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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
To:B品牌海外國際化與本地化經(jīng)驗分享及服務(wù)體系建設(shè)

參加對象：- 企業(yè)高層管理者 - 市場與品牌建設(shè)團隊負責(zé)人 - 海外業(yè)務(wù)拓展部門負責(zé)人 - 客戶服務(wù)與支持團隊負責(zé)人 - 有志于拓展海外市場的企業(yè)管理人員

課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

隨著全球化的加速，B2B（TOB）品牌在國際市場的競爭日益激烈。為了在海外市場取得成功，企業(yè)需要制定適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅钠放平ㄔO(shè)策略，同時建立有效的服務(wù)體系。本課程將通過經(jīng)驗分享、理論講解與實踐落地相結(jié)合，幫助學(xué)員掌握品牌國際化與本地化的關(guān)鍵要素，并了解如何通過科學(xué)的方法論在海外建立強大的品牌服務(wù)體系。

課程收益| Program Benefits

1. 理解B2B品牌國際化與本地化的成功經(jīng)驗，掌握如何在海外市場實施品牌建設(shè)。

2. 學(xué)習(xí)B2B品牌建設(shè)的方法論，并通過實踐經(jīng)驗了解如何在全球市場上樹立品牌形象。

3. 掌握B2B品牌服務(wù)體系的建立與優(yōu)化，為海外客戶提供高效、可靠的服務(wù)支持。

4. 提升海外市場品牌管理能力，通過系統(tǒng)化的品牌建設(shè)與服務(wù)體系增強品牌影響力。

5. 規(guī)避品牌建設(shè)與服務(wù)體系中的常見風(fēng)險與挑戰(zhàn)，確保海外業(yè)務(wù)的順利擴展。

課程大綱| Course Outline

模塊1：TOB品牌國際化與本地化的經(jīng)驗分享

- 國際化與本地化的核心挑戰(zhàn)：B2B品牌在進入海外市場時常見的文化、市場及法規(guī)挑戰(zhàn)。

- 成功案例分享：分享不同行業(yè)B2B品牌在海外市場的國際化和本地化實踐經(jīng)驗。

- 品牌定位與市場適應(yīng)性：如何根據(jù)海外市場的需求調(diào)整品牌定位及傳播策略，提升品牌認知度。

- 本地合作伙伴的選擇與管理：通過本地合作伙伴提升品牌的市場影響力和執(zhí)行力。

 

模塊2：TOB品牌建設(shè)的方法論與落地經(jīng)驗 

- B2B品牌建設(shè)的核心要素：品牌定位、品牌形象設(shè)計、品牌傳播渠道選擇的系統(tǒng)化方法論。

- 如何將品牌建設(shè)策略落地：從總部到本地市場的品牌執(zhí)行機制，確保品牌在全球市場的一致性和差異化。

- 跨文化溝通與品牌傳播：如何結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、客戶需求及市場特性進行有效的品牌傳播。

- 品牌建設(shè)中的常見誤區(qū)與解決方案：分析企業(yè)在品牌建設(shè)中的常見誤區(qū)，提供有效的應(yīng)對策略。

 

模塊3：TOB品牌服務(wù)體系的建立與優(yōu)化

- 服務(wù)體系的基礎(chǔ)框架：如何為海外客戶提供從售前到售后的完整服務(wù)支持。

- 本地化服務(wù)團隊的搭建：建立高效的本地服務(wù)團隊，提供語言、文化、技術(shù)支持等多方面的服務(wù)。

- 服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與靈活化結(jié)合：確保服務(wù)流程的一致性，同時滿足各國市場的獨特需求。

- 技術(shù)支持與售后服務(wù)的最佳實踐：通過技術(shù)支持和售后服務(wù)提升客戶滿意度與品牌忠誠度。

 

模塊4：經(jīng)驗總結(jié)與小組討論

- 成功與失敗案例分析：結(jié)合實際案例，分析不同企業(yè)在品牌國際化與服務(wù)體系建設(shè)中的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)。

- 小組討論：未來品牌建設(shè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對：學(xué)員分組討論并分享各自企業(yè)在國際品牌建設(shè)和服務(wù)體系方面的經(jīng)驗和挑戰(zhàn)，形成應(yīng)對策略。

課程總結(jié)

 

本課程通過對B2B品牌國際化、本地化及服務(wù)體系建設(shè)的深入講解與案例分析，幫助學(xué)員掌握品牌建設(shè)和服務(wù)體系優(yōu)化的關(guān)鍵方法論，并為企業(yè)在海外市場中打造強大品牌提供具體指導(dǎo)。學(xué)員將在課程中獲得實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享，并通過小組討論和工具應(yīng)用進一步鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，以便在實際工作中落地實施，推動企業(yè)海外業(yè)務(wù)的成功拓展。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡介 / About the Program Leader

安昊老師  國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家

20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁

曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理

曾任：億滋國際（全球500強）丨大區(qū)總監(jiān)

曾任：聯(lián)合利華（全球500強）丨KA總監(jiān)

曾任：百事可樂（全球500強）丨MS負責(zé)人

——操刀21項供應(yīng)鏈管理項目落地

——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達112億元

——累計授課近百場，服務(wù)過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農(nóng)集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)

——擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等



培訓(xùn)課程 / Training courses

《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計與應(yīng)用》

《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范》

《采購成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細化管理》

《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》

《國際營銷實務(wù)》（海外營銷）

《國際貿(mào)易》（進出口）



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶：

中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關(guān)行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師