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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
打開任意搜索引擎，查找關鍵字：演講，居然會有大量代寫講稿的廣告出現！雖然TED的理念是：每個人都有值得分享的觀點。但并不是每個人都能夠有價值的去分享觀點、傳播觀點。你或許有過這樣的經歷：
總覺得自己笨嘴拙舌，不知道怎么說
說話無條理，思路混亂，別人聽不明白
本來想好了的語言，到了真正去說的時候腦子一片空白
表達平淡，索然無味
面對同事、領導、客戶，不知道怎么說到點上、成功說服
本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講（商務演講）中的高深技巧，以結構化的思考方式為基礎，呈現給學員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙，通過內容的精致調整來改變演講的整體結構及現場呈現結果；在教學當中，一步一練，力求在課程結束時，每位學員帶走的不光只是知識和方法，還有一份屬于自己的演講底稿
課程收益| Program Benefits
● 使學員會思考，會表達，享受站在演講臺上的感
● 掌握課程的三張圖，構建表達的思維邏輯，觀點更鮮明，結構更嚴密，表達更清
● 掌握表達的方法，使他人更好的理解并記憶自己的觀點，進而達成共識
● 提高組織溝通速度，讓職場溝通更高效，突出重點，表達清晰
● 使表達者觀點有內在，語言有邏輯，用精準的語言表達有力的主題，層層遞進環(huán)環(huán)相扣的主題展開，打造激勵人心激發(fā)行動的演講
課程大綱| Course Outline
前言：臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離
一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣？
二、職場演講的精髓
1. 極簡方能不被超越
2. 少而經常用
3. 演講的三個支柱：思想、邏輯、修辭
第一講：構建前——構圖紙
一、演講中需要構建的三種鏈接
1. 與信息建立連接：成為值得傾聽的人
2. 與自己建立連接：品質與技巧并重
3. 與聽眾建立連接：打贏注意力爭奪戰(zhàn)
二、前導工具：構圖紙
1. 聽眾角色定位
2. 聽眾無感內容/關切內容/已知內容
3. 必要表達信息/營造情緒氛圍/觸發(fā)行動目標
4. 明確聽眾受益
5. 確定演講主題
課堂演練：完成自己的構圖紙，確定演講主題
第二講：構建中——話圖紙
一、銀瓶乍裂：震撼力開場
1. 提煉主題
1）主張類：激發(fā)行動
2）情懷類：引發(fā)共鳴
課堂演練：學員根據要求完成話圖紙，講師進行點評和指導
2. 激發(fā)聽眾興趣
1）斷言：用一句話吸引聽眾
2）共情：拉近與聽眾的關系并取得認同
3）順承：順勢而為，承上啟下
4）道具：看得見的開場更震撼
視頻播放：《告別容貌焦慮》
課堂練習：學員任選一種開場方式進行設計，并提煉出符合要求的演講主題
二、擲地有聲：情節(jié)化展開
1. 左腦講理——提升內容的邏輯性
1）時間：最常用的結構，幾乎可以用于所有話題
2）層進：遞進或因果，一個事件引發(fā)另一事件
3）列舉：并列關系，通常用于互相獨立的事件
4）變焦：范圍或層次，改變視野
5）折中：描述極端觀點，轉向中間立場
6）說服：演講的本質是說服聽總接受你的觀點
2. 右腦煽情——提高論據的沖擊力
1）故事生動化——畫面通五覺
2）數據可視化——利用人眼的感知能力
3）描述細節(jié)化——增加可信度
4）修辭情感化——用修辭強化情感
視頻播放：《中國合伙人》陳東青演講，感受修辭的魅力
課堂演練：學員現場搭建分論點間的邏輯結構并設計內部的展開動作，講師點評和指導
三、一錘定音：承諾式收尾
1. 總結概括
1）總結句式：IF-THEN
2）讓總結變成填空題：如果…那么… 只要…就能…
