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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)管理者、科技部門的中高層人員；數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關職能部門負責人、項目經(jīng)理、科技組織管理人員
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
在數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場環(huán)境的快速變化、用戶需求的多樣化以及技術的飛速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和軟件開發(fā)方法難以適應新的競爭格局。許多企業(yè)在嘗試進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時遇到了諸如巨額投資回報率低、員工滿意度下降、創(chuàng)新能力不足等問題。此外，傳統(tǒng)的“命令與控制”式管理方式在面對復雜性和不確定性時顯得力不從心，無法有效支持企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和敏捷響應。
課程核心涵蓋了精益思想、精益企業(yè)治理結構、精益產(chǎn)品開發(fā)、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型等多個方面，旨在幫助企業(yè)理解和應用精益原則，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、適應性和績效。
課程收益| Program Benefits
l 理解精益理念：深入理解精益思想的核心原則及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用。
l 提升團隊協(xié)作：學會建立目標一致的自主性組織結構，增強團隊的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。
l 優(yōu)化投資組合：了解動態(tài)投資組合管理的方法，能夠在不同業(yè)務階段做出更明智的投資決策。
l 立即應用：學員可以將所學的精益方法和工具直接應用于日常工作，優(yōu)化現(xiàn)有流程，提高工作效率。
l 推動變革：作為變革領導者，學員可以在自己的組織中推廣精益思想，啟動或加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程大綱| Course Outline
1. 市場環(huán)境的變化與用戶需求的多樣性
2. 技術發(fā)展的速度與企業(yè)適應能力的差距
3. 傳統(tǒng)管理模式的局限性與新方法的需求
案例分析：某數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
1.從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)到精益制造
2.精益思想在信息技術領域的擴展
3.精益企業(yè)與精益生態(tài)的演變
4.精益企業(yè)大廈
1.動態(tài)投資組合管理
2.三條地平線模型：成熟業(yè)務、成長期業(yè)務、潛在新業(yè)務
3.不同階段的投資策略與衡量指標
4.案例分析：Alphabet的投資組合
1)成熟業(yè)務與成長期業(yè)務的平衡
2)新想法的探索與驗證
練習:3條地平線練習
1.組織結構的變革
1)傳統(tǒng)的倉同職能模式vs圍繞業(yè)務的組織結構
2)從職能筒倉到跨職能團隊
3)去中心化的組織結構設計
2.高效能團隊拓撲模型
1)高效能組織的團隊拓撲結構
2)高效能組織的4種拓撲類型:價值流團隊、平臺型團隊、復雜型團隊、賦能型團隊
3)高效能組織的3種交互模式:促進模式、服務模式、協(xié)作模式
案例：某企業(yè)基于團隊拓撲模型構建高效能組織
2.產(chǎn)品化模式5大要素
1)以價值交付為管理
2)圍繞產(chǎn)品建立跨組織結構
3)以業(yè)務成效衡量進展和表現(xiàn)
4)團隊對產(chǎn)品全生命周期負責
5)團隊有足夠的自主決策權
1.持續(xù)小額預算與滾動預測
1)出資決策與年度財務周期分離
2)動態(tài)資源分配與滾動規(guī)劃
2.IT交付服務采購的最佳實踐
1)從成本為主的外包采購轉(zhuǎn)向能力為主的外包采購
2)與供應商建立基于信任的長期合作關系
3.敏捷產(chǎn)品開發(fā)
1)構建-驗證-學習的閉環(huán)迭代
2)規(guī)模化組織種的敏捷研發(fā)協(xié)同
案例：國內(nèi)某頭部金融科技公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與敏捷研發(fā)案例
1) 一個基礎團隊形成穩(wěn)定產(chǎn)品價值交付
2) 兩個文化循環(huán)嵌入生機型文化
3) 三個抓手粘合組織斷點
研討：常見挑戰(zhàn)與成功因素
1.生機組織文化
1)企業(yè)的文化類型:病態(tài)型、官僚型與生機型文化
