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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關(guān)鍵字：
新版APQP培訓

參加對象：管理者

課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程收益| Program Benefits

1. 理解APQP的基本概念、目的和實施要求,掌握APQP五個階段的主要任務和關(guān)鍵輸出。

2. 熟悉APQP與項目管理、質(zhì)量管理體系、IATF 16949等標準和管理理念的關(guān)系和聯(lián)系。

3. 掌握APQP過程中的核心工具和方法,如DFMEA、PFMEA、控制計劃、MSA、SPC等,并能在實踐中靈活運用。

4. 提高識別和管理產(chǎn)品和過程風險的能力,學會制定有效的預防和控制措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

5. 了解第三版APQP的主要變化和新要求,掌握新版APQP實施的關(guān)鍵點和注意事項,為企業(yè)順利過渡和持續(xù)改進提供指導。

課程大綱| Course Outline

APQP基礎(chǔ)

1. APQP的定義與目的

2. APQP的起源與發(fā)展

3. APQP的五個階段及其關(guān)鍵輸出

4. APQP與項目管理的關(guān)系

5. APQP與質(zhì)量管理體系的關(guān)系

6. APQP實施的基本要求

o 管理職責

o 資源管理

o 文件和記錄控制

o 內(nèi)部審核與管理評審

7. APQP實施的常見障礙與解決方案

計劃和定義項目

1. APQP概述與第三版APQP的五個步驟

2. 客戶需求與期望的識別與評審

3. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃與目標設定

4. 質(zhì)量功能展開（QFD）

5. 項目管理與多功能團隊

6. 項目風險識別與評估

產(chǎn)品設計和開發(fā)

1. 產(chǎn)品設計輸入與輸出

2. 設計失效模式與影響分析（DFMEA）

3. 產(chǎn)品可制造性與裝配性分析（DFM/DFA）

4. 產(chǎn)品驗證與確認試驗

5. 產(chǎn)品設計評審與變更管理

6. 設計風險管理與控制措施

過程設計和開發(fā)

1. 過程流程圖

2. 過程失效模式與影響分析（PFMEA）

3. 控制計劃

4. 工裝、夾具和模具的設計

5. 過程能力分析與統(tǒng)計過程控制（SPC）

6. 測量系統(tǒng)分析（MSA）

7. 過程風險管理與預防措施

產(chǎn)品和過程確認

1. 生產(chǎn)件批準程序（PPAP）

2. 生產(chǎn)試運行與評估

3. 包裝、標識和儲存

4. 質(zhì)量成本分析

5. 客戶滿意度調(diào)查與分析

6. 生產(chǎn)運行風險監(jiān)控與應對

反饋、評估和糾正措施

1. 生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的收集與分析

2. 不合格品控制與返工管理

3. 糾正和預防措施（CAPA）

4. 客戶投訴處理

5. 供應商績效評估與管理

6. 持續(xù)改進與風險再評估

7. APQP項目總結(jié)與經(jīng)驗教訓分享

第三版APQP與第二版的差異

1. 第二版與第三版APQP的主要變化

2. 第三版APQP中增加的內(nèi)容與要求

o 項目風險管理

o 產(chǎn)品安全

o 生產(chǎn)件批準保證書（Part Submission Warrant, PSW）

o 顧客特殊要求（Customer-Specific Requirements, CSR）

3. 第三版APQP對PPAP的新要求

4. 第三版APQP與IATF 16949的關(guān)系

5. 第三版APQP實施中的常見問題與解決方案

6. 企業(yè)如何過渡和實施第三版APQP

樣板 APQP 輸出

1. 樣板 APQP 項目計劃

o 制定詳細的項目計劃，包括項目目標、里程碑、資源需求和責任分工。

2. 樣板 APQP 核心工具應用指南

o 總結(jié)核心工具和方法的選擇、使用步驟和注意事項，形成一套指南或清單。

3. 樣板 APQP 項目風險管理報告

o 通過項目案例分析和實操練習，識別產(chǎn)品和過程的潛在風險，評估風險等級，制定風險應對措施。

4. 樣板 APQP 項目經(jīng)驗總結(jié)與持續(xù)改進建議

o 總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗教訓、難點問題以及應對措施，提出持續(xù)改進的建議和行動計劃。

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|朱惠民老師

講師簡介 / About the Program Leader

中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪專家委員會委員，全國精益管理項目評審委員會評委，中質(zhì)協(xié)和上海質(zhì)協(xié)特約高級講師，AMCHAM 美商會（上海）會員。 具有33年管理和咨詢經(jīng)驗，在制造業(yè)/服務業(yè)的精益，六西格瑪，業(yè)務流程改進，質(zhì)量和項目管理的培訓咨詢具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾任中遠、哈飛、海格，梅特勒托利多的企業(yè)咨詢顧問，主持精益六西格瑪?shù)捏w系搭建，項目推進和輔導工作
持續(xù)為中國質(zhì)量協(xié)會的六西格瑪黑帶大師課程培訓各行業(yè)的黑帶大師



培訓課程 / Training courses

六西格瑪黑帶

普安閥門精益工作坊

溢達精益生產(chǎn)總經(jīng)理培訓

數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理邏輯與分析實戰(zhàn)

萬邦可靠性培訓

新版APQP培訓

一線工程師生產(chǎn)優(yōu)化與改進技術(shù)和技能培訓





代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

寶武集團，太原鋼廠，一汽富維，海信，海爾，美的，格力，東阿阿膠，瑞聲科技，OPPO，青島中煙，杭州中煙，統(tǒng)一食品，洛研，紅星二鍋頭，富士康，康迪常州，長安汽車，三一重工，溢達紡織，晨光軍工，德志金屬，青島啤酒，中車青島，中車天津，中車株洲，西安隆基，Vivo，維他奶，興深快捷，新奧燃氣，聯(lián)想深圳….


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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