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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)(專兼職)短視頻自媒體博主,對短視頻有創(chuàng)作能力的員工,企業(yè)核心業(yè)務(wù)人員、企業(yè)管理層
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
隨著“興趣電商”抖音,快手等短視頻平臺的,全網(wǎng)霸屏,全國,乃至全世界的流量涌入短視頻平臺!抖音日活7個億!越來越多的企業(yè)意識到,短視頻已成為不可或缺的新的增強(qiáng)品牌影響力及營銷的渠道,企業(yè)開始通過短視頻傳播的途徑,增強(qiáng)自己品牌的影響力;開始孵化企業(yè)自己內(nèi)部的員工成為以企業(yè)內(nèi)容為主的知識達(dá)人,品牌IP。此課程幫助企業(yè)精英,員工IP群體,梳理,整合,歸納,創(chuàng)作出核心內(nèi)容體系,形成圍繞此體系的自媒體知識產(chǎn)品-短視頻,讓企業(yè)矩陣式的抓住抖音等短視頻平臺的流量,放大企業(yè)品牌影響力!
而手機(jī)也成為了短視頻的必備工具,如何用手機(jī)攝像頭,拍攝出高清的短視頻,如何用剪輯工具剪輯,也是本課程解決的問題。
課程收益| Program Benefits
● 能夠了解興趣電商的概念與發(fā)展
● 能夠了解“內(nèi)容”驅(qū)動生意的底層邏輯
● 能夠掌握短視頻“內(nèi)容”創(chuàng)作的方法,懂得應(yīng)用“知識樹”創(chuàng)作短視頻
● 了解并掌握短視頻拍攝的四大要素,用手機(jī)拍攝的技術(shù),現(xiàn)場練習(xí)
● 了解并掌握短視頻的核心剪輯技巧
● 小組現(xiàn)場實踐,輸出短視頻
課程大綱| Course Outline
第一講:認(rèn)識興趣電商
一、什么是興趣電商(短視頻類平臺)
案例:理解“興趣電商”
1. 個性化
2. 社交化
3. 內(nèi)容營銷
4. 私域流量
5. 用戶生態(tài)
6. 種草
7. 數(shù)據(jù)智能化
二、興趣電商的發(fā)展與機(jī)會點
1. 大數(shù)據(jù)分析興趣電商的發(fā)展趨勢
2. 興趣電商生意經(jīng)營的主要陣地
3. 興趣電商的多維價值
第二講:內(nèi)容驅(qū)動生意的底層邏輯
一、貨找人-人找貨雙向路徑分析
1. 通過人/貨雙向消費路徑圖
2. 興趣電商推動消費購買決策的底層邏輯
二、內(nèi)容、用戶、商品三位一體的鏈接方式
小組討論:內(nèi)容如何和商品建立鏈接的,內(nèi)容是如何和用戶建立鏈接的
——通過分析商品與用戶的鏈接邏輯圖
案例分析:短視頻案例《沉浸式回家》
三、什么是“場域”
——內(nèi)容場+貨架場的場域聯(lián)動模式帶動生意落地
案例分析:商家及創(chuàng)作者如何使用貨架場:櫥窗、搜索、店鋪、商城
第三講:短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方法
一、短視頻知識樹模型
1. 選樹種
2. 定主干
3. 造節(jié)點
4. 結(jié)果實
現(xiàn)場實踐:造出以企業(yè)內(nèi)容為創(chuàng)作方向的“知識樹模型”
二、短視頻主題甄選
1. 選擇引人的主題-選果實
2. 定主題-取果肉
3. 起名字-奪流量
1)痛點式標(biāo)題
2)獲得式標(biāo)題
3)對比式標(biāo)題
4)駕馭式標(biāo)題
5)指揮式標(biāo)題
6)場景式標(biāo)題
7)綜合性標(biāo)題
三、優(yōu)質(zhì)引流短視頻內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 兩大類視頻
1)劇情類
2)口播類
2. 高流量短視頻設(shè)計
1)開頭設(shè)計
——引發(fā)興趣、突出兩點、帶動節(jié)奏、視覺沖擊、感情共鳴
2)中段設(shè)計
——節(jié)奏感、價值輸出、核心記憶點、畫面與音效
3)結(jié)尾的設(shè)計
——結(jié)尾語、總結(jié)要點、剪輯特效、品牌推廣、互動
五、短視頻腳本的設(shè)計
1. 無腳本不成片
1)什么是腳本,寫腳本的目的是什么
——規(guī)劃視頻內(nèi)容、畫面表達(dá)策劃、素材準(zhǔn)備、精準(zhǔn)定位
2)不寫腳本會遇到的障礙
——無目標(biāo)、費時間、剪輯成本提高、視頻節(jié)奏混亂、內(nèi)容混亂
2. 學(xué)會寫腳本
1)鏡頭、景別、時長、節(jié)點
2)畫面描述
3)臺詞/配音/字幕
4)吸引力設(shè)計
5)參考畫-火柴人
6)音效/道具/特效
現(xiàn)場實踐:選出主題,寫出一個短視頻腳本
第四講:短視頻內(nèi)容的拍攝與剪輯
一、拍攝四大要素
要素一:拍攝工具(介紹與選擇)
要素二:拍攝技巧(構(gòu)圖與取景)
要素三:拍攝光線(光線運用)
要素四:畫面配音(聲音的選擇)
現(xiàn)場實踐:學(xué)員互拍
二、剪輯軟件的介紹及基礎(chǔ)使用
1. 認(rèn)識剪映界面
2. 剪映基礎(chǔ)工具-圖、文、剪、輯
3. 剪映進(jìn)階工具-特效
4. 剪映高階工具-節(jié)奏
現(xiàn)場實踐與輔導(dǎo)
1. 輔導(dǎo)每小組輸出一個短視頻作品
2. 現(xiàn)場點評,總結(jié)學(xué)習(xí)核心內(nèi)容
3. 根據(jù)流量獲得小組比拼成績
