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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
港務(wù)局業(yè)務(wù)“四流合一”與供應(yīng)鏈協(xié)同管理

參加對象：1. 港務(wù)局中高層管理人員： 2. 供應(yīng)鏈與物流管理人員： 3. 煙臺港務(wù)局及相關(guān)企業(yè)高層決策者 ： 4. 涉及港口整合的其他相關(guān)人員

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

為煙臺港務(wù)局設(shè)計(jì)的一天課程大綱將結(jié)合其作為北方傳統(tǒng)大港的優(yōu)勢，著重探討物流和倉儲(chǔ)整合為“四流合一”（物流、資金流、信息流、商流）并通過案例解析展示國內(nèi)其他港口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。課程將以實(shí)踐為主，分享深圳港、上海港、舟山港等的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助煙臺港在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中找到優(yōu)化路徑。

本課程為煙臺港務(wù)局量身定制，針對其物流與倉儲(chǔ)整合面臨的挑戰(zhàn)，提供先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，幫助港口在整合“物流、資金流、信息流、商流”的過程中，提升整體運(yùn)營效率。通過國內(nèi)先進(jìn)港口的案例分享，如深圳港、上海港、舟山港的成功實(shí)踐，煙臺港可以借鑒其整合和協(xié)同管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固其在北方大港的競爭優(yōu)勢，并推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理走向現(xiàn)代化、數(shù)字化。

 

課程收益| Program Benefits

1. 理解“四流合一”的核心理念：學(xué)員將深入了解如何將物流、資金流、信息流和商流有效整合，提升港口整體運(yùn)營效率。

2. 掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法：通過對物流、倉儲(chǔ)、資金管理等方面的協(xié)調(diào)操作，提升供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同運(yùn)營能力。

3. 案例導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：借鑒國內(nèi)先進(jìn)港口的成功經(jīng)驗(yàn)，掌握適用于煙臺港的供應(yīng)鏈整合和協(xié)同管理實(shí)操方案。

4. 定制化港口整合方案：通過案例討論和互動(dòng)研討，幫助學(xué)員結(jié)合實(shí)際情況提出煙臺港務(wù)局的整合思路，并制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。

5. 提升港口整體競爭力：通過港口供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化和高效整合，提升港口的市場競爭力和服務(wù)能力。


課程大綱| Course Outline

第一講：供應(yīng)鏈四流合一的核心理念與港口整合背景  

 

- 供應(yīng)鏈中的四流合一概念  

  - 物流、資金流、信息流、商流的相互作用

  - 從二流（物流、倉儲(chǔ)）到四流整合的必要性

  - 港口作為供應(yīng)鏈樞紐在四流合一中的角色

- 傳統(tǒng)港口轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

  - 煙臺港的歷史與優(yōu)勢

  - 北方大港在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中的定位轉(zhuǎn)型：從貨倉到供應(yīng)鏈協(xié)同中心

  - 整合過程中常見的挑戰(zhàn)及解決思路

 

第二講：案例解析——國內(nèi)先進(jìn)港口的整合經(jīng)驗(yàn)  

 

- 深圳港案例：智能化與供應(yīng)鏈全程可視化  

  - 智慧港口建設(shè)：如何利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流和信息流的同步

  - 智能倉儲(chǔ)及自動(dòng)化處理的落地

  - 資金流和商流的銜接，通過數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)端到端的供應(yīng)鏈協(xié)同

- 上海港案例：全球化布局與協(xié)同管理  

  - 多港區(qū)協(xié)同運(yùn)營及多流整合的實(shí)際操作

  - 如何通過資金流和信息流的優(yōu)化，提升供應(yīng)鏈的整體效率

  - 海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫與港口物流的無縫銜接

- 舟山港案例：與船運(yùn)供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)  

  - 大宗商品（如石油、礦石）的供應(yīng)鏈整合經(jīng)驗(yàn)

  - 在物流和商流的整合中如何強(qiáng)化與上下游企業(yè)的合作

 

第三講：煙臺港整合四流的實(shí)踐路徑

  

- 煙臺港供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析  

  - 煙臺港物流、倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)有流程與瓶頸

  - 如何利用現(xiàn)有的物流與倉儲(chǔ)資源實(shí)現(xiàn)四流的整合

- 整合方案：從物流、倉儲(chǔ)到四流合一的實(shí)操步驟  

  - 信息流優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)物流信息共享

  - 資金流管理：物流與倉儲(chǔ)運(yùn)作中的資金流動(dòng)優(yōu)化

  - 商流整合：如何通過業(yè)務(wù)整合提升港口的商業(yè)運(yùn)作效率

 

- 整合過程中所需的關(guān)鍵要素

  - 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：數(shù)字化系統(tǒng)如何助力港口的整體整合

  - 人員與組織管理：跨部門協(xié)作與人員培訓(xùn)的重要性

  - 政策與外部資源的利用：利用政府和行業(yè)支持推動(dòng)整合

 

第四講：國內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同管理的成功經(jīng)驗(yàn)分享

  

- 國際經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)對比：全球供應(yīng)鏈協(xié)同的趨勢

  - 全球主要港口如何通過四流合一提升供應(yīng)鏈管理效能

  - 國內(nèi)外的不同港口模式比較及其啟示

- 深圳、上海、舟山的協(xié)同管理最佳實(shí)踐總結(jié)  

  - 信息流與物流的同步管理：通過信息化手段提升運(yùn)營效率

  - 與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作模式

  - 港口運(yùn)營與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢最大化

 

五：互動(dòng)討論（Q&A）與港口未來整合展望  

- 案例研討（或解疑答惑）：煙臺港的整合方案討論

  - 結(jié)合上午的學(xué)習(xí)內(nèi)容，討論煙臺港如何有效整合四流，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理

  - 小組研討：結(jié)合煙臺港的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的整合方案（根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)可選）

- 未來展望與行動(dòng)計(jì)劃  

  - 煙臺港下一步的整合行動(dòng)計(jì)劃

  - 如何從實(shí)踐中不斷優(yōu)化整合方案，跟上行業(yè)發(fā)展趨勢

 

課程回顧：

 

重點(diǎn)內(nèi)容總結(jié)

- 學(xué)員提問與交流：解答學(xué)員在實(shí)際操作中的疑問，提供進(jìn)一步優(yōu)化建議

 

課程設(shè)計(jì)及特色說明：  

1. “重案例、輕理論”：本課程以實(shí)際案例為主，提供深圳港、上海港、舟山港等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，便于學(xué)員結(jié)合煙臺港的現(xiàn)狀，直接應(yīng)用于工作中。

2. 互動(dòng)研討：通過小組討論和案例分析，幫助學(xué)員消化課程內(nèi)容，并提出針對性解決方案。

3. 定制化建議：針對煙臺港的特殊需求，提供定制化的供應(yīng)鏈整合與協(xié)同管理建議，確保學(xué)員能夠?qū)W以致用。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡介 / About the Program Leader

安昊老師  國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁

曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理

曾任：億滋國際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)

曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)

曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人

——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地

——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元

——累計(jì)授課近百場，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)

——擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等



培訓(xùn)課程 / Training courses

《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《采購成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細(xì)化管理》

《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》

《國際營銷實(shí)務(wù)》（海外營銷）

《國際貿(mào)易》（進(jìn)出口）



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶：

中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會(huì)員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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