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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：技術、質(zhì)量工程師
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后出現(xiàn)什么問題呢？
本課程將詳細講解FMEA失效模式與效果分析這一系統(tǒng)化的預見失效、避免失效的重復出現(xiàn)、避免風險的方法。這一方法現(xiàn)在被廣泛運用于汽車行業(yè)和其他行業(yè)中。這一結構化的方法通過對失效的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風險進行優(yōu)先排序，并在此基礎上對高風險進行控制。是一種有效的預警和降低分析的分析工具。
本課程同你分享成功案例，使你在企業(yè)中推廣時事半功倍。
AIAG和VDA聯(lián)合制定了新的FMEA標準，對于缺陷預防、提高顧客滿意度提供了強有力的方法。
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學習, 使學員能熟練運用FMEA七步法的分析和評價設計、過程潛在失效模式及后果分析,掌握嚴重度、頻度和探測度新的的評價方法，掌握全新的行動優(yōu)先級AP,并能制定相應錯誤預防和探測措施。
課程大綱| Course Outline
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課程大綱 |
課程內(nèi)容 |
授課方式 |
課時 |
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FMEA 簡介 ? |
什么是FMEA FMEA的歷史 FMEA標準手冊的發(fā)展史 使用FMEA的益處 FMEA的種類 設計FMEA 過程FMEA DFMEA到PFMEA的信息流 項目計劃 FMEA小組及成員要求及職責 FMEA的時間節(jié)點 風險分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階段應用 新舊FMEA標準的差異 ? |
講授 |
60分鐘 |
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PFMEA 實施及案例 ? |
七步法（課堂演練以貴公司的產(chǎn)品制造為例） PFMEA步驟一：規(guī)劃和準備 PFMEA步驟二：結構分析 ??過程流程圖 ??結構分析：4M ??結構分析：表格 ??公司產(chǎn)品的結構分析的練習 PFMEA步驟三：功能分析 ??功能的定義 ??功能關系的可視化-功能網(wǎng) ??特性分析：特性矩陣圖、P圖 ??公司產(chǎn)品的功能分析的練習（結合客戶反饋、公司內(nèi)部不良等） ?? PFMEA步驟四—失效分析 ??過程的失效模式 ??失效鏈 ??失效分析—表格 ??失效后果 ??失效原因分析 ??公司產(chǎn)品的失效分析的練習（結合客戶反饋、公司內(nèi)部不良的4M等 PFMEA步驟五—風險分析 ??預防措施 ??探測措施 ??風險評價 ??PFMEA的嚴重度 ??PFMEA的發(fā)生頻度 ??PFMEA的探測度 ??結合公司的實際情況解讀S\O\D ??行動優(yōu)化級 ??公司產(chǎn)品的風險分析的練習（結合客戶反饋、公司內(nèi)部不良等 PFMEA步驟六—優(yōu)化 ??優(yōu)化順序 ??職責分配 ??行動狀態(tài) ??評估行動有效性 ??公司產(chǎn)品的優(yōu)化的練習（結合客戶反饋、公司內(nèi)部不良等 PFMEA步驟七—PFMEA的結果文件化 PFMEAFMEA中常出現(xiàn)的問題與對策 ? ? |
講授演練 ? 活動演練 ? |
9小時講解加演練 |
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PFMEA 、控制計劃、作業(yè)指導書和檢驗指導書的關聯(lián) ? |
防錯、工藝驗證和?SOP 等控制方法 PFMEA 與人員培訓、設備?維護、計量控制、 工序作業(yè)指導書及檢驗規(guī)范 控制計劃 持續(xù)改進、?PFMEA 的評審更新 ? 學習要點總結及評估 ? ? |
講授演練 ? 活動演練 ? |
60分鐘講解+演練 ? ? |
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總結和行動計劃 |
輔導學員制訂培訓后的推廣計劃 應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 |
輔導 |
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講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
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Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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中大型企業(yè)共同選擇
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