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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:需要演講表達(dá)的員工,以及演講感興趣的所有員工
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
對上匯報(bào)、向下談心、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)……千百年來,公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。
但是在演講過程中,你可能正面如下問題:
心理差:缺乏演講意識、應(yīng)付差事、上臺緊張……
內(nèi)容差:聽眾記不住你的內(nèi)容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動(dòng)……
表達(dá)差:演講無感染力、語言枯燥乏味、無法打動(dòng)聽眾……
控場差:聽眾溜號、不會(huì)和客戶互動(dòng)、現(xiàn)場氣氛冷、無法應(yīng)對聽眾提出的棘手問題…… .配合差:“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會(huì)利用場地和人員配合……
本課程結(jié)合心理學(xué)、結(jié)構(gòu)思考力、管理學(xué)等內(nèi)容,加上孫梵老師十多年培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),匯聚成一堂耳目一新、方法實(shí)用、內(nèi)容全面的職場演講表達(dá)課程。
課程收益| Program Benefits
● 明確演講目的與風(fēng)格,讓每次演講都能達(dá)到自己的某個(gè)目的
● 掌握開口前設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的邏輯方法,好口才的本質(zhì)是好的思維
● 為演講8大板塊的“加料”,充實(shí)演講內(nèi)容,提升演講質(zhì)量
● 掌握一場好的表達(dá)具備的2大要素,精彩演繹
● 現(xiàn)場練習(xí),提升公眾演講綜合能力
課程大綱| Course Outline
板塊一:講什么——內(nèi)容設(shè)計(jì)
第一講:確定演講風(fēng)格
1. 從聽眾出發(fā)——聽眾清單
2. 為目標(biāo)服務(wù)——目標(biāo)分層“感受”“決定”“行動(dòng)”
現(xiàn)場體驗(yàn):演講三口之家“哇”“哈”“嗯”
3. 確定演講情緒詞
1)就算不能幽默,起碼做到松弛
2)就算不能震撼,起碼引人深思
3)就算不能感召,起碼收到鼓舞
第二講:梳理內(nèi)容邏輯
一、三段式表達(dá)法
現(xiàn)場演練:過去、現(xiàn)在、未來,第一、第二、第三,三個(gè)感謝、三好學(xué)生
二、邏輯公式:情景案例S+沖突C+疑問Q+答案觀點(diǎn)A+解釋E
1. 常規(guī)直接清晰的表達(dá)AESA(總分總)
2. 突出焦慮的表達(dá)CSAE
3. 突出信心的表達(dá)QSAE
4. 吸引聽眾的表達(dá)SQ-CQ
現(xiàn)場演練:一段話不同表達(dá)順序
現(xiàn)場演練:四句話概括全文
第三講:給內(nèi)容加“佐料”
一、設(shè)計(jì)標(biāo)題
1. 明確指向的標(biāo)題
2. 設(shè)置懸念的標(biāo)題
3. 制造對比的標(biāo)題
現(xiàn)場演練:一句話表達(dá)訓(xùn)練
二、自我介紹
1. “標(biāo)簽化”的自我介紹
2. “情緒化”的自我介紹
3. 避免“公式化”的自我介紹
現(xiàn)場演練:自我介紹設(shè)計(jì)訓(xùn)練
三、開場白
1. 用提問開場:引入式提題、對立式提問、傻瓜式提問、懸念式提問
2. 用角色開場:同理心角色代入、差異化角色代入
3. 用數(shù)據(jù)開場
現(xiàn)場演練:不同場景不同的開場白
四、講故事舉例子
1. 好故事三句話要“出事”
2. 12390敘事法講故事——沖突、意外、懸念、壓力
3. 好例子要“幼稚”
現(xiàn)場演練:講故事大會(huì)
現(xiàn)場演練:復(fù)雜的內(nèi)容舉出簡單例子的訓(xùn)練
五、增加金句
1. 金句添加的頻率
2. 金句添加的位置
3. 金句的選擇和積累
游戲互動(dòng):金句接龍
六、設(shè)計(jì)互動(dòng)
1. 如何激發(fā)聽眾肢體配合
2. 如何帶動(dòng)掌聲
3. 如何和聽眾提問互動(dòng)
4. 如何面對冷場或反駁——控場
現(xiàn)場演練:分組互動(dòng)控場
七、如何像專家一樣表達(dá)
1. PBL項(xiàng)目式學(xué)習(xí),把“學(xué)以致用”變成“為用而學(xué)”
2. 淘金式學(xué)習(xí)
