財務影響
- 多元化采購與生產布局
- 供應鏈金融工具的應用
- 供應商與客戶的合作機制
- 寶鋼汽車板在某新興市場的出口戰(zhàn)略與匯率風險管理
- 競爭對手的匯率風險管理策略比較
- 分組討論:制定針對特定市場的出口定價策略
- 情景模擬:應對突發(fā)的匯率大幅波動
- 總結案例中的關鍵要點
- 回答學員的疑問與討論
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿易與供應鏈管理實戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應鏈管理實戰(zhàn)經驗
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿易)丨供應鏈總經理
曾任:億滋國際(全球500強)丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強)丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(全球500強)丨MS負責人
——操刀21項供應鏈管理項目落地
——主導近50宗大型國際貿易,涉及金額高達112億元
——累計授課近百場,服務過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領域:國際貿易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
《供應鏈管理——大宗貿易“四流合一”的設計與應用》
《國際供應鏈管理與風險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實務》(海外營銷)
《國際貿易》(進出口)
部分服務過的客戶:
中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發(fā)地農產品批發(fā)市場、北京首都農業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農產品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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