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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理

參加對(duì)象:電商企業(yè)總經(jīng)理、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、配送中心、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)崗位中高層管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

★ 市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),存貨缺貨并存
★ 貨物周轉(zhuǎn)緩慢,庫(kù)存占用資金
★ 倉(cāng)庫(kù)效率低下,出貨速度緩慢
★ 快遞公司強(qiáng)勢(shì),配送費(fèi)用上漲

課程收益| Program Benefits

★ 學(xué)會(huì)ABC策略、MIN/MAX法、滾動(dòng)預(yù)測(cè)法降低庫(kù)存、提高客滿度
★ 運(yùn)用周轉(zhuǎn)率法則規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位,提高分揀作業(yè)效率
★ 運(yùn)用“螞蟻搬家”設(shè)計(jì)揀貨模式,提高揀貨速度
★ 運(yùn)用提前集包策略,降低配送成本
★  (環(huán)形)運(yùn)用希爾平斯基曲線優(yōu)化配送線路及車(chē)輛調(diào)度,降低配送成本
★ (星形)運(yùn)用里程節(jié)約法優(yōu)化配送線路,提高作業(yè)時(shí)效
★ 運(yùn)用TOP工具,管理第三方物流,降低物流成本

課程大綱| Course Outline

第一講:電商供應(yīng)鏈流程解析與關(guān)鍵點(diǎn)
案例:上海QC電商為何能成為行業(yè)翹楚
討論:厘清自身供應(yīng)鏈流程圖,理清目標(biāo)與痛點(diǎn)
小結(jié):供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?、SCOR模型、目標(biāo)是什么、管理框架

第二講:B2B/B2C模式下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
一、電商企業(yè)商品庫(kù)存管理
案例背景:上海DL電商公司面臨庫(kù)存問(wèn)題
情景描述:庫(kù)存高 缺貨高 賬齡長(zhǎng) 呆滯高
問(wèn)題原因:訂貨策略、庫(kù)存策略、計(jì)劃管理
解決方案一:min/max管理法(水龍頭理論)
解決方案二:ABC法
解決方案三:Excel動(dòng)態(tài)的庫(kù)存控制法(模擬演示)
案例:上海某電商(面膜銷(xiāo)售)分類(lèi)庫(kù)存法
案例:深圳HAVI動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存控制法
案例:某知名電商品類(lèi)經(jīng)理逆向庫(kù)存控制法
思考:促銷(xiāo)活動(dòng)中的庫(kù)存如何管理
二、電商配送中心管理
情景描述:配送中心效率低 訂單響應(yīng)慢
問(wèn)題維度:訂單處理、快速分揀、儲(chǔ)位優(yōu)化、先進(jìn)先出、賬物一致
解決途徑一:平衡資源配置
理論:螞蟻搬家分揀法則(資源動(dòng)態(tài)調(diào)整)
案例:華潤(rùn)醫(yī)藥動(dòng)態(tài)分揀策略實(shí)踐
解決途徑二:優(yōu)化布局
案例:OSA、HAVI、亞馬遜
解決途徑三:訂單時(shí)間窗口規(guī)劃(集中庫(kù)/分散庫(kù)兩種情況)
案例:OSA、九州通訂單處理實(shí)踐
解決途徑四:儲(chǔ)位優(yōu)化
案例:聯(lián)想儲(chǔ)位管理實(shí)踐
討論:該向超市品類(lèi)管理學(xué)習(xí)什么
解決途徑五:先進(jìn)先出
案例:廣州捷普FIFO管理策略
解決途徑六:循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制(RIC法)
案例:京東(原易迅)3C高價(jià)值的商品賬物管理法
三、電商配送作業(yè)管理(按自營(yíng)模式)
情景描述:客戶投訴,不能按時(shí)交付,運(yùn)輸經(jīng)理要求加人加車(chē)
問(wèn)題維度:配送裝車(chē)計(jì)劃、配送線路優(yōu)化
解決方案一:希爾平斯基曲線(配送中心與網(wǎng)點(diǎn)呈環(huán)狀)
解決方案二:里程節(jié)約法(配送中心與網(wǎng)點(diǎn)呈星狀)
解決方案三:TOP配送線路優(yōu)化
解決方案四:優(yōu)化流程/提前排線路/提前集包
案例:深圳冠州醫(yī)藥公交車(chē)配送模式為什么成本高
案例:南京鳳凰傳媒配送中心出貨月臺(tái)為什么忙碌
案例:華潤(rùn)醫(yī)藥配送中心出貨高效運(yùn)營(yíng)邏輯
四、電商企業(yè)供應(yīng)商協(xié)同
情景描述:某VIP客戶提出2小時(shí)供貨要求(B2B模式)
問(wèn)題維度:供應(yīng)商管理、流程優(yōu)化、前置期、信息共享
優(yōu)化方向:減少環(huán)節(jié)、控制品種、壓縮LT、共享IT
解決工具:項(xiàng)目管理
模擬:紅黑游戲(或啤酒游戲)
案例:SevenEleven、TYOTO的借鑒意義
五、電商供應(yīng)鏈金融模式
1. 電子商務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)的四大效益
2. 電子商務(wù)金融的特點(diǎn)
3. 電子商務(wù)金融的必備三條件
4. 電子商務(wù)領(lǐng)域金融模式分析
案例:京東電商平臺(tái)、蘇寧易購(gòu)的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈
案例:阿里巴巴(B2B2C)供應(yīng)鏈金融模式

