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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：參與或負(fù)責(zé)越南工程項(xiàng)目的高層管理人員、財(cái)稅人員、法律合規(guī)團(tuán)隊(duì)、安全管理人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
越南作為東南亞快速發(fā)展的國家，吸引了大量的海外工程項(xiàng)目投資。然而，由于越南的法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)制度及安全法規(guī)與其他國家有所不同，外資企業(yè)在開展項(xiàng)目時(shí)需要特別注意可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。為了保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，本課程將全面分析越南的財(cái)稅體系、安全法律環(huán)境及宏觀政策，幫助企業(yè)有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益| Program Benefits
1. 理解越南的法律環(huán)境與法規(guī)體系，掌握與工程項(xiàng)目相關(guān)的主要法律法規(guī)。
2. 深入了解越南的稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度，防范財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 掌握安全管理的核心要點(diǎn)，確保項(xiàng)目的安全運(yùn)行符合當(dāng)?shù)匾?guī)定。
4. 分析越南國家宏觀政策對(duì)工程項(xiàng)目的影響，結(jié)合實(shí)際案例規(guī)避潛在法律、財(cái)稅及安全風(fēng)險(xiǎn)。
5. 制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，確保工程項(xiàng)目在越南順利執(zhí)行。
課程大綱| Course Outline
第一天：法律與財(cái)稅體系
模塊1：越南法律環(huán)境與工程項(xiàng)目相關(guān)法規(guī)
- 越南法律體系概述：越南法律結(jié)構(gòu)及與工程項(xiàng)目相關(guān)的主要法律法規(guī)。
- 土地、施工許可和合同法：工程項(xiàng)目中涉及的土地使用、建設(shè)許可、施工合同管理要點(diǎn)。
- 勞工法與外資企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)：越南勞工法的核心內(nèi)容及外資企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
模塊2：越南的稅務(wù)與財(cái)務(wù)體系
- 越南的稅務(wù)結(jié)構(gòu)：增值稅（VAT）、企業(yè)所得稅（CIT）、個(gè)人所得稅（PIT）的規(guī)定及稅率。
- 跨境支付與稅務(wù)合規(guī)：如何應(yīng)對(duì)跨境支付的稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
- 稅收優(yōu)惠政策：越南政府對(duì)外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策及其申請(qǐng)流程。
模塊3：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與資金控制
- 工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算管理：如何制定和管理項(xiàng)目預(yù)算，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
- 資金流動(dòng)和外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：越南外匯管制政策及如何通過合理的資金安排降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。
模塊4：財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范策略
- 如何進(jìn)行稅務(wù)合規(guī)管理：制定有效的稅務(wù)管理流程，避免因不合規(guī)引發(fā)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
- 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)控機(jī)制：如何通過定期的財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制機(jī)制，確保項(xiàng)目資金安全。
第二天：安全與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
模塊5：越南的安全法律法規(guī)與合規(guī)要求
- 越南安全法律法規(guī)概述：工程項(xiàng)目中涉及的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
- 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的合規(guī)要求：如何確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全符合越南規(guī)定。
- 事故處理與應(yīng)急預(yù)案：在越南施工中常見的安全事故及應(yīng)急管理措施。
模塊6：越南國家宏觀政策及對(duì)工程項(xiàng)目的影響
- 越南的投資政策和外資企業(yè)的管理規(guī)定：政府對(duì)外資企業(yè)的支持政策及限制。
- 政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析：如何分析越南的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響。
- 中越關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的影響：中越關(guān)系及國際環(huán)境變化對(duì)中國企業(yè)在越南項(xiàng)目的潛在影響。
模塊7：風(fēng)險(xiǎn)防范策略與實(shí)踐
- 全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法：如何通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在法律、財(cái)稅、安全風(fēng)險(xiǎn)。
- 風(fēng)險(xiǎn)防范方案的制定：結(jié)合案例制定項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
- 監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理調(diào)整。
模塊8：案例分享與小組討論
- 越南工程項(xiàng)目的成功案例分享：真實(shí)項(xiàng)目中的法律、財(cái)稅及安全管理經(jīng)驗(yàn)分享。
- 小組討論與實(shí)際問題解決：學(xué)員將分組討論實(shí)際工作中遇到的法律、財(cái)稅和安全風(fēng)險(xiǎn)，提出應(yīng)對(duì)措施并進(jìn)行分享和總結(jié)。
課程總結(jié)：本課程通過兩天的深入講解和實(shí)踐演練，幫助學(xué)員全面了解越南的法律、財(cái)稅和安全環(huán)境，掌握在越南工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范策略。學(xué)員能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避項(xiàng)目中的法律、財(cái)稅和安全風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級(jí)副總裁
曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任：億滋國際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場(chǎng)，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估》
《國際營銷實(shí)務(wù)》（海外營銷）
《國際貿(mào)易》（進(jìn)出口）
部分服務(wù)過的客戶：
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會(huì)員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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