講師背景| Introduction to lecturers
王魯老師 TTT實戰(zhàn)專家
短視頻微課落地教練
15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗
高級人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師
曾任:家樂福(中國)(世界500強(qiáng))丨全國高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任:巴奴火鍋丨巴奴大學(xué)校長+巴奴事業(yè)部營運培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨全國營運培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(新零售板塊)
擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、視頻微課開發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達(dá)、短視頻創(chuàng)作等
→從0到1搭建三所企業(yè)大學(xué):盒馬技能學(xué)院、巴奴大學(xué)、紅棗大學(xué)
→成功孵化百萬大V賬號:孵化《高哥談人生》粉絲100萬+
→累計個人開發(fā)25門課程,合作開發(fā)近千門課程:其中個人精品課程8門,精品微課15門
→累計授課近200場:是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團(tuán)等企業(yè)的特聘講師,累計培訓(xùn)超6000+位學(xué)員提升職場技能,學(xué)員好評率高達(dá)98.5%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
——任職阿里巴巴期間——
[01-搭建課程體系]:基于企業(yè)零售板塊的發(fā)展,從0到1建立盒馬學(xué)院,上線課程庫/圖書館系列(打造8個系列,120份資料),并開發(fā)零售門店店長課程體系搭建與交付落地(開發(fā)業(yè)務(wù)核心課程1000門+,視頻微課系列500門+)
[02-玩轉(zhuǎn)直播課程]:針對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,搭建【直播課程體系】,開發(fā)200+直播課程;同時打造直播運維閉環(huán)落地與實施,建立武漢,上海,成都,深圳,北京五大直播間,舉辦700場直播課程,覆蓋19個區(qū)域,全面提升業(yè)務(wù)人員的核心能力。
[03-創(chuàng)建“培訓(xùn)+訓(xùn)練”的訓(xùn)練系統(tǒng)]:運用阿里盒馬數(shù)據(jù)化帶訓(xùn)跟蹤模式,創(chuàng)建1V1數(shù)字化訓(xùn)練綁定系統(tǒng),并以師兄為基礎(chǔ)的營運訓(xùn)練閉環(huán)體系,建立師兄選用育留汰體系,培養(yǎng)5000+師兄(能帶人),300+金牌師兄/講師(能講課/做課/帶人)。
——任職巴奴火鍋期間——
[01-搭建企業(yè)大學(xué)]:主導(dǎo)巴奴大學(xué)組織架構(gòu)的設(shè)計、搭建巴奴核心業(yè)務(wù)講師體系,并針對企業(yè)的新員工、管理者設(shè)計培訓(xùn)方案,共為企業(yè)輸送5000+名優(yōu)秀人才、164位門店管理者;同時建立孵化創(chuàng)新平臺,每月收取創(chuàng)新300例,5%的創(chuàng)新,進(jìn)入營運標(biāo)準(zhǔn)并全國推廣。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:為滿足企業(yè)拓店人才需求,主導(dǎo)設(shè)計門店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機(jī)制,為企業(yè)輸送100+名核心人才,助力企業(yè)拓新店50家(所有核心崗位人員100%到位)
——任職美團(tuán)期間——
[01-搭建課程體系]:基于美團(tuán)APP端新零售場景,設(shè)計開發(fā)45門課程,(其中《美團(tuán)輿情管理》、《有效演講》成為美團(tuán)大學(xué)品牌課程),對5家新店進(jìn)行輪訓(xùn),助力創(chuàng)造單店平效行業(yè)第一銷售額,同時培養(yǎng)50名零售領(lǐng)域講師。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:基于新零售模式的人才能力模型(人才選拔+培養(yǎng)+晉升),建立平臺人才梯隊模型及晉級課程體系以及零售事業(yè)部學(xué)城線上學(xué)習(xí)體系,輸出65門零售業(yè)務(wù)必修課,全面提升員工的業(yè)務(wù)能力。
——任職家樂福(中國)期間——
[01-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:主導(dǎo)“職涯發(fā)展及部門技能學(xué)習(xí)”航海船計劃的設(shè)計與落地,對企業(yè)各層級(管培生、主管、經(jīng)理、總監(jiān))人員進(jìn)行輪訓(xùn),其中全國138家商超新人項目,累計培訓(xùn)1000+場、中層人才(店總)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程,累計培訓(xùn)23場、高層人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程,累計培訓(xùn)5場,成為家樂福年度最佳培訓(xùn)項目。