2)如何向生機型文化轉(zhuǎn)變
3)創(chuàng)建一個非指責性的失敗文化
案例:某企業(yè)重塑生機強企業(yè)文化實踐案例
2.持續(xù)改善的關鍵實踐
1)價值流圖、改善形、A3問題解決
2)反饋與持續(xù)改善機制
【課程回顧、知識拍賣會、祝福、合影】
講師背景| Introduction to lecturers
萬鈞老師 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)派專家
美國威斯康星協(xié)和大學工商管理碩士
——?多個數(shù)字化組織專業(yè)身份?——
智參智庫數(shù)字化轉(zhuǎn)型智庫專家
中國數(shù)字建設峰會分享嘉賓
福建省工信廳數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會嘉賓
混沌大學商業(yè)創(chuàng)新教練、全球軟件峰會特邀講師、敏捷之旅特邀講師
——?20年全球知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)模化敏捷產(chǎn)品研發(fā)實戰(zhàn)?——
曾任：金蝶集團（中國500強） | 高級研發(fā)總監(jiān)
曾任：順豐科技公司（世界500強） | 敏捷教練部門經(jīng)理
曾任：通用電氣公司（世界500強） | 研發(fā)項目經(jīng)理
曾任：紅帽（中國）軟件公司（上市） | 部門經(jīng)理
曾任：Thoughtworks思特沃克 | 中國區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢資深專家
擅長領域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、規(guī)?；艚蒉D(zhuǎn)型、數(shù)字化投資與組合管理、敏捷產(chǎn)品研發(fā)方法、科技效能管理、數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃設計……
授課風格：
★ 兩棲實戰(zhàn)派——深入淺出，注重實效：兼具甲方與咨詢乙方背景，注重方法論與實戰(zhàn)結合，深入淺出地講解復雜概念與模型并注重實效，強調(diào)學以致用，幫助學員快速掌握關鍵技能；
★ 案例驅(qū)動——生動真實，引人入勝：引入大量實戰(zhàn)案例，模擬實際場景演練，運用翻轉(zhuǎn)課堂、角色扮演、工作坊等形式激發(fā)課堂中動口動腦，重視職能實踐，增強知識可操作性；
★ 全景視角——系統(tǒng)性、戰(zhàn)略視野：引入“上帝視角”，跳脫出單一的部門或職能思維，促進全局性系統(tǒng)性思考。結合系統(tǒng)化的解決方案，幫助學員在戰(zhàn)略層面理解組織轉(zhuǎn)型的全局效應，為團隊建立共同的“轉(zhuǎn)型語言”；
★ 互動教學——鼓勵參與，促進交流：注重與學員互動，善于運用翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練與工作坊等形式引導學員積極參與課堂討論，提出問題和分享經(jīng)驗，促進學員之間的交流與合作。
《數(shù)據(jù)驅(qū)動的研發(fā)效能管理》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與敏捷產(chǎn)品管理》
《數(shù)字化敏捷組織轉(zhuǎn)型與治理》
《企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉(zhuǎn)型案例》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的敏捷產(chǎn)品研發(fā)與務實》
《價值驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品價值衡量與動態(tài)規(guī)劃決策之道》
通信行業(yè)：維沃移動通信有限公司、中國移動、榮耀終端有限公司、魅族科技有限公司、飛速創(chuàng)新、廣州趣丸網(wǎng)絡科技有限公司、諾基亞公司、紅帽軟件有限公司等
高科技行業(yè)：華為、通用電氣、諾基亞、金蝶集團、聯(lián)想集團、飛速創(chuàng)新等
物流行業(yè)：順豐集團(北京、上海、深圳、長沙、廈門等10個省份分子公司）、碧桂園物業(yè)科技、菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司等
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：騰訊金騰、TT語音、阿里巴巴集團、阿里云、拼多多等
金融科技行業(yè)：招商銀行、中金公司、中央債券結算公司、永隆香港銀行、中金財富、艾德金融、順德銀行、寧波銀行、云峰金融、中國農(nóng)業(yè)銀行等
政府部門、高校等：福建工信廳、混沌大學、深圳金融科技協(xié)會、深圳市企業(yè)家協(xié)會、智參智庫等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
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