第三講:從知道到做到:從戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)
1. 五大思想(思想系統(tǒng)平衡風(fēng)險(xiǎn)靈活)
2. 必備素養(yǎng)(專(zhuān)業(yè)能力責(zé)任心態(tài)學(xué)習(xí)習(xí)慣持續(xù)改善)
3. 必備工具(流程分析問(wèn)題診斷問(wèn)題解決項(xiàng)目管理)
4. 職業(yè)規(guī)劃(專(zhuān)業(yè)力管理力領(lǐng)導(dǎo)力)
學(xué)習(xí)自檢:531模型
小結(jié):
ORID聚焦式會(huì)話
提問(wèn)與問(wèn)答

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|申明江老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

申明江老師 物流采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
英國(guó)CIPS采購(gòu)與供應(yīng)國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》副主編
《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委成員
《中國(guó)海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《物流》供應(yīng)鏈專(zhuān)欄常年特約撰稿人
現(xiàn)任:北京神華集團(tuán)(工程維修)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任:世界知名餐飲HA公司(快銷(xiāo))供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目成員
現(xiàn)任:華潤(rùn)醫(yī)藥(流通)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:信義汽車(chē)玻璃(制造)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
曾任:大連錦程國(guó)際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理

相關(guān)數(shù)據(jù):
--17年專(zhuān)注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
專(zhuān)業(yè)幫助為庫(kù)存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人
--培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超12,000人次
--客戶滿意度達(dá)95%以上
--多年多家媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章120,000字以上
--出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9冊(cè)
課程三大特點(diǎn):
實(shí)用:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐為客戶提供100%針對(duì)性培訓(xùn)定制,保證所學(xué)即所需。
實(shí)效:通過(guò)案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實(shí)現(xiàn)理性知識(shí)感性演繹,感性知識(shí)理性升華,為學(xué)員100%接收信息提供支持
實(shí)操:課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

演繹三大風(fēng)格:
激情:200人場(chǎng)地不需嘜
通俗:看申老師各大報(bào)紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫(xiě)即所講
嚴(yán)謹(jǐn):如果還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)申老師課,先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),色彩搭配,單頁(yè)圖片……是否是領(lǐng)域標(biāo)桿

學(xué)員三大收益:
樹(shù)榜樣——解決態(tài)度問(wèn)題WHY:以行業(yè)標(biāo)桿塑造學(xué)員職業(yè)夢(mèng)想。
學(xué)方法——解決技能問(wèn)題WHAT:提升學(xué)員實(shí)操技能。
提效益——解決營(yíng)利問(wèn)題HOW:通過(guò)態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運(yùn)用,提升績(jī)效。

常年合作伙伴:
協(xié)會(huì)類(lèi):中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、廣州物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、廈門(mén)物流協(xié)會(huì)、無(wú)錫采購(gòu)聯(lián)盟、無(wú)錫采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、中玩協(xié)……
機(jī)構(gòu)類(lèi):香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局、智聯(lián)招聘(重慶)、前程無(wú)憂(武漢、深圳、南京)、時(shí)代光華(全國(guó))、北京百朗教育(全國(guó))、北京益策培訓(xùn)(全國(guó))、北京萬(wàn)博匯、上海肯耐珂薩(全國(guó))、冠卓咨詢(xún)(深圳)、聚成華企商學(xué)院……
院校類(lèi):亞州商學(xué)院、博商商學(xué)院、天津南開(kāi)大學(xué)、中南大學(xué)商學(xué)院、中山大學(xué)商學(xué)院、浙江工商大學(xué)……



