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“有口才不一定是人才，是人才一定要有口才！”

語言使我們一生中使用最多的工具，說話人人都會(huì)，但不是人人都會(huì)說話。一句話說得好，可讓人笑；一句話說的不好，可讓人跳。一句話可以化敵為友，冰釋前嫌，化干戈為玉帛；一句話可以化友為敵，引發(fā)一場(chǎng)爭(zhēng)論，甚至是引發(fā)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。古人說：“好口才抵得百萬兵。”所以領(lǐng)導(dǎo)者不僅要會(huì)說話，還要會(huì)說話。

在我們的生活中和職場(chǎng)中，是不是會(huì)遇到這樣的人：他們看起來并不出眾，但就是走到哪里都特別受歡迎，機(jī)會(huì)也比別人更多，成就更大？

優(yōu)秀的管理者都掌握了演講的技巧，總是能說出讓別人感到愉快的話，并且他們總能用語言引導(dǎo)對(duì)方，仿佛他們天生就有一種“呼風(fēng)喚雨”的能力，而這種能力并不難，通過課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，就能輕松掌握。

人際關(guān)系建立需要好口才，傳遞戰(zhàn)略目標(biāo)需要好口才，解決矛盾沖突需要好口才，服務(wù)客戶需要好口才，夫妻關(guān)系，親子教育同樣需要好口才，而且世界上90%的生意都是講出來的，同樣需要好口才?？诓湃绱酥匾?，但很多人卻忽視演講的力量。決定事業(yè)高度，家庭幸福的表達(dá)能力，卻沒有專業(yè)的學(xué)習(xí)過，一直是“無證駕駛”。

所以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)的管理者，必須要好好學(xué)習(xí)演講?！陡咝苎葜v教練》將說話的從“魂、道、術(shù)、器”提煉為公式化，模板化，從“遵法而入”的簡(jiǎn)單易學(xué)，到使用熟練后的“破法而出，大道無形”的升華。把難以掌握的藝術(shù)進(jìn)行格式化分解，把虛無縹緲的悟道簡(jiǎn)化為可以輕松駕馭的工作生活場(chǎng)景化模板，通過培訓(xùn)中20個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演練，受益于無形之中。

● 重新認(rèn)識(shí)演講對(duì)于管理者的重要性，好口才，好有“財(cái)”

● 掌握演講技巧的1個(gè)中心、3大基石，增強(qiáng)語言影響力，提升管理能力，打造領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威

● 認(rèn)識(shí)緊張情緒并通過6個(gè)方法克服緊張，戰(zhàn)勝演講表達(dá)的恐懼，自信表達(dá)，掌控全局

● 運(yùn)用演講的9個(gè)關(guān)鍵技巧，提升管理工作中的影響力

● 靈活應(yīng)用10個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用公式，輕松贏得信任，化解沖突矛盾，組建上下同欲、能打硬仗的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

第一講：定位定未來——認(rèn)識(shí)演講的力量

一、為什么要學(xué)習(xí)高效能演講？

開場(chǎng)秀：寇乃馨的演講《舌尖上的魔力》

案例分享：縱觀歷史人物、《鬼谷子十二篇》權(quán)篇

——口者，心之門戶也

二、什么是高效能演講？

1. 說有用的話

2. 高效能演講的四個(gè)層級(jí)

1）敢講  2）會(huì)講  3）講妙  4）講絕

3. 高效能演講的根本：建立信任的鐵三角

1）利他   2）真實(shí)   3）氣場(chǎng)

第二講：高效能溝通與演講的1個(gè)中心，3大基石

一、高效能演講的一個(gè)中心：永遠(yuǎn)傳遞信心與希望

1. 建立信心的6個(gè)維度

2. 點(diǎn)燃希望的3?；鸱N

1）需求  2）感受  3）我可以

案例分析：《陳獨(dú)秀五四運(yùn)動(dòng)的演講》

二、高效能演講的三大基石

1. 先解決關(guān)系再解決問題

1）同理心

2）我相信你

現(xiàn)場(chǎng)演練：同理心傾聽公式——是啊+重復(fù)