[02-打造培訓(xùn)師隊伍]:針對企業(yè)的人才需求,從授課技巧、課程開發(fā)、演繹呈現(xiàn)等維度對各區(qū)域?qū)B毰嘤?xùn)經(jīng)理進(jìn)行培養(yǎng),促使52位成為家樂福認(rèn)證培訓(xùn)師,550位成為認(rèn)證課程講師。
部分項目經(jīng)驗:
01-阿里巴巴新零售——視頻微課開發(fā)項目
——成果:通過《兩招七式-視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》(15場,300人)培訓(xùn)核心骨干業(yè)務(wù)人員及區(qū)域培訓(xùn)團(tuán)隊學(xué)會做視頻微課,累計出品500門+,上傳至阿里學(xué)習(xí)平臺,盒馬線上學(xué)院,累計20000+人次學(xué)習(xí);
02-恒潔衛(wèi)浴河北分公司——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營
——成果:培訓(xùn)26位公司核心骨干,現(xiàn)場創(chuàng)作5個成品短視頻微課;課后陸續(xù)跟蹤交付20門視頻微課,打下了視頻微課程基礎(chǔ),成為分公司最佳案例,并推薦至總公司。
03-天海集團(tuán)——天海TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項目
——成果:集中對學(xué)員進(jìn)行1對1的評審,認(rèn)證50位集團(tuán)核心講師,50門課程,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,后進(jìn)行多期循環(huán)培訓(xùn)
04-中國核電工程——TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項目
——成果:交付《駕馭講臺》到《課程開發(fā)與設(shè)計》課程,培訓(xùn)60位課題講師,該項目連續(xù)兩次復(fù)購
05-白象食品集團(tuán)——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營
——成果:交付白象“創(chuàng)課100,師課共建”項目,培養(yǎng)80位具備制作視頻能力的講師,創(chuàng)作100門屬于白象的品牌視頻課程,企業(yè)已預(yù)訂下一期課程
授課風(fēng)格:
注重學(xué)訓(xùn)一體的授課模式,通過理論加實踐,讓學(xué)員通過身體力行,感悟提升,在現(xiàn)場即獲得記憶點
風(fēng)趣幽默,能快速打開學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣點,學(xué)員在輕松而不失干貨的氛圍中獲得收獲
注重案例教學(xué),以自身實戰(zhàn)經(jīng)歷及累計案例庫,交付與理論結(jié)合的案例化課堂
TTT培訓(xùn)師系列:
《七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》
《駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》
《五招成課——TTT之課程開發(fā)與設(shè)計》
《知行合一——TTT之互動式課堂設(shè)計》
《恰到好處——TTT之定制式PPT制作》
短視頻系列:
《駕馭直播——TTT之打造充滿吸引力的直播課》
《引人入勝——創(chuàng)作走心的短視頻》
《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》
中國核電工程、中原銀行、鄭州銀行、廣東郵政儲蓄、農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、廣州農(nóng)商行、偉聯(lián)擔(dān)保、匯通金融集團(tuán)、銀基集團(tuán)、華潤置地、天海集團(tuán),航天信息、河南省電力公司、廣州合鴻達(dá)投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團(tuán)、陜煤集團(tuán)好想你股份、富士康、恒潔衛(wèi)浴、白象、阿里巴巴、美團(tuán)、格美集團(tuán)、西亞斯集團(tuán)、平頂山銀行、中國煙草公司、思念食品、廣鐵集團(tuán)、華潤集團(tuán)、貴煙集團(tuán)、廈門國貿(mào)、鄭氏化工、中建三局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學(xué)研究院、中國中車、華測檢測、孚日股份、史丹利集團(tuán)、金發(fā)科技、聯(lián)橋集團(tuán)、五洲龍汽車、寶明精工、昊陽天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙衛(wèi)浴、山木電池、四川資博集團(tuán)、上風(fēng)高科等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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