2. 點睛升華
1）故事——可承前也可啟后
2）箴言——送給聽眾的第二份禮物
3）展望——使聽眾精神為之一振
4）號召——讓影響落在實處
視頻播放：《性本善》——箴言式結尾
視頻播放：《I have a dream》——展望升華式結尾
視頻播放：《別給人生留遺憾》——行動號召式結尾
課堂演練：學員現場設計收尾，講師點評和指導
第三講：呈現
一、呈現前——心態(tài)準備
1. 緊張的普遍成因：臨場緊張/持續(xù)緊張/病理緊張
2. 克服臨場緊張：做好四項準備
二、呈現中
1. 聲音修飾
1）咬字：培養(yǎng)張開嘴說話的習慣
2）語速：控制與變化練習
3）語調：力量與情感的表現
2. 肢體調整
1）移動：互動式與轉換式
2）目光：注目、交流與巡視
3）手勢：一般、強調與打開
課堂練習：學員現場設計展示自我介紹，講師點評和指導
視頻播放：董仲蠡超級演說家自我介紹
結果檢驗：學員臺前演練，錄制視頻，回放點評
課程總結回顧
講師背景| Introduction to lecturers
劉思華老師 思維技術輔導教練
10年企業(yè)培訓經驗
中國人民大學金融學碩士
東尼·博贊思維導圖國際認證管理師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師/職業(yè)生涯規(guī)劃師
曾任：滴滴公司（上市） | 組織人才發(fā)展專家
曾任：國林控股有限公司 | 培訓總監(jiān)/商學院院長
擅長領域：創(chuàng)新思維、思維技術應用、結構化思維、職場工具落地、問題分析與解決……
※ 實戰(zhàn)性授課經驗轉化：曾為中國移動、工商銀行、建設銀行、國家電網、中國建材、友邦人壽、獵聘、前程無憂、吉林大學等知名企業(yè)和高校進行咨詢與培訓，共累計授課1000+場，授課及輔導學員近30000人；其中《結構化思維》《思維導圖七星大法》等課程授課450+場；
※ 專業(yè)性思維落地輸出：積累大量編寫教材、搭建體系以及思維導圖構建經驗，為企業(yè)提供思維創(chuàng)新類課程140+門、提供案例方法論300+套、賦能學員5000+人；
※ 即時性課堂深度賦能：擁有極強的邏輯思維能力，課堂落地性、實效性超高，且能夠通過教練式輔導帶動學員實時輸出，在結束一門課程、一個項目后同步構建思維導圖并迅速產出新體系，學員評價：“劉老師的課讓我獲得了迅速轉化、輸出的能力，隨學隨用！”
實戰(zhàn)經驗：
劉思華老師潛心研究思維技術方向，深耕于企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展與問題解決領域，憑借其人才培養(yǎng)理念和教學經驗，運用多項思維創(chuàng)新技術與工具、方法論幫助企業(yè)提升工作效率和加強創(chuàng)新思維訓練，同時幫助組織梳理復雜的工作流程，提煉解決問題的模型，融會貫通、精準應變，堅持以創(chuàng)新思維方法論實地、實效破解企業(yè)各項難題。
——任職滴滴組織人才發(fā)展專家，為企業(yè)做職級序列標準迭代并持續(xù)落地應用；搭建核心人才發(fā)展梯隊和學歷平臺，賦能平臺高效創(chuàng)新發(fā)展，提升平臺安全性。
01-系統分析助力安全提升-基于安全性提升標準，為企業(yè)推動風險管理問題解決訓練項目，利用分析思維分級完成網約車和兩輪車的組織診斷，提升了整體出行安全效率；
02-結構化助力高效溝通-綜合運用《結構化思維》課程，賦能企業(yè)200+安全人建立嚴謹的結構性思維習慣，系統清晰的表達了關鍵節(jié)點工作思路，實現職場中的高效溝通，助力創(chuàng)新、協作和提效，最終達成年度匯報通過了提升30%；
03-創(chuàng)新思維助力效能提升-積極推動企業(yè)員工思維訓練項目，開展《問題分析與解決》《創(chuàng)新思維訓練與方法》課程為基礎的年度戰(zhàn)略工作坊以及業(yè)務線安全問題解決工作坊，幫助員工提升思維高度和掌握創(chuàng)新思維方法論，提升問題解決效率和提升職場效能，并落地輸出年度安全問題解決方案且順利實施；
