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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)全員
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
授課天數:1 天
授課形式:內訓
聯系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網:ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
我們身處變革時代,市場的風起云涌、技術的日新月異、競爭的加劇,令企業(yè)和員工都面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。企業(yè)承受巨大壓力的同時,每一位職場人也如同航行在大海的船只,既要迎風破浪,又要駕馭內心的波濤。情緒與壓力,這兩大無形的巨浪,常常讓員工在職場中搖擺不定,消極內耗,前行乏力。
而時間緊缺,知識欠缺,讓員工在思維層面缺乏科學管理情緒與壓力的方法。
與上級的溝通不暢、與同事的競爭摩擦、與團隊的融入難題,復雜的人際關系又如情壓的漩渦,讓員工深陷其中,難以自拔。
對于企業(yè)而言,員工情緒不穩(wěn)與壓力過載,不僅影響個體的工作效率,更可能引發(fā)團隊內部的矛盾和沖突,進而危及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
因此,我們急需一門課程,來解鎖緩解職場情緒與壓力的密碼,讓員工在職場中更加從容、堅定、高效,駕馭內心的波濤,為企業(yè)發(fā)展帶來實實在在的變化和收益。本課程,言簡意賅短小精悍,在體驗與互動中讓學員充分感受,接納情緒和壓力, 通過實用的工具和方法高效緩解員工情緒與壓力,助力企業(yè)業(yè)績提升。
課程收益| Program Benefits
學員收益:
● 面面觀底層讀懂情壓:了解情緒和壓力的定義和重要性,學會有效識別,降低它們對工作和生活造成負面影響,將負向壓力轉化為前進動力。
● 行為層三解化解情壓:通過解脫,解釋,解決,掌握應對情緒壓力的方法和技巧,從而在工作中更加高效自如。
● 思維層理論改變看法:了解科學管理情緒和壓力的方法,意識上轉變思維。
● 關系層三方促進和諧:學會與上級、同事和團隊建立更好的人際關系,促進職場和諧,提升團隊協作效率。
企業(yè)收益:
● 提升員工效率:減少因情緒波動和壓力過大導致的工作失誤和低效,直接提升工作效率。
● 增強團隊凝聚力:員工之間人際關系的和諧將促進團隊協作,共同應對各種挑戰(zhàn)。
● 降低員工流失率:員工將更加滿意工作和氛圍,減少企業(yè)因員工流失帶來的損失。
● 塑造企業(yè)文化:將塑造出更加健康、積極的企業(yè)文化,吸引更多優(yōu)秀人才的加入。
課程大綱| Course Outline
導入游戲:《畫像》——相關能力,尚有不足
第一講:面面觀底層讀懂情壓
一、為什么要學習情緒和壓力管理?
1. 填坑能力
2. 不可控性
二、情緒面面觀
情緒:是由期待與實際認知覺察的差異和不確定性引起的瞬間爆發(fā)的感受
1. 情緒是有好壞的
2. 情緒無關外界,關乎你的預判和期待
案例:天外來財
3. 情緒管理的最便宜的方式是:降低期待
4. 感受情緒
互動:情緒集結號
三、壓力面面觀
定義:持久性非正面情緒的積蓄會造成過度的壓力
理論:耶克斯-多德森定律
1. 不同的人有不同的壓力曲線
2. 壓力強度和工作績效之間的關系不是一種線性關系,而是倒U形曲線關系
3. 壓力強度處于中等水平時,工作績效最高
四、失控危害
1. 情壓管理的本質,是應對變化的能力
2. 不良情緒和壓力,會影響正常工作/生活能力的展現
3. 持續(xù)性、非適度的壓力,嚴重影響健康
案例分析:雙輸的郵件門
討論&分享:你會怎么做?為什么?
