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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：管理者
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
1、了解黨務(wù)公文種類
2、熟悉黨務(wù)公文基本行文要求
3、掌握黨務(wù)公文寫作手法、格式
4、提升請示報告、通知等應(yīng)用文寫作能力
5、學會總結(jié)、工作匯報、調(diào)研報告寫作手法
6、掌握企業(yè)新聞寫作技巧
7、學習不同題材的寫作應(yīng)用技巧，重點掌握：
（1）消息寫作
（2）通訊寫作
8、學習新聞攝影構(gòu)圖與拍攝技巧
課程大綱| Course Outline
第一講 黨務(wù)公文分類與行政公文寫作技巧
一、黨務(wù)公文種類
1、行政類
（1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等；
（2）平行文：函件、通報、請求等
（3）上行文：請示、報告等
2、事務(wù)類
（1）計劃、總結(jié)
（2）領(lǐng)導(dǎo)講話稿
（3）典型材料
（4）會議紀要
二、黨務(wù)公文寫作格式
1、黨務(wù)公文標簽
2、行文單位與要求
3、字體要求。
4、黨務(wù)公文版面
5、裝訂要求
三、如何寫好請示
1、請示的分類
（1）請求指示的請示
（2）請求審批的請示
2、請求的文體結(jié)構(gòu)
（1）標題
（2）稱謂
（3）正文
（4）結(jié)尾
（5）署名、日期
四、報告的寫作要求
1、報告的內(nèi)容
（1）向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議。
（2）答復(fù)上級機關(guān)詢問的陳述性黨務(wù)公文。
2、工作報告的分類
（1）情況報告
（2）建議報告
（3）答復(fù)報告
3、請示與報告的區(qū)別
五、通知寫作要求
1、標題“三要素”
（1）發(fā)文機關(guān)
（2）事由
（3）文種
2、明確主送單位
3、通知的內(nèi)容
4、要求務(wù)要清楚
六、會議紀要寫作
1、會議紀要應(yīng)用
2、會議紀要分類
3、會議紀要撰寫模版
（1）標題
（2）正文：
（3）結(jié)尾
4、正文要求
（1）會議主題
（2）討論事項
（3）會議決議
案例解析
一組企業(yè)行政類黨務(wù)公文點評
第二講 總結(jié)匯報和調(diào)研報告寫作
一、工作總結(jié)的分類
1、按內(nèi)容劃分
（1）工作總結(jié)
（2）業(yè)務(wù)總結(jié)
（3）學習總結(jié)
2、按范圍劃分
（1）單位總結(jié)
（2）部門總結(jié)
（3）個人總結(jié)
3、按時間劃分
（1）年度總結(jié)
（2）季度總結(jié)
（3）階段性總結(jié)
二、工作總結(jié)模版
1、整體回顧
2、亮點分析
3、問題教訓
4、經(jīng)驗總結(jié)
5、未來展望
三、總結(jié)金句分享
（略）
四、匯報工作寫作要求
（一）工作目標的認識與落實
1、闡述工作目標
2、對目標的分解情況
（1）業(yè)務(wù)的分解
（2）資源的分解
（3）組織架構(gòu)與崗位的分解等
（二）做了哪些工作？
1、業(yè)務(wù)推進情況
2、管理工作
（1）團隊建設(shè)
（2）氛圍營造
（3）制度保障
3、能力部分
（1）培訓考核
（2）例會交流
4、業(yè)績與財務(wù)部分
（三）成果展示
1、業(yè)績部分
2、市場下一步預(yù)期成果
（四）偏離情況分析
1、已做的工作與預(yù)期目標是否存在偏差？
2、與領(lǐng)導(dǎo)進一步“校表”
（五）存在的問題和支持部分
1、當前遇到的困難、困惑
2、產(chǎn)生的原因
（1）市場原因
（2）團隊原因
3、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的資源
（六）提出下一階段的工作要點
1、提出下一步工作思路
2、給領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議
3、給領(lǐng)導(dǎo)選項方案
（七）下一階段的工作計劃想法
1、行動綱領(lǐng)，
2、工作要點的分解與落實
五、調(diào)研報告框架
1、調(diào)查背景
2、基本情況（結(jié)論）
3、存在問題（機會）
4、解決辦法（建議措施）
案例解析
一家企業(yè)的總結(jié)報告解析
第三講 黨務(wù)宣傳選題策劃與新聞寫作
一、新聞內(nèi)容寫作三要素
1、新聞主題
2、文章結(jié)構(gòu)
3、修辭用語
二、企業(yè)宣傳策劃內(nèi)容
1、什么事？--選定傳播主題
2、給誰看？--確定傳播渠道
3、看什么？--提煉傳播價值點
4、怎么寫？—如何讓受眾產(chǎn)生興趣
三、黨務(wù)宣傳選題策劃
1、黨務(wù)活動
2、工作中有價值熱點
3、好人好事
4、獲獎等。
四、新聞內(nèi)容結(jié)構(gòu)組成（三段體）
1、標題
2、導(dǎo)語
3、主體敘述
4、背景應(yīng)用
5、結(jié)語
五、新聞消息寫作“五步成文法”
1、發(fā)現(xiàn)線索
2、確定主題
3、研究角度
4、進行采訪
六、新聞金字塔寫作要求
1、導(dǎo)入主題
2、事件陳述
3、澄清觀點
4、展開論述
5、結(jié)論意義
案例解析
（1）阿里巴巴“杭州最美的媽媽”宣傳報道
（2）浦東機場“微笑姐”是如何挖掘出來的？
第四講 如何讓你的新聞報道文采飛揚
一、新聞寫作最易犯的5個錯誤
1、報道角度不新
2、主體內(nèi)容交待不清楚