——任職國林興業(yè)商學院院長，為企業(yè)搭建思維創(chuàng)新培訓體系，高效賦能人才，為業(yè)務團隊提供實戰(zhàn)工具，助力業(yè)務團隊分層級、分類型、分區(qū)域解決各項難題，助力業(yè)績提升。
01-邏輯思維助力人才培養(yǎng)-為企業(yè)提供思維體系搭建，傳授豐富的思維工具運用及邏輯溝通方法，從0-1搭建培訓體系，實現新人留存率提升27%，組織戰(zhàn)斗力年均提升35%，培養(yǎng)五星講師40+人；開展【榮耀表達——金講堂項目】幫助業(yè)務伙伴掌握結構化表達能力，賦能2000+優(yōu)秀業(yè)務伙伴，實現70%高潛順利晉升；
02-問題分析助力業(yè)績提升-開展【問題分析與解決工作坊】，賦能業(yè)績后進團隊掌握問題分析解決能力及優(yōu)化思維方式，落地輸出全流程績效改進方案，實現業(yè)績后10名城市業(yè)績連續(xù)3個月平均提升150%；實施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盤體驗，建立問題解決優(yōu)化機制，覆蓋基層管理者150+人，中層管理者90+人和高層管理者30+人，提高員工的群體分析問題、解決問題以及決策的能力。
授課風格：
?思維賦能、技能傳授：將思維技術引入課堂，實戰(zhàn)性系統性進行思維啟發(fā)和技能演練，講透徹、重延伸，幫助學員講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到和能解決；
?學員主體、講師催化：通過經驗萃取、引導工作坊、角色扮演、情景演練加強體驗，培訓加引導、問題加促動，學員為主體、講師為催化劑的學習模式，幫助學員全面深度吸收；
?高效溝通、精準匹配：豐富的甲方培訓管理經驗和業(yè)務管理經驗，可與甲方培訓管理者順暢溝通，充分領會企業(yè)需求并精準匹配學習產品、設計教學方案，助力企業(yè)學習項目落地
?全員落地、同步產出：邏輯性超強，課后可做到同步搭建框架、繪制思維導圖并完整演繹
《金字塔原理——邏輯思維與高效溝通表達》
《榮耀表達——結構化匯報與演講》
《從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖七星大法©》
《日新月異——創(chuàng)新思維訓練與方法》
《結構化思維與表達——思維更清晰，表達更準確》
《問題分析與解決——把握關鍵，系統思考》
金融保險：中國工商銀行北京分行、中國工商銀行山東分行、中國工商銀行上海分行、中國建設銀行、招商銀行寧波分行、招商銀行蘇州分行、廣發(fā)證券、友邦人壽廣東分公司、友邦人壽北京分公司、梧桐樹保險經紀、鉅派投資、國林興業(yè)集團……
生產通信：國家電網、中國移動、中國核工業(yè)集團、愛爾康公司、正大集團……
建筑地產：中國建材集團、思源集團、華潤隆地、建材商學院、北京市建筑設計研究院、融創(chuàng)地產……
互聯網：滴滴出行、水滴公司、獵聘網、前程無憂、皇包車、甲乙丙丁電子商務、慧聰網、
北京嗨學網教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、國商易購電子商務……
機構高校/其他：北京交通大學、西安理工大學、哈爾濱商業(yè)大學、北京印刷學院、培訓經理人俱樂部、華金培訓中心、中國中小企業(yè)協會、北京啟辰尚智教育咨詢有限公司、北京摩登蘭德管理顧問有限公司、圣火新能源有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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工廠運營咨詢項目
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