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敖建強(qiáng)老師
•美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理師
•中國(guó)知名項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
•微軟Project /Oracle Primavera P3/P6項(xiàng)目管理專家講師
•光華管理學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、北大縱橫、中國(guó)社科院特約項(xiàng)目管理講師
•中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中國(guó)通信服務(wù)公司、廣汽常期授課項(xiàng)目管理講師
•中建八局、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、中材集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)特約項(xiàng)目管理講師及顧問
•曾擔(dān)任大型項(xiàng)目：中石油西部管道項(xiàng)目、國(guó)家電網(wǎng)煤改電項(xiàng)目項(xiàng)目管理專家顧問
曾在知名跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)，參與多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn), 在項(xiàng)目管理理論、方法、工具方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通項(xiàng)目管理應(yīng)用方法及Project/P6項(xiàng)目管理軟件，自2001年起從事項(xiàng)目管理工作，16年的項(xiàng)目管理授課和咨詢經(jīng)驗(yàn)，為600家跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企和知名企業(yè)提供項(xiàng)目管理服務(wù)，行業(yè)涉及新能源、市政工程、建筑工程、機(jī)械裝備、通信及電力工程、房地產(chǎn)、造船、工業(yè)工程等，一直致力于企業(yè)項(xiàng)目化管理最佳實(shí)踐應(yīng)用的研究，并作為首席講師為百余家講授了項(xiàng)目管理課程，獲得客戶高度評(píng)價(jià)。作為高級(jí)PM顧問指導(dǎo)20余家企業(yè)成功應(yīng)用及實(shí)施企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)，為50余家知名企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)及計(jì)劃模板服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理提供了有益的幫助和實(shí)踐指導(dǎo)。
授課特點(diǎn)：
•互動(dòng)教學(xué)，以深入淺出的案例和參與式培訓(xùn)方式引導(dǎo)學(xué)員理解和領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的過程和方法。
•多年項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅以典型案例和企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目管理實(shí)例做引導(dǎo)和分析，幫助學(xué)員采用正確積極的方法運(yùn)用到管理實(shí)踐中，正確掌握項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目跟進(jìn)流程，高效的利用項(xiàng)目管理工具和方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各類項(xiàng)目的控制與管理。
•課堂形式：現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)問答、小組體驗(yàn)式項(xiàng)目演練、情景項(xiàng)目練習(xí)、游戲互動(dòng)等方式，使企業(yè)中的不同角色，如項(xiàng)目經(jīng)理，管理層，資源經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都會(huì)在學(xué)習(xí)中根據(jù)項(xiàng)目中所處的位置有所收獲。
•注重項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用工具及企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目問題解決提升的有機(jī)結(jié)合。

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項(xiàng)目經(jīng)理及工程項(xiàng)目管理能力提升
1.《成功的項(xiàng)目管理- 項(xiàng)目經(jīng)理最佳實(shí)踐》
2.《企業(yè)中高層項(xiàng)目管理訓(xùn)練課程》
3.《PMBOK項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用》培訓(xùn)
4.《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
5.《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理》
6.《EPC總承包項(xiàng)目管理》
7.《項(xiàng)目合同與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》
8.《工程項(xiàng)目成本管理》
9.《工程項(xiàng)目溝通與干系人管理》
項(xiàng)目管理工具實(shí)戰(zhàn)課程
《Project企業(yè)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐應(yīng)用》
《P3/P6項(xiàng)目管理軟件工程管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》[工程]
《項(xiàng)目管理技術(shù)、工具及模板實(shí)踐應(yīng)用》
項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)：
企業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃模板定制，總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理體系流程優(yōu)化


為超過500家制造、通信、工程企業(yè)提供項(xiàng)目管理服務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員總數(shù)超過萬人。培訓(xùn)企業(yè)包括【部分】
•政府央企：奧組委、新華社、國(guó)家工商總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、西昌公安局、兵器工業(yè)集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)
•裝備制造：浙江造船、三一重工、三一海工、龐巴迪、伊萊克斯、坦達(dá)軌道、小松山推、徐工集團(tuán)、上海中船、電子科技集團(tuán)、中冶連鑄、武船重工股份、中車集團(tuán)、中國(guó)二重、長(zhǎng)春客車波士頓地鐵項(xiàng)目
•通信運(yùn)營(yíng)：海信移動(dòng)、西門子諾基亞、阿爾卡特、三星、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、安陽移動(dòng)、吉林移動(dòng)、新疆移動(dòng)、北京電信、大唐電信、索愛、步步高、天萁科技、中國(guó)通信服務(wù)公司、中國(guó)通信建設(shè)公司、UT斯達(dá)康、福建移動(dòng)、海南移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通四川公司
•工程設(shè)計(jì)：中建材集團(tuán)、天友設(shè)計(jì)、中電普瑞、中油設(shè)計(jì)院、水泥設(shè)計(jì)院、華東建筑、全路通、柯馬(上海)工程有限公司、中冶京城、中材科技、天津市政設(shè)計(jì)院、天津水泥涉及研究院、中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院
•總包工程：中建八局、中建三局、中建七局、中南建設(shè)、中鐵電氣化、中國(guó)路橋一局、中交一公局、中信國(guó)華、中南集團(tuán)、中石油天圣工程、南通四建、綠創(chuàng)環(huán)保、麗貝亞裝飾、中石油鉆采院、中油管道公司、中材國(guó)際、海油工程、中鐵建、平高電氣、廣西水電、中國(guó)能建、天齊工程建設(shè)集團(tuán)
•業(yè)主工程：中海油、中國(guó)石油、中國(guó)節(jié)能、中環(huán)水務(wù)、新時(shí)代集團(tuán)、?；瘓F(tuán)、中油設(shè)計(jì)院、中石油管道局、康菲石油、大連石化、中材水泥、中煤集團(tuán)、中電投、中廣核風(fēng)電、正泰新能源、新奧燃?xì)狻⑸綎|電建、福建水泥、首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)、內(nèi)蒙機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)、吉林電力、東江環(huán)保、南京機(jī)場(chǎng)、天潤(rùn)新能、晶澳太陽能、晶科電力、桑德環(huán)保、東江環(huán)保
•房地產(chǎn)：復(fù)地集團(tuán)、中鐵置業(yè)、SOHO中國(guó)、魯能地產(chǎn)、毅達(dá)地產(chǎn)、中關(guān)村建設(shè)、天地控股、萬年花城、南益地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、綠葉地產(chǎn)、萬達(dá)、頤中地產(chǎn)、魯輝地產(chǎn)、南瑞地產(chǎn)、西都地產(chǎn)、山東山海天城建集團(tuán)、太原城泰集團(tuán)、融創(chuàng)地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)
•物流運(yùn)輸：陜飛集團(tuán)、南方航空、首都機(jī)場(chǎng)、蕭山機(jī)場(chǎng)、順風(fēng)速運(yùn)、北京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、中船重工
•服務(wù)業(yè)：百事可樂、安徽中煙、福建中煙、紅塔集團(tuán)、報(bào)喜鳥、奧美廣告、百安居、盛通股份 萬千百貨
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