總結:
1)擱置智慧
2)學會剝離
3)和善堅定
工具:野馬效應:不要讓情緒毀掉你的人生
第二講:行為層三解化解情壓
思考&討論: 我的情壓改善化解法
一、劃分割線解脫
1. 善轉移 2. 愿放下3. 常切換二、搭建平臺解釋
1. 善溝通
2. 愿共情
3. 常聯絡
工具1:喬哈里視窗
工具2:解釋的FOSSA模型
1)Feeling 認同感受2)Objective 確認目標3)Situation 描述現狀4)Solution 解決方法5)Action 行動共識三、提升能力解決
1. 善請教
2. 愿總結
3. 常反思
互動:三解化解我情緒
第三講:思維層理論改變看法
一、菲斯汀格法則——決定我們心情的不是他人,而是我們自己
1. 10%是由發(fā)生在你身上的事情組成
2. 90%則是由你對所發(fā)生的事情如何反應所決定
二、ABCDE法——影響我們情緒的真正原因不是事件,而是我們對事件的看法
1. A 誘發(fā)事件
2. B 不合理信念
1)過度絕對化
2)過度概括化
3)過度災難化
練習:識別我的不合理信念
3. C 情緒/行為的結果
4. D 與不合理信念辯論
5. E 有效的信念/情緒/行為
互動:那可不一定
第四講:關系層三方促進和諧
關系:人生中的“萬能充電器”場景一:如何對待領導1. 看態(tài)度
2. 看潛力
3. 看成就
場景二:如何看待同事1. 勤鏈接2. 找對標3. 敢共享
場景三:如何融入團隊1. 找偶像2. 找?guī)煾?. 找伙伴互動:我的團隊在哪里?場景四:建立社交賬戶1. 多開戶2. 敢支取3. 善儲存總結&復習
講師背景| Introduction to lecturers
馬雅娜老師 職場效能提升專家
15年世界500強實戰(zhàn)經驗
法國BORDEAUX IAE企業(yè)管理碩士
AACTP國際認證翻轉培訓師,共創(chuàng)引導師
國家認證職業(yè)生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師、生涯測評解讀師
曾任:阿里巴巴(世界500強) | 運營專家
曾任:百威英博(世界500強,全球最大啤酒釀造商) | SPAD(副總監(jiān)級)
曾任:保樂力加(世界500強,全球第二大葡萄酒和烈酒集團) | 大區(qū)營銷經理
《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《代際領導力》、《沉默的真相(劇本殺)》、《陸拾公園迷案(劇本殺)》、《肆一鏢局(劇本殺)》、《做自己的情緒管理教練》等版權課程認證講師
★ 4次職場跨界,均大放異彩(跨越快消、奢侈品、互聯網、企培):
百威英博-【2017全國酒類“福佳銷售之王”】【2016全國進口酒夏季激勵得主】
保樂力加-【2015 Global Premier Awards中國區(qū)提名】【F1415中國金樽獎團隊獎提名】
阿里巴巴-【2018成功打造國內首個“線上糖酒會”實現GMV達成率153%】
★ 管理、營銷、運營等多職能經驗積累,讓馬老師能全面、多維的解決員工目標不清晰、能力不清楚、缺乏動力、溝通不暢等問題,已幫助超1000名員工走出職場困境,實現效能提升。
實戰(zhàn)經驗:
馬老師擅長結合員工能力、員工需求與企業(yè)要求、企業(yè)回饋,打造兼顧個人和企業(yè)的共贏策略,實現從個人發(fā)展的潛能激發(fā),到員工工作動力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業(yè)(快消、奢侈品、互聯網、企培)職場實戰(zhàn)中,馬老師為自己與團隊均制定了明確的職業(yè)目標,對內不斷實現員工潛能激發(fā),橫向協調跨部門溝通,對外高質量服務客戶,帶領團隊業(yè)績節(jié)節(jié)突破:
01任職百威英博-SPAD期間,頂住全球戰(zhàn)略項目的高強高壓,策略性地貼近企業(yè)要求提升員工能力,激發(fā)團隊潛能,帶領團隊連續(xù)2年實現突破,變不可能為可能,取得驕人業(yè)績-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斬獲多個品牌、項目全國銷售之王。
02-任職阿里巴巴-運營專家期間,成功打造國內首屆《線上糖酒會》,通過2屆發(fā)展,成功推動大規(guī)??绮块T協作,在將糖酒節(jié)升級成平臺節(jié)日,實現業(yè)績突破:GMV達成率153%,同比達成265%。
