1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)管理層及決策者、市場營銷經(jīng)理及相關人員；國際貿易經(jīng)理及相關人員；其他希望提升國際營銷能力的從業(yè)人員
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
國際貿易作為全球經(jīng)濟活動的重要組成部分，不僅促進了世界各國之間的商品和服務交換，還推動了文化交流和經(jīng)濟發(fā)展。隨著全球化的不斷深入，國際貿易在世界經(jīng)濟中的地位愈發(fā)重要，它不僅涉及到貿易政策、法規(guī)、操作實務，還包括市場進入、營銷策略、跨文化管理與溝通，以及風險管理等多個方面。
本課程旨在為學員提供一個全面的國際貿易知識框架，從基礎理論到實踐操作，從政策分析到市場策略，再到風險控制，使學生能夠深入理解國際貿易的復雜性和動態(tài)性。通過對國際貿易的定義、歷史、理論、政策、法規(guī)、實務操作、市場進入策略、跨文化溝通以及風險管理等方面的系統(tǒng)學習，掌握國際貿易的核心概念、關鍵技能和實用工具。
課程收益| Program Benefits
★全面系統(tǒng)的理論知識：掌握國際貿易的基礎知識、理論和政策。
★掌握國際貿易的實際操作技能：學習進出口流程、貿易合同、海關手續(xù)和國際結算等實務操作。
★提升跨文化交流和談判能力：通過模擬和案例分析，培養(yǎng)學員在跨文化環(huán)境中的交流與談判技能。
★國際市場分析與戰(zhàn)略制定：學會分析國際市場環(huán)境，制定有效的國際市場進入策略和營銷計劃。
★熟悉國際貿易法規(guī)和合規(guī)要求：了解國際貿易中的法律法規(guī)和合規(guī)要求，確保企業(yè)在國際市場中的合法經(jīng)營。
課程大綱| Course Outline
第一講：認識國際貿易
一、國際貿易概論
1.國際貿易的定義與重要性
2.國際貿易的發(fā)展歷史與趨勢
3.全球化對國際貿易的影響
二、國際貿易理論
1.絕對優(yōu)勢理論
2.比較優(yōu)勢理論
3.要素稟賦理論
4.產品生命周期理論
第二講：國際貿易政策與法規(guī)
一、貿易政策
1.關稅與非關稅壁壘
2.貿易保護主義與自由貿易
二、國際貿易法規(guī)
1.WTO規(guī)則與多邊貿易協(xié)議
2.主要國家的貿易政策與法規(guī)
第三講：進出口操作實務
一、貿易合同與信用證
1.貿易合同的要素與類型
1）貿易合同的要素——合同條款、權利與義務、爭議解決
2）貿易合同的類型——銷售合同、運輸合同、代理合同
3）合同履行與違約處理
2.信用證的操作與風險管理
1）信用證的操作流程——開證申請、通知與審核、單據(jù)審核與付款
2）信用證的風險管理——條款明確、單據(jù)一致性、信用證種類選擇
3.常見風險與應對措施
1）政治與經(jīng)濟風險
措施：通過選擇有信譽的銀行、使用風險評估工具來降低這些風險
2）合同糾紛
措施：通過明確合同條款、進行法律咨詢和爭議解決機制來應對
3）銀行風險
措施：選擇信譽良好的銀行，并了解其信用評級和財務狀況，可以降低這種風險
二、海關與報關
1.進出口報關流程
第一步：準備和提交報關文件
第二步：海關申報與審查
第三步：支付關稅與完成清關
第四步：完成清關
相關注意事項：合規(guī)性+風險管理+溝通協(xié)調
2.海關稅費與通關單證
三、國際物流與運輸
1.國際貨物運輸方式——海運、空運、陸運
2.物流成本控制與風險管理
1）物流成本控制——優(yōu)化運輸路線、談判合同與協(xié)議、實施技術解決方案
2）風險管理——識別風險、制定應急預案、實施風險緩解措施
四、國際結算與支付
1.國際結算方式
1）信用證
2）匯票
3）開放賬戶
2.外匯管理與匯率風險
1）外匯管理
——外匯政策、外匯賬戶管理、合規(guī)報告
2）匯率風險管理
——匯率對沖、貨幣多樣化、價格調整
3）匯率風險識別與評估
第四講：國際市場進入與營銷
一、國際市場環(huán)境分析
1. 政治與法律環(huán)境
2.經(jīng)濟環(huán)境
3.社會文化環(huán)境
4. 技術環(huán)境
5. 競爭環(huán)境
二、國際營銷策略（四個維度）
1.產品
2.價格
3.渠道
4.促銷
——數(shù)字營銷與跨境電商
第五講：跨文化管理與溝通
一、跨文化管理
1.跨文化團隊的管理
1）文化敏感性
2）溝通與協(xié)調
3）建立共同目標與價值觀
2.跨文化沖突的解決
1）識別沖突源
2）采用中立的調解方法
3）制定沖突解決方案與預防措施
二、國際商務溝通
1.國際商務溝通技巧
1）清晰與簡潔：明確表達+總結要點
2）適應文化差異：尊重文化習慣+適應時間觀念
3）積極傾聽與反饋：主動傾聽+及時反饋
2.商務禮儀與溝通技巧
1）專業(yè)形象與行為
2）社交禮儀
3）會議與談判技巧
三、國際商務談判
1.談判策略與技巧
1）準備與研究
2）溝通與說服
3）談判技巧與策略
2.商務禮儀與文化差異
1）了解文化背景
2）調整溝通風格
3）建立信任與關系
第六講：國際貿易風險管理
一、貿易風險識別與控制（四種風險）
第一種：交易風險
1）信用風險控制
2）合同的風險
3）市場風險
4）物流風險
5）合規(guī)與法律風險
第二種：信用風險
1）信用評估與調查
2）信用管理策略
3）合同條款與擔保
4.）信用監(jiān)控與管理
第三種：合規(guī)風險
1）法規(guī)遵守與監(jiān)控
2）合規(guī)培訓與意識
3）內部控制與政策
4）風險評估與管理
5）合規(guī)文化與領導
第四種：法律風險
1）法律合規(guī)與監(jiān)測
2）合同管理
3）法律咨詢與支持
4）風險評估與管理
5）合同爭議與訴訟管理
二、保險與風險轉移
1.貨物運輸保險
2.責任保險
3.信用保險
案例分析：馬士基航運公司的全球貨物運輸保險
案例分析：阿里巴巴集團的信用保險
總結與回顧
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿易與供應鏈管理實戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁
曾任：金源豐澤（國際貿易）丨供應鏈總經(jīng)理
曾任：億滋國際（全球500強）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂（全球500強）丨MS負責人
——操刀21項供應鏈管理項目落地
——主導近50宗大型國際貿易，涉及金額高達112億元
——累計授課近百場，服務過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領域：國際貿易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
《供應鏈管理——大宗貿易“四流合一”的設計與應用》
《國際供應鏈管理與風險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實務》（海外營銷）
《國際貿易》（進出口）
部分服務過的客戶：
中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發(fā)地農產品批發(fā)市場、北京首都農業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農產品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關注公眾號微信咨詢