2. 激情點(diǎn)燃激情

1）狀態(tài)  2）堅(jiān)定  3）信念

3. 文化導(dǎo)入，理論延伸

1）文化的力量無窮大

2）用對(duì)方認(rèn)同的理念導(dǎo)入

3）裝麻袋別忘了系口

場(chǎng)景練習(xí)：輔導(dǎo)新員工工作流程時(shí)，導(dǎo)入你堅(jiān)守的一個(gè)信念

三.高效能演講的基本認(rèn)知

1. 演講的三大誤區(qū)

1）總想講得全面

2）總想講得順暢

3）總想講得清楚

2. 高效能演講的三大基本要素

1）放得開  2）口語化  3）略夸張

3. 高效能演講的四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)

1）愿意講

2）愿意聽

3）記得住

4）能行動(dòng)

第三講：6脈神劍——克服緊張情緒

一、緊張的四個(gè)原因

1. 過往的心魔

2. 過于追求完美

3. 環(huán)境的變化

4. 缺少專業(yè)性

小組討論：找出你緊張的原因

分享公式：是什么？+為什么？+舉例說明

二、克服緊張的六脈神劍

1. 積極的心理暗示

2. 轉(zhuǎn)移聚焦

3. 運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造情緒

4. 預(yù)演想象法

5. 死而后生法

6. 建立心錨

現(xiàn)場(chǎng)演練&展示：嘗試六種方法，找出2個(gè)對(duì)自己有效的方法

第四講：獨(dú)孤9劍——高效能演講的核心技巧

定位：高效能演講定義？

——為了設(shè)定的目標(biāo)，使思想，精神，信息等被個(gè)體和群體接受的過程，并最終達(dá)成共識(shí)

演講的三個(gè)核心要素：目標(biāo)，接受和共識(shí)

獨(dú)孤九劍一、守時(shí)

1. 不說空話

2. 不說廢話

3. 只說有用的話

獨(dú)孤九劍二、拋稿

1. 數(shù)字快速記憶法

現(xiàn)場(chǎng)演練：快速牢記十條會(huì)場(chǎng)規(guī)則

2. 劇情快速記憶法

案例分享：10秒記住獨(dú)孤九劍

獨(dú)孤九劍三、肢體語言

1. 55-38-7理論

2. 開放式肢體語言

1）指、掌、拳的使用

2）萬能手勢(shì)——砍

現(xiàn)場(chǎng)演練：36計(jì)“砍”為上

3）眼神的使用：點(diǎn)視，掃視，注視

互動(dòng)游戲：我就“看你”尷尬不尷尬？

獨(dú)孤九劍四.聲音的力量

1. 聲音基本要求

2. 語氣語調(diào)的多變性

3. 語速的最佳狀態(tài)

語速訓(xùn)練：確定自己的氣息，根據(jù)氣息確定自己的每分鐘輸出字?jǐn)?shù)，閱讀練習(xí)

4. 中線五步訓(xùn)練

5. 元音發(fā)音要領(lǐng)

現(xiàn)場(chǎng)演練：情感穿透力訓(xùn)練（音樂帶動(dòng)語氣的變化，帶點(diǎn)不同情感的輸出）

獨(dú)孤九劍五.高效能演講的錦囊——故事

1. 好故事的四大要領(lǐng)：新、精、深、甩

案例分享：《狼來了》新解

2. 好故事的魔術(shù)公式

3. 好故事的內(nèi)容加工

4. 好故事5個(gè)處理模式

獨(dú)孤九劍六.高效能溝通的最大特征——互動(dòng)

1. 為什么要互動(dòng)？

1）代入感  2）參與感  3）專注力

2.互動(dòng)的五個(gè)方法

1）提問  2）分享  3）討論  4）演練  5）游戲

3. 解答問題和面對(duì)質(zhì)疑的技巧

1）三大原則   2）化解尷尬   3）再次確認(rèn)