3、文章內(nèi)容冗長
4、新聞五個“W”元素缺失
5、標題沒有吸引力
二、新聞的謀篇布局
1、切入角度新穎
2、結(jié)構(gòu)事件有趣
3、傳播具有意義
4、場景還原真實
三、怎樣寫好新聞開頭和結(jié)尾
1、文章開頭
（1）服務(wù)題目
（2）描繪利益
（3）制造懸念
（4）提出問題
（5）制造沖突
（6）對比與類比
（7）吸引受眾
2、文章結(jié)尾
（1）加深受眾印象
A、總結(jié)觀點
B、響應(yīng)題目
Ｃ、幽默調(diào)侃
（2）引導(dǎo)受眾行動
A、引導(dǎo)關(guān)注或購買
B、引導(dǎo)評論
Ｃ、呼吁行動
四、標題擬定要求
1、一語中的：點出新聞的核心價值；
2、一目了然：受眾一看就明白了；
3、一見鐘情：新穎、有趣，吸引眼球。
4、撰寫技巧
（1）傳播價值主張?zhí)釤?/span>
（2）如何讓受眾產(chǎn)生興趣
5、標題分類
（1）單行標題
（2）多行標題：主標題、副標、肩標
五、新聞消息寫作模版
1、活動新聞
2、會議新聞
3、獲獎新聞
4、工作經(jīng)驗總結(jié)提煉
六、通訊寫作要求
1、選準新聞人物；
2、以事顯人
3、捕捉人物特點
4、描述要生動
5、注意細節(jié)描述
七、新聞攝影構(gòu)圖與拍攝技巧
1、主題鮮明
2、形象生動
3、信息完整
4、構(gòu)圖新穎
5、畫面簡潔
案例解析：
（1）一組經(jīng)典新聞解析
（2）中國企業(yè)愛心公益行一則宣傳報道應(yīng)用
講師背景| Introduction to lecturers
講師簡歷與榮譽
●中國管理培訓聯(lián)盟A類講師
●中國高校EDP聯(lián)盟講師
●華為大學數(shù)字營銷講師、海爾企業(yè)大學新媒體運營講師
高級職稱；
●職場履歷：曾任新安晚報副總編輯、華商報業(yè)集團雜志總社運營總監(jiān)、香港信地集團品牌中心總經(jīng)理、萬家熱線總編輯等。
●IT成就：曾成功打造三個千萬級以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬家熱線、吉和網(wǎng)，并擔任這三家網(wǎng)絡(luò)媒體的總編輯；曾擔任《電腦知識與技術(shù)》雜志社總編輯和中國計算機函授學院執(zhí)行院長。
●教學生涯：曾任解放軍陸軍軍官學院教官，主講《軍事運籌學》
●職稱：新聞高級職稱，國內(nèi)多家高等院?？妥图媛毥淌?；
●業(yè)界榮譽：知名實戰(zhàn)型媒體營銷和品牌專家，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個人、安徽省勞動模范和中國網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新銀獎
授課特點：課程設(shè)計新穎，專業(yè)表現(xiàn)力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰(zhàn)案例解析到位，原創(chuàng)應(yīng)用案例多；善于利用視頻配合教學，課堂生動活潑，互動性好。
1、營銷體系創(chuàng)新與O2O運營
2、品牌定位與推廣
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷“三板斧”
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營銷
5、新媒體運營
6、營銷策劃與實施
7、自媒體策劃與內(nèi)容運營
8、微信營銷實戰(zhàn)攻略
9、投訴處理與服務(wù)品牌打造
10、輿情風險管理與危機處置應(yīng)對
11、新聞寫作與企業(yè)宣傳報道
12、公文寫作技巧培訓
13、企業(yè)保密工作培訓
（1）大型央企：國家電網(wǎng)、中國煙草總公司、中國建筑總公司、中國一汽、中國人民銀行、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)商銀行、光大銀行、中國移動公司（廣東、四川、江西、安徽、河南、貴州）、中國電信公司（廣東、四川、吉林、安徽）、中國聯(lián)通公司（安徽、吉林）、中國集郵總公司、中國平安保險公司、中國太平洋保險公司、中國航空通用飛行集團公司、中國太平保險公司、南方航空公司、東方航空公司、海南航空公司、中國中鐵四局集團公司、魯能集團、中國一汽、東風汽車。
（2）其他企業(yè)：碧桂園、萬達、萬科、富力、綠城、綠地、華潤、華僑城、一汽奧迪、寶馬、廣汽本田、東風日產(chǎn)、東風悅達起亞、國美、九洲通醫(yī)藥集團、中國青年旅行社、招商銀行、華潤三九集團、天津泰達集團、杭州萬事利集團、大連億達集團、廣東東江威立雅公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、長沙地鐵集團、合肥濱湖控股集團、亳州建安集團、北京金泰地產(chǎn)公司、廣州永龍地產(chǎn)公司、合肥燃氣集團、鄂爾多斯金威路橋公司、安徽國軒高科、邯鄲陽光百貨集團公司等培訓。
（3）政府類培訓：長春市黨政干部、貴陽市政府、中國民主促進會、安徽省經(jīng)信委、安徽省工商聯(lián)、江蘇省工商聯(lián)、浙江省衢州市黨政干部、江蘇如皋黨政干部、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環(huán)保局培訓；浙江日報集團、合肥日報報業(yè)集團、安徽省演藝集團、潛山黨校等。
Service Procedure
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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