3. 結(jié)構(gòu)化筆記:有趣的點(diǎn)開始+知識點(diǎn)框架+經(jīng)典的結(jié)論收尾
現(xiàn)場演練:3分鐘講一個(gè)復(fù)雜知識點(diǎn)
八、設(shè)計(jì)結(jié)尾
1. 總結(jié)式收尾
2. 號召式收尾
3. 埋伏筆式收尾
現(xiàn)場演練:分組收尾互動(dòng)練習(xí)
板塊二:怎么講
第一講:演講心態(tài)調(diào)整——緩解緊張
一、自我心態(tài)暗示
1. 禮物心態(tài)
2. 接納緊張
3. 最壞預(yù)想
二、緊張時(shí)的緩解練習(xí)
1. 腳趾抓地
2. 眼睛固定聚焦
3. 大腦中的提詞器
互動(dòng)體驗(yàn):緩解緊張的練習(xí)
第二講:演講身形體態(tài)訓(xùn)練
一、眼神管理
1. 采蜜式眼神交流
2. 井字形互動(dòng)區(qū)域
二、表情管理
三、動(dòng)作管理
1. 老套的動(dòng)作不如忘記動(dòng)作
2. 用內(nèi)心帶動(dòng)真實(shí)的動(dòng)作
四、聲音語言管理
1. 大嗓低起,小嗓高開
2. 語言間隙的節(jié)奏感
3. 享受安靜的時(shí)光
4. 化“口音”為“辨識度”
5. 忘詞怎么辦:慢速-過渡-重復(fù)-互動(dòng)-忽略
登臺演練:我的三分鐘
演講場景實(shí)操
1. 對全體員工的季度啟動(dòng)大會(huì)
2. 對陌生客戶的產(chǎn)品路演
板塊三:講得好——演講場景實(shí)操
第一講:演講小妙招
1. 表現(xiàn)出自然大方
2. 體現(xiàn)出演講者氣場
3. 應(yīng)對“不配合”的聽眾
經(jīng)典演講案例
1. 婚禮致辭
2. 脫口秀
演講場景練習(xí)&點(diǎn)評
1. 對全體員工的季度啟動(dòng)大會(huì)
2. 對陌生客戶的產(chǎn)品路演
講師背景| Introduction to lecturers
孫梵老師 職場效能提升專家
日本大學(xué)EMBA
國家高級心理健康指導(dǎo)師
AACTP國際注冊認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:中石化(世界500強(qiáng))勝利油田 | 工程師、中級管理干部
曾任:太平洋保險(xiǎn)公司(世界500強(qiáng)) | 區(qū)域主管/內(nèi)訓(xùn)師
0→3億業(yè)績的實(shí)現(xiàn)者:曾從0到1打造了一支200人銷售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)8個(gè)月為某商學(xué)院完成0-3000萬業(yè)績突破,第1年業(yè)績突破1.2億,第3年業(yè)績突破3億。
50000+新生代員工培養(yǎng)官:曾服務(wù)字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、中國銀行、中國電信、中國核動(dòng)力工業(yè)、IBM中國、富士康等等近500家企業(yè),輔導(dǎo)超50000新生代員工提升工作效能。
50+教育論壇的新培訓(xùn)理論分享者:曾受邀出席CPPL中國民辦教育論壇、亞洲教育發(fā)展論壇、全國家庭教育發(fā)展論壇等50+教育類論壇分享員工效能培養(yǎng)的新方法、新理論。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
■ 秉承創(chuàng)新管理理念-“管理是永遠(yuǎn)變化的”
——10年來,孫老師致力于研究與時(shí)俱進(jìn)的方法為企業(yè)提高組織效能。從了解當(dāng)下員工所想所求,結(jié)合企業(yè)所需所缺;幫助企業(yè)與員工共建一個(gè)歡樂輕松、高效務(wù)實(shí)的年輕化團(tuán)隊(duì):
【01】任職中石化勝利油田工程師、管理干部期間,管理礦區(qū)員工的油氣開發(fā)、安全生產(chǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成目標(biāo)150%,受評礦區(qū)先進(jìn)員工評選第1
【02】任職太平洋保險(xiǎn)公司區(qū)域主管、內(nèi)訓(xùn)師期間,為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)與制定計(jì)劃,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)4個(gè)月達(dá)成西南大區(qū)業(yè)績冠軍,員工離職率連續(xù)一年分公司最低,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)5人全部晉升為片區(qū)經(jīng)理
■ 應(yīng)用新穎培訓(xùn)理念-用“員工的魔法”打敗員工的“魔法”