培訓(xùn)課程 / Training courses

A.供應(yīng)鏈系列
《供應(yīng)鏈系列-1:供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)》
《供應(yīng)鏈系列-2:供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》
《供應(yīng)鏈系列-3:電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》
《供應(yīng)鏈系列-4:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與頂層架構(gòu)》
《供應(yīng)鏈系列-5:供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)》
B.采購(gòu)系列
《采購(gòu)系列-1:籌碼致勝的雙贏采購(gòu)談判技能訓(xùn)練》
《采購(gòu)系列-2:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
《采購(gòu)系列-3:供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購(gòu)成本控制》
C.物流系列
《物流系列-1:精益物流管理》
《物流系列-2:高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《物流系列-3:醫(yī)藥流通企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》
《物流系列-4:冷鏈物流運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》
《物流系列-5:制造業(yè)全流程庫(kù)存控制策略》
《物流系列-6:第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大型國(guó)企:
華潤(rùn)醫(yī)藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國(guó)壽電廠、北京中廣核電、陽(yáng)江核電、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國(guó)石化(吉林)、中國(guó)移動(dòng)(四川、黑龍江、重慶、綿陽(yáng)、西安)、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門(mén)中郵、鑫雁印刷(中國(guó)郵政)、廈門(mén)現(xiàn)代碼頭、沈陽(yáng)北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業(yè)、長(zhǎng)沙鹽業(yè)、昆明地鐵、國(guó)電南瑞……
生產(chǎn)制造:
上海松下、上海華測(cè)、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車(chē)(北車(chē))、株州中車(chē)(南車(chē))、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛(ài)默生、兄弟工業(yè)、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購(gòu)、順德美的(空調(diào)事業(yè)部)、深圳創(chuàng)維電子(機(jī)芯)、深圳長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、邁瑞醫(yī)療、富士康深圳(中央采購(gòu))、TCL惠州、偉成金屬、斯比泰電子、深圳賽格科技、瑞凌實(shí)業(yè)、飛毛腿電池、業(yè)際光電、賽爾康科技、福建三盛實(shí)業(yè)、全友家私、百?gòu)?qiáng)家私、LoeweOpta GMBH(德國(guó))、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動(dòng)化、新美亞通訊設(shè)備、捷和百得制造、德昌電機(jī)(深圳)、柳州五菱汽車(chē)、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、北大泰豐先行、江南模塑、駱駝集團(tuán)、雅利潔集團(tuán)、與德手機(jī)、等知名企業(yè)……
快銷(xiāo)、電商、服務(wù)行業(yè):
京東商城、巧廚電商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、蒙牛集團(tuán)(沈陽(yáng) 馬鞍山、銀川、呼和浩特)、可口可樂(lè)(南寧、南京、山東)、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、禹王集團(tuán)、深圳(OSA)歐莎世家、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、成都康弘藥業(yè)、廣州自來(lái)水、天德勤汽車(chē)……
物流行業(yè):廣州廣泓冷鏈、南京鳳凰傳媒、大連港、成都富力銀行、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國(guó)夏暉物流(麥當(dāng)勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、深圳迪達(dá)物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠(yuǎn)冷鏈……

學(xué)員評(píng)價(jià):
專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)!
——?jiǎng)?ài)文  東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),先進(jìn)的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。
——毛志華  住友電工電子制品(深圳)有限公司
課程案例豐富信手拈來(lái),相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通,將生硬的話題活活演繹,對(duì)學(xué)習(xí)者拿來(lái)就用非常務(wù)實(shí)。
——陳愛(ài)  深圳三星科健移動(dòng)通訊技術(shù)有限公司
課程對(duì)供應(yīng)商關(guān)系策略以及供應(yīng)商選擇與認(rèn)定、評(píng)估及激勵(lì)、談判的講釋讓專(zhuān)業(yè)人士深受啟發(fā)。
——全軍  深圳愛(ài)默生電子有限公司
從2013年開(kāi)始學(xué)供應(yīng)鏈,問(wèn)題沒(méi)有解決,申老師兩天培訓(xùn)我明白了問(wèn)題的根源。
——楊永祥  中國(guó)移動(dòng)西安分公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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