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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關(guān)鍵字：
供應鏈數(shù)字化與供應商關(guān)系管理

參加對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理，ⅠT，供應鏈管理，采購，供應商管理，物流等部門相關(guān)管理人員

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程收益| Program Benefits


課程大綱| Course Outline

第一天 

開場

*制定供應鏈戰(zhàn)略，采購在新時代的定義與管理范疇

*團隊分組討論，總結(jié)與提煉


*企業(yè)采購管理的典型挑戰(zhàn)與應對

*啟航采購支出創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素

*供應商全生命周期管理

1.供應商尋源與開發(fā)

2.供應商質(zhì)量管理

3.供應商績效評估與業(yè)績引導


*生產(chǎn)性物資采購支出管理的創(chuàng)新應對

*卓越供應鏈最佳實踐之一:生產(chǎn)性物資采購支出創(chuàng)新管理的最佳實踐案例分享及經(jīng)驗教訓

*團隊分組討論，總結(jié)與提煉


第二天 

*非生產(chǎn)性物資采購供應支出管理的創(chuàng)新應對

*卓越供應鏈最佳實踐之一:非生產(chǎn)性物資采購支出創(chuàng)新管理的最佳實踐及經(jīng)驗教訓

*團隊分組討論，總結(jié)與提煉


*服務、工程采購創(chuàng)新管理的道與術(shù)

*采購如何成為企業(yè)利潤的增值部門

*卓越供應鏈最佳實踐之一:以采購為支點，撬動企業(yè)整體價值鏈績效提升的最佳實踐

*團隊分組討論，總結(jié)與提煉


*大數(shù)據(jù)在驅(qū)動采購、供應商管理及支出管理中的價值體現(xiàn)

*數(shù)字化時代， 采購供應商管理如何實現(xiàn)彎道超車

*團隊分組討論，總結(jié)與提煉

*總結(jié)


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|柴雋老師

講師簡介 / About the Program Leader

柴雋(Jenny?Chai)
華為大學國家總經(jīng)理項目教練
現(xiàn)任一科技公司，?采購與供應鏈高級咨詢總監(jiān)
美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(APICS)注冊培訓導師：APICSCPIM、CSCP、SCOR-P
西郊利物浦大學、北京城市大學等客座教授
國家人力資源部國際商務與運營評審專家、中物聯(lián)公共采購分會專家組成員，近20年跨國公司供應鏈管理經(jīng)驗，曾擔亞什蘭亞太區(qū)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃流程總監(jiān)，先后服務?？松梨?、BP、亞什蘭、賽默飛等世界五百強企業(yè)。曾任前國際供應鏈理事會大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展總監(jiān)，攜手中歐工商管理學院舉辦2014全球供應鏈高峰論壇，并主持化工領(lǐng)域行業(yè)論壇。是APICS認證的注冊供應鏈管理專家CPIM、CSCP導師及SCOR-P教練，對于供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)銷協(xié)同，供應鏈計劃，產(chǎn)能規(guī)劃、高效生產(chǎn)計劃與排程、庫存管理、采購技術(shù)創(chuàng)新與迭代等有著豐富的實踐經(jīng)驗。近年來積極推動以采購、生產(chǎn)計劃為支點，撬動企業(yè)供應鏈與價值鏈提升的整體解決方案，通過輔導培訓與咨詢幫助了多家知名企業(yè)成功實現(xiàn)供應鏈變革及管理改善。此外，在多個供應鏈國際高峰論壇擔任演講嘉賓。同時還積極參與教育與科研工作，被西郊利物浦大學、北京城市學院等聘為供應鏈領(lǐng)域的客座教授。



培訓課程 / Training courses

供應鏈計劃，產(chǎn)能規(guī)劃、高效生產(chǎn)計劃與排程、庫存管理、采購技術(shù)創(chuàng)新與迭代



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

沃爾沃、眾泰汽車、國藥、強生醫(yī)療、漢高、上海家化、京東、可口可樂、湯臣倍健、莫仕、Rab?lighting、無限極、中糧、蒙牛、阿迪達斯、DSM、天威、葛蘭素史克、中興通訊、聯(lián)想、愛立信、巴德醫(yī)療、阿里巴巴菜鳥、天納克等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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