——孫老師以“找到屬于學(xué)員自己的答案”為核心,通過脫口秀、TED演講式的課程風(fēng)格,貼近現(xiàn)實(shí)問題的內(nèi)容設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)員思考自己的答案,幫助學(xué)員走出工作困境,已經(jīng)服務(wù)中國銀行、中國鐵路、國家電網(wǎng)、奔馳汽車、富士康等近企業(yè)開展培訓(xùn)超1000場
授課風(fēng)格:
● 笑著聽完課:老師擅長用年輕人喜歡的劇本殺、即興活動(dòng)的課程形式,脫口秀式、TED演講式的講授風(fēng)格,為學(xué)員打造歡樂課程,讓學(xué)員在愉快中收獲知識,在歡樂中得到成長
● 找到屬于自己的答案:老師擅長以風(fēng)趣好玩時(shí)尚的新互動(dòng)、簡潔直觀的新觀點(diǎn),啟發(fā)學(xué)員思考職場中的問題解決,帶領(lǐng)學(xué)員從發(fā)散思考擴(kuò)寬思維,再引導(dǎo)學(xué)員找到屬于自己、適合自己的問題解決方案,告別固化思維,打開創(chuàng)新之門。
● 關(guān)注應(yīng)用價(jià)值:老師注重培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實(shí)際問題解決,輔實(shí)踐訓(xùn)練等方式,讓學(xué)員執(zhí)行“自己的答案”解決工作中的問題,提高效能
《Z世代(95、00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理》
《“演”好一個(gè)情緒穩(wěn)定的成年人——精力與情緒壓力管理》
《即興人生職場劇本殺——卓越團(tuán)隊(duì)打造》
《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析與解決》
《高效執(zhí)行五部曲》
《演講力就是影響力》
金融業(yè):中國銀行(遂寧分行、廣元分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行眉山分行、中國建設(shè)銀行(南充分行、成都第四支行、成都第八支行)、中國工商銀行四川省分行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲(chǔ)蓄等制造業(yè):IBM中國天府軟件園、富士康郫都工業(yè)園員工學(xué)院、北京奔馳汽車北京總部工業(yè)園、東風(fēng)特種車裝備公司等
煙草/零售業(yè):中國煙草(成都、綿陽、自貢、攀枝花、瀘州、德陽、廣元、遂寧、內(nèi)江、樂山、資陽、宜賓、南充、雅安、達(dá)州等)、重慶煙草局、茅臺集團(tuán)四川公司、紅旗連鎖、舞東風(fēng)連鎖、鍋圈食匯河南總部、百果園等地產(chǎn)業(yè):恒大地產(chǎn)、四川交投集團(tuán)、天府新區(qū)投資集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、萬宸地產(chǎn)、恒宇房產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、瑪雅房產(chǎn)、高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團(tuán)、萊蒙置業(yè)等能源業(yè):中國核工業(yè)集團(tuán)、中國核工業(yè)福州核電站、國家電網(wǎng)(阿壩、巴中、眉山)、中化中藍(lán)晨光學(xué)院、成都城電電力工程設(shè)計(jì)公司通信業(yè):中國移動(dòng)四川分公司、中國移動(dòng)青年干部培訓(xùn)中心、中國電信廣安公司、中國聯(lián)通西部信息中心、IT/互聯(lián)網(wǎng)業(yè):字節(jié)跳動(dòng)(西安、成都)、美團(tuán)外賣全國空中課堂、小米集團(tuán)空中學(xué)院、智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)等
國企/事業(yè)單位:中國郵政四川各地市州分支機(jī)構(gòu)、成都市政府機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、龍泉區(qū)教育局公開課、四川管理干部學(xué)院等交通運(yùn)輸業(yè):中鐵成都局成都機(jī)務(wù)段、中鐵成都局貴陽機(jī)務(wù)段,中鐵建工集團(tuán)西南分公司、通號城市軌道交通重慶分公司、中國國際航空武漢分公司、中國國際航空四川分公司、中國國際航空貴州分公司、中國南方航空公司總部、重慶航空、大連航空、全國多地民航空管局、四川航空、成都雙流機(jī)場等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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