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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
自我管理與情緒壓力的管理

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:科研方向電氣裝備公司新員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

將涉及自我認(rèn)知、AI時(shí)代下的精力管理、樹(shù)立邊界意識(shí)、正確表達(dá)情緒、學(xué)會(huì)與情緒相處的能力、積極面對(duì)各種壓力以及建立日常正念減壓的習(xí)慣。 

課程收益| Program Benefits

1. 幫助新員工掌握高效自我管理方法,提升科研工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。  

2. 學(xué)習(xí)情緒認(rèn)知與壓力應(yīng)對(duì)技巧,增強(qiáng)心理韌性,快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境。  

課程大綱| Course Outline

上午模塊:自我管理提升(3小時(shí))

 

主題一:我與我所在的團(tuán)隊(duì)1小時(shí))  

 

1. 自我認(rèn)知升級(jí)  

- 互動(dòng)分組: 以“我的核心優(yōu)勢(shì)”隨機(jī)組隊(duì),完成“周哈里窗”探索  

- 小組討論: “我是誰(shuí)?我想成為怎樣的自己?”  

 

2. 團(tuán)隊(duì)信任構(gòu)建  

- 活動(dòng): 信任圈——輪流接受團(tuán)隊(duì)成員的正面評(píng)價(jià)  

- 工具應(yīng)用: 團(tuán)隊(duì)溫度計(jì)(量化團(tuán)隊(duì)情緒狀態(tài)與協(xié)作問(wèn)題)  

 

學(xué)員體驗(yàn): 共創(chuàng)“團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)地圖”,標(biāo)注成員角色與貢獻(xiàn)  

 

主題精力管理--高效使用24小時(shí)1小時(shí))  

 

1. 為什么AI思維可以幫助我們節(jié)約精力  

- 算力被解決,掌握算法的人該如何思考

- 從用AI解決問(wèn)題到讓AI成為第二大腦  

- 個(gè)人精力與團(tuán)隊(duì)精力的關(guān)系 

 

2. 真正的效率是什么?  

- 時(shí)間服務(wù)目標(biāo)的占比

- 處理情緒的能力

- 碎片化時(shí)間的使用

- 運(yùn)用資源的行動(dòng)力  

 

學(xué)員體驗(yàn): 24小時(shí),可以做的優(yōu)化有哪些?  

 

主題邊界力與表達(dá)力的全面提升1小時(shí))  

 

1. 看見(jiàn)與看不見(jiàn)的邊界

- 邊界感來(lái)自哪里?建立健康的邊界感

工具:物理邊界(實(shí)驗(yàn)室/辦公區(qū))與心理邊界(責(zé)任劃分)

- 關(guān)系邊界與自我邊界

討論:如何拿回自己定義自己的權(quán)利

- 拒絕內(nèi)耗的“三不原則”

案例:因過(guò)度承擔(dān)他人任務(wù)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的教訓(xùn)

 

2. 走出情緒表達(dá)的困境

- 識(shí)別被隱藏的情緒表達(dá)

- 職場(chǎng)表達(dá)的四大誤區(qū)

- 何為共情式表達(dá)

練習(xí):突破表達(dá)的困境

 

 

下午模塊:情緒管理與壓力釋放(3小時(shí))  

 

主題一:情緒認(rèn)知與能量轉(zhuǎn)化(1.5小時(shí))  

 

1. 情緒生命能量的具象化  

- 工具:霍金斯情緒能量等級(jí)表(從“冷漠”到“熱忱”的10級(jí)評(píng)估)

- 演示:十個(gè)影視角色的情緒解讀

  

2. 情緒管理四部曲:覺(jué)察→接納→表達(dá)→轉(zhuǎn)化  

   - 情景模擬:面對(duì)重大失誤,如何避免情緒崩潰?  

   - 工具:情緒清單(記錄情緒事件+觸發(fā)因素+應(yīng)對(duì)策略)。  

 

主題二:壓力應(yīng)對(duì)與心理韌性(1小時(shí))  

 

1. 壓力的拆解與應(yīng)對(duì)

(1) 情緒壓力

(2) 溝通壓力

(3) 結(jié)果壓力

(4) 體驗(yàn)壓力

(5) 角色壓力

(6) 發(fā)展壓力

(7) 自我實(shí)現(xiàn)的壓力

2. 應(yīng)激狀態(tài)下的五步疏壓法   

   - 工具:五步疏壓法(深呼吸→虎口按壓→肩部放松→憋氣喚醒→心錨動(dòng)作)。  

3. 限制性信念突破  

   - 小組討論:“我必須一次成功”如何轉(zhuǎn)化為“迭代優(yōu)化是科研常態(tài)”?  

   - 工具:認(rèn)知重構(gòu)表(舊信念→新信念→行動(dòng)承諾)

4.心理韌性的三大支柱:復(fù)原力、抗逆力與創(chuàng)傷后成長(zhǎng)

 

主題三:正念冥想與能量重啟(0.5小時(shí))  

 

1. 正念減壓的體驗(yàn)

   - 體驗(yàn):10分鐘正念冥想(專(zhuān)注呼吸+身體掃描)  

   - 工具:碎片化冥想法(實(shí)驗(yàn)間隙的3分鐘專(zhuān)注練習(xí))

2. 情緒轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn):繪制“壓力-能量”圖譜  

   - 團(tuán)體活動(dòng):用心理畫(huà)表達(dá)當(dāng)前壓力狀態(tài),并小組互助解讀。  

   - 收尾:每人分享一條“今日收獲”與“明日行動(dòng)計(jì)劃”。  

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|安心老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

