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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中基層管理人員及物資管理相關(guān)崗位人員,如(采購專員、庫存管理員、倉儲主管、物流協(xié)調(diào)員等)
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,物資管理對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。有效的物資管理能夠優(yōu)化企業(yè)成本、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場競爭力。隨著供應(yīng)鏈的日益復(fù)雜、技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)對物資管理提出了更高要求。物資管理不再局限于傳統(tǒng)的采購、庫存和倉儲,還涵蓋了物流配送、信息化應(yīng)用等多個方面。
課程收益| Program Benefits
l 掌握物資管理的基本概念和原理
l 提高在采購、庫存、倉儲、物流等方面的管理能力
l 能夠應(yīng)用現(xiàn)代化工具和技術(shù)優(yōu)化物資管理流程
l 提升整體物資管理的績效并推動持續(xù)改進(jìn)
課程大綱| Course Outline
第一部分:物資管理概論
1. 物資管理的定義與重要性
- 物資管理的基本概念
- 物資管理在企業(yè)運(yùn)營中的角色與影響
2. 物資管理的基本原則
- 物資供應(yīng)鏈管理的基本原則
- 成本控制與庫存優(yōu)化
- 質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 物資管理的關(guān)鍵要素
- 采購管理
- 倉儲與庫存管理
- 配送與物流管理
第二部分:采購管理
1. 采購策略與供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商選擇與評估標(biāo)準(zhǔn)
- 供應(yīng)商關(guān)系管理
- 采購談判與合同管理
2. 采購計(jì)劃與需求預(yù)測
- 需求預(yù)測與采購計(jì)劃制定
- 采購周期與庫存周轉(zhuǎn)率分析
- 采購中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對策略
3. 購成本控制
- 采購成本構(gòu)成與分析
- 降低采購成本的策略
- 國際采購與全球供應(yīng)鏈管理
第三部分:庫存管理
1. 庫存管理的基本概念
- 庫存類型與分類
- 庫存管理的目的與作用
2. 庫存控制方法
- 安全庫存與經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)
- 庫存周轉(zhuǎn)率與庫存持有成本
- 先進(jìn)先出(FIFO)與后進(jìn)先出(LIFO)策略
3. 庫存優(yōu)化與盤點(diǎn)管理
- 庫存優(yōu)化技術(shù)與工具
- 庫存盤點(diǎn)的流程與方法
- 庫存管理中的常見問題與解決方案
第四部分:倉儲管理
1. 倉儲管理概述
- 倉庫布局與設(shè)計(jì)
- 倉儲管理的功能與流程
2. 倉儲運(yùn)營與效率提升
- 倉儲作業(yè)優(yōu)化與自動化
- 倉庫安全管理與應(yīng)急預(yù)案
- 倉儲成本控制與績效評估
3. 倉儲信息化與數(shù)字化管理
- 倉儲管理系統(tǒng)(WMS)的應(yīng)用
- 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)在倉儲管理中的應(yīng)用
- 智能倉儲與未來發(fā)展趨勢
第五部分:物流與配送管理
1. 物流管理的基本概念
- 物流的定義與作用
- 物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
2. 配送管理與物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
- 配送模式與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
- 配送路線優(yōu)化與成本控制
- 物流配送中的風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 物流信息化管理
- 物流管理系統(tǒng)(TMS)的應(yīng)用
- 物流追蹤與可視化技術(shù)
- 物流管理中的信息共享與協(xié)同
第六部分:物資管理的績效評估與改進(jìn)
1. 物資管理績效評估指標(biāo)
- 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)定
- 物資管理績效評估方法
- 數(shù)據(jù)分析與決策支持
2. 物資管理中的持續(xù)改進(jìn)
- 精益管理在物資管理中的應(yīng)用
- 持續(xù)改進(jìn)的工具與方法
- 物資管理的創(chuàng)新與變革
3. 案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
- 物資管理案例分享與討論
- 實(shí)戰(zhàn)模擬與問題解決
- 學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享與互動討論
第七部分:總結(jié)與提升
1. 物資管理的發(fā)展趨勢
- 新技術(shù)對物資管理的影響
- 可持續(xù)發(fā)展與綠色物資管理
2. 課程總結(jié)與能力提升建議
- 物資管理能力的自我評估
- 個人發(fā)展計(jì)劃與未來提升方向
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任:億滋國際(全球500強(qiáng))丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強(qiáng))丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(全球500強(qiáng))丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易,涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場,服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領(lǐng)域:國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實(shí)務(wù)》(海外營銷)
《國際貿(mào)易》(進(jìn)出口)
部分服務(wù)過的客戶:
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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