03-任職保樂力加-大區(qū)營銷經理期間,引導內部團隊共擬目標,并率領內部團隊高效鼎力協作,打造大北區(qū)杰卡斯中網邀請賽,通過創(chuàng)造性地【將社會化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機結合,撬動眾多外部客戶,成功拓展新銷售渠道創(chuàng)新建立新CRM平臺,為企業(yè)招募超5,000名目標消費者,促成5萬+瓶銷售。此項目被總部借鑒并擴展到全中國范圍執(zhí)行。
授課風格:
理性:邏輯性強,條理清晰,講解通透,有理有據
感性:翻轉教學,以學員為中心,游戲引導,代入感強,將學習的主動權從老師轉移到學員,互動性強,參與度高
生動:引用案例真實生動,將抽象概念具體化、案例化,深入淺出,通俗易懂,引人入勝
有趣:老師親和力強,風趣幽默且富有感染力,課堂氛圍圍輕松
《做自我職業(yè)生涯的掌控者》
《新生代員工管理,代際領導力提升》(沉默的真相-劇本殺)
《陸拾公園迷案劇本殺-客戶營銷服務提升三決法》
《跨部門溝通協作劇本殺——肆一鏢局》
《職場人的情緒與壓力管理,打造陽光心態(tài)》
《從校園到職場,新員工職場蛻變記》
《留住優(yōu)秀員工:給職場精英的職業(yè)生涯規(guī)劃課》
《平衡工作與生活,提升職場幸福力》
部分客戶評價:
今天的課程趣味感十足,參與度高,體驗感強,從沒想過可以這樣學習職業(yè)生涯相關知識。馬老師帶領學員在進行自我探索更了解自己的所需所想所長所能后,落地現有工作,切實給到提升路徑,令我們收獲頗豐。感謝馬老師!
——工商銀行某大區(qū)團委書記 陳書記
“自由=能力-需求(欲望)”,“機會=優(yōu)勢能力*投入”,這次馬老師帶來的職業(yè)生涯課程既生動有趣,互動性強,又條理清楚,邏輯感好。將一個個感性的職場案例故事融入到一個個理性的生涯模型中去,不說教不灌輸,輕松激發(fā)員工內驅力。
——中石化某分公司黨委組織部 張部長
我和團隊深深被馬老師豐富的人生閱歷和職場經驗所吸引,從課程中汲取了很多職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展的智慧。馬老師的課程不僅具有非常高的實用價值,而且富有深度和洞見,期待未來有更多機會合作。
——某世界500強企業(yè)總監(jiān) 于總
馬老師的教學方式深入淺出,讓我們對職場能力有了全新的認知。馬老師循循善誘,帶領我們分析自己的職場能力,了解能力管理策略,學會制定切實可行的能力目標,科學提升職業(yè)能力。和我們的實際工作密切相關收獲滿滿,再次對老師的辛勤工作和專業(yè)態(tài)度表示感謝。
——力神電池 蔡總
生涯類課程竟然可以如此激發(fā)員工內驅力! 很多中長工齡員工的職業(yè)倦怠問題,不合理信念在培訓中得到了很好的緩解,感謝馬老師,這樣的課程可以多來一些!
——Pernod Ricard 秦經理
“原來新生代是這樣的,原來不是他們不行而是時代進步,原來不是他們要適應我們,而是我們要適應他們!”這是馬老師生動的代際領導力劇本殺課程后,參訓管理者們的普遍感嘆,企業(yè)溝通沖突的頑疾就這樣在一天的培訓中逐漸消融,謝謝馬老師!
——航空工業(yè)沈飛熱處理公司黨總支副書記 金書記
通過學習人崗匹配和三葉草理論,每個人了解了自己多年來職業(yè)發(fā)展的脈絡,煥發(fā)了工作熱情。結構性課程讓我們的思考更加清晰,表達更有力。生動化的案例游戲也讓學習變得更有趣。感謝馬老師帶給我部門滿滿的正能量,讓我對部門未來的發(fā)展充滿了期待!
——外研社規(guī)劃發(fā)展部主任 曲主任
這次的新員工課程不僅強互動,高參與,是年輕人喜聞樂見的形式;而且實用性強,一個個模型方法的引入,完整工作相關案例的貫通,給員工未來工作提供了切實可行的工具,也深受管理者喜愛!
——安波福 高經理
馬老師豐富的專業(yè)知識、寓教于樂的教學方式以及對學生的熱情引導,不僅激發(fā)了他們對生涯規(guī)劃的興趣,還幫助他們明確了自己的職業(yè)方向。所教授的課程不僅實用性強,而且具有深遠的影響力。馬老師的教學熱情、專業(yè)素養(yǎng)和認真精神令人印象深刻。
——石油化工大學 朱老師
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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