安心老師   職場(chǎng)效能與心理學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家

20年】企業(yè)員工職場(chǎng)效能提升賦能經(jīng)驗(yàn)

30+】門(mén)職場(chǎng)心理管理原創(chuàng)課程的開(kāi)發(fā)

300+】場(chǎng)職場(chǎng)效能系列課程的培訓(xùn)

100+】個(gè)人才培養(yǎng)、情緒壓力管理咨詢(xún)項(xiàng)目落地

應(yīng)用心理及管理學(xué)博士

企業(yè)EAP認(rèn)證講師、美國(guó)ACP敏捷認(rèn)證教練

曾任:平安銀行 | 企劃部+員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:東亞銀行 | 企劃發(fā)展條線+員工發(fā)展部總經(jīng)理

曾任:中原銀行 | 直銷(xiāo)銀行副總裁+人力資源部總監(jiān)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:情緒壓力管理、時(shí)間管理、積極心態(tài)打造、360度職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)效能提升等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

安心老師原名鐘蕓擅長(zhǎng)將心理學(xué)原理巧妙地融入到職場(chǎng)人才培訓(xùn)項(xiàng)目中,能很好的將“人性+理性”相結(jié)合,精準(zhǔn)把握企業(yè)針對(duì)不同層次的人才需求,制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)課程,為企業(yè)培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀人才:

01-曾為中原銀行主導(dǎo)【人人為我?guī)?/span>——跨領(lǐng)域組織領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目】,深入調(diào)研企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域情況后精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,組織跨專(zhuān)業(yè)小組開(kāi)展案例研討與模擬實(shí)踐,運(yùn)用引導(dǎo)式教學(xué)助力打破專(zhuān)業(yè)壁壘。最終為企業(yè)培養(yǎng)了50+名業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才,打造出跨專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建起敏捷溝通文化,顯著增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

02-曾為杭州軌道交通集團(tuán)打造【職場(chǎng)心理團(tuán)體輔導(dǎo)項(xiàng)目】,面對(duì)集團(tuán)收購(gòu)、條線合并拆分等關(guān)鍵時(shí)期,老師先評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員心理狀況,再開(kāi)展情緒釋放工作坊、溝通技巧訓(xùn)練等團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),并提供一對(duì)一心理咨詢(xún)。有效緩解了員工心理壓力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員理解協(xié)作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)過(guò)渡與高效融合,提高職場(chǎng)幸福力。

03-曾主導(dǎo)東亞銀行(中國(guó))股份有限公司【職場(chǎng)溝通力重塑項(xiàng)目】的開(kāi)展,采用體驗(yàn)式培訓(xùn),設(shè)置多種溝通場(chǎng)景模擬,讓員工體驗(yàn)溝通障礙,再講解技巧并引導(dǎo)實(shí)踐練習(xí),組織評(píng)估反饋;使得企業(yè)員工成功突破溝通表達(dá)障礙,掌握有效溝通技巧,有效提升職場(chǎng)效能,促進(jìn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)40%。

 

授課風(fēng)格:

互動(dòng)性強(qiáng):精心組織多樣化的互動(dòng)活動(dòng),如小組討論、案例剖析、角色扮演等,充分激發(fā)學(xué)員的參與熱情,讓學(xué)員深度融入課程,切實(shí)感受知識(shí)的實(shí)踐場(chǎng)景,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性。

案例實(shí)用:所選取的案例豐富且源于真實(shí)職場(chǎng),能有效幫助學(xué)員將理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合,提升課程知識(shí)的實(shí)用性與可操作性,使學(xué)員迅速將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

引導(dǎo)啟發(fā):運(yùn)用引導(dǎo)式教學(xué),巧妙設(shè)置啟發(fā)性問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)員從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)思考和探索,培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考與解決問(wèn)題的能力,而非直接灌輸知識(shí)。

工具助力:善于傳授實(shí)用的工具和方法,如情緒管理、時(shí)間規(guī)劃等方面的工具,為學(xué)員提供具體的行動(dòng)指南,使其在面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。

情感共鳴:注重營(yíng)造溫暖包容的氛圍,通過(guò)分享真實(shí)故事引發(fā)學(xué)員情感共鳴,促進(jìn)學(xué)員在情感交流中更好地理解和吸收知識(shí),實(shí)現(xiàn)身心的共同成長(zhǎng)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《讓信息有效傳遞——360度職場(chǎng)溝通》

《情緒壓力管理——與情緒相處,與壓力共存》

《職場(chǎng)效能的提升——從新人到能人的全面技能修煉》

《職場(chǎng)女性的工作與家庭平衡——工作在左,生活在右》

《高效的時(shí)間管理——顛覆你對(duì)效率的認(rèn)知》(體驗(yàn)式)

《積極心態(tài)的打造——企業(yè)文化的積極塑造》(體驗(yàn)式)



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

企業(yè):平安銀行(上海、杭州、福州、廈門(mén)、溫州、昆明、泉州等地方分行)、東亞銀行、中原銀行、浦發(fā)銀行(蘇州、南京、大連、濟(jì)南、北京、成都、廣州、深圳、武漢、長(zhǎng)沙等地方分行)、溫州銀行、浙商銀行、常州銀行、朱雀基金、匯添富基金、蘇州軌道集團(tuán)、申通集團(tuán)、匯利達(dá)(上海)、普旭、華中電網(wǎng)等

政府單位+學(xué)校:青浦區(qū)城市規(guī)劃管理局、上海市(黃浦區(qū)、靜安區(qū)23個(gè)街道的區(qū)街道服務(wù)中心、社工心理團(tuán)輔成長(zhǎng)中心等)、清華大學(xué)、上海浦東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、復(fù)旦MBA管理學(xué)院等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

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【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

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