獨(dú)孤九劍七.加深記憶點(diǎn)的方法——借助工具

獨(dú)孤九劍八.提升影響力的方法——布場(chǎng)與控場(chǎng)

獨(dú)孤九劍九.直擊靈魂的秘密武器——走心

大型訓(xùn)練項(xiàng)目：一劍開心門

第五講：高效能演講的10大公式——輕松駕馭工作中的各種應(yīng)用場(chǎng)景

公式1.萬能會(huì)議公式：感謝+場(chǎng)景回顧+愿景+再次感謝

應(yīng)用場(chǎng)景：公司年度會(huì)議、部門總結(jié)會(huì)的演講

公式2. 真誠建議公式：認(rèn)同+同時(shí)+具體建議+展望+鼓勵(lì)

應(yīng)用場(chǎng)景：改變員工錯(cuò)誤、低效行為的演講

公式3.同理心贏得公式理解感受+表示同情+分享感受+共建解決方案

應(yīng)用場(chǎng)景：團(tuán)隊(duì)成員消極、抵觸、對(duì)立或信心不足時(shí)的演講

公式4. 號(hào)召行動(dòng)公式：結(jié)黨+樹敵+利益+旗幟+具體行動(dòng)

應(yīng)用場(chǎng)景：面對(duì)新項(xiàng)目、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)時(shí)，激勵(lì)人心、凝聚團(tuán)隊(duì)、鼓舞士氣的演講

公式5. 高效說服公式：不可抗拒的事實(shí)+引火燒身+時(shí)間推演+承諾

應(yīng)用場(chǎng)景：內(nèi)部項(xiàng)目啟動(dòng)、外部新項(xiàng)目發(fā)布會(huì)演講

公式6. 競(jìng)聘崗位公式：崗位認(rèn)知+自我認(rèn)知+未來預(yù)想+今后的自我要求

應(yīng)用場(chǎng)景：崗位競(jìng)聘

公式7. 危機(jī)應(yīng)對(duì)公式：事件背景+表明態(tài)度+深度因素+解決方案+公司立場(chǎng)

應(yīng)用場(chǎng)景：危機(jī)事件后的內(nèi)部或外部說明會(huì)的演講

公式8. 項(xiàng)目式提案公式：現(xiàn)狀+原因+本質(zhì)+建議方案+結(jié)果

應(yīng)用場(chǎng)景：跨部門合作、資源協(xié)調(diào)演講

公式9. 人才感召公式：塑造性問句+愿景感召+系統(tǒng)保障+職業(yè)規(guī)劃+推崇領(lǐng)袖+推動(dòng)決策

應(yīng)用場(chǎng)景：招聘中吸引優(yōu)秀人才、塑造愿景、點(diǎn)燃?jí)粝氲难葜v、企業(yè)文化與價(jià)值感宣導(dǎo)

公式10. 結(jié)構(gòu)化公式

應(yīng)用場(chǎng)景：企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)和外部論壇的演講

訓(xùn)練：以上十個(gè)公式全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，老師會(huì)即使輔導(dǎo)糾偏。同時(shí)，在培訓(xùn)中老師會(huì)根據(jù)學(xué)員提出的，工作中實(shí)際需求，現(xiàn)場(chǎng)定制演講公式

第六講：高效能演講者超級(jí)氣場(chǎng)的4項(xiàng)修煉

一、內(nèi)在修煉——魂

1. 強(qiáng)大的信念力量

2.令人仰望的格局力量

3. 贏得追隨者的責(zé)任力量

二、本質(zhì)修煉——道

1. 被需者能量高

2. 有權(quán)力者能量高

3. 無欲無求者能量高

三、外在修煉——術(shù)

1. 眼神釋放能量

2. 肢體釋放能量

3. 聲音釋放能量

4. 黃金“3”法則的應(yīng)用

四、專業(yè)性修煉——器

1. 日常十大訓(xùn)練法

2. 四個(gè)“1”訓(xùn)練法

3. 四個(gè)“100”訓(xùn)練法